营销活动策划面试

Ⅰ 传媒公司招活动策划,面试会问些什么

面试最看中的七点关键能力

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：

*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。

想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。
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另外细节决定成败:
对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。
最后祝你应聘成功!

面试技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面试问题样例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面试技巧（二）:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常规的面试招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集锦:
http://club.hr.com.cn/moles/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15

Ⅱ 策划部面试各种问题怎样回答

策划部抄，顾名思义，肯袭定是需要创意的部门，所以，一个要表现的你的才华，一个就是团队协作的能力主要是，自己的工作经验，和曾经得到过的证书和案例，在面试的时候，你可以结合你具体应聘的工作来显示你的敬业精神、责任心和对工作的热情，最好能附以讲述能证明这些态度的过往经历，用事实让面试官更相信你。

稍有创新的面试题：
1.上大学已经一个多月了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。
（考察学生的语言表达能力，和对事情的总结能力。）
2.大学的丰富多彩的校园活动中，例如：学生会、校广播站、青年自愿者协会，你都加入了那些？如果没有为什么不加入？如果加入了一些，谈谈你对这些活动的认识。
（考察学生对集体活动的兴趣程度，如果什么都没有参加的学生要好好考了。）
3.谈谈大学你有什么目标，什么计划？
（考察学生做事的目标感）
4.认识我吗？知道我是那个部的吗？谈谈你对我的认识！

Ⅲ 营销策划常见面试题有哪些

营销策划常见面试题有很多，比如：

1、你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明。

回答：在处理上下级冲突时，我认为双方都应尽量做到换位思考。即使事情紧急，双方火气上头，也要尽量冷静下来，并尽快地思考矛盾的核心是什么，怎么解决，而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到。

2、你会为什么而离职?你对待工作的感想或是感受是什么?什么让你最受挫折?

回答：我会因为，公司的文化，发展方向，工作环境以及我的家庭而离职，我认为工作就是要自己做着舒服家人朋友支持，我所做的工作能够给公司或他人带来效益，这样工作才有意义。在工作中最让我受措的是我的努力得不到认可。

3、你负责过哪些营销推广活动的项目?重点项目中负责哪些阶段?自己充当的角色?业绩?

回答：11年到今年四月份在一家小额贷款公司工作;因为是内勤的职务，业务自己也都联系;本身公司业务种类少所以成单率不是很高，我的原则是只有舍才有得，所以一般公司不做的业务给同行他们才会给我;自己出钱做了海报帖子交通要道的报刊亭的橱窗里;本身这就不是立竿见影的产品，大概一年内通过广告这个方式赢得的业务大概有六-八单;我很喜欢挑战创新，大家都用的方式不是没用效果只是没有那么容易见效;为其奔波的过程从内心里是十分的高兴，我自己想做的去做了并收到了相应的回报所有很高兴;大学期间任过兼职在学校超市里做收银员，因为发生过一次糕点过期的问题，学生带了七八个同学过来而且的态度不是很好。我说给他退了再换一块，他不是很满意;不但向其道歉最后给了他五块糕点。我们的客户对象就是学生，不能因此而造成消极的影响;让竞争对手而有可乘之机。

4、假设你是领导，你如何判断他是否合适该岗位?重要考核指标有哪些?

回答：首先从3大方面考虑，态度，人品，实力。第一，态度，如果一个人拥有100的才华但是他并不喜欢这工作只发挥20%，但是另外一个人只拥有50的才华但是他喜欢这工作能发挥40%。我宁愿要后者。(当然如果前者可以培养兴趣或者通过其他方面激发他的工作积极性那么需要额外考虑)第二，人品，如果一个人诚信值得商榷那么这个人的能力越强，反而对公司的危害越大。公司需要个人才我想首先考虑的是忠诚，可靠，而实力是放在第二位的。第三，实力，前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了，无论哪个地方都是实力者才能生存的法则。实力才是综合性体现自己才能的途径。无论哪个公司都不会要一个没用的人。

