Ⅰ 求份app商业计划书范本
APP定制开发市场潜力巨大，在未来几年，大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端，根据功能不同，目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间，市场前景广阔、需求巨大，被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。
企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。但企业APP的客户需求日益多元化：例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。随着这些需求的增加市场上出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。
1.1 项目名称
企业APP手机客户端开发建设项目
1.2 项目公司
项目承办单位：*****科技有限公司
1.3 项目介绍
1.3.1项目建设目标
1、搭建企业APP移动终端，提升线上服务能力，为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象，适时宣传企业服务和产品，提升企业社会形象和影响力。
2、提升企业APP手机客户端的实用性，提高客户端知名度，从而提高客户端下载量，专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。
3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息，丰富、便利自己的生活。
4、新闻资讯、产品图片信息的推送，帮助企业为客户提供更好的服务。
5、帮助企业进行优惠促销活动，推广新产品。
6、提供各类产品在各个地区的销售量统计，以便企业进行数据分析。
1.3.2开发阶段分析
1、需求调研阶段：需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。
2.APP案例系统后台中的代码编写阶段：项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。
3.APP应用发布试行阶段：项目规范体系试运行、项目规范体系优化。
4.正式运行APP软件阶段：项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。
5.运行维护APP阶段：系统整体运行维护。
1.3.3产品方案
（1）手掌***V5.0（总平台）；
（2）掌上***（商贸行业）；
（3）掌上***（旅游行业）；
（4）智云***（餐饮行业）；
（5）智云***（汽车4S/6S）；
（6）智云***（房产行业）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行业）；
1.3.4项目劳动定员
本项目劳动定员78人。
1.4 项目可行性分析
随着中部崛起战略的提出，中部地区各项事业取得了飞速的发展，河南地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是承东启西、连南贯北的交通要道。近年来，河南经济社会发展继续保持好的趋势，2013年，全年全省生产总值32155.86亿元，比上年增长9.0%；全年社会消费品零售总额12426.61亿元，比上年增长13.8%；全年农村居民人均纯收入8475.34元，比上年增长12.6%，扣除价格因素，实际增长9.5%。城镇居民人均可支配收入22398.03元，比上年增长9.6%。
随着经济的发展和可支配收入的提高，河南人掌上的手机渐渐从低端手机变为新型智能手机，更多的河南人民利用智能手机客户端以丰富、便利自己的生活。这种情况下，移动电子商务市场悄然兴起。据河南省工信厅数据显示，截止到今年3月底，河南省中小企业单位数量达到40.86万家，同比增长2.9%，按60%的企业开发自己的APP客户端平台，每家按平均1.5万收费，市场消费额将为36亿元。郑州*****科技有限公司成立于2007年，是一家高度重视技术研发的高新企业，手机APP客户端研发实力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能够实现手机APP客户端内容个性化定制的公司。因此，可以说本项目市场前景广阔，可行性强。
1.5 投资估算及资金筹措
投资估算：项目总投资4500万元，项目已投资1500万元，需扩建投资3000万元。
资金筹措：项目总投资4500万元，其中企业自筹2500万元，拟融资2000万元。
目录
第一章 项目概要... 1
1.1 项目名称... 1
1.2 项目公司... 1
1.3 项目介绍... 1
1.4 项目可行性分析... 3
1.5 投资估算及资金筹措... 3
第二章 融资企业及项目产品介绍... 5
2.1 融资企业介绍... 5
2.2 项目产品介绍... 7
第三章 市场需求... 12
3.1 APP手机客户端市场分析... 12
3.2 本项目目标市场分析... 15
3.3 营销方案... 18
第四章 项目SWOT分析... 19
4.1 优势分析... 19
4.2 劣势分析... 21
4.3 机遇分析... 22
4.4 威胁分析... 22
4.5 分析结论... 23
第五章 组织机构及人员配置... 24
5.1 公司组织机构... 24
5.2 人员配置... 24
5.3 人员培训... 24
第六章 项目实施进度... 25
