❶ 中国电信针对政企客户推出的客户品牌是
“商务领航”：远见成就价值
“商务领航”是中国电信面向政企客户推出的客户品牌，它依托中国电信品牌、产品、服务、网络、渠道和客户资源优势，依托中国电信企业信息化综合服务平台，将众多IT软、硬件产品与电信的基础通信业务和增值业务相融合，为商业客户搭建了一个专业的、安全可靠的、高效的电信级网络和服务平台，能够更好地解决政企客户信息化应用需求，使客户免除了维护通信设备、网络和应用系统的后顾之忧，从而有效控制企业管理成本，加速企业信息化进程。
❷ 中国电信的政企用户优惠的骗局
可以续只是客户经理说的
没有电信的单据人家是不认的
好久没有听到零食工这个词了吧
❸ 我在电信工作近10年，不短不长的工作年限，做政企客户服务销售工作。电信这样的老国企裙带关系复杂，流
每个复工作都有它的利弊，而且你已制经在同一家公司待了10年，哪里应该有你的主场，如果还是原地不动，那就应该考虑去一个有发展空间的公司，五险一金一般正式公司都会有，先找好比这个更优秀的公司以后再在确定辞职。 来自职Q用户：崔女士
先找好下家，或许你可以先提升自己。 来自职Q用户：孙女士
❹ 关于中国电信营销
我不知道你是那个省份的，但是现在电信的新增用户数量虽然比不上移动，但是增长速度还是三家之中最快的。我们甘肃电信有很多广告攻势很有优势。
比如我的E家手机和固话之间互打免费；CDMA手机全国全国接听都免费；交话费送手机（我一个同学参加的交100话费送的CDMA中兴手机后经过在手机卖场的查证，那部手机的零售价是180）；而且电信的手机虽然有最低消费，但是彩铃等新业务都是可选的（而非必选），而且来电显示居然都可以取消，这样一来，手机消费可以说是纯话费了！也挺有诱惑的。最关键的是CDMA是所有手机标准里辐射最小，保密性能最好的！
运营商要更好地提供ICT服务，运营商整合产业链满足行业需求需要采取五点策略
1、市场细分上：按照规模细分为大中型企业、中小规模企业。企业规模越大对产品功能、服务越重视，规模越小对资费越重视。同时从重点行业向一般行业，从重点地区向全省延伸；
2、产品设计上：运营商可以根据客户需求，加强与产业链上各方合作。可以通过租赁、合作的方式与竞争对手、产业链上下游和其它商业用户合作，借助外部资源优势，实现与集团客户的需求无缝对接。
3、业务上，运营商可以单独充分利用自身的现有的客户、接入和网络优势，整合产业链上下游的优势开发出一些竞争性产品、创新性产品，以及系统集成类产品等，同时需要根据竞争对手的相对应业务做比较，突出卖点和利益点。短期内以捆绑业务为主，长期要形成一整套ICT产品体系。
4、渠道策略上，运营商可以充分整合和利用产业链上下游，包括集成商和服务商的渠道一起来发挥协同作用。充分利用可利用的一切渠道资源来扩大关系网。
5、产品维护上，运营商可以通过整合和利用产业链上下游企业的人力资源技术优势，来做好相应的维护支撑工作。
与产业链合作时，运营商可以采取的合作模式
产业链对于中电信开展集团客户业务的意义是“配合者”：围绕细分客户进行其深层需求的探索与服务的配合者。因为中国电信拥有全球最大的固话网络和中文信息网，目前又拥有了用户数全球排名第二的CDMA移动通信网络，已经成为中国最大的具备丰富业务提供能力的全业务运营商。中国电信在固网、宽带方面的综合解决方案已拥有多个成熟品牌，例如在企业客户方面的“商务领航”和针对家庭客户的“我的e家”，把现有固网、宽带优势与CDMA移动业务融合，将使得中国电信能够提供包含固定、移动的一揽子、一站式通信服务，从而更好地满足客户需求。中国电信具有提供全方位的移动业务服务能力，融合通信服务以及客户专网服务优势和能力。中国电信“商务领航”逐步将尽可能地融合“天翼”业务，进一步提高市场竞争力。产业链对于中电信来说，更多的是做一个配角。
❺ 电信政企的不好之处
湖南电信为您解答：
中国电信的政企部是专门针对集团级政企客户直接营销服务和制定、指导全集团政企客户营销战略与实施计划的，是事业部编制，目前属于集团公司最好的部门之一，是个学习知识、积累经验和逐步成长的好去处！
❻ 电信企业如何做好营销转型
原有业务的深入增加客户量，横向纵向分析竞争对手的经营策略，主推业务地域，新增业务单元，找到合理增长点。核心业务做品牌营销，新拓业务进行广告营销支持。
❼ 中国电信政企客户是什么意思
中国电抄信政企客户的意思如下：
政企客户是指事业单位法人证书、社会团体法人登记证书、营业执照、公章和组织机构代码等证件入网的党政事业单位、社会机构、企业和个体经营户。
电信政企是为政府、大型企业服务的，比如一个大型的厂或者政府的某个部门整体要用电信的宽带、电话、手机等服务，就由政企客户部进行商谈和服务。中国电信的政企部是专门针对集团级政企客户直接营销服务和制定、指导全集团政企客户营销战略与实施计划的。
电信政企客户划分标准如下：
按重点行业特征及聚类特性进行划分。根据企业客户所属的重点行业及聚类来划分客户，如网吧、专业市场、商务楼宇、学校、餐饮服务、制造业等，针对客户行业特征或聚类特性开展营销策划。同时，各地结合本地企业客户特征，通过内部数据挖掘及市场调研等手段对客户细分及聚类进行更深入的探索。
按区域进行划分。根据客户所在地理区域进行划分。通过地理区域划分，有效落实收入服务责任。
按客户对电信的消费贡献进行细分。根据客户使用中国电信业务月收入进行等级细分。