⑴ 市场营销策略的企业营销
企业欲想在当前日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,其中的一个重要因素,就是要对其营销策略做出科学的抉择。营销策略一般分为三种:无差异营销;差异营销;集中营销。企业要对上述三种营销策略择其优者而用之,且用得恰到好处,使其收到预期的成效,通常应考虑以下因素:
1.企业的资源能力。
当企业资源能力有限无法占领比较大的市场时,唯一比较切实可行的选择就是采用集中营销策略,即针对一部分特定消费者群的需求,进行专业化生产,将力量集中一个或少数几个目标市场,以在小市场中取得较大的市场份额。
2.产品的同质性。
即购买者对产品特征的感觉相似的程度。若企业投放市场的是同质的或相似的产品,如汽油、食盐等,那就采取无差异营销策略,以通过大批量生产定单、大量营销来迎合市场上最大多数人的需求,从中赢得利润。
3.市场的同质性。
即各细分市场中的消费者的需求、偏好、消费习惯、购买行为及各种特征相似的程度。若市场同质性较高,各市场购买的数量相同或相似,对营销刺激的反应也大致相同,则最好采用无差异营销策略。
4.产品在生命周期中所处的阶段。
所谓产品生命周期,就是指产品从投放市场起到退出市场的全过程。它一般分为导入期、成长期、饱和期、衰退期几个阶段。当企业推出的一种新产品处于导入期时,广告宣传应针对消费者对该产品一无所知的状况,大造声势,偏重于介绍其产品的基本性能、用途、特点等,以逐步消除消费者对产品的陌生感,并不断加深消费者对产品的良好印象,故宜采用无差异营销策略,或者全力以赴投入某目标市场,采用集中营销策略。当产品进入成长期时,广告宣传的重点就要转移到诱导消费者对产品的兴趣和偏好上来,以激发消费者的购买欲望,并进而变为购买行动。而当产品进入成熟期,鉴于产品已在消费者中享有一定的声誉,加之市场上已有不少同类产品参与竞争,因此,为使消费者不喜新厌旧,对其产品仍有一种怀念感,企业应在广告宣传中突出宣传该产品的独到之处,即与同类产品相比有的差别性优势,运用差异营销策略,使消费者通过比较,对该产品仍有信赖感,以激发其购买欲,使其生命周期得以延长。
5.竞争者的营销策略。
当竞争者使用差异营销时,本企业仍以无差异营销策略则势必败北;若竞争者采用无差异营销策略时,如果某些其他因素对自己有利,则可采用差异营销策略与之竞争。
6.竞争者的数目。
若市场上的竞争对手寥寥无几或企业推出的产品不愁销路,就不可不必采用成本较高的差异营销策略。反之,当市场上同类产品的竞争对手众多时,企业为突出其产品与同类产品所存在的差异性,强化购买者对该产品的印象,使不同的消费者群都对本企业产品一见钟情,以扩大其市场覆盖面,自然以差异营销为上策。
总之,企业在选择目标市场营销策略时,必须根据主客观条件进行通盘考虑,充分考虑权衡利弊,做出明智的选择。
⑵ 什么是竞争者市场关系营销策略
竞争者包括现有竞争者、潜在竞争者、
替代品
生产者。
企业竞争者关系营销内即是指与这些竞争者保持容良好的竞争合作关系,
摆脱
恶性竞争
,协调利益,优势互补,共同开发
市场机会
,
最终取得多赢的结果。传统的
市场营销
策略过于强调竞争,
企业和相关企业之间只是交易和竞争的关系。顺应时代的发展,
我国企业的竞争方式和竞争规则应转向更深层次的
合作营销
策略,
即为竞争而合作,靠合作来竞争。
⑶ 如何选择市场营销策略
十大理念:
1。知识营销
知识营销指的是向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响,通过科普宣传,让消费者不仅知其然,而且知其所以然,重新建立新的产品概念,进而使消费者萌发对新产品的需要,达到拓宽市场的目的。
2。网络营销
就是利用网络进行营销活动。当今世界信息发达,信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域,尤其是营销环节,形成网络营销。
3。绿色营销
是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识,向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务,并采用无污染或少污染的生产和销售方式,引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。
4。个性化营销
