供销社营销模式

『壹』 什么方法才能做好直销

销售必须有扎实的基本功。
扎实的销售基本功会帮助销售员更顺利地找到潜在客户，更融洽地与客户交谈。
2销售必须有良好的心态。
好的心态对于销售员来说起着非常重要的作用，当你力不从心，感觉不到希望时，就可以通过摆正自己的心态，为自己的精神重新注入动力，让自己在布满荆棘的销售之路上勇往直前！
3和客户交流必须做到轻松自如。
客户对你的印象如何直接决定了你的销售业绩，没有客户就没有成交。想在客户心中留下好印象，尤其是第一印象，你就必须把自己里里外外包装好，让客户看到你的外表时就愿意和你交谈。
4要想抓住客户，必须了解，满足客户。
想要让自己的工作有效率，你就得了解你的客户，你要通过各种手段获得你要拜访的客户的基本资料，从而做到知己知彼百战百胜。
5精通销售技巧，成功才能和你同行。
销售技巧是销售员必须要具备的一种能力，只要具备了这种能力，销售这艘帆船才会在正确的码头靠岸。
6与竞争对手应惺惺相惜。
在销售领域，竞争无处不在，竞争有很多方式，但必须要保证是公开公平公正的。互利共赢，和人际是你需要的，但防人之心也要有。
7工作必须要进一步的跟进，才能越做越好。
每一次销售完，不管成功与否，都应该进行反思，跟进才能让你进一步掌握足够的技巧，去博得客户的满意。
8必须有好的服务，才能让客户回头。
当你把产品或服务卖给客户以后，你是就此把客户丢在了一边，懒得再理，还是时不时的地给客户打打电话，联络感情？如果想获得更好的成绩，你应该选择后者。
9向五大销售明星学销售。
1、乔·吉拉德：神奇的汽车销售冠军；
2、原一平：由小混混变成保险业的销售之王；
3、博恩·崔西:教会比尔·盖茨做销售的人；
4、汤姆·霍普金斯：从工地里走出来的天之骄子；
5、奥利森·马登：他把无数人推向了成功之门。

