隆力奇的营销策略

Ⅰ 隆力奇为什么要做直销啊它和别的公司有什么区别啊

隆力奇公司不是一时的头脑发热，而是经过5年市场调研分析系统思考和充分论证后为实现企业战略发展目标而进入直销行业，决定了其在实施直销战略过程中的持续动力。它想打造“百年隆力奇，世界的隆力奇”。而从中国走向世界的过程中需要新的战略增长点。进入直销业不单纯为了增加销售而是为战胜竞争对手实现其战略目标的蓝海战略。 “不做中国的宝洁，做世界的隆力奇”。隆力奇面临同世界著名同行的激烈竞争。宝洁、联合利华、日化企业或安利直销企业，隆力奇深知做百年的企业、就要不断改变经营战略方向、要有超前的经营理念、隆力奇要是不做直销，市场份额就会慢慢的被挤压、缩减。隆力奇直销的市场定位就是在未来3—5年，隆力奇要在本土直销中进入前三甲。百年的隆力奇，世界的隆力奇。隆力奇——一个值得您选择的事业平台！ 第一是机会上风：大多拿牌公司都做了五年或十多年，几百万人在做。隆力奇是09年7月22日公告直销牌照，将在2010年4月21日正式启动，绝对先机。 第二是品牌上风：隆力奇24年品牌深入人心，4亿元的央视等媒体广告投入支持经销商开发市场。 第三是产品上风：多数直销公司做的是保健品，而隆力奇大量的日化产品，低价位大笼盖，健康人也能使用，有利于重复消费，市场更广泛。 第四是轨制上风：两个部分进级，三条线做到最高，层碰奖金在拿牌公司中绝无仅有，量碰奖金单周封顶15万为各公司之最，没有任何个人和团队业绩考核压力，终身累积即可进级。 第五是模式上风：隆力奇也做电子商务，不需收款，不需送货，坐在家里就可以做全国生意。同时可以发展传统形式的爱家糊口店，真正的天地人三网共赢。 豪门企业-隆力奇 目标：不做中国的宝洁，做世界的隆力奇 2009年8月26日是隆力奇二十三岁的生日,二十三年来企业资产扩大了1000倍。 规模：团体占地2800多亩，拥有独立的隆力奇生物产业园；旗下有八家子公司 品牌荣誉：2002荣获 “中国驰誉商标” 2006获得“国家名牌产品” 品牌价值：2004年隆力奇品牌价值达95.52亿元人民币 、隆力奇定制营销系统 立异营销模式加盟合作体系（定制营销）： 从隆力奇团体直接发货---到爱家糊口店---工作站或本站配送服务网点---消费群体 销售和物流系统 传统销售体系全国范围内260家营销公司，35000名营销员工，遍布全国的销售网络 数千家爱家糊口店，将产生更为泛博的消费群体，将其锁定成为永久的客户！ 中港合资隆力奇东流物流有限公司，保证物流的运输和配送！让产品及时送到客户手中！ 、科研机构 科研技术气力的保障： 隆力奇（美国）保健化妆品研究院 隆力奇（日本）研究院 清华大学生物科技研究所隆力奇分所 隆力奇博士后科研工作站（中国人事部批准） 江南大学日化联合研究中央 、企业形象系统 2007年、2008年隆力奇继2004年、2005年、2006年后连续成功竞标央视黄金招标段位本土日化的第一名 隆力奇巨资冠名第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛，成为历年来首家冠名的日化品牌； 2007年我们还与央视《统一首歌》栏目形成战略合作伙伴关系； 2009年广告投入更是增加到4亿元 陈坤、汤灿、倪萍、李准基、范冰冰、佟大为等着名影视明星代言产品； 世界的隆力奇 全球华人糊口在全世界的每个发达国家和地区，是中华民族的子孙昆裔！ 二十一世界的主题是健康、发展，绿色食物、健康环保，二十一世纪的今天，面临被污染的 食物、空气、环境，我们对“绿色环保”是如斯的渴求，由于有健康才能发展！ 消费产品是您一生中最长期的投资，选择消费隆力奇品牌立异的、自然的、环保的、无刺激的、节水 的、省钱的产品，就是您的资本，也是未来发展的大趋势！ 中国改革开放的先富阶层已经证实:选择永弘远于努力!!! 、长期的消费群体基础 长期的消费群体基础： 10亿人知道隆力奇，2亿人用过隆力奇的产品； 产品系统 高品质低价格市场定位： 现代糊口日用品: 要自然、环保、无刺激，还要节水，更要省钱！ 现代糊口化妆品：要自然、绿色、环保，还要不含化学成份，更要安全！ 现代糊口保健品：纯自然、环保、承传中医传统精萃，不含任何防腐剂，要庇护人类健康！ 以上三大系列产品为隆力奇品牌，高品质低价格全程改善绿色家庭糊口； 朋友，您还在没事闲聊吗？您还在迷茫中找不到创业的方向吗？或者您早已厌倦了早八晚五的打工糊口！那么加入我们的【人人赚钱计划】吧，只要您有电脑，会聊天，天天有3个小时以上的在线时间。更重要的是有一颗不甘平凡想改变自我的心！那么来领取属于您的一次机会吧！三年前的选择决定了您今天的糊口，您今天的选择决定了您未来的糊口！一次准确的选择大于您一生的努力！