即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,企业与市场逐步建立一种新型关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客需求,向顾客提供一种个人化的销售和服务,顾客根据自己需求提出商品性能要求,企业尽可能按顾客要求进行生产,迎合消费者个别需求和品味,并应用信息,采用灵活战略适时地加以调整,以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞争力,以多品种、中小批量混合生产取代过去的大批量生产。
5。创新营销
创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为"新思维的开创者"。
6。整合营销
这是欧美90年代以消费者为导向的营销思想在传播领域的具体体现,起步于90年代,倡导者是美国的舒尔兹教授。这种理论是制造商和经销商营销思想上的整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。
7。消费联盟
以消费者加盟和企业结盟为基础,以回报消费者利益的驱动机制的一种新型营销方式。
8。连锁经营渠道
这是一种纵向发展的垂直营销系统,是由生产者、批发商和零售商组成的统一联合体,它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营,实现了大量生产和大量销售相结合,对传统营销渠道是一种挑战。
9。大市场营销
大市场营销是对传统市场营销组合战略的不断发展。该理论由美国营销学家菲利浦?科特勒提出,他指出,企业为了进入特定的市场,并在那里从事业务经营,在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的、公共关系等手段,以博得外国或地方各方面的合作与支持,从而达到预期的目的。
10。综合市场营销
这是一种市场营销沟通计划观念,即在计划中对不同的沟通形式,如一般性广告、直接反应广告、销售促进、公共关系等的战略地位作出估计,并通过对分散的信息加以综合,将以上形式结合起来,从而达到明确的、一致的及最大程度的沟通。
这种沟通方式可以带来更多的信息及更好的销售效果,它能提高公司在适当的时间、地点把适当的信息提供给适当的顾客的能力。
折叠
⑷ 市场营销策略有哪些
4P是营销学名词美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、沟通策略”大营销组合策略由即为4P。产品(proct)
价格(price)
渠道(place)
促销(promotion)四个单词的第一个字母缩写为4P。此外,日本游戏制作人寺田贵信的绰号也叫“4P”
在市场营销组合观念中,4p是指:产品(proct)
价格(price)
渠道(place)
促销(promotion),4p理论是营销策略的基础。
产品的组合
主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合,
包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,
还包括服务和保证等因素。
定价的组合
主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。
分销的组合
地点通常称为分销的组合,
它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制,
它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织,
实施的各种活动,
包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
促销组合
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,
包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
近几年,有一种观点甚嚣尘上—“整合行销传播(IMC)的开始,意味着4P已成明日黄花,新的营销世界,已经转向4C了。4C必将取代4P。
持这种观点的专家们指出,把产品先搁到一边,赶紧研究“消费者的需要与欲求”,不要再卖你所能制造的产品,而要卖某人确定想购买的产品。暂时忘掉定价策略,快去了解消费者要满足其需要与欲求所须付出的“成本”。忘掉通路策略,应当思考购买的“方便性”。最后请忘掉促销,正确表达是“沟通”。
4C是营销理念和标准,4P是营销的策略和手段,属于不同的概念和范畴。4C所提出的营销理念和标准最终还是要通过4P为策略和手段来实现的。4C取代4P,意味着理念和标准可以替代策略与手段,意味着不同的概念和范畴也能相互替代,比关公战秦琼还可笑。这种缺乏基本逻辑推断常识的观点也被很多专家拿来到处鼓吹,并且应者云集,说明中国营销界缺乏独立的思辨能力,浅薄和浮躁之风已经相当严重
