营销案例代理商

❶ 如何成为一名销售代理商

成为代理的条件
可以独立承担民事责任的个人或企业单位；
可以为您发展的用户开据合法有效的票据；
具有较丰富的互联网络技术与从业背景，
确保能为用户提供必要的咨询与技术服务；
拥有固定的办公、服务场所及必要的设备；
拥有完善的销售渠道；
愿意支付一定的预付款以保证业务的开展；
愿意接受总站的“代理体系与管理规范”，
并能积极的配合总站的指导、培训和监督。

❷ 有什么好的市场营销案例的网站啊网站推荐

作为一个营销人，这个我特别有发言权
给你推荐一些每天我都必看的，以及一些好的工具。
案例：
数英 https://www.digitaling.com/
socialbeta https://socialbeta.com/
广告门 http://www.adquan.com/
场库 https://www.vmovier.com/
ads of the world https://www.adsoftheworld.com/
动脑杂志 http://www.brain.com.tw/news/articlelist?category=%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E5%89%B5%E6%84%8F
素材/灵感：
即刻 https://www.ruguoapp.com/
TOPYS https://www.topys.cn/
好奇心日报 http://www.qdaily.com/
设计：
Behance https://www.behance.net/
站酷 https://www.zcool.com.cn/
LOGO情报局 https://www.logonews.cn/
500px https://500px.com/
数据：
艾瑞咨询 http://www.iresearch.com.cn/report.shtml
腾讯大数据 http://data.qq.com/reports
新榜 https://www.newrank.cn/
工具：
草料二维码生成
硕鼠下载视频工具 http://www.flvcd.com/
GIF编辑-soogif https://www.soogif.com/
GIF录屏 http://gifcam.en.softonic.com/
微信公众号排版-壹伴 http://yiban.io
搞笑截图网 http://we.wwei.cn/
改图宝 http://www.gaitubao.com/
记住我，我的名字叫广州乐颐网络。

❸ 做代理商跟市场营销哪个比较有风险

看你做什么代理商了。我接触的是做药的，就药行业给你点建议吧。
药行业里面做代理商是需要有条件的，一般要求有自己的队伍，有渠道，有能力在一个地区把代理的品种上量，才能拿到一个地区的总代理商。这个地区是个大范围的概念，可以是一个市的所有地方，也可以是一个县，没有定论，做大做小，由自己的实力决定。而且需要具有一定的经济实力，才能从厂家拿到更低的价格，所以，风险是存在的。
我不知道你所说的做市场营销是不是指的作为公司的员工做销售，如果是，那么不需要压什么资金，如果对销售有热情，又有信心能够把这份销售做好，那就可以。
如果这位朋友是初次做销售，我建议你先作为公司的员工做销售，等积累了经验，客户群，再做代理商。
最后，祝这位朋友能够成功。

❹ 汽车营销策划的中国汽车经销商营销案例 获奖名单

公益爱心奖 公司名称 案例名称 1、四川申蓉汽车股份有限公司 高考状元德国行 2、西宁邯海汽车销售有限公司 携手同心共抗天灾 3、中国正通汽车服务控股有限公司 宝泽行“唐山大地震”爱观影 4、华星北方汽车贸易有限公司 探秘中国驼乡阿拉善 5、中升（大连）集团有限公司 小黄帽平安行 6、徐州润东浩华汽车贸易有限公司 丘比特元宵节义卖会 7、潍坊润达汽车销售服务有限公司 拥抱阳光关爱留守儿童 8、湖南申湘汽车星沙商务广场有限公司 荣威550爱心拍卖 9、青岛福日集团有限公司 为爱而行公益健走活动 10、中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司 诚信天下服务暖人心 11、重庆安福汽车营销有限公司 HOPE PROJECT与希望同行 12、四川灵通青山汽车销售服务有限公司 上汽通用五菱同做公益人 13、北京森翔汽车销售服务有限公司 汶川地震后捐资建设四川汉旺小学 14、大连南星集团有限公司 情系现代 一路同行 15、上海大众汽车青海销售服务有限公司 情系玉树—上海大众汽车爱心盒子活动 16、贵阳通源丰田汽车销售服务有限公司 通源丰田车主谷增小学爱心图书室捐赠 17、兰州金茂汽车有限公司 “美好城市我来画”之现场作画 18、兰州赛弛丰田汽车销售服务有限公司 大爱无疆兰州赛弛丰田向灾区献爱心 19、重庆中豪汽车有限公司 雪佛兰红粉笔计划中豪雪佛兰3D电影节 20、天津天宝汽车销售服务有限公司 “乘春风，悦津城”天津儿童福利院公益活动 21、石家庄宝和公司 欢“悦”六一儿童安全日 22、石家庄裕华丰田汽车销售服务有限公司 “我是安全小天使”亲子活动

