国际营销进入市场各种模式

A. 企业进入国际市场的主要方式

一、出口模式

出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。

间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。

直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。。

二、契约模式

契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。

三、投资模式

投资模式属于进入国际市场的高级阶段。

我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。

1、合资进入。合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。合资企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受。但是也应看到由于股权和管理权的分散，公司经营的协调有时候比较困难，而且公司的技术秘密和商业秘密有可能流失到对方手里，将其培养成将来的竞争对手。

2、独资进入。独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。企业可以完全控制整个管理和销售，独立支配所得利润，技术秘密和商业秘密也不易丢失。但是独资要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险，如货币贬值、外汇管制、政府没收等。

四、国际战略联盟

国际战略联盟就是指两个或两个以上企业为了相互需要，分担风险并实现共同目的而建立的一种合作关系。国际战略联盟是弥补劣势、提升彼此竞争优势的重要方法，可以迅速开拓新市场，获得新技术，提高生产率，降低营销成本，谋求战略性竞争策略，寻求额外的资金来源。

拓展资料：

进入国际市场模式是指国际营销企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。归纳起来，具体包括三大类：一是出口，即国内生产，国外销售，这是一种传统，简单，风险最低的进入方式；二是合同进入，又称非股权进入，它有多种具体的形式，而且富有较大的灵活性和实用性；三是对外直接投资，又称股权进入，即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。

B. 进入国际市场的方式主要有哪几类

进入国际市场的主要方式有：
一、出口模式
出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。此种方式下，企业可以利用中间商现有的销售渠道，不必自己处理出口的单证、保险和运输等业务。同时，企业在保持进退国际市场和改变国际营销渠道的灵活性的情况下，还不用承担各种市场风险，初次出口的小企业比较适合运用间接出口的方式。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。直接出口有利于企业摆脱对中间商的依赖，培养自己的国际商务人才，积累国际市场营销的经验，提高产品在国际市场上的知名度。但同时也要承担更多的风险，由于其业务量可能比较小，企业自己处理单证、保险和船务不能达到规模经济，而且企业进退国际市场和改变营销渠道的灵活性不足。
二、契约模式
契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。
1、许可证模式。许可证进入模式指企业在一定时期内向国外法人单位转让其工业产权（如专利、商标、配方等无形资产）的使用权，以获得提成或其他补偿。许可证最明显的好处是能绕过进口壁垒的困扰，而且政治风险很小，但是这种方式不利于对目标国市场的营销规划和方案的控制，还可能将被许可方培养成强劲的竞争对手。
2、特许经营模式。这种模式和许可证进入模式很相似，所不同的是，特许方要给予被特许方以生产和管理方面的帮助。在这种模式下，特许方不需投入太多的资源就能快速地进入国外市场，而且还对被特许方的经营拥有一定的控制权。但是很难保证被特许方按照特许合同的规定来提供产品和服务，不利于特许方在不同市场上保持一致的品质形象。
3、合同制造模式。合同制造模式是指企业向国外企业提供零部件由其组装，或向外国企业提供详细的规格标准由其仿制，由企业自身负责营销的一种方式。采取这种模式不仅可以输出技术或商标等无形资产，而且还可以输出劳务和管理等生产要素，以及部分资本。但是由于合同制造往往涉及到零部件及生产设备的进出口，有可能受到贸易壁垒的影响。
4、管理合同模式。这种模式是指管理公司以合同形式承担另一公司的一部分或全部管理任务，以提取管理费、一部分利润或以某一特定的价格购买该公司的股票作为报酬。利用这种模式，企业可以利用管理技巧，不发生现金流出而获取收入，还可以通过管理活动与目标市场国的企业和政府接触，为以后的营销活动提供机会。但这种模式具有阶段性，即一旦合同约定完成，企业就必须离开东道国，除非又有新的管理合同签订。
5、工程承包模式。工程承包模式指的是企业通过与国外企业签订合同并完成某一工程项目，然后将该项目交付给对方的方式进入外国市场。它是劳动力、技术、管理甚至是资金等生产要素的全面进入和配套进入，这样有利于发挥工程承包者的整体优势。工程承包进入模式最具吸引力之处在于，它所签订的合同往往是大型的长期项目，利润颇丰。但也正是由于其长期性，这类项目的不确定性因素也因此而增加。
6、双向贸易模式。指在进入一国市场的同时，同意从该国输入其他产品作为补偿。双向贸易通常是贸易、许可协定、直接投资、跨国融资等多种国际经营方式的结合。根据补偿贸易合同内容的不同，双向贸易可以分为易货贸易、反向购买和补偿贸易三种形式。
三、投资模式
投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。
1、合资进入。合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。合资企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受。但是也应看到由于股权和管理权的分散，公司经营的协调有时候比较困难，而且公司的技术秘密和商业秘密有可能流失到对方手里，将其培养成将来的竞争对手。
2、独资进入。独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。企业可以完全控制整个管理和销售，独立支配所得利润，技术秘密和商业秘密也不易丢失。但是独资要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险，如货币贬值、外汇管制、政府没收等。
四、国际战略联盟
国际战略联盟就是指两个或两个以上企业为了相互需要，分担风险并实现共同目的而建立的一种合作关系。国际战略联盟是弥补劣势、提升彼此竞争优势的重要方法，可以迅速开拓新市场，获得新技术，提高生产率，降低营销成本，谋求战略性竞争策略，寻求额外的资金来源。

