㈠ 新企业如何做有效的营销手段
你好，
一般企业做网络营销是分为三种：1、把企业品牌化，2、做企业的产品或服务，3、两者都想兼有！
网络营销是一个相互交替的产物，可以说网络营销的没有界限，网络营销有很多种：广义的网络营销、颠覆式网络营销、社会化媒体营销等。
这些营销模式一种运用好了，那我们也可以取得不错的效果。做网络营销不仅取决于你的产品，你的服务，你的竞争对手，你的市场空间。还取决于你的老板，你公司的员工对网络营销的认识，这些都很重要。
希望对你有所帮助
㈡ !!急!!求中国大多数博物馆现在的运营模式！
资金靠国家拨款和游人门票;保护为主，抢救第一”和“有效保护，合理利用，加强管理”的文物工作方针和原则，发扬“百花齐放、百家争鸣”和实事求是、理论联系实际的学风，开展学术活动，促进博物馆学研究和博物馆事业的发展，为社会主义物质文明和精神文明做出贡献。
主管单位是国家文物局，管理机关是中华人民共和国民政部。 随着社会文化、科学技术的发展，博物馆的数量和种类越来越多。划分博物馆类型的主要依据，是博物馆藏品、展出、教育活动的性质和特点。其次，是它的经费来源和服务对象。
中国博物馆在1988年前都是被划分为专门性博物馆、纪念性博物馆和综合性博物馆三类，国家统计局也是按照这三类博物馆来分别统计公布发展数字的。
中国博物馆事业的主管部门和专家们认为，在现阶段，参照国际上一般使用的分类法，根据中国的实际情况，将中国博物馆划分为历史类、艺术类、科学与技术类、综合类这四种类型是适合的：
▲历史类博物馆以历史的观点来展示藏品，如中国历史博物馆、中国革命博物馆、西安半坡遗址博物馆、秦始皇兵马俑博物馆、泉州海外交通史博物馆、景德镇陶瓷历史博物馆、北京鲁迅博物馆、韶山毛泽东同志纪念馆、中国共产党第一次全国代表大会会址纪念馆等。
▲艺术类博物馆主要展示藏品的艺术和美学价值，如故宫博物院、南阳汉画馆、广东民间工艺馆、北京大钟寺古钟博物馆、徐悲鸿纪念馆、天津戏剧博物馆等。
▲自然、科学类博物馆以分类、发展或生态的方法展示自然界，以立体的方法从宏观或微观方面展示科学成果，如中国地质博物馆、北京自然博物馆、自贡恐龙博物馆、台湾昆虫科学博物馆、中国科学技术馆、柳州白莲洞洞穴科学博物馆等。
▲综合类博物馆综合展示地方自然、历史、革命史、艺术方面的藏品，如南通博物苑、山东省博物馆、湖南省博物馆、内蒙古自治区博物馆、黑龙江省博物馆、甘肃省博物馆等。
㈢ 如何创新营销模式
早有德鲁克先生继承奥地利经济学派的观点，认为企业只有两项职能，就是营销和创新。如果基于企业竞争，我们说战略创新是根本、模式创新是核心、制度创新是关键、文化创新是灵魂、技术创新是基础、营销创新是条件那么，基于营销创新，我们则可以演绎为：战略创新是根本、价值创新是核心、产品创新是基础、渠道创新是条件、成本创新是要诀、模式创新是关键 当今，创新更成为一切理论与实践生生不息的力量源泉，它既是企业管理的关键问题，也是市场营销的头等大事。麦卡锡教授所归纳的4p理论，使市场营销的基本要素一目了然；劳特朋教授发展的4c理论，重新界定了市场营销的组合要素。 当今，以顾客需求为导向，以价值创造为目标，已经成为现代营销理论创新与企业实践的基本方向。市场实践证明，营销创新，首当其冲的是要素创新，要素创新是市场营销创新的基础和灵魂，离开了基本要素，企业营销将无所适从。然而，随着顾客需求的日益嬗变，市场营销也正在悄然发生变革。当今快速发展的市场实践证明，企业单纯以产品为中心，或者单纯以顾客为中心的营销观念同样受到挑战。 新的营销要素在不断涌现，新的营销模式也在不断产生，无论4p还是4c，都无法概括今天日益丰富的营销要素，也很难在今天更加复杂的市场竞争中营销制胜。 