⑴ 做个营销策划方案
就二十分，就想要营销方案，别做梦了
⑵ 什么是场景营销分别有哪些场景
所谓场景就是复用户到一个网站制来，有什么样的目标，想解决什么样的问题，甚至用户如何通过这个网站来达到特定的目的，通过场景的描述呈现出来。场景对于界面设计和可用性测试来说都是非常重要的。
一个场景需要涵盖三个方面：用户是谁?用户为什么来你的网站?用户的目标是什么?
场景的类型包含：
1、基于目标或者任务的场景：只描述用户想做什么，不包含用户如何完成任务的任何信息。这种类型的场景在确定网站架构和内容的时候作用较大。
2、精细化的场景：提供了更多的用户使用细节。这些细节能帮助网站团队更深入的理解用户特征及这些特征是如何帮助或阻碍他们在网站上的行为。
3、全面的场景描述：除了背景信息之外，还包含了用户完成任务的所有操作步骤。它既可以用来完整地呈现用户完成某个任务的所有操作步骤，也可以用来展示新网站中计划让用户进行的操作步骤。
⑶ 如何运用营销场景化打动用户
答复：在销售过程中如何运用营销场景吸引顾客？
首先，在营销过程中集中决策回于促销活动答的场景和布置情况，以设置搭建促销活动的公众平台，以利用广告投放等市场手段，作出广告及促销活动的宣传力度和传播效应。
其次，在营销过程中以优化互联网的配置，以最时尚潮流前瞻的市场推广等手段，进行对主持或司仪作好一场促销活动现场的节目录制和编排等工作就绪，以促销活动的主题为中心论点，以突出节目主题新颖和新亮点，以结合当地文化特点和特色，以全新的面貌和方式呈现给众多的顾客看点。
再次，在营销过程中以促销活动的组委会公证等形式，以设置活动现金奖励或购物券抽奖等方式，以结合促销活动或当地文化的特色和口碑，与观众和顾客采取节目互动的方式，以促销活动的台前幕后整体营销策划和拟定促销活动方案。
最后，在营销过程中执行促销活动方案，按节目活动的编排一步一步做到位，这是体现营销场景促销活动的过程化与结果的评价效果，以顾客的物质需求借助这个公众平台，以实现营销场景的布局和效果图，以魅力文化打造顾客信赖的合作品牌，以倾力打造顾客首选信任的产品名牌。
谢谢！
⑷ 怎么样才能做好场景化内容营销
场景经销将与消费者息息相关的生活细节和价值理念植入营销策略当中，给消费者创造出极为细腻和感性的购物体验，而这些正式有效的抢占顾客心智的手段，场景化内容营销的关键在于将产品卖点与产品使用场景相结合，准确找到消费者的记忆点，通过内容输出唤起消费者的需求痛点，进而达成购买。
⑸ 商业广场开业，有什么好的活动策划
第一部分：前言
本着“以文立商”的宗旨，从本质上区别与其他商家通过让利打折等手段来带动消费的模式，营造由休闲、体验、互动、娱乐四大元素构成的4T商业营销氛围，推出以文化休闲体验为核心的商业巡展活动。让营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。真正意义上从社会角度提升紫荆商业广场的形象，树立高层次的文化消费理念，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。
第二部分：营销活动策划概要
一、活动主题：围绕“蓝色之梦”海洋文化主题，开展大型休闲体验式商业巡展活动。
二、活动地点：紫荆商业广场
三、活动形式：以海洋文化主题巡展为主，配合本商业广场开业庆典相关互动活动。
四、活动时间：5月5日-5月7日
五、活动目的：
1.树立紫荆商业广场第一品牌，业界强势品牌
2.通过本次“蓝色之梦”大型文化主题巡展活动，与五一劳动节相关活动形成持续呼应，增设非盈利性展览馆及大型展厅，增加与消费者的互动，从而促进销售。
3.力争紫荆商业广场的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。
第三部分：商业广场环境布局及氛围营造
商业广场整体环境艺术装饰工作由商场企划部负责，委托大连展览公司完成。商场美陈所需的所有展具均通过租赁方式获得，以压缩资金，取得预期效果。（注：全部展览道具采用租赁形式获得。）
一、总体原则：
深入贯彻以休闲体验式营销为核心的年度营销策划方向，将商场开业庆典活动海洋文化主题巡展紧密结合，营造以休闲、体验、互动、娱乐为主体的营销环境。
二、商场整体环境装饰布局规划：
1、商场内部美陈装饰：
①商场中庭主题场景装饰布展方案：确定以《海洋文化》为主题的大型展览：包括中国历代舟船发展史、郑和下西洋舰队景观，以及各个历史朝代不同型制的舟船模型200艘，贝类标本3500多种，其中世界稀有贝类占30%。珊瑚上2000种 。
②商场中庭吊饰布置方案：整个商场中庭空中吊挂几十种鱼造型吊饰，以配合商场整体展陈。
③商场DP点布置方案：所有的通道及楼层拐点都设有海底景观艺术雕塑小品，供消费者驻足观赏，进一步强化商场整体艺术氛围。
④商场体验场景布置方案：设立沙画台10套，聚集家长和儿童进行沙画创作体验。
2、商场户外美陈装饰：
①在商场正门入口处，陈列标示企业LOGO的刀旗（50个）。
②门前设置升空气球（带竖标，8个）
③门外设置大型拱门1-2个。
④商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。吸引过往人流及车辆注意，增加喜庆效果，扩大宣传范围。
第四部分：商业广场开业庆典活动实施方案
具体活动内容：
1、配合 “海洋文化”主题巡展活动及商场整体美陈，设置升空鱼造型气球若干，内置彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。
2、游戏活动：
①进行拼版游戏，参与者可获“海洋之星”造型纪念品一份。此外进行计时游戏，时间最短者获胜，可获又商场提供的海螺标本一支作为奖励。
②“心心相印”：由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获“海洋之星”造型纪念品一份。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获商场提供的海底世界门票两张。
