海尔新品微博营销策略

⑴ 微博营销的6大策略

分别是：名人策略、话题策略、关键词策略、客户维系策略、转发传播策略、微博模板策略。

⑵ 海尔选择的目标市场策略是什么

营销策略 ：产品定价、定位及其品牌战略。

（1）.定价定位 “要么不干，要干就要争第一“，海尔坚定地实施品牌战略。

（2）品牌战略海尔有句格言：“质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，产品合格不是标准，用户满意才是目的。”海尔品牌策略的核心是凸现服务优势和强调技术与创新。海尔品牌的独特性，除表现在产品质量、服务、信誉等方面外，更重要的是它独特的成长过程。

1、海尔品牌策略经历了三个不同的发展阶段，它们分别是--名牌战略阶段、品牌多元化战略阶段和品牌国际化战略阶段 。海尔凭借其高质量、人性化、“真诚到永远”的服务赢得了广大用户的尊重和忠诚。

2、其理念的领先合水平的差距，也造就了海尔品牌与其他家电品牌的差距和差异。海尔的品牌战略还有一个特性，就是它的文化性。

3、销售特色 与消费者之间零距离，随时了解他们的想法，及时跟踪服务，把服务向全方位拓展，这就是海尔的服务精神。在国内，用户打一个电话，45分钟就可上门服务。

(2)海尔新品微博营销策略扩展阅读：

集中性市场营销策略：

1、实行差异性营销策略和无差异营销策略，企业均是以整体市场作为营销目标，试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。

2、集中性营销策略的指导思想是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。

中小企业由于受财力、技术等方面因素制约，在整体市场可能无力与大企业抗衡，但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争，成功可能性更大。

3、集中性营销策略的局限性体现在两个方面：

一是市场区域相对较小，企业发展受到限制。

二是潜伏着较大的经营风险，一旦目标市场突然发生变化，如消费者趣味发生转移；或强大竞争对手的进入；或新的更有吸引力的替代品的出现，都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境。

⑶ 微博的营销策略有哪些

这个要看你只要往哪方面的营销。比如说产品的营销，你需要针对市场调查筛选出来的人员针对性去营销。

⑷ 海尔成功的营销策略是什么

海尔集团的的具体营销策略和营销管理:海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌o 2.伙伴型( Partner)关系营销渠道的实i>F研究。“帮助客户成功”是海尔

⑸ 海尔微博的自媒体营销是抓住企业文化传播的时机的什么

企鹅号联动腾讯微视将在线直播和短视频电商纳入春风计划，一方面鼓励拥有10000+粉丝的账号申请内测直播能力，直播打赏收入实行100%分成；另一方面面向短视频电商放出10亿流量扶持、开店零成本

⑹ 微博营销主要策略是啥

《曙光微博营销五步实战培训》五大策略1全员参与策略：每个人都是公司的版“形象大使”权；2推式策略:争取转发、用好关键词、@
住拥有众多粉丝的博主进行推广；
3拉式策略：激发受众的需求和兴趣；4代言营销策略；5互动营销策略

⑺ 微博营销的6大策略 急！！！！

运营好微博是一个很大的话题，我把干货总结如下：
名人策略
活动策略
互动策略
话题策略
员工策略
推荐策略
我现在来为大家针对每个策略来举例分析一下
第一个，名人策略
最好的例子就是李开复，名人的一举一动，一言一行，他们看什么书了，到哪里了，见什么人了，本身李开复的创新工场就很贴近很多的草根互联网创业者。所以更容易引起共鸣。他做了一个很有意义的事业，大家更会支持。
并且他本人也是一个很儒雅的人，也是很会写的人，写的博文都是高质量的，更加会吸引更多人的来收听他
第二个，活动策略
典型的例子就是蔡文胜的ipad的赠送互动，借着ipad在美国上市的热潮。做了一个收听和转发第几个转播的就送ipad，一下拿出来了几个ipad来做活动，下了血本的，但是回报却不是几个ipad的价值能够衡量的，很好的为他的个人品牌做了营销，并且据知情人士透漏。
蔡文胜的微博的发布都是他的助理帮他发布的，当然也是需要经过他审核的，他们的内容基本上都是前一天写好的，然后第二天定时定点，发哪条微博，都是有计划的。
第三个，互动策略
在微博的时候，可以围绕自己确定的主题，发出一些大家参与的话题，比如前段时间比较热点的3Q大战，完全可以弄一个投票的微博内容，让大家选择。
比如你是个人站长，想要购买一个虚拟空间，完全可以让微友帮你推荐，不仅仅解决你哦问题，同时也产生了一个互动。也增加了你的人气。
第四个，话题策略
话题策略可以参考新浪和滕旭官方的微博话题来进行，因为热点的话题，才是人聚集的地方，可以打开自己的首页，比如现在最热门就是姚明的伤情问题，大家关注的才会产生共鸣。
要学会充分的利用官方提供的一些工具
第五个、员工策略
假如你是公司那就建立自己的公司的官方账号，公司的创始人假如是名人，那就可以再创建一个个人账号，有时候名人的账号会比公司企业账号更加的有人气，特别是腾讯微博，都是一些草根站长，这些创业者的人生历程和创业历程，他们也许更加的感兴趣。同时自己的公司每个人都建立个人账户，每次官方账号发布了一些微博，这些账户都可以作为马甲账户来转播和推广。这样的大号和小号的配合效果会更好。个人也是如此。
当然了，这里要是被腾讯认证了，那就更好了，增加了你的可信度了。
第六个、推荐策略
推荐策略其实就很简单了，就是让微博官方来支持给力，比如腾讯微博，你要是能够让微博精灵或者是微博薇薇转播一次，那效果是最好的了，收听他们的人是腾讯微博账户有多少是多少。
很多人都是被腾讯微博在首页或者是某个版块给推荐了，收听的用户数都是几万，甚至是几十万的级别增长。这个给的力度是最大的
你假如潮中有人，那就恭喜你，赶紧利用自己的人脉吧
第七个、名单策略
这个是滕旭微博的一个新的版块
物以类聚，人以群分的策略，这样会更加的净化你收听者的纯度，更加准确和容易的找到你确定的微博主题圈子里的人。
这样就会使收听你的人的厚度更厚了

