Ⅰ 怎样做好一个好的酸奶促销
这个说起来简单 学问大了 到书城买本书自己学吧 但是有3个最重要的条件 第一 人气 第二 人气 第三 还是人气
Ⅱ 怎样开一家手工酸奶店
1、品牌选择
现在人们很注重品牌，所以开手工酸奶店之前，投资者可以结合市场上已有的品牌与自身的实际情况，选择一个具有较强实力的品牌。
2、店铺选址
选址是非常重要的一个步骤，一个好的店铺地址等于成功了一半，所以在这方面，各位都要关注起来。对于加盟品牌的投资者来说，总部会提供专业的选址指导，并提供多处店面的可实施性的评估报告。而对于自营者来说，尽量以学校、居民社会等地方为主。特许经营第一网
3、店内装修
手工酸奶店的装修很简单，如果您没有合适的装修想法，不妨寻找一个有经验的设计师为其量身定制吧，相信会带给你很大的惊喜。
4、技术培训
店铺在装修的同时，投资者应当进行手工酸奶制作方面的培训，一般来说，3—7天就能学会。在经过各方面的考核后，即可正式上岗并创造价值。
5、开业活动
在正式开业前，投资者应当针对开业活动做一个具体的营销方案，趁此扩大品牌影响力，占领当地市场先机，如充值、买一送一等活动，并开启会员制，招募会员，从而收获稳定的客户群体。
Ⅲ 如何推广酸奶 举4个例说明
要推广某产品，先要知道此产品的主要销售渠道和消费人群。酸奶，一般大家的购买方式为商店，超市。购买人群为女性为多。那么简单假设四种方式来进行营销。1，推广品牌，电视上做广告或赞助某热门节目。2，新产品一般采用的价格战，就是说，采用比大品牌价格稍低的价位销售，同时使用一些抽奖，送赠品等方式。3，去大超市推广，品尝，赠品等方式。4，上街搞活动，一些大商场超市门口一般都留有此类活动空间，成本不高，效果也还不错。
Ⅳ 酸奶怎么销售效果最好
奶制品很多啊，你是问在营销策略的层面还是业务员的层面啊？
营销层面就涉及策划了，
业务员的层面就是坚持跑啊跑。哈哈
Ⅳ 手工酸奶的销售渠道，有没有人知道的
你要卖手工酸奶，你直接开微店不就行了
Ⅵ 哪位销售高手能告我卖手工酸奶该怎么宣传谢谢
着重宣传卖点：
1：纯人工精心定量制作，卫生，无积压过期产品
2：用料天然，精挑细选，口味纯正
3：良心手艺，无食品添加剂
抛砖引玉，其它的楼主酌情考虑
Ⅶ 天润酸奶现有的营销模式
你得进行市场调研才能知道，可以去调研公司看看
Ⅷ 案例分析:分析目前莫斯利安酸奶的营销组合策论有哪些特点
案例分析分析目前莫斯利安酸奶营销组合成立于哪些特点？
Ⅸ 促销蒙牛酸奶该怎样做到最好
1、竞品
高端产品有光明、伊利、蒙牛、三鹿，主要在商超和较大的商店，袋装主要以三鹿的百乐包为最好。但整体来看，这些产品价位较高，不是我们的主要竞争对手。我们真正的竞争对手是当地的三晶和好友，但他们的包装较为粗糙，价位1元/袋，没有较系统的推广活动。但三晶是20年的老牌子，有其固定客户，好友是近年才上的新品。
2、渠道
通过对百货商店、便利店、路边店的走访，我们意识到，三晶和好友与这些店面已由多年的业务交往，忠诚度较高，但他们也有抱怨，由于保质期3～5天，并且不退货，利润低，容易造成损失。但整体来看，他们排斥新品，由于天滋在市场上造成的负面影响大，产生不信任，但也有少部分愿意以赊销的方式尝试销售。
同时，我们也对消费者进行了调查，通过在社区进行的深度沟通，少数消费者对天滋虽然颇有微词，但只要能够保证质量，实惠即可；另外一部分对天滋印象不深，总体来说，消费者对卫生和能提供送奶到家表现出较大的兴趣。
3、促销
高端产品在主流渠道促销活动不间断，大部分是买赠的常规方式，而天滋真正的竞品三晶和好友却没有明显的促销活动。
SWOT分析
优势：天滋的包装新颖，专业设计公司设计；其主推的酸奶量大，250克包装；价位比同类低0.1元；同时，有强大的技术支持，由郑州牧专的专家指导；确定拳头产品，精确定位；天滋在渠道和消费者心目中有一定的认知。
