2018家具营销计划

㈠ 家具营销策划方案

其实做家具营销方案并不是靠所谓的好点子,关键是在做方案之前要明白你的产内品是卖给什么人,这些人有容些什么特点,有些什么共同的行为模式,他们在哪里集中,他们最敏感的神经是什么,把这些弄明白了,方案自然就出来了,不需要去刻意想,用什么形式或是什么好点子都不重要,关键是事前的客户分析必须做到位.这么说可能觉得有些玄,怎么做客户分析?很简单:你的目标群体是年轻的、年老的；男的、女的；有钱的、没钱的 ；当老板的、当职员的。。。（你找的是主流群体），重中之重是：1。这些人在哪里集中；2。这些人最想要什么，（心中最敏感的那根神经是什么） 把这个思路理清楚了，你的方案才是有效的，至于格式什么的随便一找一大堆，就不说了

㈡ 家具销售方案

永拓家具软件的电上店下APP导购系统，圈住客户，开启轻松赚钱模式，你可以了解一下。

㈢ 家具公司经营管理营销计划书

希望以下信息对您有所帮助,下面是某客车生产企业营销管理提升咨询项目,希望以下案例有助于您更加了解营销咨询、管理咨询

某客车生产企业营销管理提升咨询项目

业务类别：营销管理提升

项目名称：某客车生产企业营销管理提升咨询项目

项目概况：

客户是目前国内规模最大的民营汽车制造企业之一，下属多家子公司，员工5000多人。公司曾创造了连续11年高增长和盈利的业绩，积聚了雄厚的经济实力，曾连续3年被评为了该地区工业企业第一利税大户。

在2003年遭遇“非典”以后，客户企业的客车销售受到了较大影响，直至2004年末，客车销售一直徘徊在年销量300－400辆之间，目前仍处于亏损状态。

客户关键问题：

1.在客车定位方面，企业存在诸多困惑：客户群、产品类型、价格以及销售区域应当如何定位？产品的竞争因素是什么？

2.客户对产品的成本没有系统估算，各类产品的亏损状况没有细致统计；

3.在产品研发环节，产品线的无序延伸已造成整个生产销售体系的恶性循环；

4.现有的合同评审流程在合同签订后展开，没有真正起到评审的作用；合同频繁改动，严重影响按时交货；

5.客户的销售公司组织结构过于扁平化，在当前业务量低的情况下，其优势明显，但其劣势将随着销售规模的不断扩大逐渐显现；

6.市场部是销售组织的重要部门，但客户目前的组织结构明显的轻市场、重销售，市场部存在严重的职能缺失，目前停留在狭义的促销和广告上；

7.客户企业内部信息没有有效流动，降低了营销决策水平和管理能力；

8.客户企业迫切需要完善管理和经营程序。

新华信正略钧策解决方案：

1.在内部访谈和市场调研的基础上，对客户客车营销管理体系的问题进行了深入的分析，找到了影响企业营销的最紧迫和最重要的问题；

2.利用新华信正略钧策客车行业数据库，结合企业所在市场的实际情况，完成客车行业分析和产品市场定位；

3.利用新华信正略钧策市场分析模型，提出客车细分市场筛选方法，并建立了客户的客车区域销售选择模型；

4.对客户生产客车的成本构成进行了分析，并提出了科学合理的定价模型；

5.优化了客户企业的客车销售合同签订流程；

6.提出了客户企业客车营销管理体系建立思路

㈣ 怎样做一个简单的家具营销策划方案

第一您要确定您商品定位：是要推广给什么的人的，商品是属于什么类型的，户外还是室内的，高档还是低档的？
第二：要确定推广的地方：是网上推广还是线下推广
第三：设置推广的力度，您具体可以在推广中消费多少钱
这三方面都决定好了，您才能开始想您要使用什么方式进行推广。在这里插播下广告：选户外家具到广州御轩户外家具。

㈤ 现在家具行业，实行网络推广，发展电商行业应该怎么做

原标题：2018年中国家具行业市场竞争格局及发展前景分析 互联网渠道将加速行业集中度提升

我国家具行业区域发展较不平衡 未来行业集中度将进一步提升

我国家具制造行业数量众多，2018年规模以上企业达到6300家，其中木质家具制造企业和金属家具制造企业数量较多。从区域分布上看，华东地区和华南地区企业数量较多，销售收入市场份额也较高，区域集中度较高，CR10地区占比达到79.15%，行业区域发展较不平衡。家具行业集中度偏低，CR10仅为6.1%，将较家具行业较为成熟的国家还存在一定差距，未来，产品力和营销能力强的龙头企业将具备更强的竞争力，行业集中度将进一步提升。

我国家具制造企业数量不断增加，木质、金属制造企业居多

家具制造业属于劳动密集型产业，加上原材料供给充足，价格稳定，技术壁垒较低等因素，企业进入或退出行业均较为容易。2012-2016年房地产市场的火爆带动了家具行业市场规模的不断增长，也使更多的企业不断加入家具制造行业。据前瞻产业研究院发布的《中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2012年中国家具制造规模以上企业数量已达4412家，2015年中国家具制造规模以上企业数量突破5000家，到了2017年中国家具制造规模以上企业数量增长至6000家左右。截止至2018年我国家具制造企业多达3万余家，家具品牌超过万个，规模以上企业数量为6300家，较上年增长5.0%，企业数量不断增加。

2012-2018年中国家具制造规模以上企业数量统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

㈥ 家具市场营销策划

你是卖场还是家具企业呢？

㈦ 家具店的营销方案，急急

针对该家具店的定位、地域、相关人文去考虑啊，没有通用的营销方案，只能是因地制宜，去做适销对路的方案

㈧ 家具销售计划书怎么写

1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4. 市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案
营销活动（时间）安排。

7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -

8. 风险控制：风险来源与控制方法。