A. 手机营销推广入口在哪里
网络 ，网易，微博，网站都是可以引流推广
B. 手机营销活动方案，这次双十二。谢谢
想要增加流量的方法就是进行推广，想要双十二能够大卖，就要精准拓客，降低退货率，如果想要降低退货率，你可以试一下(里德助手)，它可以实现精准拓客，提高你的销量的同时还降低退货率。
C. 手机网站如何推广营销
手机网站营销的方法有多种，对于微小型企业。用旺道商弈微云站系回统会更合适，为什么答？投入低、收益高、一石激起千层浪，这就是微型企业所需要的。
对于微小型企业最关键的是要生存，要企业可以生存下去了，才有机会开展公司形象建设。没人手，没资金，没业务，要如何生存？是开源节流，还是另辟蹊径。这里旺道商弈都可以给你解决。
双模网站、搜索信息营销、圈子营销、智能关键词设置，以及口碑营销，让你方便管理，灵活运用，系统就一套，解决方案却有多种，详细可以咨询客服。
D. 如何做手机营销
所以需要用超低的价格来吸引客户。通过二次销售和推荐新客户来获取利润。除此以外，如果客户用手机比价时，要随时准备着打折或者其他激励措施。 手机拉式营销 手机拉式营销意味着让消费者通过手机与你的广告进行互动，然后拉动他们做出购买的决策。 这种营销方式需要把传统广告和号召行动结合起来。例如，让消费者通过输入一段关键字或者验证码来获得优惠券，或者拍下报纸杂志上的优惠券广告来获取折扣。 手机推式营销 手机推式营销意味着通过短信或者电话的方式发送促销信息。 对于小型企业如果要发大量的文字或者电话信息的话，还是相当昂贵的。所以，可以通过电子邮件，它更加便宜而且能承载更多内容。 接近营销可以让人们选择通过手机接收附近商店的促销信息，比如ShopKick和Foursquare就提供这样的服务。用户可以通过手机的位置检测或者地域定位技术找到商店。 许多人已经开始拥抱手机的位置检测技术了，所以在2012年测试接近营销可以帮助你在将来成为一家技术型卖家。
E. 如何写关于手机的营销策划书
首先，你要了解产品，了解到NOKIA这款手机的特色，这是最基本的
次之，将这款手机同同类回产品答进行对比，找到他在竞品中的特长，以已之长而博之
然后，将这款手机的定位，目标客户等内容做详细准确的定位
最后，担肌曹可丨玖查雪肠磨通过还可以想广告词和与众不同的销售渠道，如果手机是面向年轻群体，强烈建议采取公关的形式进行前期推广，通过让消费者对产品的体验产生而产生购买
F. 手机店营销
你的问题很泛，在这里我试着抛砖引玉，在这里就只谈地面问题
第一个问题：
硬件：该品牌在单店的形象，摆放的位置（灯箱、KT、专柜、堆头等物料）
软件：1、（人员）对该品牌给销售人员的激励，给销售人员的培训
2、（活动）针对该品牌的专项促销或公关活动
第二个问题：
我假设你的单店是没有加盟的单店，如果是加盟就按总部走
1、明确单店的定位，产品的高中低档次，店面的装修等均可反映你的定位。
2、确定你的目标客户群，可以针对性地做一些推广，例如在高档社区做新机体验活动。
3、合理地安排产品线，产品大致可分：微利走量型（聚人气）、高端少量型（做形象）、大众主流型（做利润）
4、对销售人员的培训、管理与激励：设定员工销售目标，有奖有罚，做适当的精神理论工作
你如果有什么更详细的话，可以MAIL TO：[email protected]
G. 手机营销策划书
营销策划是针对性较强的企业管理营运性质的文书，需要对业务本身和要实现的销售目标有较为深入的了解和理解，包括产品定位、档次、价格水平，与同类型产品比较优劣，销售网络、客户服务内容，支持系统，目标客户定位及分析，购买能力分析，活动策划、市场推广方案，特别销售和执行团队、管理模式等，都要有所考虑，当然如果有进一步的资料，我们可以和你一起考虑。
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H. 手机的营销策划书范文
市场营销策划书的内容，格式：
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表