http://ke..com/view/13859.htm这个是
4P
与4C
但全是理论方面的!!!要结合实际还需要你自己,因为,市场是不断变化的,所以营销也要针对市场而下对策~~~~
⑸ 什么是竞争性市场营销战略
a 竞争者分析 b 市场领导者战略 c 市场挑战者战略第六章 竞争性市场营销战略第一节竞争 d 市场跟随者和市场利基者的竞争战略思考题第一节 竞争者分析者分析第二节市场领导者战略第三节 一 识别竞争者 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业(长虹与康佳、海尔与小天鹅都互把对方看作竞争者)。但从市场竞争的核心来看,竞争者是指所有与本企业争夺同一目标顾客的企业。 1行业竞争观念市场挑战者战略第四节市场跟随者和市场 行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司。长虹电视机价格降低会引起康佳电视机需求减少,IBM电脑价格上升会引起联想电脑需求增加,二者互为密切替代品。 1)销售商数量及产品差异程度 者分析第二节 市场领导者战略第三节 ①完全垄断: 指在一定地理范围内某一行业只有一家公司供应产品或服务。可能由规章法令、专利权、许可证、规模经济或其它因素造成。分为“政府垄断”和“私人垄断”两种。 ②寡头垄断:分析一识别竞争者竞争者一般是指那些 指某一行业内少数几家大公司提供的产品或服务占据绝大部分市场并相互竞争。分为“完全寡头垄断”(无差别寡头垄断)和“不完全寡头垄断”(差别寡头垄断)。 完全寡头垄断:指某一行业内少数几家大公司一共的产品或服务占据绝大部分市场,并且顾客认为各公司产品没有差别,对不同品牌无特殊偏好 分析一 识别竞争者竞争者一般是指那些 不完全寡头垄断:指某一行业内少数几家大公司提供的产品或服务占据绝大部分市场且顾客认为各公司的产品存在差异,对某些品牌形成特殊偏好,其它品牌不能代替。 ③完全竞争:指某一行业内有许多卖主且相互之间的产品没别。市场挑战者战略第四节 市场跟随者和市场④垄断竞争:指某一行业内有
⑹ 市场营销策略包括哪些方面
市场营销战略主要内容:
1、创新战略
创新是知识经济时代的灵魂。知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。创新作为企业营销的基本战略,主要包括以下几个方面。
(1)观念创新。知识经济对人类旧的传统观念是一种挑战,也对现代营销观念进行着挑战。为了适应新的经济时代,使创新战略卓有成效,必须树立新观念,即以观念创新为先导,带动其它各项创新齐头并进。
(2)组织创新。组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容,它是营销创新战略的保证。这方面要做的工作还十分艰巨,例如,组织形式上,许多企业还没有完成现代公司制的改造,旧的组织形式在某种程度上成为企业创新的缰绊。机构设置的不合理,分工过细,都不利于创新。
(3)技术创新。随着科技进步的加快,新技术不断涌现,技术的寿命期趋于缩短,技术创新是企业营销创新的核心。大中型企业要不断开发新技术,满足顾客的新需求,即使传统产品,也要增加其技术含量。
(4)产品创新。技术创新最后要落实到产品创新上,所以产品创新是关键。由于技术创新频率加快,所以新产品的市场寿命期也越来越短。
(5)市场创新。市场是复杂多变的。消费者未满足的需求是客观存在的。营销者要善于捕捉市场机会,发现消费者新的需求,寻求最佳的目标市场。把全国各地都看成是自己的市场,因而在市场创新中缺乏针对性,导致营销效果和竞争力的降低。在市场创新中,要在科学的细分市场的基础上,从对消费者不同需求的差异中找出创新点,这是至关重要的。
总之,在知识经济时代,创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导,组织创新是保证,技术创新是核心,产品创新是关键,市场创新是归宿。
2、人才战略
创新是知识经济时代的灵魂和核心。但创新要高素质的人才才能创新。知识经济时代的竞争,其实质是人与人、人的群体与个人高科技知识、智力、智能的竞争;是人的创新能力、应变能力、管理能力与技巧的综合素质的竞争。
3、文化战略
企业文化包括企业经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。它不仅是提高企业凝聚力的重要手段,同时,它又以企业精神为核心,把企业成员的思想和行为引导到企业的确定的发展目标上来,它又通过对企业所形成的价值观念、行为准则、道德规范等以文字或社会心理方式对企业成员的思想、行为施加影响、控制。价值观是企业文化的基石。许多企业的成功,是由于全体员工能够接受并执行组织的价值观。
