1号店游戏营销案例

1. 1号店的成功点是什么

1号店的来创始人于刚和刘峻自岭在创业前都是有来历的，并不像刘强东，马云等等几乎是一介平民白手起家，于刚是Dell的全球采购副总裁以及在之前亚马逊的全球供应链副总裁，更在美国拿到了教授。而刘峻岭是Dell的中国区总裁。

虽然他们在入行时，电商的竞争已经很激烈，但他们在创业初期并没有选择销量火爆的3C类业务，而是选择了以快销品为主的网上超市模式，这个是没多少电商敢做的，而于刚是供应链管理的佼佼者，对这方面有足够的优势。

随后平安集团的入股，1号店成立了医药网，使规模迅速扩大，直到去年，沃尔玛也加入进来，并且就在几个月前，已经正式控股1号店，现在1号店的部分业务已经逐步转交给沃尔玛了。有了零售业龙头老大的帮助，估计1号店还能再上一层楼。

2. 微信营销有哪些成功案例

微信营销案例有很多，今天给大家说一下经典的五大案例

案例一、天猫

非主流

你以为红包是那么好拿的，你以为自己真的是喵星人还是未知生物，在微信开通公众账号指出，天猫的微信就让人各种匪夷所思，尽管我们不是猫，也要对喵星人说一声“高”，实在是“高”。

来到外星球，你最想要的是什么，这恶搞版神秘之旅，你最期待看到的当然是“红包”。但是想要得到它，你就得经历这个星球上的层层考验。比如看图答出品牌名称，这可相当有难度。天猫告诉我们，非主流有时也是营销的法宝。

案例二、星巴克

音乐**微信

把微信做的有创意，微信就会有生命力!微信的功能已经强大到我们无法直视，除了恢复关键词还有回复表情的。

这就是星巴克音乐营销，直觉刺激你的听觉!通过搜索星巴克微信账号或者扫描二维码，用户可以发送表情图片来表达此时的心情，星巴克微信则根据不同的表情图片选择《自然醒》专辑中的相关音乐给予回应。

这种用表情说话正是星巴克的卖点所在。只是笔者一直不明白表情区分是全智能的，还是人工服务呢?

案例三、1号店

游戏式营销

1号店在微信当中推出了“你画我猜”活动，活动方式是用户通过关注1号店的微信账号，每天1号店就会**一张图片给订阅用户，然后，用户可以会发答案来参与到这个游戏当中来。如果猜中图片答案并且在所规定的名额范围内的就可以获得奖品。

其实“你画我猜”的概念是来自于火爆的App游戏Draw Something，并非1号店自主研发，只是1号店首次把游戏的形式结合到微信活动推广中来。

案例四、南航

服务式营销

中国南方航空公司总信息师胡臣杰曾表示：“对今天的南航而言，微信的重要程度，等同于15年前南航做网站!”也正是由于对微信的重视，如今微信已经跟网站、短信、手机App、呼叫中心，一并成为南航五大服务平台。

对于微信的看法，胡臣杰表示“在南航看来，微信承载着沟通的使命，而非营销”。早在2013年1月30日，南航微信发布第一个版本，就在国内首创推出微信值机服务。随着功能的不断开发完善，机票预订、办理登机牌、航班动态查询、里程查询与兑换、出行指南、城市天气查询、机票验真，等等这些通过其他渠道能够享受到的服务，用户都可通过与南航微信公众平台互动来实现。

案例五、小米

客服营销9:100万

新媒体营销怎么会少了小米的身影?“9:100万”的粉丝管理模式，据了解，小米手机的微信帐号后台客服人员有9名，这9名员工最大的工作时每天回复100万粉丝的留言。每天早上，当9名小米微信运营工作人员在电脑上打开小米手机的微信帐号后台，看到后天用户的留言，他们一天的工作也就开始了。

其实小米自己开发的微信后台可以自动抓取关键词回复，但小米微信的客服人员还是会进行一对一的回复，小米也是通过这样的方式**的提升了用户的品牌忠诚度。相较于在微信上开个淘宝店，对于类似小米这样的品牌微信用户来说，做客服显然比卖掉一两部手机更让人期待。

