上海汉庭酒店营销策略

㈠ 汉庭酒店的竞争对手的情况

如家，7天，汉庭 是中国经济酒店的三强(第一梯队)，分别在美国上市，其中如家最早，汉庭前几个星期刚刚上市。

莫泰168 是属于第二梯队的。

如家在全国分店大约是7天的两倍。

7天在全国大概有400家分店，还有100多家在建中~

汉庭比7天还少

最近7天推出了自主定价方式，撇去了一次性用品，使酒店价格更加实惠。但也只是3家城市在试点。

经济酒店，竞争很激烈，但越竞争市场越做越大。最终他们都会强大起来，而那些小旅馆，小酒店的生存空间将会越来越小。

㈡ 汉庭酒店商业模式画布

汉庭酒店的商业时不发主要是一九那个建设的景点

㈢ 有谁知道7天、如家、汉庭、格林豪泰等连锁酒店的品牌策划营销分别是哪家公司做的

他们都是连锁型大型公司，品牌策划都是自己内部完成的！

外包不太现实，，除非是涉及到一些重大营销战略才会与咨询公司合作！

㈣ 对汉庭连锁酒店的见解

连锁经营，低成本运作，成熟的管理体系，战略方向正确。

㈤ 汉庭酒店的品牌理念

品牌标语：人在旅途，家在汉庭。
标志概念：
标志图形运用了天圆地方概念的外轮廓，用现代手法表现了汉庭的汉马形象，含有“行”、“驿”的含义，极富快捷酒店行业的特征；汉马下面的红色弧线象征地平线，不但呈现了旅行者在地平线上的非凡旅程景象，也寓意汉庭酒店以世界为版图，不断发展壮大。
在字形的设计上则融入了汉代元素爽朗又不失细腻的特质，细节之处采用了圆角处理，使得视觉更协调，层次更丰富。
标志颜色的蓝色象征整洁、现代和舒适，红色则象征汉庭作为旅途之家的温暖氛围。
“汉”，原指天河、宇宙银河。——《诗经》有云：“维天有汉，监亦有光。”华夏民族称为“汉人”，始于汉朝。汉唐盛世，那是每个中国人最值得骄傲的两个朝代。中国人自古以来，都以聪明、勤劳、富于创造精神著称。一代又一代的中国人延续着艰苦创业、勤俭朴实的精神，创造了中国经济的不断腾飞。
“庭”，庭院。——庭院生活之于中国人，始终代表着和谐人居的最高境界。无论是欧阳修的“庭院深深深几许，杨柳堆烟，帘幕无重数”，还是陆游的“昼永蝉声庭院，人倦懒摇团扇”，亦或是苏轼的“深深庭院清明过，桃李初红破”，无不透露着中国人的庭院情结。前庭后院，不仅是怡然的栖居，更是释放心灵的处所。
成为中国的代表酒店品牌，基于季琦创办“汉庭”时的这种博大理想，华住酒店集团继而为中国消费者创造出了多个适合不同消费层次、不同偏好的酒店品牌。

㈥ 从不同角度分析汉庭酒店未来发展战略

提供几个出发点：
1、未来发展战略的科学性，机遇大数据、行业周期性和市内场潜力分析容其战略的逻辑性和可持续性。
2、市场策略的可操作性，主要是基于地域市场、互联网市场，消费者消费行为、心理变化趋势等作出的战略和策略的针对性、有效性。
3、传播策略的有效性及竞争性。
4、智囊服务机构的水平与能力。
5、支撑其未来战略的体制、制度、流程及网络、资本、人力等资源的协同效应。通常可以去分析其核心竞争力，并延伸解读其发展能力。
6、竞争环境分析与竞争能力。
等等。以上从外部和内部环境整体上能够分析该战略的可持续性和发展性，也能工内部价值链的角度提供支撑。

㈦ 汉庭酒店集团的三个品牌是如何利用价格进行定位的

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㈧ 在汉庭酒店干销售怎么样

其实销售是很锻炼人的，看你自己是不是喜欢挑战，就是每天去写字楼哪里 每间公司的扫楼 啊 问人家要不要住酒店。