Ⅱ 隆力奇直销到底是什么能不能做

隆力奇是直销，已经拿到牌照了，不属于传销。虽然说不是传销，但是万变还是离不开其本质的，虽然你交了钱会有产品给你，但还是一样靠发展下线来赚取分成，他们是一个人发展三个下线，比如说你发展的的三个下线是每个人以14000元以VIP位置加盟的话，你就可以在三个下线那里每个人赚城取1480，三个人就是4440，只要你骗取更多下线加盟进来的话你的钱就会更多，不过也是一个赚钱的好手段，只要你能说会道，够厉害就可以了。
当中有一些是香港人，他们一般是通过QQ去认识你，或者在其它场所去认识你，然后他们分工合作，首先他们是一个人单独约你出来，另外一个人就在外面等信息通知再进去，在跟你交谈的过程中他会把你的情况先了解清楚，然后在你不留意中发一个信息给在外面等的另一个人同伙，同伙收到信息就会打电话进来装作路过这里，然后他就假装接电话说在哪个位置叫他过来，在他的同伙还没有过来时，他就会说他的这个朋友是一个如何做生意很有经验，赞美他同伙的各方面。
在他的同伙来到了就假装很尊敬的给让坐呀，倒水呀，诸如此类的动作，然后他的同伙就跟你聊，也是先了解一下你的情况先，知道你如果是一个很想赚钱的人，他就会说一下他的经历，说打工赚不到钱的，说很多这方面的事，然后他会说他以前有一份很好的工作或者说有一份很差的工作，之后如何放弃，（如果他说他是香港人的话）然后说看到大陆是一个很好的市场，上来做生意或者说给别的公司做市场策划，之前先来的就会在旁边赞美他如何的好，很厉害呀之类的话，在取得你的信任之后，他就会说他那里经常有活动搞，问你有没有兴趣去参加，又会说那个一个很难得的机会，很多人想去都去不了，表示很重视你一样，又或者说叫你去参加他们的烧烤，集会，唱歌之类的活动，但是每个参加的项目他们都会先收你的钱，或者去到再收你的钱，如果约好了你他们就就会走了，他们一般会控制见面的时间在45分钟到一个钟之内。
没有约好就会经常打电话给你叫你出来玩，直到你上钩。所以请大家在QQ上认识的朋友或者是刚在外面认识的朋友，忽然对你这么好，如有这方面的话就要小心了，因为大家都知道，他们也有很多的亲戚朋友为什么不给这个可以赚到大钱的这么好的机会给他们呢，而是把一个看似投资一点钱就可以赚到大钱的机会给一个在网上刚认识的你呢。

Ⅲ 隆力奇定制营销是什么运作方式是什么

隆力奇定制营销是以消费创富的模式理念，运作方式是你直接为公司推荐消费者或是间接推荐消费者，公司把给中间经销商的利润分成直接给了你

Ⅳ 隆力奇公司有哪些竞争优势

隆力奇提出“靠天敬人”的理念，并把企业的员工、消费者和社会作为“上帝”。这三个“上帝”都是隆力奇要服务好的对象。对我而言,员工是我的第一“上帝”；对隆力奇而言，消费者是企业的第一“上帝”；社会则是我们共同的“上帝”。

近年来，隆力奇通过“走出去”的国际化布局，在科研开发、打造供应链、企业管理、市场营销、品牌推广的国际人才引进等方面加大投入。先后成立了“清华大学·隆力奇生物科技研究所”、“隆力奇博士后科研工作站”、“隆力奇（美国）保健化妆品研究院”。今年上半年，隆力奇（日本）美健创新中心在日本神户市成立，海内外科研机构的成立，标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级、吸纳日化高端人才，为振兴民族日化，稳步前进奠定了坚实的基础。
在经济全球化时代，一个国家在传统安全之外，还面临着人才安全问题，发展中国家尤其如此。人才安全已经成为关系国家安全和影响国际关系的重要问题。比尔·盖茨曾经天价收购雅虎为的是人才，早在三年前，隆力奇也同样地对国际高端人才迫不及待地伸出“橄榄枝”。如今的隆力奇已经招致了如王天翔、杨建中等一大批世界级的顶尖人才，在合作、共进、共赢的平台上快速推进着各自领域的工作。

