syb市场营销计划价格

㈠ 如何填写SYB电动车市场营销计划

你好，不知道你是否认真学习了SYB的十步课程，我相信如果你能坚持学完，再填写创业计划书时是没问题的，你问的问题过于笼统了

㈡ syb创业计划书 填好的 关于杯子的有没有

syb创业计划书经典范文第期学员日期年月日姓名一.企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。所属行业类型：□X生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二.创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病(退)休子女：□在读□工作□失业三.市场评估1.目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。2.市场的容量/本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。3.市场容量的变化趋势随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势：1.起步早1.起步晚2.有雇工，产量大2.产量小3.在景点摆摊，了解市场3.不了解市场4.价格低4.价格比他们高1元5.有一定的销售渠道5.没有渠道6.有一定的经验6.没有经验7.7.8.8.9.9.5.竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：1.产品简单1.产品精致2.品种少2.品种多3.产品均为仿制3.自行设计4.没包装4.有便于携带的包装5.没计划5.有一定的计划6.不打广告6.准备搞宣传7.不贴商标7.贴商标，创品牌8.8.9.9.四.市场营销计划1.产品(产品系列)服务的特点与优势：贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小，有包装，便于携带。2.价格产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0菩萨同上同上同上飞天同上同上同上折扣将给予：订量达到200件，可折价5%赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件3.分销方式(选择一项)：产品将买给：□最终消费者X零售商□批发商4.选择该分销方式的理由：没有富余人手销售5.促销人员推销成本预测广告成本预测公共

㈢ 我现在在上SYB,关于这个计划书我还是不怎么懂写. 请大家帮一下我吧. 一.企业概况、主要经营范

我是SYB的教师，你的问题我来回答：
一、要求有个合适的企业名称，主营和兼营的项目、属于服务业（还是贸易、制造、农林牧渔业）。服装店就属于服务业。
二、个人的从业经历（包括在国营单位、打工或自营的经历）
个人的学习经历（主要是和自己创业项目有关系的学习或培训）
三、市场的容量和占有率的份额。
四、4P理论（主打产品、产品的进价和销售价格、经营地点、促销方式）的具体内容
五、自己创办企业的人员组成（业主、员工）
六、在企业中，价值较高、使用时间长的物品统称为固定资产（要以折旧的方式体现）。如“机器设备、服装店中的柜台货架”等。
七、流动资金是指日常运转所需要的资金。如：员工工资、房租水电费、办公费用、进货费等。
八、是一年的时间内，每个月销售量和销售收入的预测。
九、通过销售和成本计划，就能看到企业是否挣钱。
十、现金流量计划是看钱够不够用（防止资金链的断裂）.

㈣ 求一份SYB创业计划书(餐饮.服饰都可)

创业计划书

企 业 名 称 女人天地
创业者 姓名
日 期

通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件

目录

一、企业概况……………………………………………………（3）
二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）
三、市场评估……………………………………………………（4）
四、市场营销计划………………………………………………（6）
五、企业组织结构………………………………………………（7）
六、固定资产……………………………………………………（9）
七、流动资金（月）……………………………………………（11）
八、销售收入预 测（12个月）………………………………（12）
九、销售和成本计划……………………………………………（13）
十、现金流量计划………………………………………………（14）

一、企业概况
主要经营范围：服装、鞋帽、包

企业类型：
□生产制造 √零售 □批发 √服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估
目标顾客描述：
1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主；
2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友
3.年轻的妈妈。

市场容量或本企业预计市场占有率：
周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，
百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。

市场容量的变化趋势：
小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。

竞争对手的主要优势：
1．经营时间长，经验丰富；
2．小区内有一定的老客户；

竞争对手的主要劣势：
1．相同的款式，售价高。
2．店内灯光不亮，晚上不能吸引人气

本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．款式新颖、质量还可以；
2．周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求；
3．装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．没有经验，比不上其他店拿货准；
2．资金不足；

四、市场营销计划
1．产品
产品或服务 主要特征
上装（毛衫） 款式新颖多样、新品周周推出
下装（裤子） 式样多种，以满足不同的需求
女鞋（单鞋） 简洁、大方、价廉、物美
女包 搭配不同的服装，能够画龙点睛

2．价格
产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
上装（毛衫） 40 80 90
下装（裤子） 60 120 150
女鞋（单鞋） 45 90 无
女包 40 80 无

折扣销售 开张第一个月，八折促销
赊帐销售 无

3．地点
（1）选址细节：
地址 面积（平方米） 租金或建筑成本
40 3万

(2)选择该地址的主要原因：
1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。

（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
我是中间商，只有面向最终消费者，才能有盈利。

4.促销
推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测

五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称: 女人屋
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主经理 （一名） 1000元

