① 电视剧的盈利模式是什么
电视剧市场的盈利模式与传统商品有很大的区别,主要表现在电视剧的交换并不是在产品的制作者和消费者之间进行。电视台和企业成了生产者和消费者的中介商。对电视剧来说,一般是由制作商完成后卖给电视节目播出机构。
①电视剧制作商和电视播出机构之间的交易;
②播出机构与购买广告时和广告商之间的交易;
③电视节目的消费者(观众)和购买广告时间的广告商(企业)之间的交易。
电视观众作为电视节目的消费者,它们实际上是支付了观看广告的时间,以及在购买广告产品时已经支付的广告宣传产品的费用,才能享受到电视节目这种商品给他们带来的价值。也就是说,电视观众作为节目的消费者,实际上是支付了观看电视节目的费用的,只不过电视台和广告企业成为了电视节目制作方和消费方的中介商而己。
一部高收视率的作品,企业支付的广告费用也就越多,那么消费者在购买这些业产品时所承担的转嫁费用也就越高。实际上,电视观众为好的电视产品支付了较高的费用的,制作商和播出机构应当考虑得是如何让消费者的付出的成本物有所值,而不仅仅是市场投资的回报率。因为一旦作品满足了消费者需求,那收视率自然就会提升上去,各个利益主体才能从中获益。
② 关于电视剧的经营运作模式的问题
电视剧的国内版权是四年,超过四年基本上就是免费播出了。你说的好多好看的电视剧为什么只有DVD,有两种可能,一是剧情涉及到广电总局严格管理的题材,电视台不敢或者不愿意购买,因此制片方就只能出光盘,不能在电视台播出了,另一种就是制片公司的发行出现了问题,比如要价太高什么的,电视台不买账。这两种情况制片公司肯定都是面临巨亏。还有你说的地面台先播出以后,才上卫视,这也很正常,地面台的购买价格相对卫视是要低很多的,但是制片公司把播放权卖给卫视是有限制的,传统的做法叫做4+1,就是首轮播出最多只允许五家卫视同步播出。你看到的《潜伏》和《团长》都是这种情况,第二轮以后就没有那么严格的要求了,不过一般首轮卫视播出时电视剧收不回成本的话,电视剧要想赚钱就不容易了。
③ 电视剧编剧艺术中三大营销模式
④ 电影和电视剧的盈利模式是怎么样的
一般来说,电视剧的盈利模式只有四种:一轮播映权、二轮播映权、音响网络播映权和海外播映权。以最高的中央电视台一轮播映权为例,购买价格每集不会超过80万元。虽然效果还是微乎其微,然而,电视剧制作方在不断探索新的盈利模式,加大广告植入。
广告植入将成盈利主流模式
去年是公认的国产电视剧大年,国产电视剧收视率频频刷新,广大的电视观众向各“生产车间”展示了车不可载斗不可量的强劲吞食量。这个势头延续至今年,也导致各制作公司、电视台的竞争日趋白热化。众所周知,比之国内电影业演艺经纪公司几家独大的垄断格局,电视剧制作行业是诸制片方“纷争天下”。
2008年,一部被誉为“山寨剧巅峰之作”的《丑女无敌》,令湖南卫视再次走到了行业的潮头位置――第一次引进国际版权;第一次引入“季播”概念,边播边拍,由观众决定剧情走向;当然还有更重要的,第一次大张旗鼓地使用植入式广告。
光线传媒电视剧事业部高级发行经理朱璐说:“电视剧的盈利模式相对简单和稳定,卖片是我们目前最主要的盈利模式。”但她强调:“我们看到国内已经有一些电视剧制作公司在做广告植入,未来,光线传媒也将加大在电视剧广告植入方面的投入。”
“现代剧和时装剧中比较容易植入广告,比如汽车、手机、银行、服装、酒类等。”小马奔腾策划部总监李立功表示,他们也在尝试古装剧、历史剧的广告植入。例如将要拍摄的电视连续剧《武训大传》,他们将联系山东武训故里,寻求与当地联合开发。
如今,在竞争日益激烈的电视剧市场中,检验一部电视剧是否能够担当“热播剧”的重要标准,除了其引发的社会反响是否堪称强烈外,亦可从行业角度客观鲜明地归纳为“两个率”:即电视台播出剧集的“收视率”——这自然是首当其冲且毋庸置疑的评判手法,而剧集在视频网站上的“点击率”则以当仁不让的“后起之秀”姿态,成为最直接反映该剧受欢迎程度的“前沿阵地”,《潜伏》如是,《我的兄弟叫顺溜》亦如是。网络平台以其独有的可控性、快捷性、互动性和降低收视成本的特点,深受电视剧观众群体中年轻一族的青睐。由此,电视剧播出载体从传统电视台正在加紧向以视频网站为代表的新媒体延伸,不但已成为行业的大势所趋,更成就了电视剧市场的新盈利模式。
