皇朝家私营销策略

❶ 如何提高导购员的积极性

据调查，单纯采用个人绩效或单纯采用总店绩效方式的情况较少，更多的是将两种方式结合起来使用。在实际操作中，企业往往将总店绩效奖励显性化，而将个人绩效奖励隐性化。 首先，总店绩效来自全体导购员的共同努力，这种努力是多种因素相互影响的综合体现。中国人都很讲究人情，创造一个良好的亲情氛围是非常重要的。这个氛围能让大家有一种优越感和荣誉感。 经销商应尊重每个导购员的价值，视之如手足、都是公司不可或缺的一份子，导购员展现在顾客的前面，代表的是公司完成的，因此公司有理由重视他们。很多经销商在重大节日致以问候，经常和员工一起共进午餐，经常交流沟通。这样可以让导购员有机会及时反映存在的问题，提供一些创造性建议，经销商也能够及时了解基层情况和存在的问题，然后对证下药，改进营销策略。 经销商还应注意培养员工的团队精神，经常开展一些集体活动，激发员工的激情和潜能，在众多的活动中，也使员工相互认识、相互了解、相互沟通、相互协调、增进情感，使员工得到关爱，感受到一种家的温馨，有一种归宿感，从而形成向心力和凝聚力。 导购员都注重自我价值的实现，希望有工作成就感，从而得到上司或老板的注意和认可。在导购过程中，员工的出发点是好的，都是想把公司的产品卖出去，只有这样才会有绩效和成就感。如果有客人来了，无论是公司哪个品牌哪个系列产品，导购员都会想方设法把产品销售出去，如果卖不出去，就会产生一种内疚感；更有甚之，有专卖店的导购员如果几天没有销售业绩，就倍感压抑。只要有客户来，就会热情万丈，努力把握机会，想方设法做成这单业绩，这样就达到了总店绩效。 营造和睦的大家庭氛围、加上总店绩效奖励，能够整体提升业绩，但如果没有一定的个人绩效考核或奖励，干多干少一个样，时间长了，容易造成大锅饭现象。因此，要结合个人绩效奖励来鼓励员工的销售网络，在内部形成一定的竞争。例如有些经销商确立明确的销售目标，实行销售提成，把销售量直接和其收入挂钩，能者多营，多劳多得。每个星期、每个月进行成绩评估，通报销售情况，进行业绩评比，给予精神表扬和物质奖励。导购员也随之热情高涨，努力争取更大成绩，形成一定的竞争优势。 由于不可避免存在工作或业务交叉，为了自己的目标，就可能会出现相互恶意竞争，彼此争抢客户，相互抵毁的现象，在如果没有采取一定的措施加以控制，不仅会伤害导购员之间的默契感情，而且会伤及顾客，从而连最基本的业务都无法完成，损害了公司的整体利益，也影响了个人利益，得不偿失。 所以在充分发挥总店绩效与个人绩效奖励优势的同时，应把其负面因素控制在最低程度。有的专卖店采用个人绩效与总店绩效相结合的方式，个人绩效评估从多方面进行评估，如个人销售量、同事评估、上级评估等；另外也可以实行品牌销售轮换制和销售时间轮换制相结合的方式，实行几个品牌、系列产品捆绑销售，如自己负责的产品不符合顾客的要求，有责任有义务推荐其他产品，相应的各负责人都可以获得一定比例的个人绩效和总店绩效。在这个销售过程中，对店长的素质要求就会更高了，要有相当的团队管理能力，协调沟通力，应变分析处理问题能力。这些操作方式，都有待于在营销过程中灵活运用。 以上提到的几个方式，实质就是本文开始说的总店绩效显性化和个人绩效隐性化。总店绩效显隐化是集体业绩好时，集体的利益是最直接体现的，如果个别没有做好，会受到这个氛围的遣责，影响也是直接的、显然易见的。专卖店力求建立良好的、具有亲和力的氛围，目的是激发员工优越感荣誉感、使命感、亲情感。导购员哪怕做得比别人好很多 ，虽然个人没有直接收益或收益不多，但因情感因素也甘心做得更好；同样，做得比别人差，虽然个人不会马上受到处罚或处罚不多，但出于内疚也会自觉努力改善。 