C. 我国中小企业进入国际市场营销应采取什么策略具体做法哪些

1、树立新的营销理念
西方工业发达国家的市场营销观念随着市场经济的发展和营销环境的变化而随之发生了变化，由传统的营销观念转换为全球化条件下新型的市场营销观念，观念的转变随之带来了新的国际化营销策略。
2、联合营销
在现代市场环境下，营销的竞争愈加激烈，营销手段、营销方式不断变革，需要的投入也日渐增加，造成营销成本不断上升。对于中小企业来说，由于规模小，实力弱，在和大企业的竞争中处于不利的地位。而任何一个中小企业又都不具有在较大范围内与大企业进行营销竞争的条件和实力，为了在与大企业的竞争中保持不败，中小企业必须要联合起来，充分利用不同企业在不同地域、不同领域的营销优势开展联合营销，努力寻找一种与自己有互补性的企业，建立营销伙伴关系，形成新的国际市场营销模式。以“双赢”为理念的互补营销越来越受国际市场营销者的青睐。
3、发展中小企业融资租赁
中小企业融资租赁亦称为资本性租赁或财务租赁,是由出租人按照承租人要求,出资购入预定的资产,然后租给承租人长期使用的租赁方式。
4、实行利基营销策略
在激烈的国际市场竞争中，为了生存和赢得竟争优势，必须尽量避免与大企业和外资企业、国外大企业等竞争强手进行正面的交锋，所以应选择那些强势企业不在意或无暇顾及的细分“小市场”作为自己的目标市场，集中企业的主要资源和专长于目标市场，同时利用区域产业集群和企业经营机制灵活的优势，发挥规模效益和经验效益，向目标市场提供既有成本比较优势，又有特色的具有市场竞争力的“小”产品、配套零件和半成品等，从而在目标市场上溉得较高的市场占有率，在国际市场营销中形成企业的竞争优势。

D. 以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

进入国际市场模式归纳起来，具体包括三大类：

1、出口，即国内生产，国外销售。

这是一种传统，简单，风险最低的进入方式。

出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。

2、合同进入，又称非股权进入。

它有多种具体的形式，而且富有较大的灵活性和实用性；契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。

3、对外直接投资，又称股权进入。

即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。

投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。

合资进入：合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。

独资进入：独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。

(4)国际营销进入市场各种模式扩展阅读

影响国际企业进入模式选择的因素如下：

1、目标国家的市场因素。如果目标国家的市场规模较大，或者市场潜力较大，则企业可以考虑以投资模式进入，尽可能地扩大销售额；反之则可以考虑以出口模式和契约模式进入，以保证企业资源的有效使用。

2、目标国家的环境因素。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定，则可以考虑采取投资模式进入，反之则以出口模式或契约模式进入为宜。

3、国内因素。主要包括本国市场的竞争结构、生产要素和环境因素三个方面。如果本国市场是垄断竞争或寡头垄断型，企业可以考虑以契约或投资模式进入国外市场。如果本国市场的竞争程度比较高，则企业可以采取出口模式。