当然，除了提升用户的忠诚度，微信做客服也给小米带来了实实在在的益处。黎万强表示，微信同样使得小米的营销、CRM成本开始降低，过去小米做活动通常会群发短信，100万条短信发出去，就是4万块钱的成本，微信做客服的作用可见一斑。

3. 1号店是如何创新的

早在三年前，1号店就开始尝试社交购物，跟门户网站、社交网站、游戏网站合作，把1号店植入其中，“我觉得这个尝试在当时为1号店获得了很多的机会”1号店董事长于刚说。此后，1号店的“店中店”、“医网”、“药网”、“虚拟超市”等创新项目先后出炉。像“1页购”，就是1号店根据顾客需求、顾客过去的搜索、购买、收藏行为等“互联网痕迹”，通过大量的数据挖掘，建立顾客行为模型，推出“1页购”功能，让顾客在一个网页上面将所有购买需求一站式搞定。 在创业之前，于刚曾经服务过两家公司，戴尔和亚马逊。他认为，戴尔是执行力很强的企业，但是创新是欠缺的。亚马逊是全球最具创新的企业，因此保证了其高速的增长。1号店的榜样正是亚马逊，然而，在激烈竞争的电子商务领域，一家创业公司如何在机制和文化上推动内部创新呢？在深圳电子商务峰会的发言中，于刚分享了1号店的创新之路。 投入1号店30%的营收将投入创新和IT建设。据了解，2011年，1号店取得年销售额27.2亿元的成绩，较2011年的8.05亿，增长超过3倍。这意味着接近10亿元将投入创新了IT建设之中。 不怕犯错于刚认为，要创新首先不要怕犯错，因为所有新的东西，一定是有成功的几率，好的想法和好的做法，大多数人已经做过了，你要适应新的想法。1号店也犯了很多错误，比如上线之前，2008年筹备了三个多月的时间，做一个非常精美，300多页的LOGO，但后来觉得不对，忍痛停止。 专门成立创新团队 目前这个团队有十几个人，预计今后可达上百人。这个创新团队任务是，把业界好的想法、做法，以及1号店自身的原始创新想法进行尝试执行，。号店重视创新人才，“1号店全公司仅有的三个总裁特别奖，其中一个名额就是创新奖，专门鼓励最创新的员工”。于刚表示，1号店不会过多地去用考核来束缚团队的创新想法，而是去激发团队做更多的尝试。 创新流程针对创新机制的操作模式，于刚表示，1号店一般是团队所有人都可以提出自己的好想法好点子，企业把这些好点子进行孵化，等到孵化到一定程度，一旦创意的潜力展现了出来，就会把这个项目开始转移到正式的项目团队，把它作为一个项目来管理，这个时候就会加大投入，一步一步地推出来。而且，推出来后，产品也会不断迭代优化，一代代地更新。

4. 网络营销的成功案例有哪些

• 支付宝

  案例名称：支付宝锦鲤营销

  时间：2018年10月

  简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。




• 这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

5. 1号店卖家怎样做运营和推广

网络搜索“派派窝联盟”广告分为5种，按点击（cpc），弹出（cpm），展示（cpv），注册（cpa），按销售（cps）

1、CPA(每行动成本,CostPer Action)计价方式是指按广告投放实际效果,即按回应的有效问卷或定单来计费,而不限广告投放量。CPA通常是按照软件安装激活有效使用的个数来算钱的，通常只要个人将广告联盟给你的软件通过各种途径安装到别人电脑上并且可以使用就可以了，这样你就能拿到提成；
2、CPS广告是网络广告的一种，广告主为规避广告费用风险，按照广告点击之后产生的实际销售笔数付给广告站点销售提成费用。CPS是按照销售成功的个数算钱的，淘宝就是这样的，你做了几个单就给你几个佣金；
3、CPC是“CostPer Click”的英文缩写。在这种模式下广告主仅为用户点击广告的行为付费，而不再为广告的显示次数付费。对 广告主来说,避免了只浏览不点击的风险 ，是网络比较成熟的国家常见的收费方式之一。CPC是按照点击付费的，用户点击了你的广告你就可以拿到广告联盟给你的提成；
4、千人成本是一种媒体或媒体排期表（SCHEDULING）送达1000人或"家庭"的成本计算单位。这可用于计算任何媒体，任何人口统计群体及任何总成本。我们上网的时候经常会看到弹窗，那个就是CPM的广告，一般按照1000IP的弹窗个数来付费的；
http://jingyan..com/article/9158e000234d97a2541228f9.html