好的氛围不是一两天就建立起来的，是持续培养的成果，当形成良好氛围后，也不是就高枕无忧了，而需要不断补充、不断加强。就目前营销状况看，如果单纯依靠营造良好的亲情的氛围感染员工，其效果是不稳定和不长久的，所以须结合个人绩效奖励的方式。 个人绩效奖励与个人利益有直接关系，如果使用不当就很容易造成员工过于看重眼前利益的弊端。这方面做得较好的专卖店，大都将个人绩效隐性化，以求员工既能因为个人利益而努力工作，以避免这个利益眼前化。何谓个人绩效隐性化，就是指个人绩效受到多种标准的评估、评估的期限较长、得到的利益更大，从而让员工平常不敢懈怠。例如某导购员平时成绩很好，待客认真，乐于帮助同事，即使工资水平与其他人相差不大，但在年终时的奖励却会很高，得到的晋升机会比别人多。这样，所有员工都会有个参照，意识到平时做得好，不但符合这个氛围，而且对自己将来的发展是有影响的，就可以从根本上自觉做好工作 。相反亦然，如果不团结同事，为了眼前一点个人利益而伤害了集体，这样做既会因遭到环境的遣责而难受，又没有重大利益，可能连工作都丢了，自己就会衡量轻重而自觉不做有损集体的事了。 个人绩效隐性化，给专卖店提出了更高的要求：首先是建立全集体奖罚与个人奖罚、直接奖罚与累计奖的体系制度；同样重要的是专卖店必须不断发展，给员工创造新的晋升机会，因为没人愿意一辈子做导购员，如果店长很优秀、企业又不扩张，导购员就等于很难有更大的发展了，所以企业不断发展就是给员工创造新晋升机会，员工会认为有前途，前途正是最大的隐性的个人绩效。 如上所述，提高导购员的积极性公司需要做到如下几点： 1、尊重员工价值，培养员工的工作荣誉感。员工受到尊重，有了工作荣誉感，才会从心里去爱护公司，经营公司。 2、加强培训，不断提升员工的培训是公司最大的福利，只有通过学习，从导购技巧、综合素质等全面升华，才会不断的进步，有信心、有能力去经营。 3、树立大局意识，注重长远发展。从不同角度和方位审视营销中的各种情况，不因蝇头小利或一时之利而彼此耗，注重个人的全面和长远发展，从公司整体和大局出发，共同进步，同心协力，推进公司的发展。 4、通过多种方式打造员工的团队精神。经常开展一些集体活动，激发员工的激情和潜能，在众多的活动中，也使员工之间相互认识，相互了解，相互沟通，相互协调，增进情感，使员工得到关爱，感受到一种家的温馨，有一种归宿感，从而形成向心力和凝聚力。 5、把员工的职业生涯与公司的发展战略结合起来。员工是公司的生命，制定公司长远发展目标，同时规划员工长远发展和职业生涯，提供给员工发展平台和施展才能的空间，提高员工的激情，树立大局意识，注重长远发展，保持公司的稳步增长。 6、实行店长制管理。既强化目标管理，又注重宏观掌控；将个人与团队有机结合，上传下达，沟通协调；侧重于改进员工的工作方法、调整员工的工作心态、提高员工的工作能力等，除了各项绩效考核指标量化外，而更多的将绩效考核设置为一个持续改进的过程，这是说店长自身要有良好的职业素养、工作能力和人格魅力，以对下属产生积极因素的影响。 7、加强其他配套管理制度的建设。公司对员工除了固有的工资、绩效奖励外，要注重晋升、福利、保障、培训等各项配套措施，让员工有更高的优越感。 8、人性化管理和制度化管理相结合。制度化管理必不可少，但注入人性化管理，加大投入情感投资，或许这远比金钱投入有效得多，以上所提及现象更多的是从情感入手解决的，而且已诸多经销商获得了巨大的成功。（据香港皇朝家私集团提供信息编辑）