❺ 网络广告营销的营销案例

1、白加黑——治疗感冒，黑白分明
1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于作出实质性的突破。康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来居上，关键在于其崭新的产品概念。
“白加黑”是个了不起的创意。它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
2、脑白金——吆喝起中国礼品市场
在中国，如果谁提到“今年过节不收礼”，随便一个人都能跟你过不去地说“收礼只收脑白金”。脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。
睡眠问题一直是困扰中老年人的难题，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有资料统计，国内至少有70%妇女存在睡眠不足现象，90%的老年人经常睡不好觉，“睡眠”市场如此之大。脑白金功能定位准确。然而，在红桃K携“补血”、三株口服液携“调理肠胃”概念创造中国保健品市场高峰之后，在保健品行业信誉跌入谷底之时，脑白金单*一个“睡眠”概念不可能迅速崛起。
然而，作为单一品种的保健品，脑白金以极短的时间迅速启动市场，并登上中国保健品行业“盟主”的宝座，引领我国保健品行业长达五年之久。其成功的最主要因素在于找到了“送礼”的轴心概念。
中国，礼仪之邦。有年节送礼，看望亲友、病人送礼，公关送礼，结婚送礼，下级对上级送礼，年轻人对长辈送礼等等几十种送礼行为，礼品市场何其浩大。脑白金的成功，关键在于定位于庞大的礼品市场，而且先入为主地得益于“定位第一”法则，第一个把自己明确的定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。
3、Ford(福特)-“新的2004年F-150网络广告拉动销售”广告策划活动
福特汽车公司生产的F-150敞篷小型载货卡车20多年来一直是全美机动车销售冠军。在2003年末，福特公司采取新的广告策略，对他的F-150敞篷小型载货卡车提出了一个新的概念。如同在同伴案例研究中所描述的，“新的2004年F-150网络广告拉动销售”商业活动在重大的广告活动中是史无前例的，这一关键事件被福特公司CEO威廉姆·福特誉为“福特历史上最重要的广告运作”。
在早期的商业活动中，福特就确信互联网能够成为一个重要的广告运作部分。借助这次商业活动，福特想将互联网度量尺度与整个商业活动尺度进行整合，以更好地了解互联网在支持品牌影响力和新产品销售与租赁上是多么有效。
这个广告运作用英语和西班牙语通过电视、广播、平面、户外广告及电子邮件进行广泛的宣传。标准单元网络广告(平面、长方形、摩天楼)在与汽车相关的主要网站上出现。此次网络广告活动侧重在主要门户网站的高到达率及访问率的页面，包括主页和邮件部分。“数字障碍”宣传是福特公司在底特律的代理商J.WalterThomopon先生的创意。这些数字化障碍在一个月内两个重要日子分开出现。
这次商业活动是福特50年以来最大的一次，也是2003/2004年度其中最大的一次广告活动。