员工 （无）

企业将获得的营业执照、许可证:
种类 预计费用
工商营业执照许可证 50元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
员工薪酬 1000元/月
保险 600元/月
税金 300元/月

六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
货架 2个 100 200
空调 1台 1800 1800
模特 1个 200 200
挂烫机 1只 600 600
合计 2800

2.交通工具
根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
无

3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
试衣镜 1个 150 150
办公桌椅 1套 200 200
合计 350

4.固定资产和折旧概要
项 目 价值(元) 年折旧(元)
工具和设备 2800 933/年、78/月
交通工具 0 0
办公家具和设备 350 117/年、10/月
店铺装修 3000 1000/年、83/月
厂房
土地


合计 6150 2050/年、171/月

七、流动资金（月）
1.原材料和包装
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
上装 120件 40 4800
裤装 80条 60 4800
女鞋（单鞋） 30双 45 1350
女包 15只 40 600
包装袋 250 0.5 125
合计 11675

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目 费用（元） 备注
业主的工资 1000
雇员工资 0
租金 2500
营销费用 0
公用事业费 50
维修费
保险费 600
保险费
登记注册费 50 一次性费用
合计 4200

㈤ syb创业计划书表格

syb创业计划书经典范文（1）,syb创业计划书,食品商业计划书范文 7. 7. 菩萨同上同上同上 7. 不贴商标 7. 贴商标，创品牌 目标客户是各旅游景点的商店,syb创业计划书，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工,食品商业计划书范文，我厂有较好的生存空间。 今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 ,商业计划书 食品; 5.竞争对手的主要劣势： 相对于竞争对手的主要优势： 日期 年 月 日 姓名 市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 syb创业计划书经典范文 ,创业计划书; 一. 企业描述 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间) □ 其它 1. 目标客户描述： 二. 创业者个人情况描述 5.促销 6. 不打广告 6. 准备搞宣传 3.市场容量的变化趋势 8. 8. 6.经营地址描述 4.价格低 4. 价格比他们高1元 四.市场营销2.价格 3.分销方式(选择一项)： 营业推广免费样品成本预测20*1.5=30 人员推销 成本预测 3.在景点摆摊，了解市场 3. 不了解市场 □ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。  ,大学生创业计划书;5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道 6.有一定的经验 6. 没有经验 2. 品种少 2. 品种多 9. 9. 所属行业类型： 2.市场的容量/本企业预计市场占有率： 配偶职业状况：□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休 1.主要经营范围(产品或服务描述)4.选择该分销方式的理由： 黄亮、李燕均初中毕业 1.产品(产品系列)服务的特点与优势： 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件 尺寸小，有包装，便于携带。 5. 没计划 5. 有一定的计划 公共关系报纸宣传成本预测0 没有富余人手销售 贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列,创业计划书模板，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”,商业计划书模板。 2.有雇工，产量大 2. 产量小 产品将买给： □ 最终消费者 X 零售商 □ 批发商 8. 8. 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。 广告 成本预测 4.竞争对手的主要优势： 相对于竞争对手的主要劣势： 4. 没包装 4. 有便于携带青年人创业网（创业计划书频道--教你写好创业计划书） 包装本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因,商业计划书格式，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 飞天同上同上同上 1.起步早 1. 起步晚 三.市场评估 子 女：□ 在读 □ 工作 □ 失业 第 期学员 随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功,商业计划书，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 1. 产品简单 1. 产品精致

㈥ SYB 创业计划书的销售收入预测（12个月）和销售和成本计划怎么做啊，求帮忙

销售收抄入预测表的计算：先估袭算出每种产品的销售数量，用公式（销售数量*平均单价＝月销售额）计算出月销售额，把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入，最后把12个月的销售收入加在一起，就得到了销售总收入。

销售收入预测的相关资料包括：

(1)历史资料，即企业的历史产量、销量、结构、价格等。

(2)潜力资料，主要包括且的内部能力及外部企业开拓能力两个方面。

(3)环境变化预测资料，包括企业内部环境的变化预测和外部市场环境的变化预测两个方面。

(6)syb市场营销计划价格扩展阅读：

预测时间包括实施预测的时间和预测期涵盖的时间两个方面。一般而言，实施预测的时间通常应安排在编制销售计划之前，以便能为计划编制提供依据。预测期涵盖时间则需根据预测目的确定，若预测的目的在于编制年度计划和年度盈余预测，则预测期的涵盖时间通常为一年。

若预测的目的在于评估企业销售的发展趋势，则预测期的涵盖时间应相对较长，如3年、5年等。此外，在确定预测期的涵盖期间时，还应考虑环境的稳定性和资料的充分性。若环境稳定、资料充分，则涵盖期间可相对较多，反之则不宜太多，以确保预测的相对准确性和可靠性。

㈦ 急求一份SYB的的创业计划书的范文（最好是关于电脑的，不过其他的也可以啊）

我也想要份这样的