❶ 装饰画如何进行市场创新求大神帮助
近年来有关于创新的话题很多，上到国家下到企业都在谈论和追求着创新。在往昔的 管理学 理论逐渐丧失功效的当今，创新成为当今热议的话题就理所当然。国家也从战略上认识到了创新在国家发展长远发展中的重要地位，尤其是 自主创新 成为民族发展和壮大不可缺少的原料。 微观经济 中的企业在国家创新体系中成为了 中坚力量 之一，所以很有需要对企业的创新做一些思考和研究。 创新就是抛弃过往，否定过去，就是创造 新事物 。作为微观经济中的重要支柱——企业如何做到创新呢？可以从一下几个方面进行探索和思索。 当今， 新产品 层出不穷，更新换代的周期在大幅缩短。面对如此的客观事实，只有能适应社会、市场，进行不断的创新企业才有机会长命，为此企业必需不断的创新来避免企业的衰老，但创新也是把 双刃剑 ，作为经济产物的企业必须更加关注创新给企业带来的利害关系。一个企业可能因创新而得到发展，也可能因创新不成功而受创。 管理创新 是企业最重要的创新之一，管理创新是其它创新的保障与前提，只有管理适应社会、市场和用户的变化，才能为其它创新创造良好的环境。当今社会发展迅速，信息充斥社会，市场与消费者的变化日益濒繁，只有能够在适应这种变化的管理才有生命力， 管理方式 需根据时代需求不断创新适应新的 生产方式 。管理创新与 科学技术 创新对于企业同等重要，因为科学的管理是科学技术创新的重要的保障。如果科学技创新没有 科学管理 的保障，科学创新只能是望洋兴叹了。 强化组织的学习能力是创新的重要手段，在工作中不断学习，在学习中不断进步。只有发动企业全体员工的学习能力，才能让企业队伍有足够的知识去参与创新，没有知识的创新只能是低层次的，不能够满足社会、市场和用户的需求。员工的学习能力提高后往往就有更高的创新激情。 思维的创新同样是非常重要的，企业的思维放不开就不可能很好的适应社会的变化，只有思维的创新才能让企业高瞻远瞩，引领企业及员工走向正确的方向，不断向先进企业与国家学习，不断的学习甚至超越他们。 另外就是 企业文化 ，能够从企业内外吸收不同的知识为创新奠定基础，因为创新就要让企业与员工有活跃的思想状态，能够让他们敢想敢为，敢想敢为就可能产生大胆的创意。创意是产生创新的前提，开放的企业文化能够为企业和员工提供敢想敢为的空间，让创意的思想得到交流和实践。企业还需要树立一种全员创新的意识，让员工知道在当今的社会中缺少创新的企业是要被淘汰的，让 创新意识 成企业文化的重要组成部份。
❷ 接手了一家装饰画工厂，请问怎样开拓销售渠道
你是做什么装饰画的啊，什么风格，简约？奢华？油画？国画？你做的在行业内的定位是高档，还是低，你打算批发还是零售？
你的技术优势是什么，产品的品质优势是什么？
你打算做多大的市场？要多少人来做？
你的资金实力如何，在市场投入上能够有多少，选择什么样的市场投入方法。
你把上面这些，想明白了。你就知道怎么销售了。
❸ 如何能够促进装饰画壁画的销售
不管是装饰画壁画行业，还是其他窗帘软装行业，现代人正逐步适应一专种场景化属营销的模式。
比如说客户进店，你为其推荐装饰画，你觉得是让客户看着样品画脑海想象挂于家中的效果好还是你直接给他一张他家挂入这幅装饰画的真实图片好，肯定是他直接看到真实图片更有说服力。所以，你可以在店内就为客户做出装饰画壁画的实景效果图，相关操作会用到四维星软件。
获取一张客户家室内照片，再将店内客户喜欢的或你推荐的画直接拍照添加进软件，一分钟不到给客户展示出装饰画实景效果图，这样对客户来说更具参考价值，搭与不搭也一目了然，有这样的专业服务，还怕会流失客户嘛
❹ 装饰画的销售市场前景如何
市场前景不小，只要我国的经济继续发展！油画装饰画的层次很高，画家的素质的升值，都有很好的市场
啊，也是投资啊，是投资于年轻画家的长期投资，投资有风险！这要看你的眼光啊！
❺ 装饰画行业现状
应该很有前途把 不过要看个人!象家里装修摆个装饰画的话,是很有情调的,不仅可以装饰房间提高个人修养,而且为房间增色不少~!你想干这行吗?还是?