今天，面对越来越细分的顾客市场，在市场营销的广泛领域，传统的营销要素已经无法满足顾客的多样化需求，新的营销要素正在起着不可忽视的重要作用。企业竞争模式、顾客价值主张、生活方式变革、品牌文化创新、声誉形象塑造这些当代市场经营的重要手段，正以其鲜明的要素特征进入营销领域，并发挥着独特的市场魅力。而且，新的营销实践也在不断提供如何在4p与4c之间进行战略选择与创新整合的多种答案。海尔由制造向营销的蝶变、金蝶由软件服务向解决方案的转型等，都在引领中国企业迈向市场竞争的高端产业链。有道是，卖产品不如卖服务、卖产品不如卖品牌、卖产品不如卖文化。 在很多领域，产品越来越成为顾客感知价值的载体，其理性价值与实用功能正在被感性价值与情感利益所取代。于是，人们又悟出了这样的营销逻辑：卖产品不如卖服务、卖服务不如卖品牌、卖品牌不如卖文化。实际上，无论对于传统的制造业、服务业，还是高科技公司，卖服务就是卖解决方案，卖品牌就是卖情感价值，卖文化就是卖生活方式。 全球化时代， 并购已经成为市场竞争的重要方法，也是企业做强做大的战略路径。近年来，关于长得好不如嫁得好的讨论常常不绝于耳。无论新经济还是传统行业，一夜之间，摇身一变而为富豪早已司空见惯。不是卖产品、卖服务，而是卖企业，也正在成为一种新的企业发展和营销模式。当然，卖企业的本身，也反映出企业的生存状态。2008年，江南春卖掉分众，引来业界瞩目。2009年，站在资本风口浪尖的另外三位民营企业家 ，又共同面临资本模式的悲喜与困惑。李途纯在资本对赌中输掉了爱子太子奶而前途未卜；牛根生高价把女儿蒙牛嫁入中粮豪门而手握重金；朱新礼一手养大的肥猪汇源在沸沸扬扬中欲卖不能而斥资主业、重振江湖。 君不见，多少创业者、企业家都在跃跃欲试，翘望资本市场那根点石成金的魔杖从天而降。于是， 商业模式的重构、营销模式的创新被企业争相效仿。 简单地说，商业模式就是企业的赢利逻辑；营销模式就是商业模式的核心手段和实现形式。营销模式包括客户价值主张、组织资源、战略定位和策略组合。或者说，营销模式就是企业营销的组合拳和对打套路，营销要素就是营销套路的多种对打工具。因此，营销要素的创新将不断丰富企业的营销模式，营销模式的创新又将在更高的竞争层次上驱动营销要素的创新。 如今，正像商业模式的竞争正在取代企业的要素竞争而成为市场竞争的一大特征，营销模式的竞争也必将取代单一的营销要素竞争而成为市场营销的重要趋势。
㈣ 博物馆旅游营销怎么做
旅游业是一项靠知名度、美誉度和市场认知度来吸引游客的特殊产业，只要善于利用，博物馆的公益形象就是博物馆长远发展的独特优势。博物馆在旅游营销运作过程中，应该更加珍惜自己的公益形象，把握商业化运作的尺度，避免负面消息，更不要利用负面消息炒作。
节庆营销，来自时空交错的狂欢
很多与博物馆有关的节日都可以利用，推出特展和其他营销活动，如：世界博物馆日、历史事件纪念日、名人诞辰纪念日等。
互动营销，精准营销，精细服务
注意博物馆长期观众的培养，实行会员制，组织各类型俱乐部、论坛，进行市场调查、创意征集等活动，加强博物馆与游客之间的交流。
公关营销，体现博物馆的公益性与专业性
上面讲过由于博物馆的公益性，很容易地进行各类社会公关宣传，如深入社区，学校举办展览、讲座等活动。
联合营销，站在文化高度的深度合作
博物馆应积极与各部门开展合作联合宣传活动，如与教育部门组织的夏令营等活动。同时加强博物馆之间的资源共享，举办巡展、联览。
借势营销，紧随热点精彩创意营销