既往电视剧在发行上的盈利几乎完全依靠于以电视台和音像制品为代表的传统行业,如今,由于视频网站的异军突起,网络发行占据电视剧发行回收成本的份额愈加吃重,据悉,目前优酷网、土豆网、乐视网、激动网等几大视频网站都在致力于对电视剧版权资源的捍卫与竞购,正版影视剧的互联网视频独家播出权的市场价格甚至已经赶超电视台首播的购买价格。
近日,当代都市情感剧《再过把瘾》就以每集4万元的天价刷新了同题材剧集的网络首播权销售记录,这部改编自王朔小说,由个人风格极为鲜明的导演叶京执导,并由徐静蕾亲自出任监制的电视剧,其核心收视群体为大都市中青年男女,与时下电视剧主力收视人群特征高度吻合,能够卖出高价也在情理之中。此前,视频网站对电视剧的购买一直被视为是电视剧营销的一种补充手段。而在短短的两三年之中,购买成交价格从几千元迅速增长到了两三万元的平均水平,翻了十倍之多。如今,这一价格又被《再过把瘾》刷出新高,已经相当于地面播出台的购买价格。因此可以预见,未来两三年中,价格再翻个三到五倍,达到十至至二十万也是很有可能的,而这样的价格也将有望与卫视黄金时段的购买价持平, 到那时,网络购买将对电视剧的传统盈利模式形成强有力的补充,更有甚者形成一种全新的播出模式,不同于如今的首轮四家卫视联播,而形成4+1,即电视台与网络同步播出的模式。
在电视剧网络发行水涨船高的今天,视频网站对于电视剧剧集的质量、时代特点和收视群体也有着越来越高的要求和指向性,由此可见,电视剧与视频网站这一新媒体的联合与发展,不仅在电视剧行业内开辟了一个新的市场增长点,也推动了视频网站向成熟化不断迈进,而传统电视媒体也将在这一局面下走向更加精品化和多元化的发展之路。
⑤ 电视剧的盈利模式
有赞助商我们可以从电视剧中看到很多广告图片,我相信每个人都可以从细节中反映出来,比如谁在电视剧中使用了哪个品牌的东西。事实上,这是里面的广告部分,像这样的东西会出现在古装剧和时事剧中。虽然说赞助商帮我们拍电视剧,但你还是花钱宣传自己吧。
外围产品可能难以理解。让我们举个例子。例如,在一部热播剧里,有很多吸引人的东西,所以市场上会有这样的东西,同时会有一个繁荣,这将推动人们的消费。因此,对于周边产品来说,它们传播得非常快,可以提升我们的电视剧,带动经济效益。
⑥ 传统营销模式与新型营销模式
传统营销抄模式是灌输式的,袭比如在电视剧中间插播广告,在网页上弹出广告窗口等,是打扰式的;
新型营销模式是嵌入式的,比如春晚上的SOHU广告,就是嵌在小品里的,而网络的广告则仍属于传统模式;
新型营销模式更注重受众的心理体验,以在一种不知不觉间去接受要传达的信息,这种模式前期见效慢,但是一旦见效便会有持续效果;
传统的打扰式的营销模式正被消费者抵制,有一个故事就是说自来水公司发现居民用水在某一时间段出现明显增幅,解释说大家都趁电视插播广告的时候上厕所所致,不管真假,这个很容易印证,电视广告来的时候我们确实不是换台了就是上厕所或者做其他事情了,可是本山大叔的小品何其让人牵肠挂肚,哪怕他说上一百遍搜狐博客相信你也照样认真地看,这就是效果与区别了。
⑦ 电视剧的盈利模式是什么
电视剧拍好了卖给电视台,是“放映权”。口碑越好,收视率越高的电视剧越贵。
电视台在剧集前中后播广告,有广告费。还赚收视率。
⑧ 传统营销模式是什么
4P理论是营销策略的基础,所有的营销模式都是在这基础上进行。
产品(proct) ,价格(price) ,渠道(place) ,促销(promotion),
传统营销是指通过层层严密的渠道,并以大量人力与广告投入市场,从而达到满足现实或潜在的需要的综合性经营销售活动过程。