4、企业产品因素。劳动密集型和资源密集型产品主要以具有丰富资源的国家为生产基地，如果目标国家具备条件，那么采取投资模式，就地设厂，以节省出口的中间费用。如果企业生产的产品价值高、技术复杂，考虑到目标国市场的需求量，以及当地技术基础的配套能力，则以出口模式为宜。

5、企业的核心竞争力。就核心竞争力而言，企业可以分为两类：一类企业的核心竞争力是技术诀窍，另一类企业的核心竞争力是管理诀窍。当企业的竞争优势建立在技术诀窍上时，应尽量避免许可协定和合资企业的经营方式，以降低技术失控的可能性。

6、企业资源与投入因素。企业在管理、资金、技术、工艺、和销售方面的资源越充裕，企业在进入方式上的选择余地就越大。如果企业的资金较为充足，技术较先进，且积累了丰富的国际市场营销经验，则可以采取直接投资模式进入国外市场。

E. 在国际市场营销学中，影响企业进入模式选择的因素有哪些,如何决策 ，请详细一点点

通常50多字的市场促销学，每一句话，都有张良计；孔明灯。

问题是：
对于处在不同阶段；
不同情况里的；
不同的公司的；
不同的状态。

完全准对地，适用，哪一种市场促销的方法，是一个，非常需要，我们祖先的圣贤大言不惭而惠告后辈铭记在心的至今的醍醐灌顶的醒世箴言：
“油自金钱孔入，唯手熟尔。”

不同的策略，在不同的发现问题；解决问题的时候，有不同的作用。

举例：
2003年，我主理中国最大的国有企业之一的14年亏损的企业。
发现的问题是：国有企业里，从工厂 - 到企业，这个转制，从未实现过。？！
具体的表现：根本就没有现代企业的公共关系的影子。

于是，从几乎是零开始的几近是绿地开发的样儿，在短短的2年6个月里，为企业建立了：
中国第一版；
全世界第一版中文的；
完全针对中国市场的；
产品公共关系市场促销文案平台。

把，从来就没有文字可执行文件的市场工作，带上了配，叫做世界第一大集团公司，中国合资企业的文案文档企业文件的完全光明大道的公式化的完全每天工作可执行方案的平台。

可惜：
全部300G的工作资料和文案，在以间谍战为模式的第三次世界大战里，全部在自己的家北京，遭到外国特种部队间谍组织最专业职业特工的007式的带领我警服着装和军事反间谍情报人员的公然入户盗窃。？！

2003年，我创造的世界工业与商业管理科学的突破，在2008年全部被盗之后，虽然，解救了全球经济危机，但是，敌人的经济腾飞，远远超越了我国的经济进步。

以工业革命为完全标志和标准的国际经济，在世界最发达经济国家的工业化里面的产出，远远超越了我们所有人的想象。

而，我自己，在世界第一大集团公司，独立工作，以世界最杰出职业经理人创造的全部，当今全球第一的全新市场促销的公共关系文案，系数被盗。？！

我国的工业化建设，不但没有安然走上正轨，而，在敌人的完全误导之下，贻误战机，再三再四，死在主要敌对势力之后。

在全球人类大脑已经被非法染磁的今天，没有经济实力的基础的国家；没有工业基础的特别是工业制造业基础的国家，是不可能抗拒，任何的时候，敌对势力，随时可能发起的，覆灭我们一切的如此规模的谍战玄机的。

把，全球商业常识的，我这样，世界第一的职业经理人的，全套文档，出卖，背叛给敌对势力，意味着，我们的国家，已经失去了对自己工业化建设的几乎全部的主动权，和对敌斗争的指控力。

敌人，在潜伏在我国境内长达67年之后的今天，愈加猖獗地，不仅仅是化妆成我国军警人员，更，以真实身份的我国军警人员的身份，非法攫取着，我国合法劳动人民的一切社会主义建设的硕果和利益。