博物馆的文化涉及范围较广，管理者应善于抓住社会上的热点，推出相关旅游产品，或进行宣传活动，卢浮宫首度开放给好莱坞拍摄《达·芬奇密码》影片全球热映期间使卢浮宫的德农馆游人如潮。
铭智文旅认为博物馆的旅游产品魅力在于文化的多元集萃和地区特色的深度体验，需要不断深挖文化资源，开发旅游产品，提供的博物馆式主题服务，创意特色营销，“产品+服务+营销”构建博物馆奇妙之旅。
㈤ 企业如何更新营销模式
2010年以来要说网络上最红的莫过于微博指证唐骏学历造假事件了，不可否认的是微博从出现以来就已经成为网络上十分显眼的装扮，很多先见之士也盯上了微博商机，尤其是当一些公司推出微博群发工具微博助手，基于网页模拟技术的多个SNS同步更新工具，通过该客户端软件，就会将同一条微博消息推送到各个微博网站上去。几乎已经具有短信群发和邮件群发模式具有同等的效应。
今年，腾讯微博作为2010年中国互联网大会独家微博合作方，吸引了大量用户的参与。据悉，这也是互联网大会首次启用微博媒体直播，而上墙、求上墙等也成为本届互联网大会期间最热门的流行词，同时在互联网大会现场上，腾讯微博的大屏幕互动和嘉宾演讲形成了有趣的互动。
众所周知，不管是网站，博客还是sns平台，一旦和互动扯上关系都会带来无限的商机，而此次的互联网大会中，腾讯微博上，互联网业界大佬、网友与媒体人之间丰富互动，因此，此次腾讯微博做出这样的互动形式无疑是微博商机盈利模式的突破点，有人认为本届互联网大会启用腾讯微博直播，让我们切身感受到了微博形式在互动方面的优势。
我们不难看出，从这一点上似乎给各大网站的微博提了个醒，中国知名的虚拟主机服务商联动天下营销专家认为：未来中国各大网站的微博经济中很多都会从腾讯中得到启发，未来会沿着互动方向走下去，但是目前由于微博管理还不够规范，国家没有相应的对微博做出任何明文规定，因此微博也成为事件的炒作阵地，更是名人口水战的阵地，唐骏学历门事件就是很好的例子。
目前各大门户的微博也开始变脸，由于互动性比较强，因此几乎成为名人炒作和幕后推手的集散地，部分事件已经让政府感到监管压力的存在，有专家预言，微博日后可能也会和论坛等网站内容一样纳入严格监管范围，目前已经有部分网络运营商严格过滤微博疑意信息，避免带来不必要的麻烦。
尽管如此，还是有很多人看好这方面的商机，因为微博注重用户中间的互动性，如果推出在线直播和上墙等功能，就可以产生一传十、十传百的人浪效应，目前人们所称的病毒式营销正是这样来的，也是借助这样的平台开展的，对于一些中小站长来说这也可以以最小的投入获得最大的推广效应，同时猎取更多的潜在客户。但这必须建立在合法的营销上，只有建立在合法的营销上才能更好的提升用户体验，产生双赢。
㈥ 如何做好新形势下的博物馆宣传工作
博物馆作来为社会文化源教育机构，从其承担的社会职责而言，称为博物馆职能。从其所发挥的功用和效能而言称为博物馆功能。它的基本功能有：文物收藏，宣传教育，科学研究。展览是博物馆为社会提供的最有效、最直观的精神文化产品和服务方式。在以史为鉴、传播文化、传承文明、传递信息以及为精神文明建设服务方面起着重要的作用。良好的形象，有效的宣传，以人为本的服务，不断与市场需要相适应的持续发展，就决定了在博物馆工作中存在着一个重要环节
㈦ 企业如何开展文化营销战略
1、进行准确的文化定位
