1. 英皇卫浴的营销策划
在面临着全国十大经销商挟制,年销额只有3000多万,企业发展前途风雨飘摇的情况下,英皇卫浴在其品牌营销顾问壹串通策划机构配合下,通过及时的品牌营销策划运作,不仅摆脱了困境,当年销售额更增长超过150%。
品牌策略
英皇卫浴产品价格较高,一套产品价格在万元左右。同时对安装空间也有很高的要求,卫生间面积要达到一定大小才能够安装。因此,一般来说,其消费者都拥有别墅或很宽敞的房间。他们主要是社会的中上阶层,是知识、财富和权利的拥有者。对于他们来说生活是努力的工作也要有品位的享受生活。价格不再是大问题,问题在于能否有价值,实现精神层面的认可和满足。
而对于卫浴产品,他们更加注重产品所带来的感官体验。如:是否有情调,是否与家里的装修风格一致,是否能带来不一样的生活体验,是否符合他们的生活方式,等等,这些成为他们的衡量标准。
而英皇卫浴要做的就是要将这些精神层面的品牌附加值体现出来,让英皇品牌所代表的生活方式得到鲜明的表现。因此,壹串通将英皇卫浴品牌定位为“休闲卫浴领军品牌”,并以“欧洲时尚细节设计,人性化的细节”作为功能支持,提出“时尚是经典的延伸”的品牌核心诉求,让消费者在使用时能从产品中聆听到历史,也能感悟到时尚,从而将英皇卫浴打造成时尚与经典的综合体。
2. 如何做卫浴商业活动策划书
商业计划书模板
XXX公司(或XXX项目)
商 业 计 划 书
年 月
(公司资料)
公司名称
地址
邮政编码
联系人及职务
电话
传真
网址/电子邮箱
第一章 公司介绍
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司简介资料
三. 各部门职能和经营目标
四. 公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业 协会等)
第二章 技术与产品
一. 技术描述及技术持有
二. 产品状况
1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)
三. 产品生产
1. 资源及原材料供应
2. 现有生产条件和生产能力
3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4. 原有主要设备及需添置设备
5. 产品标准、质检和生产成本控制
6. 包装与储运
第三章 市场分析
一. 市场规模、市场结构与划分
二. 目标市场的设定
三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
五. 市场趋势预测和市场机会
六. 行业政策
第四章 竞争分析
一. 有无行业垄断
二. 从市场细分看竞争者市场份额
三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)
四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析
五. 公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)
三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五. 销售队伍情况及销售福利分配政策
六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七. 产品价格方案
1. 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 投资说明
一. 资金需求说明(用量/期限)
二. 资金使用计划及进度
三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四. 资本结构
五. 回报/偿还计划
六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九. 吸纳投资后股权结构
十. 股权成本
十一. 投资者介入公司管理之程度说明
十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章 投资报酬与退出
一. 股票上市
二. 股权转让
三. 股权回购
四. 股利
第八章 风险分析
一. 资源(原材料/供应商)风险
二. 市场不确定性风险
三. 研发风险
四. 生产不确定性风险
五. 成本控制风险
六. 竞争风险
七. 政策风险
八. 财务风险(应收帐款/坏帐)
九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十. 破产风险
第九章 管理
一. 公司组织结构
二. 管理制度及劳动合同
三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四. 薪资、福利方案
五. 股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章 财务分析
一. 财务分析说明
二. 财务数据预测
1. 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
1) 反映财务盈利能力的指标
a. 财务内部收益率(FIRR)
b. 投资回收期(Pt)
c. 财务净现值(FNPV)
d. 投资利润率
e. 投资利税率
f. 资本金利润率
g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映项目清偿能力的指标
a. 资产负债率
b. 流动比率
c. 速动比率
d. 固定资产投资借款偿还期
第十二章 附录
一. 附件
1. 营业执照影本
2. 董事会名单及简历
3. 主要经营团队名单及简历
4. 专业术语说明
5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6. 注册商标
7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8. 简报及报道
9. 场地租用证明
10. 工艺流程图
11. 产品市场成长预测图
二. 附表
1. 主要产品目录
2. 主要客户名单
3. 主要供货商及经销商名单
4. 主要设备清单
5. 市场调查表
6. 预估分析表
7. 各种财务报表及财务预估表
注:计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。
3. 我现在做了卫浴专卖,请教好点的营销方案!!谢谢
定位好自己卫浴的客户群体。(不要因为顾客说别家的价格比你低而垂头丧气,价格不是唯一考量价值的标度,还有质量、服务。)
广告宣传(户外广告、宣传单夹报、电视游字、短信群发、活动让利等)。巩固售后服务。这是为了提高品牌的知名度和口碑。这两点做好了,以后生意就相对容易做了
你要的是一个促销方案吗?