营销模式是指企业在未来时期,面对不断变化的市场环境,依据自身的资源和能力,通过满足市场需要而实现其营销活动目标的营运战略。
传统营销模式是绝大部分企业选择的营销模式,也是最普遍的一种营销模式。
传统营销模式又可以细分成:
1、代理商营销模式。
企业营销主要依赖于代理商团队,企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理,然后通过这些代理,再发展下线经销、分销、零售队伍;企业只需要负责对口联系这些代理商,其他工作都不需要介入。
代理商营销模式通用于各行各业,尤其是在企业成立之初、或者是企业刚进入一个新的地区、新的领域,大多会选择代理商营销模式。这样可以最大限度节约企业发展壮大的时间,抢占市场份额。
现代社会的各种会议营销(招商会议),基本上都属于代理商营销模式。这种模式,尤其适用于新、小企业。
2、经销商(分销商)营销模式。
在市场竞争很激烈的行业,或者是综合实力比较强大的企业,多会选择经销商营销模式,这是代理商营销模式的一种进化。因为企业发展壮大了,同时市场竞争激烈导致企业利润空间大幅度压缩,为了更好的开拓市场,企业必然会选择“淘汰代理商、重点扶持经销商” 的营销政策。
这种营销模式更多适用于那些发展比较成熟、综合实力较强的企业。
3、直营模式。
采取这种营销模式的企业,主要业绩来源于自我经营,而不是依赖于代理商、经销商等渠道合作伙伴。
比如:绝大部分保险、直销企业,都是采取直营模式;另外,还有一些企业,通过登门入户拜访、或者是扫马路等形式,来做自己的营销推广,他们这种营销模式都属于是直营模式。
直营模式在某些特定的行业、特定的地区非常有成效。
传统营销模式广泛应用于各个领域;尤其是金额较大的产品销售,更依赖于传统营销模式。因为金额较大的产品销售,客户在没有见到厂商的员工时,一般都会非常谨慎,不会提前支付款项。
举个最简单的例子:某个客户要购买房产,在这个客户没有见到房产中介和房子业主前,这个客户是不会支付购房款的——因为一套房产少则几十万,多则几百万上千万,客户肯定不会傻兮兮的相信“网络营销”或者“电话营销”的!
所以,凡是金额较大的产品销售,脱离不了传统营销模式!
传统营销模式的弊端
1.传统营销模式的基本思想是市场导向。
在传统营销模式下,企业首先是进行市场调查,并借此确定目标市场和营销策略组合,然后再集中企业的可利用资源,以尽可能地满足顾客的需要,让顾客满意。但是它忽略了顾客的不成熟性和企业资源的有限性对市场营销的影响。顾客有时只是有一个创意,希望厂商提供解决问题的方案。市场变化的加快,产品种类的增加,要求厂商必须整合多种资源,寻求多方共赢的营销模式,这样才能满足顾客的多样化需求。所以,树立以实现用户价值为目标导向的开放式营销,才是企业的现实选择。
2.传统营销模式满足市场个性化需求的成本过高。
传统营销特别强调选准目标市场,试图以有限的市场网络建设成本获得尽可能大的销售收入,但在营销实践中却受到了极大的挑战。传统的市场受地理条件和交通工具的限制,构建广泛的市场网络需要耗费大量成本。我国许多上市公司筹集资金的重要用途之一,就是实现市场网络的尢规模扩张,其耗资之大由此可见一斑。通常情况下,企业降低平均成本的关键在于增加销量,而企业增加销量的必然选择就是差异化营销,可是,差异化营销又导致经营成本的提升。在现代市场中,产品多样化、需求个性化趋势不断加强,传统的生产制造模式为每一个顾客提供个性化产品的成本很高,所以拒绝了许多顾客对个性化产品的需求。
3.传统营销模式满足市场需求的时间长、速度慢。
现代的市场竞争是时间与速度的竞争。传统观念认为,企业的发展和持续赢利能力受市场开发和制造能力的约束。在知识经济时代,企业的发展和持续盈利能力主要受满足市场需求的时间和速度的制约,即确认顾客的需求、市场的机遇,并把它们转化为产品和服务组合的时间和速度。传统的营销过程是,先开发概念产品,然后制造样品,再试制产品,最后才是产品营销。因此,满足市场需求的时间长、速度慢。