4、形象战略
在信息爆炸的知识经济时代,产品广告、销售信息等很难引起消费者注意和识别,更谈不到留下什么深刻印象。在此情形下,企业间竞争必然集中到形象竞争上。形象竞争,企业已经在应用,但很多企业并没有足够的重视。在知识经济时代,广告宣传也随之进入"印象时代",企业用各种广告宣传和促销手段,不断提高企业声誉,创立名牌产品,使消费者根据企业的"名声"和"印象"选购产品。
5、产品战略
产品战略基于企业战略,将公司愿景、使命和战略目标分解到产品群、产品线和产品,最后到各区域。产品战略通过产品的客户划分确定平台战略、产品线战略,并在产品的指导下确定资源配置计划。
综上所述市场营销战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合。战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。
⑺ 企业在应对竞争时,如何合理运用市场营销策略的组合拳
一部曲:差异化营销,曲线救国,弯道超车
差异化营销,为品牌打开市场。品牌升级差异化营销,说到底就是产品定位,品牌调性定位。同样的产品,不同的定位方式,品牌传播的难易程度也千差万别。产品差异化的确认可以为品牌确定清晰的传播方向。
电商市场在2019年已经趋于完善了,从亚马逊败走中国的结论可以看出,电商市场对于当下所有的电商平台而言,并不友好。但淘宝、阿里巴巴、京东、苏宁、拼多多等这些随着电商行业发展,其行业影响力也随着时间的推移而逐渐强力鲜明起来。京东平台的正品保证,成为大批家电购买者和数码产品爱好者的首选。淘宝的折扣力度让一大批爱好特价和对讲价艺术有一定嗜好的消费者趋之若鹜。拼多多的低价让恨不得一块钱掰成两瓣花的消费者喜大泪奔。这些都是品牌差异化定位的效果体现。
通过个性鲜明的差异化形象定位,吸引个性鲜明的买家,通过这些买家的口碑积累,塑造品牌的差异化形象,为品牌升级提供了保障。拼多多的差异化人群定位,让其在各电商大头称霸市场的情况下,完成了“曲线救国,弯道超车”华丽操作。
差异化营销为品牌升级战略构建了“破局”的利器,为后续品牌升级提供了便利,是品牌升级战略的第一步。
二部曲:知识营销,构建知识体系,用直观“因果”说话
知识营销,塑造产品卖点,展现价值。产品知识链构建,可以为品牌传播提供巨大的能量,这便是知识营销的核心。让消费者通过认识某些概念,从而对品牌所描述的卖点产生信任。品牌通过直观的“因果”关系宣传,让消费者认可,并愿意为产品买单。
依云天然矿泉水的“经过了长达15年的天然过滤和冰川砂层的矿化,漫长的自然过滤过程为依云矿泉水注入天然、均衡、纯净的矿物质成份”的“因”,推导出“适合人体需求,安全健康”的“果”,从而让其稳坐“水中贵族”的交椅。金龙鱼的用“1:1:1”配方的“因”,来验证“更健康”的“果”,比单纯“均衡营养”更具有冲击力。换言之,这都是品牌“卖点”的打造。
向消费者传播“知识”,让消费者明白我们的产品为什么好,进一步为品牌升级提供助力。“因果”之间的冲击强度,是影响“二部曲”效果的关键点。
这也就是为什么喊着“我们不生产水,我们知识大自然的搬运工”农夫山泉,一瓶550毫升的矿船水只能卖2元,而“经过了长达15年的天然过滤和冰川砂层的矿化,漫长的自然过滤过程为依云矿泉水注入天然、均衡、纯净的矿物质成份”的500毫升依云水却可以卖12块钱一瓶的原因。
通过知识链构建出来的“因果关系”,对品牌升级效果的效果具有“‘因’越新颖,‘果’差异越明显;‘因’的概念越具体,‘果’的体现越有说服力;‘因’的场景越宏大,‘果’的价值就越高!”的逻辑关系。
三部曲:情怀营销,为品牌添加活力
情怀营销,丰富品牌形象。品牌卖点,为品牌传播提供了方向,但,具体传播的效果并无法得到保障。品牌仅靠单一的卖点传播,很难让消费者完全的信任。品牌形象的丰满程度,直接决定品牌在消费者心理占据的位置。如何在消费者心目中植入,丰富的品牌形象?情怀营销正好能够完美的解决这个问题。
品牌因为情怀的加入,使得“冰冷”符号,变得有“温度”起来。2008年的汶川大地震,王老吉捐资一亿元,使得王老吉成为了国民品牌,使得后续在于加多宝的品牌争夺战役中,在长时间离开大众视野的情况下,当再次返回市场的时候,依旧能够展现出王者之姿。
江小白的情怀文案营销,一时让江小白风光无限。很多人评价道,江小白买的不是就,是文案,是情怀。罗永浩的锤子手机,卖的不是手机,是情怀。
首先,情怀营销为品牌升级提供了良性的营销环境,通过营造舒适、和谐、温馨的营销环境,让消费者从情感上接受我们的产品,树立企业的品牌形象,构建良好的品牌忠诚度,从而实现企业效益的快速提升。