那么现在考虑是否适合岗位，从以上3点，如果这个人喜欢这个岗位，而且人品值得信任，最后他拥有做好这个岗位的实力那么他就是合适的。

Ⅳ 市场策划怎么准备面试

我不知道你那8点具体要是你应聘企来出给你出的，还是你自己想的，原则上来说作为一名市场策划，必须要对该公司的产品定位、潜在客户定位、售销策略还有公司的运营情况等等非常了解熟释才能担些重任。当然，除非你能力能强或有一定的关系的例外，又或者从助理什么的开始除外。
具体要求：
1、完成个人年、季、月度市场活动计划批准后进行实施
答：这个要求实际上就是做年、季、月度的营销策划，但要求你做完后要经过上级批准，也就是说你的计划是具备参考性，但拍板权属于你上司或BOSS

2、协助主管做好各项业务工作服从管理安排
答：这个就是要求你有很高的执行力和服从上级要求

3、执行活动推广宣传和进行预算的控制和调整
答：这一点要考你的财务预算能力和组织能力

4、协助经理进行数据的整理和分析，提出修改建议并实施
答：要求你要具备发挥个人的发散性思维，提供有建设性的意见或建议

5、准确判断信息、数据来源的真实的、客观性，并能做出相应的分析有助于项目的推广策划
答：除了执行力以后还要具体判断力、观察力和分析能力

6、认真做好同行业调查工作总结提出具有创意的推广方案
答：这一点说白了就是研究竟争对手的策略及方案，会自己总结。

7、对各项业务、活动、广告的投入进行备案并进行情报搜集整理、数据分析、协调跟进、活动效果评估等
答：在你执行完各项计划后，你要对其进行总结分析，利用数据说话，成功和失败都要找到原因，然后调整。

8、完成领导安排的其他工作
答：这句是多余的，一句话：服从命令

Ⅳ 活动策划部面试可以提什么样的问题

活动策划部面试可以先让面试者做个简单的自我介绍，然后问应聘者以往的工作经历，提问面试者以前工作岗位有没有涉及到和市场营销活动相关的策划方面的？是否有大型活动的策划经验？如果他有这方面的经历，可以让他举个例子来说明他策划那次活动的成功之处和不足之处。基本就这些了。望采纳我的回答。

Ⅵ 市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题主要包括以下几个方面：

第一种问版题，个权人基本情况，个人的背景资料。

第二种问题，专业相关问题，怎么看怎么做个人的想法。

第三种问题，大学期间的个人实践问题。大学阶段个人的实习或者营销案例，经验教训

第四种问题，隐私话题个人价值观问题

第五种问题，个人的职业规划。

主要是以上几个方面的问题，面试的时候展示出个人想法。

Ⅶ 我要面试市场活动策划的职位，有可能会问我以前策划过什么活动，那我应该怎么回答呢，说详细点，谢谢了！

你好，我也是做活动策划方面的！既然应聘这个岗位，如果是用人部门主管肯定会问到这版个问题的权。个人建议，从以往你做过的一个活动里面选择一个个人认为最成功成效最好的活动，从活动的目的，活动创意切入点，活动具体流程细节，活动的媒介推广策略，活动的亮点，活动的投入与最终取得的效果等几个方面来仔细讲一下活动。
望能帮助到你

Ⅷ 面试问题：活动策划安排

组织安排
一，准备好讲座主题的稿件。
一，准备合适的场地。一般安排在学校一楼方便老人进出。
二，布置活动场地，包括讲台背景，灯光、座位的安排，茶水的供应。
时间安排
一般对于老人来说安排在每天下午比较恰当。因为老人早上要锻炼身体，然后休息一下，就快中午了，晚上老人出行不太方便，所以选在下午比较合适。

Ⅸ 怎么面试怎样在10分钟内做一个活动策划

1. 面试前需要准备一下相关公司的资料，梳理好自己的语言去回答问题。需要自信中透露着积极进取。

2. 如何在10分钟内做一个策划如下：

   （1）需要有良好的组织能力；

   （2）注意面试官给出的题目，仔细理解下；

   （3）列出提纲，平时需要练习策划的几要素；

   （4）给出合理的计划及最终的活动策划。