⑴ 营销经理申请书
当然先写你的能力与履历，和你胜任的理由，
最后讲解你当上经理将如何如何。
⑵ 想在商场里面做活动 促销产品，请问申请书怎么写，麻烦高手指点下，什么格式，怎么写，谢谢，
很简单，你自己的产品 那些品项要做 促销的，记下条码，给相应单位的科长专 电脑入单， 形成 促销活属动， 这个一般需要业务员自己去和中超里的科长协商，~~~~~ 正规点的 就是公司给你一个促销产品表格 你填写完毕后 交由中超科长处理，
⑶ 经销商促销产品活动场地申请书
一般向厂家申请报帐，你要写清楚购买的物品，数量，金额以及发票就可以了，但每一个厂家对经销商的要求又不同，所以不太好回答！
⑷ 如何写特价申请书
促销申请报告还涉及促销过程控制及效果评估
1、过程控制
1）、物质准备
2）、相关责任人
3）、政策分配（供价、利润再分配）
4）、组织程序
5）、促销要求条例和规范操作等
2、效果评估
现在很多企业的部门申请报告中，很少提及此项，因怕夸大自我评估而承担相应责任或不利于下次促销申请，企业中的监督部门（市场部）会给予“华而不实”的评价等因素的存在。
总之，一份完整的促销报告或计划书所涉及内容是很多，形式有不尽相同的，但一般大体可分为：引言（市场分析、行业分析等）、目的（为什么要开展促销）、针对促销的群体、所促销的品项、内容及形式、区域、活动时间（活动时间通常不宜过长，否则会出现促销依赖症，促就销，不促就滞销）、过程控制及效果预估、处罚约定等事项。完整的申请报告是有利于批复的保证，切实可行的申请报告才是最好的报告。
市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
4.目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。