我觉得一个成功的促销方案,我觉得要注意
1:价格(了解竞争对手的底线,自己的让利空间)PS:平常卖价和活动期卖价不能抵触,不然你的活动也不会多成功。一个平常都能买的价格,我何必在活动期间买。
2:了解需求量(淡季旺季,了解各个楼盘的装修情况)
3:就是额外的奖品设置(可以考虑满X额度抽奖或者送东、)PS:人都有贪便宜的心理,不要钱的东西都是赚的。
4:就是活动的宣传
5:促销人员
还有很多细节,自己慢慢摸索。
4. 如何做好卫浴营销
对加入到卫浴洁具行业创业开店的投资者而言,要想在卫浴洁具行业中获得更好的发展,收获到更多的财富。那么在经营卫浴洁具代理店时,就要把握好的运营方法了。很多的投资者对这些还不是十分清楚。
这里就针对于卫浴洁具代理店常用到的销售技巧做一些分析介绍:
备货的种类要多一些,数量可以不要太多,勤于进货,这样就可弥补进货数量方面的问题。卫浴洁具代理店的进货渠道可以先从所在城市的批发市场入手,成本虽然高一点,但是如果可以留心并且通过有效沟通,可以在很短时间内,摸清各种产品的各种品牌的特点以及价格,如此便节省了时间成本。
在此还强烈推荐一种进货渠道:网上进货省去了很多麻烦事。
卫浴洁具代理店其次就是要物美价廉,如果不是高档小区的卫浴洁具代理店,东西就要便宜一些,老百姓过日子的人都会凡事从省,如果东西太贵,有的人买过一次后,就不会再光顾你的店了。但是也要尽量货品齐全、档次齐全,只是要根据小区的消费水平来决定每种档次货品的数量。
卫浴洁具代理店的地址选好后,就是卫浴洁具代理店的面积大小了,卫浴洁具代理店的面积大小你可以根据你所要经营的产品种类来选择,以及你开卫浴洁具代理店的资金多少,以及卫浴洁具代理店周围的周边环境。接下来就是准备货源,以及打通进货渠道。
卫浴洁具代理店主在开店的时候,不仅要在上面这些方法上注意,还要时时对销售情况进行及时的统计,从实际的经营情况出发,做好经营上的安排。安排卫浴洁具代理店的产品进货计划等。通常能做好这些,这就需要卫浴洁具代理店经营者在实际开店经营的过程中,不断的进行积累开店经验,找到合适的促销方法。以达到增加卫浴洁具代理店的收益的目的。
5. 九牧卫浴怎么做营销方案,求教
可以考虑邮件营销,发送量大,群发邮件有精准性,性价比高。就算万分之版十的成交量也是权很值得的。
双翼邮件群发软件,一天的发送量可以达到一万封。而且模拟手工一对一的发送,有专门的“宏”可以使得邮件更加的个性化。
1.每封邮件都不一样 2.低速发送,发送量控制 3.断点重发 4多邮箱发送 5.自动换IP
6.邮件地址管理 7.回复指定邮箱 软件功能做的很多,支持7天无条件退款
6. 卫浴企业如何做好网络营销各个环节
卫浴企业如何做好网络营销各个环节?不知道你是怎么分的环节,我就按照自己的想法,跟你说说如何做好网络营销的各个环节。
主流媒体平台,包括官网、微博、公众号、头条、抖音、淘宝、京东等,都要有自己品牌相关的正面内容,让别认能够感受到你具有一定的品牌力。
如果你做的是B端客户,你需要在58同城、赶集网、慧聪网、阿里巴巴,以及行业垂直网站等信息平台和B2B平台,做好自己产品的品牌推广。
如果你做的是C端客户,你需要在权重高的网站、自媒体平台做用户需求的内容,让客户意识到你的专业度,获取客户对你品牌的信任。
当然,你也可以选择在这些平台打广告,做推广。
卫浴企业如何做好网络营销各个环节?
如果是B端客户,最好通过线下渠道进行转化;如果是C端用户,你需要在内容中设计好自己的转化机制,通过各种营销技巧,尽量提升流量转化。
获取一个客户是需要成本的,要想办法把客户沉淀到平台,可以是微信、微博等平台,具体的平台根据你的客户群体确定,一般来说都是沉淀到微信号或者微信群。
如果你的产品质量和后续服务足够好,你只需要设计一套分销机制,客户帮你推广你给他高分佣,让客户变成你的营业员,这些营业员更加具有可信度。
篇幅有限,只能给你说说基础的一些环节,没有往下细化。
7. 如何做好卫浴渠道销售
多拜访老客启,同时找新客启,信誉第一,别砸了自己的牌子,