以，各种极端的手段，打着国家的名义，根本目无法律，事实是潜伏敌特，为敌对势力毁灭我们的美好生活不惜一切代价地疯狂建设所谓黑社会组织，以警察和军队犯罪的形式，在夺走了领袖明确指出的：
党指挥枪。
枪杆子里面出政权。
我国革命的最根本原则之后。

肆意，杀戮和劫掠着我国合法劳动人民的一切生命财产。

从未统一过的祖国；
危机爆发的敌我斗争。

《宪法》第55条：杀敌。！

国歌

敌人和敌对势力，采用的，仍然是最古老的妖术祸国的渠道和手段：
是《大清律》十恶不赦的首恶：斩立决，死刑犯罪，采生折割人罪。
即：我国古代封建社会里，刑法，规定的：不审判、不讨论、不过堂，一犯罪，立即任何民众都可以引用国家律例。直接处决打死敌人，砍掉脑袋的死罪的死刑犯罪。：
采生折割人
即：
非法采取别人的精、气、神、血、肉、骨、皮、筋、肌、脏器、发肤、器官、容貌、任何身体，导致受害人生命和生机损失的非法的气功大法修炼的死刑犯罪。

我国，新中国，1949年至今的《刑法》规定：
第300条，处决同祖制。；
第十章，处决因祸国。。

至今，在周围，仍然，利用隐身术和隐形术，及其各种气功大法修炼幻化的功法，虐杀我本人，以及，全国所有民众，导致全国超过4亿人肝因失气蛊患肝炎；全国超过3亿人因为失血和气道在被非法采生的时候嘬瘪了，导致各种血管疾病，成为我国死亡人数日益剧增的最大死因的病重血管病和肝癌；全国超过4亿人，蛊患各种眼干症，因为，被动被非法采气，而，中医讲肝气理；开窍于目，导致致使眼睛干涩，无法正常生活的；和几乎是全世界，所有文明国家里，最高的离婚率，超过了结婚率，最高的生育率跳崖式的陡降，婚生子只占到应婚生育合法夫妻的10%的敌杀死的真实死态死胎里。

这10亿人的生命，都在又一次的气功大法隐身术和隐形术的及其幻化的，装神弄鬼的妖术祸国的又起里，在将中华彻底地死去。

连祖宗留下的底线的死线都不守着了。：

还在虐杀我自己的修炼气功大法非法虐杀我的敌人和敌对势力和敌人控制的我方军警部队和反间谍部队的职业叛徒和双料多角叛变出超救国的敌人有：
蔡杰；
霍宝英；
霍宝凤；
彭战；
陶文钊；
陶文铨一家；
陶宁；
逯吉祥一家；
李淑英一家；（27中学政治老师李浩老师。）
黄岳川一家（我自己从不认识，敌人李淑英买断职业杀手团队和在华发展的全国黑社会网络超级老大。超级武功气功大法上师大师。）；
27中学接解放前敌人留下的圈套全套潜伏敌特三代团队；
新加坡霍宝英家族掌门：李光耀前总理颠覆中华全球潜伏间谍网；
其亲自指挥的新加坡潜伏间谍配合国民党全球反动派起网大陆社会主义事业，妄图并且已经彻底控制了全部中国反间谍部队的各种司令部和主要组织：苏伟铭/Weiming Soh；
（已经趁机王云玲，我国掌控全国间谍和反间谍和公安和安全部队的国务委员四女，接传其父王芳大人，前国民党反动派掌控被解放前全球敌间谍网的老大，全球国民党反动派，在华起网，自1995年我遇害，发现敌计划战略开始。）
杨崇敏（解放军三部，我国唯一反间谍职业专业部队，王云玲同班同学，中国人民解放军洛阳外国语学院敌控校长部署。）；
郭俊卿（日本呢帝国主义在华据传掌控掌功掌门。）；
陈晓鲁（陈毅元帅阁下四子。掌管我军最大反间谍部队部署解放军二部。叛徒。）
陈晓虹（北京市国家安全局韩敬民局长部署。韩敬民老大，是戴笠亲生儿子，中国国民革命军三星上将，主持二战全球杀人游戏和唤功天下地阵法西斯反人类全球大战玩乐的，国民党反动派超级功家，神班，领军首领。全球潜伏特务总头目。）
韩敬民，（北京市国家安全局局长。全球法西斯领袖。超级功家。）
靳振国，（北京市国家安全局副局长。韩副手。全球法西斯领袖。超级功家。）
任昕男，（北京市国家安全局）
。。。。。。