❷ 十大品牌沙发

居致HOMEPEAK是美盈家复具旗制下的快时尚年轻家居品牌。包含活动家具、固装家具、软装、艺术品、手工艺品、装饰陶瓷等家居用品的系列品牌，为客户实现一站式服务。丰富的色彩，多样化元素，简而精的理念，功能化的新体验，为每一个家庭带来从所未有的感觉。

❸ 为什么皇朝家私实体店营销员全都是性感漂亮的年轻女性啊

如果是营销员老太婆，你会进店吗？更别提买了

❹ 国庆电信炒店，什么主题最好

1、有国庆气氛：红色或者彩色，五彩缤纷的布置。
2、要能吸引眼球，根据自身店铺所处环境，适当设置外部装饰或者播放美妙音乐（注意不是噪音，否则会引起反感）。
3、可以适当组织美女在店铺门口发广告纸。
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国庆节的脚步越来越近，与此同时，商家们的国庆促销活动也在紧锣密鼓的准备着，而准备一个什么样的国庆促销主题就成了商家们赚取节日眼球的最大秘密武器。国庆促销主题该怎么选才能取得不一样的效果呢？
整个国庆促销活动，主题就是它的灵魂，没有国庆促销主题，全盘的促销活动也只是死的，没有灵气的，促销活动也就沦为简单的交易行为，并不能引起客户的兴趣。而在促销活动当中，选择一主题，围绕国庆促销主题进行促销活动，无形中就是给自己的产品销售注于了一种思想，一种理念，一种象征，让顾客得到一种精神享受，并在心理上产生共鸣，这就是主题促销的引导作用，让促销变得合情合理，自然而成。
促销活动主题可以从产品的历史渊源、文化背景、风土人情等方面挖掘，再结合社会资源，时间背景等客观环境，产生一种可以引导消费者消费行为的主题。就像此时的国庆节，要想国庆促销主题可以与人争奇斗艳，除了产品自身的特点，还要与国庆这个一个特定节日相结合，让产品与消费者在情感上有共鸣产生，引导也水到渠成。
国庆节是一个国家重要的日子，它是一个独立国家的标志。国庆是一个全民同庆的节日，它承载了反映这个国家、民族的凝聚力的功能。每逢国庆日，各国都要举行不同形式的庆祝活动，以加强本国人民的爱国意识，增强国家的凝聚力。
商家在进行国庆促销主题的选择上就从产品自身以及国庆节本身的文化背景、人文特征上下功夫，塑造一个贴近消费者此时心境的国庆促销主题，跟上消费者的节拍，共鸣才会产生。
国庆促销主题历年案例
温州地区各东鹏专卖店推出“感恩中国”活动，活动期间顾客每天上午11时之前到该店购买建材，可以买到从1元起，到不高于平常价格5折的商品，而且凡当场消费满10000元以上，可获赠电熨斗、吸尘器、电饭煲、微波炉等礼品。
香港皇朝家私集团北京专卖店推出以“国庆中秋同聚首，皇朝家私免费有”为主题的优惠活动，凡购物的消费者均可参加抽奖活动。
上海团购网无锡站在国庆节推出“国庆大喜庆，团购嘉年华”，打造一场史无前例的“综合团购会”。
数码影像厂商奥林巴斯在国庆期间，针对E系统举行“金秋‘礼’庆欣喜不停”多重促销活动。
国庆节促销活动策略
策略一：出位创意烘托节日氛围。确立新颖的国庆节促销活动主题，才会赚得消费者的注意力，而只有拉动消费者的注意力才会有成交。
策略二：文化营销传达品牌内涵。国庆节促销活动就要利用国庆节的文化背景，将产品与节日文化相结合，来影响消费者的消费意识，达到提升销量的目的。
策略三：互动营销增强品牌亲和力。随着时代的发展，消费者的需求更倾向于个性化，如果可以让消费者体会到你给他的个性化消费，国庆节促销活动就不再是难题。
策略四：差异促销激发售卖潜力。现在的市场同质化竞争日趋激烈，促销的手段也大部分雷同，国庆节促销活动商家要想取得成功，这促销的点子就要花点心思，不一定要什么大手笔，用些巧劲，就可以取得意想不到的效果。