『贰』 我想知道供销社是属于什么样的经营体制的以前我爸爸在供销社工作，供销社拖欠了我爸爸好几万的工资，现

供销社也叫合作社，一般的供销社为集体性质的。倒闭之前应按破产法处理工资及债务债权。可以要回工资，一定要追的紧点。

『叁』 供销社都是做什么的啊里面的人都做什么事啊

供销社是以服务“三农”为宗旨的。因此，贯彻落实一号文件，供销社责无旁贷，哪些地方可以助农增收，哪里就是供销社直接或间接参与和突击的方 向，“三农”所需要的，都是供销社应该直接或间接要做的工作。具体讲，供销社在落实一号文件中要发挥自身优势，采取八条途径促进农民增加收入。 1、整合网络，促进农民增收。供销社在农村和城镇点多、面广、线长，要加快运用现代流通方式改造这些传统的经营网络，以适应新形势的要求。要大力引进连锁经营、电子商务、物流配送等现代经营方式，加快对社有企业、基层社、农产品和农业生产资料等经营网络以及承包经营网点的改造整合，建立高效、畅通、有序的现代流通网络，架起城乡商品流通的桥梁。我们要充分发挥中农瑞丰农资集团公司、新合作西果超市连锁有限公司和秦瑞烟花爆竹有限责任公司的龙头带动作用，把农民的农产品销售到城市及国外，把“三农”需要的商品供应到田间地头，使农民小买小卖不出村，大买大卖有依托，真正发挥供销社在农村商品流通中的主渠道作用，以此促进农民增加收入。 2、创建市场，促进农民增收。要充分利用各级供销社现有的经营服务设施和闲置场地，发展农产品批发交易市场和综合性市场，为农民提供卖产品、买商品的场所。逐步形成农贸市场为基础、批发市场为骨干、综合市场与专业市场相结合的市场体系，繁荣城乡经济。今年，全省供销社系统力争再建立7个具有一定规模和辐射带动能力的农产品交易市场，年底市场总数达到100个，交易额达到18亿元，以市场促进农民增加收入。 3、培育龙头企业，促进农民增收。龙头企业是农业实现市场化、规模化的关键，是推动农业产业化经营的有效途径。供销社要通过资本运作，整合资源，大力培育和发展种植、养殖、加工、营销等龙头企业，并按照“龙头企业＋专业社＋农户”的经营模式，通过签订合同、订单、利润返还等形式，建立起与农户利益共享、风险共担的利益联结机制，推动农业产业化经营，促进农民增加收入。4、兴办专业合作社，促进农民增收。要围绕农业主导产业和主导产品，组织和引导农民兴办各类专业合作社，实行农民专业化生产、规模化经营、社会化服务。今年，全省供销社要新办专业合作社200个，年底专业社总数达到900个以上。通过专业合作社促进农民增加收入。 5、发展示范基地，促进农民增收。要充分利用供销社的网络、技术、人才优势，依托龙头企业、专业合作社发展果品、蔬菜、棉花、蚕桑、茶叶、药材以及养殖示范基地，利用基地推广应用农业新技术和农用新物资，引进名优新特品种，实行标准化、无害化生产，引导和带动农民发展绿色农业、环保农业和品牌农业，提高农产品的品质、价值和市场竞争力。今年，全省供销社示范基地要发展到230万亩。 6、建立村级综合服务组织，促进农民增收。按照农业生产专业化、农村服务社会化、农民需求多样化的要求，依托基层社大力发展村级综合服务站、庄稼医院、科技服务站等村级综合服务组织，为农民提供全方位、多层次的综合服务。使农村这个最基层、与农民最贴近、服务最周到的组织真正发挥促进农民增加收入的作用。今年，全省供销社要再建立650个村级综合服务站，年底总数达到4650个。 7、引领农村合作组织，促进农民增收。合作经济是完善社会主义市场经济体制、实现农业现代化的必由之路。供销社要高举合作制的大旗，积极为农村各类合作经济组织的发展搭建平台，按照“民办、民营、民受益”的原则，引领农村合作组织的发展，培育新型农民经纪人队伍，组织领办行业协会，维权、服务、自律，提高农民进市场的组织化程度，使农民获得更大的利益。今年全省供销社系统拟新建各类协会105个，总数达到190个。 8、提供中介、就业、技术、信息等综合服务，促进农民增收。要发挥供销社网多、腿长、耳灵的优势，为农民提供中介服务。利用供销社各类学校，积极开展对农民特别是青年农民、富余劳动力的培训，提供就业信息和渠道，促进农村富余劳动力转移和就业。积极与农业、物价、统计等部门配合，进一步改进和完善农产品信息的采集、加工整理、分析预测和发布工作，向农民提供准确的市场信息。要依托龙头企业、专业社、示范基地，为农民提供农业新科技、新技术的培训和推广服务。

『肆』 什么是合作社运营模式

合作社是劳动群众自愿联合起来进行合作生产、合作经营所建立的一种合作组织形式。所谓合作经济组织，首先强调的是“合作”，然后是“经济组织”，这是两个基本要素。

类型

（1） 生产合作社。即从事种植、采集、养殖、渔猎、牧养、加工、建筑等生产活动的各类合作社。如农业生产合作社、手工业生产合作社、建筑合作社等。

（2） 流通合作社。从事推销、购买、运输等流通领域服务业务的合作社。如供销合作社、运输合作社、消费合作社、购买合作社等。

（3） 信用合作社。即接受社员存款贷款给社员的合作社。如农村信用合作社、城市信用合作社等。

（4） 服务合作社。即通过各种劳务、服务等方式，提供给社。

(4)供销社营销模式扩展阅读：

组建农民合作组织一般可以按下列程序运作：

发起筹备

1、成立筹备委员会，制定筹备工作方案。筹委会主要由发起人和有关工作人员组成，必要时应成立专门办事机构，具体负责筹备和制定工作方案。工作方案包括为什么筹建该合作组织，由谁牵头发起，会员入会条件及合作组织筹备程序等。

2、由发起人拟定社名，确立业务范围。发起人一般由5—7人组成，由发起人会商拟定合作组织名称，确定本组织业务区域、业务项目、经营方式，并说明发起成立的缘由，预计会员人数及筹集的资金总额等。

3、准备发起申请书。将上述发起人讨论研究确定的内容填入合作组织发起申请表，并同时准备好申请报告。申请报告内容主要包括：本社宗旨，业务范围，经营效益，内设机构和下属组织等。