❻ 什么叫经销商，什么又叫代理商什么又叫营销商

经销商价格是别人的，营销商商品是别人的，总代理品牌是别人的

❼ 代理商：如何向品牌运营商蜕变求答案

现在的内衣市场，代理商与厂商的关系，并不牢靠，在一切以利益为中心的情况下，代理商年年换品牌，厂商年年换代理商的事是时时在发生。出现这种情况，作为经营双方都有一定的关系，也各有各的苦衷。是的!
有一个内衣代理商，他非常感慨地说：“
现在这个省里做得最好的几个文胸品牌我都代理过，但是最后都是给厂家收回开办事处或是被更优秀的代理商抢去了。当时我非常恨厂家的做法，但现在看到了这些品牌的成功，我才能理解为什么。当时自己本身没有把品牌当品牌去做，只是把手上的品牌规划在短期的利益当中，是自己没有能力把机会延续下去呀。现在这些品牌如果还是我做代理，以我现在的理念与品牌操作能力，要做到现在的成绩是很难的，观念真的是跟不上了。我现在已没什么好牌子了，好的牌子也不敢找我了，市场的份额越来越少，以后的生意真的难做呀！”
不知从上面的案例中，代理商们是否有所感触。市场在变，早一代的代理商们如果不贴近市场，不断的提升自己的综合能力，成为市场的淘汰者是必然的。市场是很残酷的，厂家的品牌要发展，要提升，企业也要面临着生存的挑战，代理商的操作模式与经营理念还停留在计划经济时期的状态，将如何去满足竞争日益激烈的市场和品牌的战略规划。品牌的发展要冲破这个瓶颈，只有重新去寻找与品牌发展相匹配的代理商，或是直接设立自营的办事处去拓展市场来挽救品牌，挽救企业。同时，那些不求改变，不求创新的代理商们，最后的结果会象是上面案例所说的代理商一样，慢慢的在市场上没落，直到倒下消失。
在市场上，有时你会看到某些内衣代理商的名片上写的品牌有几十个，真让人吃惊!
这些在内衣界里被誉为大户的代理商们，每当看到他们沾沾自喜的样子，我真为他们的末来担优，再看到那么多不怕死的厂家去敲打他们的大门时，我又为那些厂家叹惜。本来品牌多是一件好事，证明有实力，对品牌的操控能力强。可惜，他们的品牌是积累下来了，但没有对手上的品牌进行科学的规划和整合，多而不精。有些代理商为了打压个别品牌在市场上的发展，或不让竞争对手得到这个品牌，而把品牌压在手里不让他发展。在他们手上的众多品牌中，很多品牌是相互冲突的，互补性不强，该淘汰的品牌不淘汰，该发展的品牌不发展，这样粗放式的品牌管理使很多有潜力的品牌在市场上默默无闻。
在这市场经济年代，很多代理商往往把过去成功的经验放到今天的市场，失败是必然的结果。那些手上有几十个品牌的大户们是否要做出一些反应，趁在你手上被你忽悠了好几年的牌子还没觉醒的时候，迅速调整经营策略，充分发挥现有品牌资源优势和市场的占有率，对品牌、市场，人力进行合理的整合，迅速的提高市场的竞争力。如果你现在还不想变革，现在的市场竞争那么激烈，厂家的生存条件受到威胁时，厂家也只能向你开刀了。
内衣行业品牌间的竞争越显激烈，生死存亡就在瞬间，市场上对品牌的操作要求不断提高，早期提倡品牌建设的厂家的确造就了一批优秀的代理商，但当时的竞争环境与现在是无法相比的，内衣品牌的不断增加，市场份额相应缩少，因此，品牌的操作理念日新月异，消费者成为品牌间竞争的最大受益者，他们对品牌的忠诚度也相应变少，消费心态已从早期的感性消费转向于理性消费。这样，销售终端的销售难度也会加大，而这种压力也相应转嫁给品牌的代理商与厂家。
代理商面对竞争日益激烈的市场无力应对，由于代理商的经营理念与市场营销的落后，使品牌的发展遇到了瓶颈，代理商已不能跟上现在品牌的发展速度与市场的变化，那么代理商与厂家分道扬镳是最终的结果。因此，近几年你会看到内衣界出现了很多年轻的代理商，他们都是从事内衣有一定时间的职业经理人，他们当中不缺乏一些在市场上销售业绩不错的营销经理，还有一些做保健、医药、电子、化装品行业的职业经理人也加入到这个行中来。为什么他们在这个时期出现呢？相信这不是偶然的，证明是市场的需求的，厂家的渴望了。很多时候你去参加代理的品牌新品发布会时，你会发现一些越来越年轻，有理念，有创新精神的代理商出现，又有很多去年还在做的代理商不见了，当中不乏那些大户。