❺ 传统家具品牌如何发展

从传统的以加工、制造、销售为主导型的商品经济时代，迭变到后面迅猛发展的互联网电商时代，再到如今的移动电商和微分销商业时代进化。

短短十来年，经历了翻天覆地的变化，日益新起的电商革了传统企业/行业的命，而后不断迭代升级的移动电商、全民化微分销又给传统电商点了一把火，真像一部波澜壮阔又跌宕起伏的新商业剧。

这些现象的背后，其实折射了社会经济与技术革命的向好发展。长江后浪推前浪，一代更比一代强，实属后生可谓。

进入当下的全民分享、分销的商业经济模式状态下，同时也必将淘汰一些落后的商业思维和经营方式。

而今新商业模式倒推了传统行业一把，使其更加重视自己的产品与服务，相应地也大大提升了用户的体验度。新的发展方式催生了更多可能性，如新零售、社区电商、直播、新媒体等等。

新模式加剧了这个现代商业经济由供给方向个性化、定制化加速传导。如今经过消费升级进化的商业环境下，各企业和商家，必需更新自我的商业思维和经营观念，以便快速适应不断变化的消费市场和消费人群。

就拿本章中说到的传统家具行业为例，这属于典型的以加工、生产制造到销售为主导的产业链条。传统的商业时代，依靠人口红利、高毛利率，即使经营效率和服务质量不如现在，但宽松的盈利空间使得这些企业获益颇多。

而今，为什么这些传统家具企业/商家，经历传统电商、移动电商、微分销和消费市场变化的洗礼后，如今他们的发展也是止步不前。

先来分析下，传统家具业发展后劲不足的因素有哪些？

1、固守旧有的盈利模式，不垦也不愿放弃原先以为较稳定的发展模式，以至于现在裹足不前；

2、商业思维得不到及时的净化与更新，无法适应和满足现在快速发展的新商业环境和用户需求；

3、新商业发展方向和洞察力不及时、不精准，无法在现有激烈的市场竞争中挖掘与获得新的盈利增长点；

4、市场变化与消费变化不能及时捕捉，导致后期发展乏力；

5、缺乏新的营销方式和玩法（如新媒体、网络直播、内容营销等），不能与现有的主力消费群体（特别是8090后客群），保持及时有效的互动；

6、公司管理层缺乏新的造血系统，同时未能及时得到新鲜血液的补充，旧有的管理层和管理方式与现今市场和消费节点产生了脱轨。

以上所列因素或许只是传统家具业未能取得新发展的原因之一，其真正的核心因素源于对消费市场洞察和消费人群变化的认知与了解不足。

加之有着10~20的传统企业，里面的管理层都属于一些老前辈，老油条，他们大多保持着守旧和不敢冒险的固有思想，这就直接导致了被后浪拍在沙滩上的最终结果。

1、再来梳理下传统家具业的发展商业逻辑是什么？

2、现今的商业逻辑是什么？

从以上两种差异极大的商业逻辑就可看出，现今的电商商业模式大大降低了消费者的购买成本、时间成本，相应地也降低了企业的营销成本，这也就直接导致了传统家具业发展不前的必然结果。