徐之伟认为，在“天时、地利、人和”，隆力奇只占“人和”。论天时，隆力奇涉足的保健品、日化行业在国内竞争处于白热化状态，市场敏感程度高于其他行业。
在隆力奇厂区，随处可见的有关人才战略、管理战略等标语，普通员工都能对答如流。“人人是人才”、“赛马不相马”、“原则做人，规则办事；诚信服务，追求卓越”，“有情、有义、有利；同心、同德、同赢”，“公平、公正、公开；合情、合理、合法”等标语简洁明了，朗朗上口。

对于第二个上帝——消费者，隆力奇大力推行“服务无限”的观念。“服务无限”有三层含义：一是对服务竞争的追求无限，服务只有更好，没有最好；二是服务的对象无限，隆力奇提倡广义的服务，即大服务观；三是服务的过程无限，服务只有起点，没有终端。推行“服务无限”隆力奇就是要在企业经营活动中用“服务”来统领全局，用“服务”来塑造形象，用“服务”来衡量人才，用“服务”来凝聚人心，用“服务”来规范行为，用“服务”来取信市场，用“服务”来赢得竞争，用“服务”来激励奋斗。服务无限对于隆力奇员工来说，就要多为客人着想，不只是有问必答，有求必应，而是要在客人还没有提出来前就考虑到位，把服务好每一位客人看成与人合作的一个机会。在隆力奇可以随处看到明亮整洁的环境和一张张热情的笑脸，这一切使我们感到“服务无限”已经在各个岗位得到切实体现，忠诚、敬业、热情、真诚和善于自我管理是“隆力奇人”共同的特点。作者：********，可以进一步咨询！

Ⅳ 隆力奇销售模式。。

隆力奇电子商的务 隆力奇电子商的务，网络直销，打破了传统直销的尴尬格局，解决了地面直销的难处，扩大了人脉市场，是传统直销的升级。

近年来，网络直销成为众多直销人口争相谈论的话题，网络直销之所以如此火爆是因为从人脉，以及时间，运作成本都比传统的直销要更加的方便、快捷，人性化。

社会是在发展，人也会变得越来越懒，有一句名言说的好：懒惰是让社会进步的动力。

在网上做直销可以让你以家为办公室，你不用去说服身边任何一个人，更不用怕会影响你的人际关系，想让人别人知道你找到你是必须要宣传的，就好像化妆品公司一样，每年砸大钱做广告为的是什么？就是要让自己的产品大量曝光，来达成销售的业绩，这份事业也一样，你也是同样要做宣传以及业务开发的动作，更何况我们是真正的「自由」创业，没有店面，没有招牌，没有请员工，我们自己就是老板，当然更是需要我们自己去做大量的「宣传」。重点这份事业是一个「坐在家里就可以致富」的事业模式，在网上做直销不论你是兼职或全职都能经营，投入时间的长短只是关系到您速度的快慢及赚钱的多少而已！以上只是本人的一些粗浅的看法。

任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及” ；任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者 ；后知后觉跟随者 ；不知不觉消费者 ! ”反省一下，你有错过吗？

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┇ 3┇网┇
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Ⅵ 隆力奇集团的发展方法