现在的代理商的确在末来的市场竞争中会面临很多的危机，要改变这个局面，必须要有质的改变，慢慢的向品牌运营商转型，那些从职业经理人加入到代理商行列来的年轻一代，应把自己定位成品牌运营商。
代理商与品牌运营商之间有何区别吗？可以说，前者是静态的，后者是动态的，就象蛹与蝴蝶的关系一样。现在的代理商很多还用早期的理念去经营品牌，只是把产品引入所在的区域，粗放式的推销产品，对于销售渠道的建设与管理没有很深的认识，品牌的塑造和维护就更加谈不上了。准确的说他们只是扮演了厂家产品库存转移时中间人的角色，他们当中很多还是以简单的夫妻店模式去进行运作的，没有销售队伍；因此，代理商的素质已决定了品牌在当地市场的生命周期的长短。现在的竞争环境，这样的代理商还能走多远，相信大家会有共识的。
而品牌运营商则恰恰相反，他们具备现代的营销理念，对市场的开发与品牌的建设会作全面的策划，善于销售团队的建设与培训，用全面的营销战略去运作市场。以前的代理商相当于拿着小米加步枪去打仗，而品牌运营商是精于指挥一支强捍作战部队的将军。那些新加入内衣行业，定位于品牌运营商的年轻代理商们，有着职业经理人的背景，完全符合做一个合格的品牌运营商的要求，他们在品牌运作当中，既当老子，又当孙子；会打地面战又会打游击战；而且有能力在没条件中创造应有的条件。
其实经过这几年，很多厂家在市场上的品牌运作当中已打下了很好的基础，积累了很多宝贵的经验，创造了很多品牌运作成功的案例，更加培养了一批市场的营销精英；特别是那些厂家的办事处经理，或是那些更高的品牌公司的营销经理，他们是高素质的复合型人材，完全具备品牌营运商的要求。经过这么多年的办事处运作，他们有丰富的品牌运作实战经验与营销战略，早期的那些代理商是无法比美的。如果这些精兵悍将一旦脱离了公司的约束，在成熟的时机进入到品牌运营商当中，那内衣市场又将会风起云涌了。到时那些代理商们除了有资金的优势，你还拿什么去与他们去干呢？在未来的5年内，很多外销加工型的企业由于出口业务的缩小，把产能投向国内市场是必然的，这些企业的综合实力是不用质疑的，它们最缺乏的是能迅速建立品牌销售渠道的品牌运营商，他们更趋向于与品牌运营商在市场的运作中共同出资，或以市场托管的形式去合作，把市场营销、品牌推广的工作放到前线去，工厂只负责产品的研发设计与生产，各自发挥自身的优势，强强的资源共享，资源整合。在这几年中如果你能建立起一个高效、高质的营销渠道和营销队伍，在未来的一些国外品牌会向你抛出橄榄枝的，这才是你真正做大做强的时候到来了。
二、组建起与现在资源相匹配的公司组织架构，合理，高效的管理你的团队与市场
三、建立键全、有效的培训机制
营销队伍的长期稳定性是要靠培训来延续的，员工如果没有工作能力方面得到提升，他们是很快会流失的，而且培训机制的建立，有效的提高了公司的核心竞争力。
四、对现有的品牌资源重新整合，合理分配公司的有效资源
利用波士顿BCG
矩阵法，将现有的品牌进行分类，那些是市场增长率低，市场占有率高的金牛型产品，这些品牌是保证了公司的现金流；那一些是市场增长率高，相对市场占有率高的明星产品，这些品牌是要投入培养成公司以后利润增长点的产品；那一些是市场增长率高，但市场占有率低的问题产品，这些品牌是属于投入与不放弃间的产品，最后分出那一些是市场增长率低，占有率也低的瘦狗型产品，这些品牌不用说都知道要淘汰的品牌，又占用资金，又占用资源，又没利润，现在不杀等待何时，
五、对现有的营销渠道进行合理的规划与调整
为了品牌的更好发展与管理，充份发挥网络的作用与职能，对现有的网络进行重新规划与调整。该取缔的取缔，该扶持的加大力度扶持。代理商要面对的问题还有很多的，这只是最基础的部分，但代理商在观念上还不做改变，下一个市场的淘汰者可能就是你了