『伍』 供销社是不是国营企业，经营赚钱的

中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国国务院领导，行政级别为正部级，是国家行政机关。

根据《国务院办公厅关于印发<中华全国供销合作总社组建方案>的通知》（国办发〔1995〕39号）的规定，中华全国供销合作总社的主要职责是：

1．负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的发展和改革；

2．按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理；

3．维护各级供销合作社的合法权益；

4．协调同有关部门的关系，指导全国供销合作社的业务活动，促进城乡物资交流；

5．宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作的方针政策；

6．代表中国合作社参与国际合作社联盟的各项活动；

7．承办党中央、国务院交办的其他事项。

『陆』 什么是供销社能给农民带来什么

答：合作，就是由于同样的需求，一群人聚集起来，共同去做一件事。由于合作，人多力量大，可以做比一个人单打独斗时更大的事，也更容易把事情做好。
我国农村实行家庭承包经营，在一家一户的生产经营形式下，农民面对市场出售农产品、购买生产资料、寻求技术服务，由于量小而且分散，产品售价相对低，生产资料购买价格相对高，享受技术服务相对难，使农民进一步发展生产受到限制，增收困难。对于普通农民来说，要改变这种状况，扩大生产经营规模，是通常的选择。但是，家家户户都要通过扩大土地经营规模来发展生产，受制于人多地少的基本国情，显然是不现实的。因此，农民以合作的方式，生产、销售同样的产品，联合采购生产资料和技术服务，甚至自己发展一些初级的加工生产，通过合作来形成相对大的生产经营规模，加强自己讨价还价的能力，提高产品销售价格，降低生产资料采购价格，更方便地获得技术服务，从而增加自己的收入，就是一个现实的选择。
这样的合作，在广大农村已经有许多成功的事例。黑龙江某地，许多农民种植万寿菊，以前加工企业从农民手中收花时，平均扣杂扣水率达到32%；后来，农民自己组织了万寿菊生产协会，产品集中起来了，协会与加工企业协调，争取到了扣杂扣水率最高不超过10%的交易条件，仅此一项，就使参加协会的花农每年增收50万元。浙江某地，有一个西蓝花产业合作社，制定了西蓝花生产技术操作规程、质量安全管理守则等规章制度，统一了生产、用药、施肥等环节，实现从生产到销售的规范化操作程序，稳定产品质量有了可靠保证，还统一注册了商标，现在产品已经稳定地出口。
归纳起来农民参加合作社有以下几个好处：提高农民的市场竞争能力和谈判地位；实行标准化生产，保障农产品质量安全，提高产品品质，以更优质的产品获得更好的效益；享受更广泛更优质的技术服务、市场营销和信息服务；便于农民更直接有效享受国家对农业、农村和农民的扶持政策。
现在，国家高度重视发挥农民专业合作社在促进农民增收、发展农业生产和农村经济中的作用，为了支持、引导农民专业合作社的发展，2006年10月31日十届全国人大常委会第二十四次会议通过了《中华人民共和国农民专业合作社法》。这部法律将于2007年7月1日起施行。

『柒』 供销社可经营什么

只要国家没有专营规定而不允许其经营的都可以经营。

『捌』 供销社如何开展资产运营

1、规范资产管理的基础工作
首先，要结合供销社的特点，针对存在的问题，制定出切实可行的各项资产管理制度，责任明确到人，实行实物负责制，定期进行盘点，对行之有效的制度，要坚持不懈地狠抓落实。
其次，要进一步加强财会管理。财会部门要认真执行国家有关财经法规，严格按资产的属性和标准建账，坚持收入和支出全部计入财会账簿，不允许私设“小金库”和“账外账”。实事求是地反映企业的资产、负债、经济效益等信息。
2、完善资产管理的约束机制
为确保社有资产的完整、保值和增值，需健全和完善企业资产管理的约束机制。
首先，要建立日常内部审计制度。审计部门要以会计资料为基础，对企业资产和财务运行情况进行经常性监督，检查企业是否有侵害社有资产及所有者权益的情况，企业的经营业务是否客观公正，会计核算资料有无虚假，收入是否如实反映，开支是否合理，有无浪费等。
其次，要定期开展资产清查工作。为了加强社有资产管理，全面评价企业资产的质量状况，作为社有资产的所有者要定期组织力量，对企业的全部资产进行彻底清查，建立资产管理档案。对不良资产要分析原因，提出整改措施，限期改进，以避免有效资产转化为不良资产。
再次，要完善指标考核体系：一是建立社有资产保值增值碎价体系。当前各企业实行的资产保值增值指标，都是用本年末的所有者权益与年初所有者权益相比，计算资产是否保值增值。该指标的评价方法并未考虑社有资产质量状况及财务风险状况等深层次问题。因此，要增加社有资产质量状况、财务风险规避情况等辅助性指标，构建社有资产保值增值评价体系。二是要完善利润指标考核，要严格执行《会计法》，依法办理会计事务，要真实反映企业的核算成果，不要把利润指标作为奖励企业法人代表的惟一指标，要和其他经济指标的完成一起考核，只有这样，才能避免企业盲目追求利润指标而造成的潜亏挂账问题。
最后，企业有关资产的重大事项要实行报告制度。各理事会所属企业的资产，不论购建、转让、联营、变卖、报废等都要向理事会报告，如果项目比较大，还要有详细的市场调研报告及可行性报告，以规避投资风险，降低资产的潜在损失。