传统电商发展至今，推动了新商业发展的浪潮，同时也让那些不思进取和止步不前的传统企业/商家，予以了重重的一击。现实的商业进化规律就是：你不能引领市场和消费者，必将被他人所引领，甚至被革命也是分分钟的事。

那么，进入到后电商时代，传统家具业该如何就地反击，实现漂亮的翻身呢？

1、精简品类，优化产品结构：

纵观国内外大家具企业或大品牌，像顾家家居、皇朝家私、宜家家居等多家著名家居品牌，都是以重资产运作和上下游产业链系统组合模式，形成了自有的品牌竞争优势。

但由于目前随着人工成本、原料成本、运营成本等的不断攀升，过多的品类不仅体现不出企业的核心竞争力，反而会提升用户的选择成本，大大降低企业的营销效率和压缩获利空间。

如你的品类SKU达到300+以上，那么，冗长的品类将无法适应他/她们（8090消费群）的一贯缺乏耐性等候的性格特征，从而失去发展与粘住这些消费群的最有利机会。

为什么？因为现在8090已升级为购买家具的主力军，他/她们有着自己独立的购物主张和喜好，不再是以单纯的满足产品功能需求为目的，而是以追求简单、快捷、个性化为准绳。

所以，及时有效的精简品类品种，快速开发与塑造精品家具小而美的特性，才能进一步赢得更多的市场发展空间和消费群。

2、适时调整运营策略，改变营销新玩法：

相较于传统商业时代，如今的消费者已愈发变得精明和理性。像早期做一场节假日促销活动，现场是围得水泄不通，一派的生意火爆现场。

而今，随着手机购物的便捷性和支付场景的不断升级变化，人们也懒得去凑这个热闹了。唯有调整营销新策略，及时改变打法才能赢得这波消费者的青睐。

如以互动性较强的活动话题先在网上作预热，然后通过多种社交平台和渠道形成分发裂变：如采用公号推文、H5场景游戏互动，网红直播植入、内容平台构建等等。只有把这些新的营销方式与你的消费群体进一步建立了联系和及时互动，才能撕开一道口子为你的营销活动产生效果。

3、构建差异化的品牌优势矩阵，实现多点爆破：

假设你的家具（公司）商城已经营近10~20年，到如今已有一定的品牌信誉和客户沉淀。但由于一直处在陈旧的企业文化或商业理念背景下，那一股高高在上的黑脸文化、冷文化，已无法与当今的消费群体打成一片，也就不能及时有效的与他/她们沟通和互动，相应的第一手反馈信息资料也就无法快速获得和探知，最终不能快速拓展产品的营销渠道，而企业的利润空间和价值回报也会被狠狠挤压。

改变战术：构建新营销内容体系，通过从企业内外塑造与消费者的沟通新文化、新语言体系。如新媒体的内容价值输出、品牌定位、人群区隔、社群打造等等。只有把这些矩阵通过新文化、新体系将其有机串连起来，才能形成强大的爆破力。

4、产品的优势构建，塑造坚固的竞争壁垒：

家具业由于受其庞大而冗长的产业链制约，加之繁杂的品类和品种组合，使得各品牌之间的竞争点处在优劣势不平等的状态下，进而导致小品牌逐渐被大品牌挤出边缘地带，甚至无法继续存活下去而选择歇业。

如今，在经过电商等各种新型商业模式和市场的洗礼后，小而美、小而精的后电商品牌迎来了新的发展机会。

如何改变传统的品牌营销模式，塑造新的竞争优势？

品类优势构筑，打造核心单品：

通过对市场和现今消费者的消费习惯和行为特征，进行数据的筛选和精准配对，快速打造出符合当下消费主力军的新生品牌。如创意家具、年轻个性化的定制版，小空间即时收纳与摆放的新型时尚家具，以进一步契合与满足现在的年轻消费群体。