3、对商场内商品进行全面折扣，所有消费者享受打折优惠，共同体验开业庆典的喜悦。
4、邮寄（或派员）向消费者赠送礼品及贺卡（卡片印有商业广场logo，辅以“蓝色之梦”主题巡展活动详细说明）。相关销售点紫荆商业广场宣传品及“蓝色之梦”主题巡展宣传册。
5、全场购物满就送优惠活动。
6、专设休憩处，提供免费品尝饮品及相关宣传品。
7、其它各品牌促销活动。
第五部分：活动宣传配合
宣传主题：“蓝色之梦”海洋文化主题巡展暨紫荆商业广场开业庆典大型营销活动。
前期宣传：
1、开业前10天起，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势；有效针对高端目标消费人群。
2、周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆商业广场开业及其相关信息。
3、在海洋世界游乐场所周边发放DM宣传单，有效传达海洋文化巡展活动的相关信息。
后期宣传：
1、开业后5日内，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。
2、进一步跟踪报导“蓝色之梦”主题海洋文化巡展活动，掀起持续的新闻热点。
第六部分：活动费用预算
由于本次活动的展品全部采用租赁模式，计划会在集团提供的资金范围内压缩一半，预计整体在150万内完成所有的店庆布置工作。
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⑹ 如何构建移动场景营销并策划一例
1、明来确目标(首先要自明确提供的服务、服务对象以及服务方式。)
2、细分用户（需要分析用户，细分用户的目的就是能够吸引不同层次阶段的用户。）
3、挖掘痛点（细分用户之后就有了明确的用户群体。）
4、选择场景（根据具体的推广渠道来选择合适的场景，一个成功的营销策划离不开精准场景的选择与把控。）
5、文案创作。
⑺ 如何构建移动场景营销
首先要明确你的营销目标，其次了解你的目标用户，挖掘痛点，剖析具体的移动场景，然后据此进行活动策划就可以起了。
⑻ 什么是场景营销
这是基于抄用户需求袭，精细化运营产生的一个名词。
故名思议：场景营销是基于你的产品适合或者满足什么样的情况下要做的营销活动。
举例：共享充电宝的场景就是如KTV、酒吧、饭店、健身馆；共享KTV就是如电影院、游戏厅等。基于这些场景，制定相应的营销方案。综合讲就叫场景营销。
现在比较火的新零售，其中在一线城市就是办公室无人货架，其场景就是办公室人群有购买需求，通过无人货架占据了这个场景，从而带来收益。
⑼ 展会现场的各种情景如何营销
展会攻略上海那格会展：面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能给企业带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与强大的对手同台竞出等一系列问题都心存疑惑。这就涉及到了如何真正让展会发挥作用。
对展会营销策划，企业中一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内一些知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新；另一类企业则在展会参加前比较早的时间内就制定了严密，甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。但在大多数情况下，原计划工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而展会所产生的效果也就大大打了折扣。展会营销没有发挥应有作用的原因主要集中在以下几个方面：
首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。另外，企业展会营销不能有效结合其他营销方式，达到价值最大化，比如，我前段时间收到一个五金机电展会的邀请，我当时不单单着眼于此展会的规模大小，而是根据公司的产品是否对路来抉择是否参加该展会，毕竟企业的营销资金和人力都是有限的。
其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的最终目的是什么？展会上要向谁传播哪些信息？如何吸引目标观众？如何胜出对手的传播？均未曾深入去考虑。
第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展台搭建的风格、活动组织的方式脱节。
最后，在制定预算的同时高估了展会效果的回报。造成展会投入与产出比例的不协调。近来国内展会出现了一种倾向--展台搭建、活动组织一味求大、求豪华，而忽略展会活动本身的表现效果。
反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在。第一步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，最后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。
其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要的反馈与调整机制。
最后，展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司做给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。
总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式、科学的分工、严谨的执行方能使展会营销真正发挥作用。了解更多攻略上海那格