不同的装饰画它的收藏价值和在市场上的价格都会有所不同。如果就制作方法进行划分，手绘装饰画（如水彩、国画、油画等）的艺术价值很高，具有收藏价值，因而价格也较贵，一些名家作品要几千元甚至上万元；实物性装饰画是近年来新兴的一种装饰画，如原木艺术画、手工贴画、标本画等，它以一些实物作为装裱内容，大多采用手工制作，其中以动植物标本、传统刀币、传统的玉器等装裱起来的装饰画受到一些人的欢迎，一般以组画形式销售，价格从几十元到几百元不等，大幅的原木艺术则要几千元；印刷品装饰画仍是目前市场上的主打产品，是由出版商从画家的作品中选出优秀的作品，或者是一些现实景物的相片复制、打印品，这种装饰画较多用于点缀家居空间，一般没有什么收藏的价值，价格相对较低，几十元就能买到。
此外，不同尺寸、大小的装饰画，以及不同工艺、制作材质的装饰画，其市场价格也会有所不同。一般来说，装饰画的尺寸越大价格越贵，而像无框画、立体装饰画、手工刺绣等的产品，由于使用了特别材料，以及制作过程相对比较复杂，因此其售价也会比较高。
❻ 中低档次的装饰画要怎么销售出去
话销售技巧培训中需要学员与老师之间或学员之间进行很多模拟电话销售。以我多次培训的经验，学员一开始都会非常不自然。毕竟没有电话，而且也可以看到对方，这与真实情景是非常不同的。所以培训一开始，我告诉大家，在电话销售技巧的培训中，将有大量的实际案例分析，通过听录音来共同改善电话销售技巧。同时也进行一些角色扮演，通过现场模拟来巩固学到的技巧。接下来，我就得安排一个活跃培训气氛的小游戏，以大大提高学员的参与度，这是后面培训成功的关键。同时为了了解每个学员电话销售技巧的程度以及侧重点，我接着就做了个小调研。我请只通过电话进行销售的学员举手进行统计，又请几乎不在电话中成交的学员举手进行统计。
这是为什么呢？分清电话销售在学员销售工作中的主要作用类别是非常重要的。一般说来，电话销售在整个销售活动中分为两大类别：一种是先通过拨打陌生拜访电话进行约访，再登门拜访、协商，最后当面成交。另一种是直接通过陌生拜访电话进行销售，而且追踪直至成交均是通过电话实现。在本次培训中，纯粹是第一、二种情况的学员大越各占三分之一，混合型的大约也占三分之一。因此我将课程安排比较均衡，分为四个部分：
1、 电话销售心态调整
2、 快速陌生电话约访
3、 电话中的销售技巧
4、 电话销售自我管理
电话销售心态调整
企业的电话销售人员通常流失率很高，最主要的原因就是越来越畏惧打电话。当我请在电话销售时常被客户拒绝的学员举手时，大家全都毫不犹豫的把手举了起来。当我接着问这里有谁喜欢打陌生拜访电话的，结果全都立即把手放了下去。我在这里称之为“踢到铁板”，这是电话销售人员人人难免的，算是家常便饭。电话销售人员常出现的状态是，打完一个叫人不舒服的电话后（即被不礼貌的拒绝），总想干点别的什么事情来拖延打下一个电话。如果不能保持良好的心态来打电话，电话销售的效率是极低的。有一次课程上，一个物流公司的销售人员告诉我，他每周打20个陌生拜访电话，让我非常吃惊。
打电话进行销售，遭遇的拒绝非常多，有些甚至很没有礼貌，所以导致电话销售人员有强烈的挫折感，使他不愿意继续打电话。毫无疑问，这是正常的心理反应。心理医生常常通过电击来纠正有心理疾患的患者，其需纠正行为被引发时，就会被电击，自然是不舒服的，于是形成条件反射，待该行为再度发生时，电击的感觉出现，于是行为被自觉终止了。当被客户拒绝时，我们遭遇了电击，我们会将之与我们的电话销售行为联系起来，多次重复这种感觉后，自然有就会畏惧打电话的心理。
在给学员分析了畏惧打电话的心理根源后，我们做了一个模拟训练来了解接电话时顾客的心理反应。我请一个学员出来扮演顾客，四个学员出来扮演电话销售人员。设定如下的场景：顾客刚开完会回来，准备倒点水喝。一个学员打电话来销售产品，假定分别三分钟、五分钟、二分钟后，其余三位分别打电话过来销售各自的产品或服务。最后我问那位扮演顾客的学员：澳愣缘谝煌ǖ缁昂偷谒耐ǖ母惺苡泻尾煌
❼ 跪求装饰画的创业计划书！！
创业计划书 6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
❽ 装饰画市场前景怎么样具体什么销售模式
一般做装饰画的数面俱到。当然那是大厂，他们既做网上销售，也做实体店，还接外景广告。 你如果是要开个专卖店而已的话，根据你们当地的房产开发形式来看吧。。如果你有兴趣，可以加盟。私信
❾ 做装饰画的产家,如何选择可行的多方销售(内销)渠道
首先不管做什么产品都要对子什么做个完善的定位，找准目标客户群再去做市场开发。关于这种装饰画首先要知道自己的产品的价格定位在高端还是中低端，淡然还有质量的问题，如果走高端市场那么产品还是直接面对客户的好，你要让客户知道自己买的是什么产品，知道自己的钱花的值不值。可以在一些装饰品博览会上座宣传，用自己的茶品直接打动要买这种产品的人，或是在一些新建小区做宣传，走访一些装饰公司帮你们把产品设计到客户的房子里，，要知道自己的东西贵在什么地方。这样你才能和别人的产品在比较价格，