精简品类的几个考量维度：

后电商时代的商业原则：

后电商时代将以小品牌、精品化为核心发展路径，消费升级其实就是人的需求升级、服务升级、体验升级的过程。

传统的家具业只有及时抓住这一波新的商业演进和消费需求变化的机会，并快速打造出具有竞争力的差异化精品品牌，才能赢得未来更多8090消费主力军，甚至是00后生力军。

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❻ 香港皇朝家私集团的大事纪

·1994年，皇朝集团在陕西西安建厂投产，揭开品牌腾飞的序幕
·1996年，皇朝集团南迁广州黄埔，开启集团历史的新纪元
·1998年，皇朝集团推出榉木系列产品，风靡市场，三年不衰，皇朝集团借势腾飞
·2000年，皇朝集团迁入广州增城现代化的家具生产基地，成为集团发展壮大的重要里程碑
·2001年3月，皇朝集团推出金骑士白金系列，在中国板式家具业掀起一股清新潮流，皇朝集团成功实现产品转型
·2001年10月，皇朝集团推出黑胡桃系列产品，再次引领家具消费时尚，成功覆盖市场
·2002年3月，皇朝集团推出金骑士黑檀系列产品，随即在市场引发黑檀风暴，成为主导市场潮流的又一经典力作
·2003年，皇朝集团斥巨资实施品牌战略工程，诚邀国际著名影星关之琳小姐担任皇朝形象大使，正式启动ROYAL形象工程及千店工程，同时在央视、凤凰卫视等高端媒体投放集团形象广告，引发家具行业品牌升级风暴
·2003年，随着形象工程正式启动的强劲声势，“皇朝集团”在东莞展会推出全新力作斑马纹亮光系列产品；同时在广州展会以震撼价格强势推出浅胡桃系列产品，随即成为市场热销产品，推动家具行业的大跃进，促使整个行业重新洗牌
·2003年9月，“皇朝集团”再次扩大生产规模，在东莞等地投资分厂进军高档木皮家具市场，同年推出“圣木”品牌木皮产品，拉开产品拓展的序幕
·2004年3月，皇朝集团在东莞展会隆重推出沙比利亮光系列产品，再一次推动新一轮的市场格局变幻
·2004年6月，皇朝集团在增城石滩建立广州家梦家私有限公司，引进世界最先进的设备专业生产软体床垫类睡眠系统，其质量及款式获得业内人士一致赞誉
·2005年6月，皇朝集团新品发布会正式推出为白领人士及中产阶级度身打造的“都市印象”系列，引发行业轰动效应
·2005年8月，皇朝集团继 “ROYAL形象工程”后，隆重启动“品牌升级工程”，并推出关之琳新一辑平面及影视广告。从服务、质量、营销网络等方面进行全面升级。
·2006年3月，皇朝集团强势推出“都市姿彩”现代摩登风格的红白家具和高贵典雅的皇朝“尊皇”系列、厚重雄浑的“摩瀚”金丝柚木系列，使皇朝的产品线更加丰富。
·2007年3月，皇朝家私通过努力正式成为北京2008年奥运会生活家具独家供应商。
·2008年3月力邀香港著名影星刘嘉玲小姐担任新一代形象大使并成功推出第一辑平面及影视广告
·2008年正式成为深圳2011年世界大学生运动会办公及生活家具赞助商