6. 最近1号店都有哪些促销活动哦

最近1号店的促销活动可谓大手笔，圣诞产品专题促销、家电产品特价、护肤品也有促销，还有保健品、日常用品，食品的，基本每一类型的产品都有在促销。具体的情况可以到1号店的网站看看哦，肯定能有你想要买的。

7. 国外游戏事件营销经典案例有哪些

暗影之剑：玩游戏DNF天空套
据传，这个游戏是由韩国某团队用了五年时间研发出来的。为了吸引更多的玩家，《暗影之剑》想出来奇招：玩游戏，送竞争对手的极品装备。天空套是每个DBF 玩家都梦想的极品时装，现在不仅有人免费送，这等好事岂能放过?《暗影之剑》敢于用竞争对手的卖点来吸引玩家，这种杀敌一千，自伤不知几何的奇葩创意是否能够成功呢?
勇士OL：AV女优代言游戏
国内对AV女优似乎还存在隔阂，但AV女优却是很多宅男心目的女神，国内的久游游戏公司抓住了这一点，邀请了大量AV女优为旗下的游戏《勇士OL》站场宣传，吸引了大量的粉丝和玩家。

其实，AV女优在新媒体事件营销上的优势比较多。比如AV女优普遍出场费不高，但却拥有庞大的粉丝群和话题性，这样一来，在营销上的“性价比”就会很高。再者，游戏玩家和AV女优的粉丝群重合度比较高，用AV女优来做新媒体事件营销，可以起到事半功倍的营销效果。
但丁地狱：雇佣基督教信徒骂自己
这个游戏所做的新媒体事件营销相对来说更为奇葩，竟然想到雇佣基督教信徒骂自己进行炒作。殊不知，他们完全低估了宗教这一领域的敏感性。只不过，还要收到了一定 的效果。他们在洛杉矶E3游戏会展展出期间，忽然来了一帮自称虔诚基督徒的宗教人士，职责游戏用宗教中的禁忌娱乐化卖钱。
索尼：PSP引发种族PK
在西方发达国家，种族问题是一个非常敏感的话题，一旦触及到了底线，很容易引发社会动荡。但是日本索尼貌似不把这当回事儿，在宣传自己白色版PSP时，竟策划了一则奇葩无比的广告：强势的白种女人掐住黑种人下巴，凌驾其上。

虽然说在广告片中，将PSP拟人化，赋予感情色彩，算是非常有创意的营销广告，但是这类刻意去制造争议话题以博得曝光的新媒体事件营销是与非常大风险的，一旦不慎将对企业形象和品牌价值造成致命影响。湖南新媒体运营提醒大家，新媒体事件营销也需要做好风控，千万不能以赌徒心态去策划新媒体事件营销。
凯瑟琳：买豪华版送限定内裤
把游戏和内裤联系在一起这个想法就很奇葩，然而还真有人这么做了。冒险游戏《凯瑟琳》的发行商日本Atlus策划了一场关于内裤的新媒体事件营销：每一位购买游戏的首发限定版时，会从包装里面找出一条带粉红斑点的平角内裤。
对此，游戏公司表示，玩游戏也要注意身体，送条内裤提醒玩家注意健康。意料之中，该新媒体事件营销活动受到了广大玩家欢迎，游戏很快被抢购一空，很多玩家都在高价收购游戏内裤，游戏的价格也节节攀升。

8. "1号店"的目标用户是什么群体

1号店的目标用户主要定位于网络购物活跃的用户，尤其是白领阶层。现代白领生活节奏快，工作压力大，零碎时间多，这为网购提供非常有利的契机。1号店从技术上实现实时购物，让消费者可以充分利用这些时间，完成原本琐碎、耗时的家庭日常采购“任务”。