托管教育的营销计划

1. 学生托管机构如果做好机构的目标计划

不同发展阶段的校区，会有不同的需求。因此，不同阶段的校长，也会有不一样的目标。
晋级托管建议如果这个暑假续班率90%是目标；秋季招生突破1000人是目标；找对方法，甩掉对手是目标；改变世界也是目标。
但仅仅是有目标是不够的，重要的是要学会管理目标，不断评估目标与条件的匹配度，做出可行性方案。然后根据现实条件的变化，随时调整目标。

2. 托管班如何培训老师的营销

①与客户通电话训练。由老员工示范教学，传授向客户通电话的16种技巧。回考核标准：凡在电答话中同客户交谈20分钟而客户未放电话者，为合格（老员工的标准为30分钟）
②与客户面谈技能训练。通过传授18种面谈技巧，提高受训者的面谈技能。考核标准：能与咨询者融洽交谈达40分钟者为合格（老员工的标准为60分钟）。
③敲门宣传训练。通过宣传8种“敲门宣传”技巧，提高其技能。考核标准：凡在一小时内敲开多家客户之门并能得到三家的电话号码者为单次合格；“魔训”三个月之内一共收集到20家的电话号码者为合格。
晋级教育补充以下两点：张贴海报训练。使用40克对开胶版海报纸，在5秒钟之内用右手将其背面糊满浆糊并贴上壁板，干燥后用手撕不下者，为合格。
散发传单训练。在自选场地（学校门口除外）情况下，于60分钟内散发60至100份宣传单，80%的接单者在200米距离内没有丢弃者，为合格。个人认为这种营销手段是很值得学习的，你可以去参加创始人窦昆老师的线下会议，会讲一些招生技巧很受用！

3. 托管班如何做好营销

把孩子带好，不出问题，孩子成绩又比之前提升，在家长之间就能赢得口碑，孩子会越来越多

4. 托管教学计划

具体情况，具体分析。根据自身情况，结合周边环境安全、孩子认知水平、趣味体育活动分阶段进行详细的周密安排。

5. 托管班如何经营管理

托管班如何经营管理？经营管理，讲究技巧和实操，需要好的技能+不断实践总结出适合自己的经营管理方法。

可以利用PDCA的方法去检验，自己的经营管理,不断去精益求精。

1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

做任何事情，简单重复，检查重复修改去做，才能提升自己的管理能力，只有提升自己的管理能力，遇到任何事情，才能根据以往的经验，去处理任何的问题。更多的托管班如何经营管理？方面问题，如果只是想免费的学习，网上也是很多，可以网络查找，如果想要有点利用价值的，可以去找一些品牌做参考，先咨询看看对你遇到的问题是否有帮助。个人建议，希望可以帮到你