⑻ 新产品如何进行品牌包装推广

一、电子邮件营销
二、产品新闻提及
三、产品测评
四、与具有影响力的专人（如网络红人属）合作
五、制作精选视频
六、直接邮寄
七、参加贸易展览
八、创建预订促销活动
九、老顾客专享活动
常见的九种推广方式，可以选择适合自己产品的那种进行推广

⑼ 海尔品牌成功地营销策略 分条概括

品牌扩展策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品,以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。由于这种做法既节约了推出新品牌的促销费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,得到消费者承认,起到“借船出海”、“借势造势”的作用,有人便形象地称之为“搭乘名牌列车”策略。正因为如此,品牌拓展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器,纷纷采用。
近几年来,随着我国市场经济的发展和名牌战略的实施,品牌培育和发展就成了企业工作重心,企业经营已从产品行销转向品牌行销,如青岛海尔集团,自 1984年到1991年7年的时间里,只生产一种产品——“海尔”牌电冰箱,当“海尔”牌成为当时中国家电产品唯一驰名商标后,海尔集团利用“海尔”名牌效应和健全的全国性销售与服务网络,从电冰箱扩展到电冰柜、空调器、洗衣机、微波炉、彩电等27个门类的产品,成为国内企业实现多元化经营的成功典型。与此同时,也有许多企业盲目实施品牌扩展策略,似乎企业涉足的行业越多,产品门类越齐全,便越像一个有综合实力的大公司,结果不但没有取得实效,反而把企业给“拖垮”了。因此,总结国内外企业实施品牌扩展策略过程中存在的问题,寻求科学、规范的实施办法,显得十分重要。
(一)
纵观国内外企业实施品牌扩展策略的实践,我们发现,有五个问题值得重视:
问题之一:扰乱产品在消费者心目中的定位。
所谓定位就是把产品定位在未来潜在顾客心中。具体地说,就是要在潜在顾客的心目中为产品创造一定的优势和特色,赋予一定的形象,以适应顾客一定的需要和偏好。企业在创牌过程中,一旦顾客接受了某个品牌,那么这个品牌极易成为它的第一种产品的代名词,也就是说,消费者趋向于把某个品牌看成某种特定产品。如“娃哈哈”本来是儿童果奶的代名词,“娃哈哈=儿童食品”的印象在消费者的心目中已根深蒂固,随着“娃哈哈”红豆沙、“娃哈哈”八宝粥、“娃哈哈”纯净水的出现,消费者的心目中的品牌意象也就出现了模糊,从而冲淡了“娃哈哈”在儿童食品领域的领导地位,“娃哈哈”这一牌子在人们心目中的定位被扰乱了。“ 雪佛兰”汽车是美国家庭轿车的代名词,但是在“雪佛兰”将生产线扩展到卡车、赛车领域后,消费者心目中的“雪佛兰就是美国家庭轿车”的定位模糊了,而“福特”汽车则乘虚而入坐上了第一品牌的宝座。
品牌无疑是在提醒消费者要少喝酒,或不喝酒,如此,三九啤酒的销路就值得怀疑了。湖北有家很有名的企业,本是生产化肥农药的,现在却利用核心品牌扩展到生产冰淇淋等冷饮,当消费者产生联想时,不知这种冰淇淋会是什么滋味。
问题之三:损害原品牌的高品质形象。
企业在实施品牌扩展的过程中,下面两种情况都有可能损害原品牌的高品质形象:其一,许多企业在创
出“名牌产品”之后就急于实施品牌扩展策略,却受到厂房、设备等因素的制约,只好走收购、兼并其他小企业或重新投资生产的路子。而这些小企业的技术力量都比较薄弱,产品质量不上去,重新投资生产又受资金、技术等因素的制约,影响产品质量,从而损害原品牌的高品质形象。如美国A·C吉尔伯特公司经过多年努力,已在消费者心目中树起了名牌男孩玩具的形象,1961年该公司决定将品牌扩展到女孩玩具上,结果由于质量低劣,价格低,使公司作为高品质男孩玩具制造商的形象受到极大损害。1966年,吉尔伯特公司宣告破产。其二,把高档品牌使用在低档产品上,就有可能损害原品牌的高品质形象。早年,美国的“派克” 钢笔质优价贵,被视为身份的象征。然而,1982年新任总经理詹姆斯·彼得森上任后,盲目扩展品牌,把“派克”品牌用于每支售价3美元的低档笔,由此毁坏了“派克”在消费者心目中的形象,结果丧失了部分高档笔市场。
问题之二:使消费者产生心理冲突。
有些企业在进行跨行业的品牌扩展过程中,不顾核心品牌的定位和“兼容性”,把同一品牌用在两种不同行业的产品中,当两种产品在用途上存在矛盾时,消费者通过联想就会产生心理冲突。例如,以生产“999”胃泰起家的三九集团,企业的品牌经营如此成功,以致于消费者把“999”视为“胃泰”这种药物的代名词。然而,企业把“999”扩展到啤酒,消费者就难以接受了。因为“胃泰”和“啤酒”很容易使人通过联想产生心理冲突,当消费者想起“999”胃泰这种药,喝带有“心理药味”的酒时,自然不是一种好享受。倘若进一步联想到饮酒过量会伤胃,&l