6.1 项目组成... 25
6.2 进度安排... 26
第七章 项目风险分析及规避对策... 30
7.1 风险分析... 30
7.2 规避风险... 32
第八章 融资项目投资估算... 34
8.1 投资估算说明... 34
8.2 投资估算依据... 34
8.3 投资估算... 34
8.4 资金筹措... 34
8.5 投资构成分析... 35
第九章 融资项目投资价值分析... 36
9.1 赢利预测编制基准... 36
9.2 盈利预测的基本假设... 36
9.4 收入预测... 37
9.5 盈利能力分析... 37
第十章 融资与退出... 39
10.1 投资建议... 39
10.2 资本结构... 39
10.3 公司管理层条件... 39
10.4 投资者介入公司业务程度... 39
10.5 投资者退出方式... 39
第十一章 融资项目结论... 41
如果你想进入上海营销策划公司，那么你一定要知道品牌策划书怎么写？品牌策划书其内容主要针对某件事情能达到某种预想目的而进行品牌规划方向、分析数据、执行方法等演变成可行性计划活动目录。
什么是品牌策划？品牌策划包括的内容可以从品牌、logo、营销，策划这四部分进行详细了解。
1.品牌品牌承载的更多是人们对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物，通俗的说就是消费者对你的认可程度。品牌在消费者心目中的形象是非常重要的，因为这直接关系到更终的效益和影响力。那么在众多个品牌包围当中，如何突显自己就显得尤其重要了。于是我们就需要在一定的条件下完成更大效益的效果，于是就有了品牌策划的需求。
2.logo企业通常都拥有自己的logo，起到对公司的识别和推广的作用。一个辨识度高的logo能给消费者留下深刻的印象，更加可以很好的帮助企业的发展以及推广。一般可以把logo设计分开。设计涵盖面太广，把一种计划和设想通过某种形式传达出来的活动过程是设计。
3.营销营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
4.策划策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案，用更小的预算或代价实现更大的效益和价值体现。
Ⅲ 创业计划书中市场营销应该分成那几部分来写
一般抄是营销组合也就是4P（产品，袭价格，渠道，促销）1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）： 2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 3、在广告促销方面的策略与实施： 4、在产品销售价格方面的策略与实施： 5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
Ⅳ 商业计划书中的市场分析包括哪些部分啊
一、商业计划 --封面
①公司名称、②公司地址、③公司电话号码、④制表日期、⑤发行的证券
二、执行摘要
①描述企业理念和企业、②商机和战略、③目标市场和预测、④竞争优势、成本、经济性、盈利性和收获潜力、团队、招股说明
三、行业和公司及其产品或服务
①行业、公司和公司理念、②产品或服务、③进入战略和成长战略
四、市场调研和分析 客户
①市场大小和趋势、②竞争和竞争优势、③估计市场份额和销售额、④不断进行市场评估
五、企业的经济性
①毛利和营业利润、②利润潜力和持续期、③固定成本、④可变成本和半固定成本、⑤达到盈亏平衡的月数
六、营销计划
①总体营销战略、②定价销售战术、③服务和保修原则、④广告和促销、⑤分销
七、设计和开发计划 开发状态和任务
①困难和风险、②产品改进和新产品、③成本、④专有权问题
八、生产和营运计划 营运周期
①地理选址、②设施和改善、③战略和计划、④规章和法律问题
九、管理团队
①组织、②关键管理人员、③管理层报酬和股权、④其他投资者、⑤雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划、⑥董事会、⑦其他股东、⑧其他权利和限制条件、⑨专业顾问和服务支持
十、总日程表
①柱状图表示、②逐月排定的日程表、③关键期限
十一、关键风险
①问题和假设、②假设和隐含的风险、③不符合计划的风险、④消除不利影响的计划
十二、财务计划
①实际损益表和资产负债表、②预编损益表、③预编资产负债表、④预编现金流分析、⑤盈亏平衡图和盈亏平衡点计算、⑥成本控制、⑦重点突出部分
十三、拟定的公司招股方案
①期望融资、②招股发行、③资本总额、④资金的使用、⑤投资者的回报
十四、附录
①产品说明书、②照片、③参考资料表、④重要供应商
切忌事项：
1、市场分析写的太冗长。
有的创业者为了证明自己真的做了功课，就在前面把市场分析部分写的冗长无比，旁征博引，调用了各种权威报道、数据报告、使用各种分析方法、罗列各种调研案例，最后再才得出结论。严谨倒是严谨了，可这是创业融资商业计划书，又不是市场需求调研报告，写这么多未免喧宾夺主了。再说，成熟的投资人一般对市场都有自己的了解和基本判断，很多内容不需要你去重复说，只需要点出与你项目相关的最重要的几个点就可以了。
2. 罗列现成数据，敷衍了事
另外一种极端就是对市场分析部分完全不重视，简单的从网上搜一些报告数据上去罗列在上面就算是分析了。完全不提自己的项目与市场的关系。比如，“根据XX机构XX年发布的最新研究报告，XX市场规模可达到XX万亿”。看起来好像市场盘子很大，可是跟你有什么关系呢？你能全吃的下？
写这种市场分析的创业者，要么是懒，懒得自己分析，要么是傻，搞不清自己的业务和市场的关系。