1. 由于新冠疫情全球蔓延,企业将采取什么样的营销策略应对海外订单下降和国内经济增速下滑造成的不利局面
由于新冠疫情全球的蔓延,其要树立正确的经营战略,要坚持市场多元化的营销策略。
2. 共同战“疫”丨疫情之下,车企经销商减压大法
2月5日,东风悦达起亚快速推出经销商八大保障:1、取消经销商2月份提车及零售指标,减负运营。2、奖励与达成率取消捆绑,减小销售压力。3、取消经销商一季度综合考核。4、协助经销商与三方金融机构共同解决票据到期事宜。5、加快各项返利结算,提升资金使用效益。6、保障经销商疫情期间的市场宣传等资金需求。7、准备专项安全启动基金,支援各店购买防护用品及客户关怀用品。8、实施口罩等相关防护物资支持。从取消捆绑与考核到防护物资援助与金融支持,东风悦达起亚通过多项实际措施与经销商共渡难关,堪称2020年最体贴经销商车企。
写在最后:
2020年车企和经销商的日子注定都不好过,但是危难之下,产业链的上下游只有相互扶持,才能共克时艰,只有众志成城,才能共渡难关。从各家车企推出的经销商帮扶政策来看,我们看到的是原本作为话语权强势一方的车企温暖贴心的一面,看到的是他们和经销商伙伴一起走出困境的决心和希望。2020年,让我们一起加油!
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3. 在疫情期间,淘宝具体是如何开展网络营销活动的
在现在这个特殊时期,淘宝开展网络营销还是加强网络直通车的烧钱活动,然后加强产品质量。
4. 为最大程度减轻疫情的影响,李宁使出了什么应对策略
受疫情的影响,李宁这样的体育运动品牌销量也远远不如往年,为了能够更好地生存下去,李宁也在积极转变发展理念和管理思路,为了能够更好地促进产品销量的不断提升,李宁作出了大力发展线上销售模式的策略,这为李宁体育运动产品销量的不断提升,创造了非常好的条件,实践证明这个选择是对的。
通过优惠促销活动和线上销售的同步开展,李宁平稳地度过了这场危机,同时借助几十年发展所形成的技术和人员优势,相信李宁今后会发展的更好 。
5. 疫情期间经销商无法运营怎么办别怕,这12个车企推出了减负政策
截至阿贵看车发稿之时,疫情的确诊人数与疑似病例人数仍在不断攀升,除了民生超市与诊所外,大多的餐饮、商场、游乐等经营性场所仍处于停业状态。阿贵看车所在的省份规定是不得在2月9日24时前复工,但具体情况还得看疫情发展的情况而定。可以说,疫情所带来的影响,已侵蚀了各行各业(大概是除了口罩、外卖与民生超市外),汽车行业自然也不能成为例外。有专家预测一季度的车市销量将下滑20%左右,也可能更大,特别是2月份下降幅度可能会非常大。
毫无疑问,相比无情的疫情,这12个汽车品牌为经销商推出的减压减负政策更让人感到内心的温暖,也充分体现了这些品牌的承担与温情。相信只有心着心,手携着手才能与经销商合作伙伴一起战胜疫情,共渡难关!当然,我们也希望更多的汽车品牌加入"减负"行列,挽救经销商于水火之中,阿贵看车也将持续关注后续的发展!
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6. 疫情之下,汽车经销商怎么过这些车企已经出招了
疫情之下,各行各业都经受着冲击。因为疫情原因,全国多地实施了车辆禁行政策,上班开工时间也延迟到了2月10号。这意味着汽车经销商将会有大半个月的时间无法卖车,盈利稍好的汽车售后行业更是无工可开,在这样的环境之下,汽车经销商们该怎么过呢?
当然了,这些都只是预测,一切还不好说,说这些只是为了告诉大家,我们不要对未来的市场过于灰心,只要大家共同携手,科学复产,疫情终会过去,繁荣终会回归,中华名族不会轻易被打败。并且在疫情防御战中,各大车企们也都纷纷伸出援助之手,我们更加应该支持这些有责任的企业,希望大家共携手、共进退、渡难关!