❼ 香港皇朝家私集团的公司简介

香港皇朝家私集团是一家集专业研发设计、生产制造、全球销售与售后服务于一体的香港上市品牌家具企业，厂房面积达1500多亩，分别在广东增城、永和开发区及东莞等地开设11家分厂，员工达4000余人，主要生产高档民用家具，并涉足工程项目家居配套领域，新开天津及江苏新厂，面积逾2000亩。
皇朝家私全线引进了国外先进的生产技术、设备及工艺，建立自选料、开料、加工、组合及安装一整套生产加工体系，成为国内生产规模和产销量最大、产品种类最多、整备配套能力最强的家具生产企业之一。
以强大的品牌优势、完善的营销体系和领先的设计科技，皇朝家私先后成为北京2008年奥运会生活家具独家供应商和深圳2011年世界大学生运动会赞助商。为了提供符合国际标准的家具产品，皇朝家私均选用符合国际环保标准的绿色材质，力求环保与健康并重，科技与品质相结合，重新谱写了健康家具的新概念。
皇朝家私一直坚持“以人为本”的企业理念，结合国际化现代家具的审美标准，成功打响了“皇朝”、“圣木”、“金骑士”三大品牌，并推出了“尊皇”、“奥运之家”、“巴厘岛”、“东御”、“黑胡”、“浅胡”、“沙比利”、“榉木”、“凤凰”、“Jessica”、“蝶恋花”、“新丽”、“苹果木”、“森林物语”等二十余种系列上千个品种，成就了无数品位非凡的经典佳作。
旗下有“万利宝（广州）家居有限公司”、“欲发家具有限公司”、“富发家具有限公司”、“富利家具有限公司”、“思尼采沙发厂”、“广州家梦家私健康寝具有限公司”、“依丽诗定制衣柜有限公司”等全资子公司。
皇朝家私庞大的产品链覆盖全国400多个城市及地区,主要一线二线城市开设150家公司直营店，全国各地拥有近5000余家品牌专卖店，通过与国外销售机构的跨国合作，使皇朝家私畅销海内外多个国家及地区，出口额逐年增长，居业内前列，连续7年成为业内发展最快的家具企业之一。
发展至今，皇朝家私屡获认证及殊荣。不仅率先通过ISO9001国际质量管理体系认证、CTA品质验证、CQC环保认证，还先后获得“III型环境标志证书”、“绿色选择证书”、“中国家具行业十大影响力品牌”、“中国市场家具行业十大知名品牌”、“中国家居产业最具价值家具品牌”、“广东省家具行业综合实力十强企业”等诸多殊荣与称号。
面对新世纪的发展机遇与挑战，皇朝家私将不懈追求，执着奋进，致力于将“绿色、健康、环保”的生活家居理念传递给广大消费者，为您的品位生活保驾护航！

❽ 香港皇朝家私集团在全国哪些省都有分公司

皇朝家私以庞大的营销网络和完整的产品链覆盖全国各大中心城市和地区，辐射全国400多个二、三级城市。目前经皇朝家私授权的皇朝品牌专卖店已达2000多家。

❾ 想买家具，但是牌子那么多又不知道怎么选，有没有大神来进行一个专业性的家具牌子科普

家具品牌：全友家私
全友家私是成都全友家私有限公司旗下品牌品牌，创建于1986年，在中国家具行业中，全友家私拥有很高的知名度，产品通过了中国环境标志产品认证，现已在长为中国驰商标，中国著名品牌，居于2012中国家具十大品牌排名第三位。可以说全友家私在市场上受到了广大消费者的喜爱和认可，在行业品牌中算得上佼佼者。

家具品牌：皇朝家私
香港皇朝家私相信很多人都比较了解，十分知名。公司是国国内产销量最大的板式家具生产企业之一，作为香港上市公司，产品远销20多个国家和地区，相信购买过皇朝家私的朋友对它的质量及各方面的情况都有所了解，其实力相当雄厚。

家具品牌：曲美家具
曲美家具品牌成立于1987年，经过25年的磨砺，现已成为集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团，品牌产品被评为绿色健康的家具产品，深受广大消费者所青睐。2012年居于中国家具十大品牌排名五。

家具品牌：红苹果家具
红苹果家具相信很多人都知晓，拥有较高的知名度。公司成于1981年，总部座落于中国香港，1993年起，专业从事高档板式家具、沙发及床褥的研发、生产及经营，目前是中国最具规模的家具生产企业之一。

