做代理的营销模式

Ⅰ 微商代理是什么营销模式

微商就是使用微信抄进行袭商业活动，因此准确的说不是一个行业，只是一个营销方式而已，包好了很多行业。
目前微商的主要模式其实是和传销的模式是相似的，只是有实物的商品而已。主要就是靠向下发展代理商才能提高的销量，才能赚到钱。如果是底层代理商，想靠直接向微信好友出售商品挣钱那是很难的，即使挣钱也不会很多。
因此微商会不断的增加的自己好友，并且在朋友圈大量转发商品的信息（尤其是商品有多火爆的信息），其实很多信息都是虚假的。主要目的就是让他人加入，成为自己的代理商。

Ⅱ 请问微商是怎样的销售模式

微商是基于4P理论延伸出来的一种简易的营销手段。4P中提到，产品，价格，促销，渠道。而微商，正是基于渠道的产品创新。

第一种模式叫 买卖模式

买卖模式就是我们这个传统的微商一直在做的，首先是铺货，然后是卖货，这个层层压货铺货卖货，最后也没卖出去多少货，可能我们更多赚的是代理的钱，然后收钱结束。

所以这个时候我们赚的是产品的钱，我们靠这个产品这个去一层一层铺下去，甚至有的时候我们这个产品本身它都没有多少价值，我们可能通过一个产品来去赚你的代理的这个门槛费，最后压到最后这个货也走不动，所以这个微商就遇到很大的瓶颈，这是第一个模式叫买卖模式。

第二种模式叫 服务模式

这个服务模式相对买卖模式来讲他升级了一些，首先是成交，成交完了之后我们开始来进行服务，然后这个时候在做持续的成交，最后呢来持续的服务。

那这个时候我们赚的是服务的钱，所以这个时候相对我们要持续一些，但是我非常遗憾的是我们很多微商连这一步这个模式都没有做到，是因为我们压根就没有去服务。

第三种叫 平台模式

平台模式，应该怎么玩呢，首先我们是要去做体验，首先要体验，我们可能一开始这个不太想去赚多少钱，我们一开始是通过一个产品通过一个服务让对方来去体验，体验完了之后我们通过互动了解对方的一些深度的需求。

我们跟对方一起来去建一个平台，最后呢一起来共享一个回报，所以这个时候我们赚的是深度的钱，我们通过前期不赚钱我们通过一开始打开入口让对方来去体验和互动。

通过一些深度的需求的挖掘来一起赚深度的钱，而且让对方让你的客户让你的合作伙伴甚至让你的粉丝一起跟你来在这个平台上去赚钱，所以这个叫平台模式。

(2)做代理的营销模式扩展阅读

一般常用的微商销售模式，如下：

1、建立公众号，通过品牌推广，带动粉丝增长，通过公众宣传，普及产品优势。

2、通过自媒体介绍产品优点，并用代入感强的方式，强调客户体验。

3、在微信端建立微店、商城等。

4、通过微信朋友圈，小范围点对点营销产品。

未来趋势

微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；

上游：供应链→制造业

中游：品牌公司→代运营TP

下游：代理商→创业者→消费者；

微商模式

微商=消费者+传播者+服务者+创业者。

Ⅲ 代理商的商业模式

代理商的商业模式有以下几种：

1、制造商→总代理→经销商→消费者

2、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者

3、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理商代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。

代理商赚取企业代理佣金。代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。

(3)做代理的营销模式扩展阅读

代理商不一定是独立机构；不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）；赚取佣金（提成）；经营活动受供货商指导和限制；供货权力较大。