❽ 营销,和代理商有什么区别

代理是营销的一种方式、渠道。

❾ 国内有多少数字营销代理商

中国十大领导数字营销公司排名排行榜
NO.1欧赛斯
欧赛斯渴望与众不同。
欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。
欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；
1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；
2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；
3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；
一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。
欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。
欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。
欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。
欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。
欧赛斯营销策划坚持按照以下标准服务客户：
以始为终：目标为导向
三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）
销售力：短期、中期、长期的盈利能力
一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。
做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。
开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。
正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。
NO.2华邑数字
华邑，一家品牌数字营销整体解决方案提供商，运用交互式整合营销方式，为品牌提供聚焦于营销本质需求的一体化数字营销解决方案。公司创立于2012年，现已布局北京、上海、广州三大城市，拥有一支超过300人的数字营销团队。
华邑擅长在互联网环境下驾驭整合互动、公关、广告与地面活动，通过开创性的“3P”（产品、渠道、社会）交互模式，以“快、准、狠”的服务，为品牌打造“现象级”的营销案例。
总部所在地:广州
主要客户：阿迪达斯、IBM、SAP、联合利华、思科、奥迪、平安保险
NO.3有门互动
有门互动，于2013年在上海创立，目前在杭州、南京、青岛、深圳和广州设有分支机构，旗下拥有有门互动、恒多传媒两个品牌，现已发展成为业内炙手可热的社交整合营销机构和IP共创营销机构。作为国内领先的社会化创意整合传播公司，以创意策略为核心，坚持独立运营，为那些敬畏创意和相信社交网络力量的客户提供创意、内容及传播解决方案。近期的经典案例包括：支付宝集五福营销战役“在一起，过福年”、 饿了么X网易新闻“丧茶”、淘宝1212亲亲节“厉害了亲合力”、网易新闻“越孤独越热闹”等。
总部所在地：上海
主要客户：网络、北京汽车、浦发银行、广发银行、光大银行、大都会、满座网、北京电力、华商伟业、苏力德、婷美、蜈支洲岛
NO.4华扬联众
代理玩到极致。华扬联众数字技术股份有限公司（Hylink）总部设在北京，上海、广州、深圳设有分公司。自2010年开始，在西安、杭州、成都、广州、郑州、长沙、福州等地设地方站。旗下拥有多家公司机构，提供的服务覆盖互联网广告营销解决方案、无线营销解决方案、数字广告分发平台开发与应用、数字媒体版权分销、原创视频内容制作与发行、搜索引擎跨平台解决方案、数字营销相关产业研究等方面。
华扬联众曾多次荣膺国内及国际创意大赛的诸多殊荣，并两次选送代表入选戛纳广告节评审委员会。
主要客户：蒙牛 OPPO 湾仔码头 雪佛兰
NO.5蓝色光标