中华人民共和国公民
遵纪守法北京市居民
无辜受害人

神农百代嫡孙：陶志辉
2014年11月13日

F. 国际市场营销中的主要竞争策略有哪些

1、选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一，我国中小企业应结合自身的条件与特点，避开与强大竞争对手的直接抗衡，根据目标市场的需要开发适销对路的产品，调整企业产品项目的宽度、长度、深度。

2、出口产品还需要注意产品的差异化策略，利用其小、快、灵的特点，生产满足顾客特定需求的产品。

如温州人做徽章的精细工艺，起初做小校徽，逐步扩展到国外的大生意，连美国的警徽都在温州定做。

(6)国际营销进入市场各种模式扩展阅读：

竞争策略一般战略

波特认为，“当影响产业竞争的作用力以及它们产生的深层次原因确定之后，企业的当务之急就是辨明自己相对于产业环境所具备的强项和弱项”。据此，他提出了可应用于任何性质及规模的企业，其涵盖面甚广的一般竞争战略。

较低成本

较低成本战略（Lower Cost）：面对庞大的市场、消费者众多，企业可考虑采用成本领先（cost leadership）战略去建立竞争优势。

此种战略的要诀是通过规模经济以减低平均支出，同时借大量生产（mass proction）取得专业化的工作效率，使整体成本下降，产品价格得以定位于较同业低，竞争优势由此产生。

差异化战略

差异化战略（Differentiation）：利用匠心独具的构思，先进的科学技术和施工程序，新奇奥妙的原料配方，别具一格的服务形式，企业可以设计出一种与众不同的产品，即使产品本身并无稀奇之处，通过广告及包装也能树立产品的独特品牌形象，达到差异化的效果。

差异化战略可实施于广阔范围市场或狭窄范围市场。在狭窄范围市场的情形下，差异化战略付诸实行的对象是一小群有特别需要或嗜好的消费者，所以有称为聚焦式的差异化战略。

应当指出，虽然采用一般战略可以帮助企业建立竞争优势，但此种优势能否有惊无险地长期维持下去，都不是绝对可以如愿以偿的。

原因是唯妙唯肖的模仿能够打破差异化的优势，而低成本的优势也会因技术转变而烟消云散。因此，要获得持续性的竞争优势，企业应密切注视竞争对手的一举一动和产业中的各种变化，结合实际情况，有的放矢。

日本式

大前研—是著名的日本管理学者和资源企业管理顾问，在日本享有“战略先生”（Mr.strategy）的雅号。他钻研日本的企业竞争战略多年，对其运作过程及精义所在了如指掌。他认为日本企业之所以在世界各地商业竞争中取得空前的成功，实有赖于日本企业家的独特战略思考模式。

说得简单一点，日本企业家非常重视与竞争对手比较在市场上的竞争地位（competitive position），因此，日本企业的经营方针无一不以增强本身的竞争地位为依据。从这个大方向演绎出一套完整的竞争战略。

一、强化企业的经营职能性差异（Intensity functional differentiation）

集中稀有的宝贵资源重点出击，使之用于某一关键性的经营职能，是此项战略的核心指导思想，一家企业，即使其人力、物力与竞争对手相差无几，也可获得竞争优势。

办法就是事先确定什么是提高市场占有率及盈利能力的成功要素，然后明智地将资源重新调度分配，借以改进在该成功要素方面的表现。一般来说，在不同的产业领域中，成功要素分别维系于竞争者如何发挥最具决定性的经营职能。

二、利用对手的弱点（Exploit competitor’s weakness）

如果在同一产业领域中，所有竞争者都懂得分析成功要素，努力施行强化经营职能性差异的竞争战略，那么结果将会是没有任何竞争者可以取得相对优势，因为同等的活动会互相抵消，使各竞争者无法凸显其独特优胜之处。

在这种情况下，企业应尽量看准对手的弱点，乘弱而入，才有建立竞争优势的机会，要清楚掌握对手的弱点，企业务必将自己的产品与竞争对手的产品作一详尽的比较，这样做可以提供线索，为企业定价和成本构成方面奠定竞争优势的基础。