家具品牌：掌上明珠
掌上明珠是成都品牌，它隶属于成都市明珠家具（集团）有限公司，作为中国最大规模家具制造企业，在行业中，企业实力处于领先地位，拥有很高的知名度，在着很强的品牌竞争力，是中国驰名商标。

家具品牌：宜家家居
成立于1943年的宜家家居享誉业界，十分知名。公司座落于瑞典，作为全球最大规模的家居用品零售商，产品远销全球各个国家和地区，得到了广大消费者的一直好评，居于2012中国家具十大品牌排名榜前列。

家具品牌：韩菲尔
韩菲尔是典型的以韩式家具为主，轻松自然，舒适清新，韩菲尔的产品是在崇尚自然的概念下产生的，应该是国内最知名的韩式家具之一，产品的质量信誉也是很好的，喜欢韩式家具的朋友一定不要错过韩菲尔家具。

家具品牌：卡富亚
现在市面上最受欢迎的莫过于软体家具，作为软体家具的代表品牌，卡富亚已经在国内累积了超高的人气，不管是在款式、质量还是价格上，都是国内首屈一指的品牌。

家具品牌：木木原
木木原家具,是一家专业集研发、设计、生产、营销、服务于一体的中式风格家具品牌.木木原家具官方网站为您提供在线床,沙发,衣柜,餐桌椅,电视柜,床头柜各种家具，各式各样的风格任你选择。

家具品牌：凯撒豪庭
凯撒豪庭作为美乐乐旗下的主打品牌之一，主要是以欧式家具为主，该品牌传承了欧式家具中的精髓，做工精致细腻，而且凯撒豪庭商品的价格会比市面上很多同质量的商品便宜，因为它本身就是自产直销品牌。

❿ 香港皇朝家私的公司简介

香港皇朝家私集团是目前国内产销量最大的板式以及实木家具生产企业之一，香港上市公司，其香港主要控股方Edward Li集团 是享誉中外的知名家私制造集团。皇朝家私全线引进了国外先进的生产技术、设备及工艺，建立自选料、开料、加工、组合及安装一整套生产加工体系，成为国内生产规模和产销量最大、产品种类最多、整备配套能力最强的家具生产企业之一。
以强大的品牌优势、完善的营销体系和领先的设计科技，皇朝家私先后成为北京2008年奥运会生活家具独家供应商和深圳2011年世界大学生运动会赞助商。为了提供符合国际标准的家具产品，皇朝家私均选用符合国际环保标准的绿色材质，力求环保与健康并重，科技与品质相结合，重新谱写了健康家具的新概念。、
皇朝家私一直坚持“以人为本”的企业理念，结合国际化现代家具的审美标准，成功打响了“皇朝”、“圣木”、“金骑士”三大品牌，并推出了“尊皇”、“奥运之家”、“巴厘岛”、“东御”、“黑胡”、“浅胡”、“沙比利”、“榉木”、“凤凰”、“Jessica”等十余系列上千个品种，成就了无数品位非凡的经典佳作。
皇朝家私庞大的产品链覆盖全国400多个城市及地区,拥有2000余家品牌专卖店，通过与国外销售机构的跨国合作，使皇朝家私畅销海内外多个国家及地区，出口额逐年增长，居业内前列，连续7年成为业内发展最快的家具企业之一。
发展至今，皇朝家私屡获认证及殊荣。不仅率先通过ISO9001国际质量管理体系认证、CTA品质验证、CQC环保认证，还先后获得“III型环境标志证书”、“绿色选择证书”、“中国家具行业十大影响力品牌”、“中国市场家具行业十大知名品牌”、“中国家居产业最具价值家具品牌”、“广东省家具行业综合实力十强企业”等诸多殊荣与称号。
面对新世纪的发展机遇与挑战，皇朝家私将不懈追求，执着奋进，致力于将“绿色、健康、环保”的生活家居理念传递给广大消费者，为您的品位生活保驾护航！