其次,情怀营销可以提升品牌公信力,增加用户粘性。情怀营销正是“攻心为上”的营销策略,把企业品牌的忠诚度建立在消费的情感基础上面,从而使得消费者情感得到满足,从而认可企业,认可品牌。经过长时间的情感营销的效果输出,最终使得消费者对我们企业或品牌产生依赖,形成品牌忠诚度。
四部曲:关联营销,品牌符号关联,品牌生活化
情怀营销让品牌形象逼格化,关联营销让品牌生活化。
定位差异化,品牌卖点树立,品牌形象的丰富,随之而来的,便是品牌角色定位,也就是所谓的品牌符号化,生活化。将品牌形象融入到我们的日常生活中,与生活的某些事物产生关联,一方面拉近品牌与消费者之间的关系,另一方面,便于品牌场景的关联记忆。让品牌出现在群众生活里的方式不仅是通过广告,还有朋友口中。因此,品牌场景化,符号化的关联建设,是品牌升级战略中,不可缺少的一环。
想要塑造品牌的场景关联,那么首先需要打造个性化的品牌形象,使个性化品牌形象成为群众的记忆符号。德芙的表白场景关联,脑白金的过年送礼场景关联,怕上火喝王老吉的上火场景关联。
品牌符号化已经成为了时下品牌传播的潮流。有形的产品与无形的符号,两者之间的传播难易程度,一目了然。关联营销,让品牌在我们生活中能够进行“角色扮演”,使得你中有我,我中有你,让品牌与消费者的生活揉捏在一起,无法分割,使得品牌升级到另外一个高度。
五部曲:创新营销:打破传统模式,构建新的行业关系
打败方便面的不是口味更佳的方便面,是外卖。当所有企业都将目光放在行业产品研发上是,创新营销下的行业模式变革,让他们满腔心血,付诸东流。因此,最理想的品牌升级战略不是一点一滴的提升自身行业品牌的影响力,而是从行业存在的前提出发,另辟蹊径,开创出能够颠行业的新模式。合理运用创新营销的思路,让企业创始人在“山穷水复疑无路”的时候,转个角,收获到“柳暗花明又一村”的惊喜。
创新营销对品牌升级所能产生的影响时候巨大的,但也是可遇不可求的。新模式的探索,首先需要跳出惯性思维的怪圈。
因此,品牌升级过程中,一定要把握“认知模式”的升级。给自己的品牌设计一个“合适”的商业模式。
营销创新是企业发展的必然结果,也是企业把握市场竞争力的必要手段。随着行业对手能力的逐步增强,死啃老一套营销模式,终将会被市场所淘汰。清朝的闭关锁国,墨守成规,使得八国联军侵华的时候,清朝的军队显得不堪一击。技术没有提升,观念没有提升,行业竞争强度没有准确判断,企业终将走向失败。
六部曲:共生营销,构建品牌生态系统
共生营销,为品牌升级构建稳定的生态环境。
共生营销是多企业相互合作,资源共享,达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力为目的的一种营销策略。将多企业之间的关系通过最直接的利益关系维系在一起,一荣俱荣,一损俱损。这种合作的模式一方面可以提升品牌影响力,另一方面,增加了品牌发展的稳定性。
强强联合的模式,可以将品牌升级到另外一层高度,让多个品牌之间相互关联影响,形成完善的品牌发展生态系统,以保证每个品牌的市场地位稳定性。
这是企业之间的联合营销模式,另外还有企业内部多品牌产品之间的合作模式。
一个企业多个品牌同时运通,自成生态系统,这样打造子品牌的多品牌组合形式,依旧有强力的维持父品牌稳定性的能力。
⑻ 市场营销竞争策略有哪些
营销理论上主要有四种营销竞争策略:
1直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用回于本企业具备较强答的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;
2使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;
3不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;
4与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。
⑼ 目标市场营销战略与竞争性市场战略可以同时存在吗
企业战略,源自于企业的竞争力,所以才会有PEST,SWOT分析,现在主导的理论就是三个,低成本,差异化,聚焦!
没有竞争力的战略,是不可能有作为企业战略的。。。这就说明,竞争性战略,就是企业战略,也是企业制定战略的目的(我也是昨天听MBA课,才明白的)
目标市场的营销战略,你提的这个主旨,有点。。。。我可以这样说,目标市场是由战略来确定的,选择的,,为什么说战略是一种选择,就是这个道理;你选择在哪里战斗,是战略问题,在哪里选择什么样的打法,是战术问题
当你的目标市场确定以后,需要的是营销策略--战术问题,所以你的这9个字(目标市场的营销战略)应该说是目标市场的营销策略