企业进行准确的文化定位应做好以下三方面的工作。①要对企业的文化营销进行详细的调查研究。以企业发展、企业生产经营为中心，对文化营销的情况进行考察，为文化营销的改进和创新提供参考信息。企业的内部环境是文化营销生长的土壤，任何企业文化营销都和自身的历史文化、经济状况、运行特色、企业素质等内在因素有关。因此，在制定文化营销策略之前，必须对构成企业内部环境的因素，从不同的方位和角度加以透视和剖析，弄清他们和文化营销之间的关系。同时还要考虑到员工的素质、企业的实力、经济政策，以及社会环境。②认真做好市场细分工作。市场细分是文化营销寻求目标市场的一种有效科学的方法，是寻求目标市场的前提和基础，是为了更好的发现市场机会，制定相应的文化营销战略。企业要根据消费者的特征细分市场，常常使用大量不同的地理、人文和心理特征作为市场细分的依据，然后再看看这些顾客对产品的不同反映。往往需要选择对顾客需求有较大影响的因素作为细分的标准。③确定目标市场，进行合理的文化定位。深圳地产之所以在相当长的一段时间里引领中国地产之风骚，除了引领潮流的开发模式、出色的产品创新能力，文化营销同样为深圳地产赢得了不少骄傲。他们认为：文化因人而存在，只在于时间和地点的不同而造成的内涵和形式的不同而已。他们把销售房子，作为推行一种生活方式来做。
2、在文化营销中设计企业的核心价值
打造品牌核心价值、彰显企业文化底蕴。品牌核心价值是品牌资产的主要部分，他让消费者明确、清晰的识别品牌的利益与个性。一个品牌如果具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者的共鸣。核心价值的提炼，要研究自身的品牌资产、品牌与消费者关系和品牌之间的竞争关系。做到和其他产品的差异性和消费者之间能达到共鸣。品牌的核心价值不是“无源之水”，不是我们凭空就能提炼出来的，而是沉淀在企业文化的历史里。在开展文化营销的过程中，要给核心价值中注入文化要素。
3、创造文化产品。产品是文化营销的载体
文化产品是根据文化环境的不同，进行有差异的设计，使之符合消费者的消费个性和消费价值，从而成为以物质消费为依托，以文化消费为目的的产品。作为文化或精神的一种现实体现的文化产品，与人的情感世界有多种结合点。他可以是观念上的、形体上的。也可以是美学上的、知识上的，还可以是习惯上的、品位上的等等。而文化产品的“文化因子”不是附加在产品上，而是渗透在产品中，与产品是有机统一的。文化产品不是文化因子的简单堆砌，而是从产品的角度挖掘文化，从文化的角度拓宽产品的系统创造。其标志是消费者能从产品中体会到文化的韵味，从而吸引顾客，开拓市场。
4、宣传文化营销理念
企业利用广告、公共关系、营业推广或人员推销等手段的目的不仅在于向目标顾客传播具有说服力的产品信息或企业信息，引导和说服顾客购买本企业的产品，还要把企业文化，产品文化，经营理念等灌输给消费者，从而达到引导的目的，甚至改变消费者的消费习惯。也就是说，文化营销实质上是企业与外部环境中的顾客或社会公众的说服性的沟通过程。随着社会的全面进步、人们消费观念、水平和层次的提高，促销过程中的文化感召力也在不断的提升，文化越来越成为营销的利器。为了达到文化营销的目的，要大力的开展一些行之有效的宣传活动。
5、提高文化应变能力
应变能力是文化营销的基础。何为应变能力？它是指企业适应消费者消费个性和消费价值变化的反映能力。在知识经济条件下，企业和社会以创新为主导，故市场环境呈现快速变化的趋势，顾客的需求变化速度也明显的加快。因此，企业必须提高快速应变能力，它主要包括组织应变能力、设计应变能力、生产应变能力、营销应变能力等。具体的说，其一，当原材料出现短缺或有了新产品时，企业能及时的调整生产系统，变困难为机遇，使产品更上一层楼；同时能相应的调整营销系统，重新理顺与顾客的关系，使顾客充分的了解产品，并不断的增加忠诚度。其二，当市场需求发生变化，即使非常微小的，但是顾客的需求的时候，企业能按照顾客的希望，适时做出响应，或是改进产品，或是加强服务，或是进行产品的创新，或是实行服务改革。