劣势：天滋曾因产品质量和市场管理而没落，造成渠道商和消费者都有不同程度的负面影响。
机会：市场上同类产品没有系统的营销活动，同城的竞品没有形成较强的品牌，天滋可以在营销上突破传统，击败对手。
威胁：是在夹缝中求机会，高端产品中的伊利、三鹿旗下的百乐包间断性的搞一些促销活动，由于他们的品牌认知度较高，保质期较长（一个月），将会给天滋上市造成一定的影响，低端产品三晶和好友如果提高促销力度，给渠道商更好的服务，天滋将不能在渠道上有所作为。
营销是一个系统的工程，通过调研和市场分析，我们认为，要想成功上市，就需要在对手没有觉醒的时候，领先一步，在对手没有做到的地方，我们做的更好，只有在营销策略上比对手更务实，在战术运用上比对手更快，我们才有机会占领市场，成功上市。
营销策略先人一步
战术服务于战略，市场的成功在于每一次战术的出色表现，每一次战术的成功都服务于整个市场推进的战略意图。而营销策略是指导每一次战术运用的方法，要根据因地制宜的原则，采用更有效的营销实施计划，先人一步，占领市场。天滋如何上市，突出重围，树立品牌，占领市场，我们采取了一系列的步骤：
一、建设终端，预热市场
在天滋再次上市之初，我们就意识到同档产品是在建立终端，建立终端是有终端，他们把产品推到终端之后很少进行管理和后期维护，只是在终端拥有一个位置，对终端来说，只是有这样一个产品而以。我们提出了建设终端，而不仅仅是拥有终端，还要不断的改造终端，把终端打造成强势终端，让天滋成为经销者喜爱的产品，成为能给他们带去销售愉悦①的产品。建立和建设，一字之差，则谬之千里。
人都有跟风的心理，对于大部分经销者来说，他们对销售好的产品一样追逐。如何让天滋成为经销者追逐的对象？
通过建设小区域的天滋牛奶品牌店，达到以点带面，给其它终端客户示范的作用。
于是，天滋牛奶把整个市区划分为12个小区域，每个小区有一名业务代表，同时，招聘的20名市场推广代表分成5个小组，根据每一区域的需要进行市场推广活动，由业务代表申请推广小组协助。
每一个区域的小店有数百家，如何让这些不愿意进货的商家能够进货，并最终卖货呢？
A、我们要求业务代表在各自的区域进行尝试性的铺货，收现款，保证每天如果没有卖完，调换新货，并且保证质量。
B、在产品上市的一周内每个区域必须选出3家重点位置的店面。
C、在这3个位置中必须选定一家能够与我们密切合作的商户，我们将重点支持。
通过第一周的铺货，虽然有50％的店面没有接受我们的产品，但总体上我们的营销工作还是按计划进行着。
我们要在每一个小区域建设3～5家品牌店，形成影响力，带动其它小商户。在市场推广小组的协助下，我们的建店工作在有条不紊的进行着。
建店的第一步工作就是宣传。我们的宣传品有横幅，展板，广告喷绘，宣传DM。内容如下：
横幅：天滋牛奶，卖三赠一；天滋牛奶，新品上市，免费品尝！
展板：第一块，企业简介；第二块，质量和技术介绍；第三块，品种介绍；第四块，承诺。
传单：介绍牛奶知识和饮用天滋的好处。
建店的第二步工作是促销。我们对促销现场做了严格的要求，如宣传品的摆放，必须按顺序，横幅挂的高度，展台摆放的位置等，在促销的过程中，对推广人员也进行了要求，服装统一，干净整洁，不能谈与工作无关的事情，接待顾客要用礼貌用语等都有详细的规定。
通过这样的宣传推广，一个新天滋的形象展现在消费者面前，我们所选定的品牌店，销售量都是节节攀升，平均每个店每天都有300元以上是销售额，最高的700多元，这对于一个小店来说，意味着每天两个小时，纯利润50～150元。店主当然愿意与我们合作，在和店主的协商下，更换了他们的店头，换上了天滋专卖店的VI店头，整体一个免费的广告牌。
随着工作的推进，每个区域都有3～5家这样的品牌店，销售量也日新月异。但我们发现了一个问题，如果没有搞促销推广，品牌店里的销量将会降低1/3，甚至更多。经过观察我们发现，我们的推广人员如果不去协助商户，他们就会简单的布置现场，不能烘托出气氛。