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7. 疫情促使汽车线上销售带来新变革
近来,新型冠状病毒肺炎防控工作进入关键时期,各行各业在落实防疫措施的条件下,精准稳妥推进复工复产。一汽轿车股份有限公司副总经理杨大勇在28日金台圆桌·人民战“疫”汽车行业对策共商会上表示,疫情期间,为了解决在非常时期用户急需用车的矛盾,一汽轿车积极寻求变革,创新营销模式,所有经销商统一进行线上开业。
为了助力汽车行业渡过难关,恢复正常生产秩序,人民网通过“人民在线通”视频系统举办线上对策共商会,邀请来自汽车行业的企业代表及专家,共议时下的产业困境,交流解决问题的经验方法,为汽车产业蓄势发展建言献策。
其中,10位来自汽车行业的企业代表,以及来自中国汽车工业协会、全国乘用车市场信息联席会、中国汽车维修行业协会的专家参与了本次会议。
杨大勇表示,一汽轿车在疫情期间开展了“三关爱、一关心”行动。为了解决在非常时期用户急需用车的矛盾,经销商统一进行线上开业。在关心产业方面,考虑到这个阶段用户在移动出行过程中,对健康概念的强烈需求,一汽轿车把过去的技术储备有效地快速地落实到产品上。
杨大勇指出,疫情期间,一汽轿车积极寻求变革,实现营销模式的创新。经过20多天的筹备工作,实现所有经销商直播卖车。一汽轿车给经销商做了有效的培训,让经销商员工在家里能够有效地进入到工作状态,既给用户购车做一定的触达,也有利于经销商团队保持高昂的精气神。
谈及产业发展的诉求,杨大勇表示,受疫情影响,消费需求短期内会受一些影响,但长期来讲,消费需求基本面不会变化。“奔腾品牌建议,首先,中汽协提交的推迟全国范围内实施国六排放标准的建议应当加速推进落实,这将有利于产业的发展;第二,奔腾期待取消地方的限购和限制消费的措施,也期待出台一些购置税减免的政策;第三,资金方面,期待出台一些政策促进银行加大对企业的支持力度,以及加大对消费信贷的支持。”
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8. 疫情后,筹备线下营销活动会议前该如何准备呢
筹备一场线下营销活动会议前,主要要从三个方面来准备,一是如何组织与策划本次活动,二是如何深化活动内容,三是如何推广与宣传。三个方面都考虑到了,才能成功的举办一场会议。那么具体该如何做呢?我在【百格说】gzh里学到了一些方法,下面我来分享一下。
1. 活动前—组织与策划
组织与策划是一场活动的开端,同时也是最重要的一 关。任何一场活动会议的组织与策划,都离不开以下 三个关键点作为支撑。明确这三个要点,才是组织与 策划之中的关键部分。
1)明确活动目的
有一个明确的目的,可以帮助活动会议组织者朝着正确的方向去筹备,寻找一场活动会议 的目标可通过以下几点方式:产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点来找 到。当目的较为明确时,事情会变得很容易。
①了解诉求,围绕诉求展开
②完成KPI,以数据为指标
③从活动目的出发,确定周期和规模
2)明确活动目标
任何一场的活动都需要进行目标的设定,活动目标不仅是为了完成领导的下达安排的任务,更是一 场活动的主心骨。指引团队成员朝向着共同的方向努力前进,没有活动目标,活动将变得毫无价 值,整个团队很容易陷入一团散沙之中。
*如何设定活动目标?
*设定活动目标时应有哪些要关注的要点?
3)明确目标人群
*我的客户是谁?
①初步界定目标客户群
②客户细分
2. 活动前—深化活动内容
从企业角度来讲,活动要以内容为王,每一个议题的设置要 切中行业的痛点和热点。同时还要具备一定的高度,让用户 感受到行业的主流变化。
1)关注最重要群体的需求
2)演讲抓住用户痛点
*有价值的内容
*个人轶事
3)挖掘真诚的演讲嘉宾
*善用捷径
*为沟通而来
*三要素吸引演讲者
*保持长效沟通
3. 活动前—推广与宣传
活动的参与率不仅由活动本身决定,同时也与活动宣传息 息相关。 在信息爆炸的当下,越来越多的活动开始干扰到 目标用户的视线,活动组织者想要在众多活动中脱颖而出, 除了优质的内容作为基础,具有设计感的报名页面以及优 质的推广宣传渠道,同样也是必不可少。
1)创建画面感的活动页面
*PC端网站创建
*移动端网站创建
*小程序
2)选择优质的推广渠道
*优质的推广渠道
*精准推广渠道
*裂变推广
3)推广效果的数据追踪与评估
*数据追踪的设定
*数据效果的评估
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9. 你认为疫情之下银行业能够逆袭上扬的原因是什么
疫情之下,银行业能够逆袭上扬的原因是因为由于疫情影响到股市等市场,所以导致了银行业业务上杨