蓝标是国内最大的公关公司，客户也很多，作为中国本土公共关系行业著名的品牌之一，蓝色光标从成立之日起，一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念，致力于为企业客户提供以公共关系服务为主的品牌管理专业服务。十多年来，蓝色光标引领了本土公共关系行业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州等中心城市发展到全国。
主要客户：完美世界、海尔、京东、盛大游戏、飞利浦、百事可乐、一号店 、SONY、 TCL
NO.6环时互动
杜蕾斯的代名词。杜蕾斯是环时的招牌，也是金鹏远最强的招牌。
环时互动S-LAB，是一家基于受众洞察，整合多种创意方式，聚焦社交网络，协助品牌和产品扩大其社会化影响力的新形态传播公司。以行业经验多，新媒体资源丰厚，行动迅速，激发跨界灵感为核心优势。
总部所在地：北京
主要客户：可口可乐、陌陌、杜蕾斯、麦当劳、京东
NO.7安瑞索思
安瑞索思(中国)有限公司是一家提供创新整合营销服务代理商，是互动行销行业的标准建立者。近几年开始专注于移动互联网营销业务研究与拓展。现正进军移动互联网广告运营，是国内第一家智能手机及终端的移动互联网广告代理公司。
2012年龙玺公益大奖金奖 2013年 “荣威W5绝不退让” 中国4A金印奖银奖
总部所在地:上海
主要客户：Audi、上汽MG、荣威、梅赛德斯－奔驰，Volvo
NO.8新意互动
新意互动广告有限公司(CIG)一直致力于专业的网络整合营销传播服务，包括网络广告投放、创意，网站建设与维护、网络互动活动、网络整合公关、无线营销及其他数字营销等服务，是专业的整合数字营销解决方案提供商。长期聚集丰富的网络全案代理经验，使得CIG成为中国最大的网络营销全案代理商之一。
主要客户：BMW、一汽马自达、东风悦达起亚、中国一汽、一汽大众
NO.9蓝门数字
蓝门数字集团成立于2004年，是中国数字营销行业的先行者及探索者，以“创意、技术、创新”享誉业界，旗下拥有蓝门数字营销、蓝门信息科技、蓝门精睿数字商业、梦洁宝贝蓝门数字商业四间独立运营的子公司，致力为品牌客户提供从数字营销到电子商务全链条的数字商业解决方案。 蓝门数字集团于2015年9月成为中国本土最大的广告集团省广股份（SZ002400）控股公司；同时，梦洁宝贝蓝门数字商业是由蓝门数字集团与中国领先的家居集团梦洁家纺（SZ002397）合资经营。 蓝门数字集团总部设于广州，上海及长沙设有分公司及办事处。集团目前在职雇员逾200名，其中技术研发人才超过50名。
总部所在地:广州
主要客户：宝洁系（17个品牌）、中国平安、IBM、戴尔、联想、李宁、ECCO、西单大悦城、红牛、人人网
NO.10琥珀传播
琥珀传播成立于2004年，是致力于在中国市场提供整合营销的专业代理机构，同时也是国内最有创新意识的互动营销公司。 琥珀传播分为［琥珀互动］、［琥珀行动］、［活动公关］三大事业部，为客户提供专业的线上线下整合营销传播方案。包括市场营销策划咨询、线上多媒体营销、微博及SNS运营，网络站点及Mini site创意设计开发、企业品牌管理及公关传播、品牌活动创意策划及实施等相关市场服务。我们基于“品牌策略与营销实战双赢”为基准的传播实践，致力于不断促进客户品牌知名度的提升和业务的增长，提供兼具国际视野和本土智慧的战略解决方案。

❿ 代理商如何在新形势下进行营销创新

邮件群发是一种很棒的推广营销方式，下面是一米软件的智能QQ邮件群发软版件，你可以了解一权下。

1，QQ直接弹窗提示：QQ收件箱直接弹窗提示收到邮件，提醒用户第一时间查看。

2，QQ邮件图片直接显示：QQ邮件中的图片直接显示，无需点击查看。

3，无视邮件内容屏蔽规则：智能干扰加密算法大大提高进箱率。

4，多模式换IP发送：支持动态vps拨号发送，动态移动IP池发送等(自主研发)。

5，集成多种方式发送：支持smtp/网页协议方式发送等。

6，支持任意邮箱发送：可任意配置邮箱发送，企业邮箱及小号等，默认配置6种以上邮箱发送。

7，精准抓取QQ邮箱：可根据年龄，性别，地区，是否在线等条件抓取QQ邮箱。

8，批量提取群成员QQ邮箱：可批量提取所有群成员的QQ号及邮箱。

9，自动过滤无用QQ邮箱：可自动识别过滤未开通邮箱或小号QQ邮箱，保证群发准确性。