隆力奇经过十多年的发展需要一个拉力来拉动品牌的提升，这个拉力来自于隆力奇的品牌传播和媒介策略的优化组合。隆力奇，用低价大覆盖，强势媒体拉大品牌的做法确实成为日化行业发展的一个新的方式。
在“挑战大于机遇”的时代，执行力是最有力的营销武器。只有建立强大的执行组织，才是提高营销工作的效率和企业发展的速度的根本。 强有力执行力确保战无不胜。营销策略能否成功实现，在某种程度上取决于执行力。任何正确的战略和策略，离开了强有力的执行都会导致失败。企业的内力是企业发展的源动力，从下面这个实例中也许可以领略到隆力奇的这种源动力：
象隆力奇这样庞大的营销队伍，如果失去强有力管理，将会出现一盘散沙。隆力奇在人员管理上，根据“鲶鱼效应”采取竞争上岗制，层层做了营销人员储备，能者上平者下。人才竞争机制大大提高了营销人员的主动性，防止了自满情绪产生。
隆力奇的终端有效性是企业营销模式的最大推动者。难能可贵的是隆力奇全国250多个基层销售公司对集团的规定是绝对的服从，这或许是独有的核心竞争力。但无可否认的是，在结合基层市场以及农村市场的特殊性而言，这种绝对服从则非是外企等规范化所能简单比拟。
营销管理采用预算制，每月根据三项指标进行综合排名，三项指标为：回款达成率、地区人均消费指数和利润率。每月两次以省级公司为单位召开地区经理会议，交流先进经验，加强培训，分析出现的问题并及时找出解决办法。
为提高营销人员积极性，隆力奇进行了机制改革，变直营分公司为独立承包经营分公司。分公司经理有了充分的自主经营权，使“责”、“权”、“利”三者实现了有效统一。某办事处在承包前电话费每月高达2000多元，承包后采取短信和集团手机用户等方式使电话费降到600元，而销售业绩上升了30%。隆力奇从孩子痴迷电子游戏得到启发，人人需要即时激励。即时激励要比月度激励和年度激励效果明显的多，成本也低得多。隆力奇的每个销售人员都会把自己取得的小成绩通过手机短信的形式立即发送给自己的领导和同事，不但使公司全体人员共享喜悦互相激励，而且使落后的人员得到了鞭策，形成了“比学赶超”的良性工作氛围。
执行力就是别人做不到的我们能做到。由于充分调动员工的积极性，隆力奇的商超促销员一直与其它竞争对手促销员错开午餐时间，只要顾客想购买日化产品，能够促使顾客最终选择隆力奇，仅这一个小小的与众不同就使一个公司每月多增加20多万元销售收入。
创造包容富有人性化的企业文化
每年年终都会由人力资源部安排两档固定节目：一是为那些曾经在隆力奇工作过如今已经离去的员工，由总裁审阅签字后寄出去一张贺卡；二是派专车接送，邀请那些已经另谋它职，但曾在隆力奇高层管理岗位上工作过的员工回公司，亲自陪同这些员工到处参观并交流意见。隆力奇所有的职工都欢迎那些曾经共事的朋友。事实上，每年都会有离家出走的员工在它的感召下回来了。有时候，回来的员工还会带来公司急需的其他人才。
隆力奇是一个学习的团队，春节假期刚过，隆力奇员工培训班就开班了，正是这种不断学习、上进的劲头，形成了企业不断发展的内力，在这种内力作用下，隆力奇制定了针对每一个岗位的完备细致的岗位职责、制度，以此规范公司总部三千人、集团三万人的庞大队伍。为加强内部培训，计划投资2000万元建设隆力奇培训中心，定期或不定期地对员工进行各种系统的专业培训，提高在职员工素质，为企业发展储备人才。
核心价值观：客户在我心中。
企业宗旨：以优秀人才振兴企业，以优良管理获取效益，以优质产品拓展市场，以优等服务赢得顾客。
企业哲学：心想顾客，情系社会，追求卓越，创造完美。
企业精神：从我开始，从零开始，上下一心，再创新业。
工作方针：科学管理，创新操作，品牌经营，追求卓越。
市场理念：高质量，低价格，大覆盖。
服务理念：服务无限（三个“上帝”：企业的员工，消费者和社会）。

Ⅶ 隆力奇直销营销策略是否有交36000元，就拿36000块钱货然后每周都返还几百块钱，两年返还400000块、

你说的是钻石卡、
有这个的、
大概35000左右然后产品是你的、公司还给你返还6000美金，大概内40000人民币
不是每周返几百容，是公司拿全球业绩的1.5%平均分给钻石卡会员，所以这个钱不是定死的、
返够40000了这个钻石卡就算出局了、
但是还能拥有一个隆力奇白金VIP的资格、
了解详情看名字

Ⅷ 隆力奇能够挣钱吗

关于能不能挣钱的问题，我觉得首先不能陷入一个误区，因为我在接触很多做这个事业的朋友时，往往都是大谈自己公司多么多么优秀。我不是反对大家陈述公司的优势。 首先我觉得，你的公司好与坏，和别人有什么关系最重要，就是你的优势能够给客户带来哪些利益。 其次，就是一定要把你的公司，致力于整个行业的环境中，进行客观的表述，突出自己公司的差异优势来。 最后，一定要有针对目标客户群的有效运作方法，说白了也就是，你的平台很好，你怎么样让你的平台为目标客户所认可和接受，难道也仅仅是让你的客户，和你一样去苦口婆心的劝说他人吗？如果是这样，我觉得，你很难能够让自己的营销工作有较大的突破， 正确的做法应该是，在客观的了解了自己的平台以后，有比较成熟的营销策略，能够通过这个策略，在目标客户群体中，自然的形成一种消费风潮。