G. 求国际市场营销答案~

20. IBM公司以整个计算机市场为目标，但是为市场上的每个子市场设计了不同的硬件配置、软件搭配。这是采用了：（ c ）
A、集中营销战略 B、无差异营销战略
C、差异营销战略 D、广泛分销战略
21. 在国际市场选择市场定位时，企业应考虑什么是有价值的竞争优势，一般而言，应回答（ bc ）的问题。（多项选择）
A、重要性 B、独特性 C、可沟通性 D、独占性 E、获利性
22. 如果东道国的市场规模很大，一般而言，企业可以考虑以（ b ） 进入该国市场
A、投资模式 B、间接出口 C、直接出口 D、 特许经营
23. 如果东道国的投资政策较为严厉，法制不很健全，一般而言，企业可以考虑以（ a ） 方式进入该国市场
A、合资经营 B、间接或者直接出口 C、独资经营 D、 交钥匙进入
24. 制定产品/市场进入策略的要素包括( bc )（多项选择）
A、评估产品与国外市场 B、确定目标市场
C、选择进入市场模式 D、制定营销规划
25. 进入国际市场的模式包括（ ab ）
A、直接出口、间接出口和代理模式
B、出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式
C、进入国际市场的地点、时机和方式
D、 广告宣传模式、品牌策略模式和定价模式
26. 现在，一般情况下的直接出口是使用（ d ）来从事产品的出口
A、外国采购办事处 B、子公司
C、东道国的中间商 D、国际贸易公司
27. ．许可证进入模式的最明显的好处是（ d ）
A、拥有对当地市场的高度控制
B、绕过了进口比例，避开关税与配额制
C、保证较高的盈利水平
D、 能对市场变化做出迅速反应
28. 如果东道国的市场竞争格局属于自由竞争，尚未产生垄断，一般而言，企业可以考虑以（ a ） 方式进入该国市场
A、投资模式 B、间接或者直接出口 C、合同制造 D、 特许经营
29. 多数酒店业大企业一般采取（ c ）的国际市场进入模式
A、管理合同进入模式 B、许可证进入模式
C、特许经营进入模式 D、合同制造进入模式
30. 对于外国的大型工程项目，建造商一般采取（ a ）的国际市场进入模式
A、管理合同进入模式 B、交钥匙承包进入模式
C、独资经营进入模式 D、合同制造进入模式
31. ．消费者购买了空调机后，厂家提供的产品运送、安装、维修和保养服务属于产品整体概念的（ d ）层次。
A、核心产d品 B、形式产品 C、期望产品 D、附加产品
32. 国际市场产品计划包括（ abef ）（多项选择）
A、产品进入哪个国家 B、原有产品需要做出哪些改变
C、原产品线内增加什么新产品 D、使用何种品牌和包装
E、为顾客提供何种服务与保证 F、何时将产品推向市场
33. 国际产品标准化策略的好处包括（ ba ）（多项选择）
A、帮助企业实现规模经济 B、树立产品在世界上的统一形象
C、使企业对全球营销进行有效的控制 D、有效符合各地消费者需求
34. 产品性能基本稳定，大部分消费者对产品已熟悉，产品分销渠道已建立，产品销售迅速增长，单位产品生产成本和营销费用也随之下降，利润迅速增加，同时新的竞争者不断出现，导致市场竞争加剧。这时该产品处于产品生命周期的：（ c ）
A、导入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期
35. 日化企业将牙膏、牙刷包装在一起成组供应，组合销售，属于（ b ）
A、类似包装策略 B、配套包装策略 C、改变包装策略 D、附赠包装策略我来帮

H. 2、你认为荣耀8S手机可以选择什么样的国际营销渠道模式进入海外市场为什么

你认为重要吧还是手机可以选择什么样的国际营销渠道模式，首先我们的荣耀手机视频比较先进的而且工艺水平也是比较领先的所以可以在你国际营销方面扯专卖店儿专柜都可以

I. 国际市场营销 答案

参考答案 12、网络就像是监狱，本来是偷了个钱包进来的，等出去的时候就什么都学会了。