『玖』 供销合作社是做什么的

因此，贯彻落实一号文件，供销社责无旁贷，哪些地方可以助农增收，哪里就是供销社直接或间接参与和突击的方 向，“三农”所需要的，都是供销社应该直接或间接要做的工作。具体讲，供销社在落实一号文件中要发挥自身优势，采取八条途径促进农民增加收入。 1、整合网络，促进农民增收。供销社在农村和城镇点多、面广、线长，要加快运用现代流通方式改造这些传统的经营网络，以适应新形势的要求。要大力引进连锁经营、电子商务、物流配送等现代经营方式，加快对社有企业、基层社、农产品和农业生产资料等经营网络以及承包经营网点的改造整合，建立高效、畅通、有序的现代流通网络，架起城乡商品流通的桥梁。我们要充分发挥中农瑞丰农资集团公司、新合作西果超市连锁有限公司和秦瑞烟花爆竹有限责任公司的龙头带动作用，把农民的农产品销售到城市及国外，把“三农”需要的商品供应到田间地头，使农民小买小卖不出村，大买大卖有依托，真正发挥供销社在农村商品流通中的主渠道作用，以此促进农民增加收入。 2、创建市场，促进农民增收。要充分利用各级供销社现有的经营服务设施和闲置场地，发展农产品批发交易市场和综合性市场，为农民提供卖产品、买商品的场所。逐步形成农贸市场为基础、批发市场为骨干、综合市场与专业市场相结合的市场体系，繁荣城乡经济。今年，全省供销社系统力争再建立7个具有一定规模和辐射带动能力的农产品交易市场，年底市场总数达到100个，交易额达到18亿元，以市场促进农民增加收入。 3、培育龙头企业，促进农民增收。龙头企业是农业实现市场化、规模化的关键，是推动农业产业化经营的有效途径。供销社要通过资本运作，整合资源，大力培育和发展种植、养殖、加工、营销等龙头企业，并按照“龙头企业＋专业社＋农户”的经营模式，通过签订合同、订单、利润返还等形式，建立起与农户利益共享、风险共担的利益联结机制，推动农业产业化经营，促进农民增加收入。4、兴办专业合作社，促进农民增收。要围绕农业主导产业和主导产品，组织和引导农民兴办各类专业合作社，实行农民专业化生产、规模化经营、社会化服务。今年，全省供销社要新办专业合作社200个，年底专业社总数达到900个以上。通过专业合作社促进农民增加收入。 5、发展示范基地，促进农民增收。要充分利用供销社的网络、技术、人才优势，依托龙头企业、专业合作社发展果品、蔬菜、棉花、蚕桑、茶叶、药材以及养殖示范基地，利用基地推广应用农业新技术和农用新物资，引进名优新特品种，实行标准化、无害化生产，引导和带动农民发展绿色农业、环保农业和品牌农业，提高农产品的品质、价值和市场竞争力。今年，全省供销社示范基地要发展到230万亩。 6、建立村级综合服务组织，促进农民增收。按照农业生产专业化、农村服务社会化、农民需求多样化的要求，依托基层社大力发展村级综合服务站、庄稼医院、科技服务站等村级综合服务组织，为农民提供全方位、多层次的综合服务。使农村这个最基层、与农民最贴近、服务最周到的组织真正发挥促进农民增加收入的作用。今年，全省供销社要再建立650个村级综合服务站，年底总数达到4650个。 7、引领农村合作组织，促进农民增收。合作经济是完善社会主义市场经济体制、实现农业现代化的必由之路。供销社要高举合作制的大旗，积极为农村各类合作经济组织的发展搭建平台，按照“民办、民营、民受益”的原则，引领农村合作组织的发展，培育新型农民经纪人队伍，组织领办行业协会，维权、服务、自律，提高农民进市场的组织化程度，使农民获得更大的利益。今年全省供销社系统拟新建各类协会105个，总数达到190个。 8、提供中介、就业、技术、信息等综合服务，促进农民增收。要发挥供销社网多、腿长、耳灵的优势，为农民提供中介服务。利用供销社各类学校，积极开展对农民特别是青年农民、富余劳动力的培训，提供就业信息和渠道，促进农村富余劳动力转移和就业。积极与农业、物价、统计等部门配合，进一步改进和完善农产品信息的采集、加工整理、分析预测和发布工作，向农民提供准确的市场信息。