代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。

代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。

Ⅳ 代理商都采用哪些销售模式

要看是代理国内的还是国外的，
也要看是知名品牌还是一般的产品
目前市场上运用较多的销售模式分别是直销、代销、经销、网络销售、目录销售。
1、批发模式特点：通过全国主要大型批发市场的批发商销售货品。优势：利用批发市场全国销售网点多、辐射面广的特点，将产品在市场上快速铺开，迅速实现资金回笼。不足：不利用品牌创立、维护与形象提升，对公司长远发展不利。代表：卓越织造2、代理商模式特点：将全国划分为若干区域，每个区域设立代理商，企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售，由代理商发展和管理下属终端商。优势：节约品牌销售渠道拓展成本和管理成本，发挥代理商的积极性和主动性。不足：在品牌推广与货品管理上不易控制。代表：七匹狼3、特许加盟模式特点：以特许经营权为核心，由公司总部直接发展终端加盟商，或由特许区域商发展终端加盟商，按照统一的模式进行销售。优势：品牌管理标准化、系统更新及时。不足：对加盟双方的协同要求较高，加盟商的自由度受到很大限制。代表：海澜之家 美特斯邦威 报喜鸟4、直营模式特点：品牌服装企业自己选择合适的店铺经营并管理店铺。优势：较好地体现品牌形象、容易实现垂直管理和精细化营销，市场计划执行力强，能够最准确的掌握市场信息。不足：初始投资成本较高，终端管理能力要求较高。代表：雅戈尔
5、团购模式特点：公司团购营销部分直接与大型企业接洽，签订公司司服、职业装定做合同。优势：资金回笼稳定快捷，存货周转时间短。不足：对公司团购营销团队的要求较高。代表：凯诺科技
6、B2C网络销售模式特点：利用品牌与互联网开展网上销售。优势：减少销售环节，节约实际销售成本、信息采集及时、物流管理快捷。不足：不能克服实体店购物的优势，相关法律体系不健全、网上交易存在安全隐患。代表：VANCL
7、C2C模式特点：利用淘宝等C2C平台销售服装的小买家，比较分散，产品一般都是低端或外贸库存压单产品。优势：价格低，容易吸引低端消费者。不足：规模小，不容易形成明显的产品优势。代表：淘宝服装买家直销字面理解就是直接销售，是厂家和消费者之间通过某种见面会或者某种推广活动，直接和消费者建立起的关系，比如网络直销，会议营销，电话营销等。 钻戒销售模式流程
讲这么多累的，下来你要根据你哪的企业性质来选，选一种或几种！

Ⅳ 代理的模式有几种

一、代理商模式按数量分可分为三类：

1.独家代理，

2.少头博弈代理（2-3家），

3.多头博弈代理（3家以上）。

选择独家代理或是非独家代理，是中国企业首先要思考的。

二、按销售商对代理商的渗透程度可分为两类：

渗透类代理，独立代理（非独家代理）。

三、按代理商的级数可分为：单级代理商体制，多级代理商体制。

Ⅵ 代理销售模式

好处：
1、不用投资产品在生产环节上的各项费用；
2、容易与其他代理商一起形成专规模效应，使属生产厂家降低经营成本，直接体现在降低产品价格上；
3、享受到厂家的各种资源，如品牌，培训，制度，设备等；
4、市场风险减低，最直接就是降低产品存量风险；
5、退出容易。

缺点：
1、厂家有品牌的知识产权，最终体现在对下游的控制主动性；
2、信息不对称，厂家的经营信息和经营规划代理商完全不知道，但代理商的经营信息厂家完全掌握。这样厂家可以随时根据代理商的经营信息调整经营策略，规避风险或者转嫁风险；
3、代理商既得利益不能保障，虽然国家规定产品质量问题由厂家承担，但如果厂家失去承担责任的能力或者逃避承担责任，那么作为流通环节最上游的代理商就可能会承担法律和经济责任。
4、资金风险，这个与信息不对称有一定关联，不过即使知道厂家经营信息，但代理商在合作期间要为厂家垫付一定的在途资金，这些资金的风险完全由代理商承担。

好了，我的水平大概就只提供到这些了，老板你就琢磨一下吧。

Ⅶ 代理商的销售模式是怎样的

一般和经销商签有协议啊。