『壹』 联通营业厅工作计划
先看领导那边有无指示和要求囖然后就有关情况进行了解接下来制定计划目标最后根据计划开展工作。比如:熟练掌握各类系统的应用 带领员工熟悉渠道管理室基本情况和相关制度 定期考核掌握的业务只是 业务题库及业务流程 客户沟通技巧 主要是鼓舞大家的士气使大家在新的一年里端正好心态和工作理念 融入到团队中去。计划讲究轻重主次缓急~··
完毕!我是营业厅厅新手 主任多多指教。
『贰』 中国联通营业厅有什么活动
不同地区的联通营业厅举办的活动不一,需要了解联通的促销活动可以登录回www.10010.com联通网上营业厅 切换地区后,答在促销活动一栏可以查看近期活动。
『叁』 联通营销班长的计划
俗话说的好:“火车跑的快,快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对2010年的做出了新的工作计划。
2009年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于2010年的销售主管工作计划有了新的方向:
我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。2010年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。
工作方向:
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。
2.解决产品冲货、窜货问题
实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。
3.销售渠道下沉
进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。
目标市场:
将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。
重点促销产品:
鸡汁和果汁在2010年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。
销售队伍人力资源管理:
1.人员定岗
南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。
2.人员体系内部协调运作
每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。
3.关键岗位定义,技能及能力要求
终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。
4.培训
给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。
对于2010年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。
『肆』 联通营销策划方案谁有啊急用!
市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标... 行动方案 营销活动(时间)安排
『伍』 联通营销策略问题
见过做联通的业务员,和安利的一样,跟疯子似的。注意:“做安利的业务员”和“安利公司的业务员”是两码事!
『陆』 中国联通销售顾问营销提升方案的目的与任务是什么
目的与任务都是为了获取更大的盈利!
『柒』 中国联通营业厅营业员的主要做什么工作
1、执行中国联通沃3G手机全线产品的合约计划、3G号卡等销售工作;
2、按专照公司的要求和属规范完成营业厅的现场作业,如产品陈列、促销资源的合理使用与整合等;
3、致力于体验式营销氛围的打造与提升,帮助客户感受联通3G的完美体验,完成联通3G业务的介绍与销售;
4、通过与消费者的沟通,了解和分析消费需求与趋势,及时向上级人员反馈和上报;
5、完成领导交办的其他工作。
『捌』 中国联通网上营业厅一年中促销最大的活动
河谷和金额不能合成法宝和覅度
『玖』 联通的运营模式
他们就是 把核心技术牢牢把握住
然后 分层代理下去 一级级的。
比如 联通现在有电话网络, 好, 他们弄地区代理, 然后地区代理把任务分配给 各个小区域的代理 再分配给各个小的营业点