Ⅰ 什么是营销计划
企业营销计划是指,在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。 营销计划是企业的战术计划,营销战略对企业而言是“做正确的事”,而营销计划则是“正确地做事”。在企业的实际经营过程中,营销计划往往碰到无法有效执行的情况,一种情况是营销战略不正确,营销计划只能是“雪上加霜”,加速企业的衰败;另一种情况则是营销计划无法贯彻落实,不能将营销战略转化为有效的战术。营销计划充分发挥作用的基础是正确的战略,一个完美的战略可以不必依靠完美的战术,而从另一个角度看,营销计划的正确执行可以创造完美的战术,而完美的战术则可以弥补战略的欠缺,还能在一定程度上转化为战略。企业营销计划类型[编辑]按计划时期的长短划分 可分为长期计划、中期计划和短期计划。 (1)长期计划的期限一般5年以上,主要是确定未来发展方向和奋斗目标的纲领性计划。 (2)中期计划的期限1-5年。 (3)短期计划的期限通常为1年,如年度计划。[编辑]按计划涉及的范围划分 可分为总体营销计划和专项营销计划。 (1)总体营销计划是企业营销活动的全面、综合性计划。 (2)专项营销计划是针对某一产品或特殊问题而制定的计划,如品牌计划、渠道计划、促销计划、定价计划等。[编辑]按计划的程度划分 可分为战略计划、策略计划和作业计划。 (1)战略性计划对企业将在未来市场占有的地位及采取的措施所做得策划。 (2)策略计划是对营销活动某一方面所做得策划。 (3)作业计划是各项营销活动的具体执行性计划,如一项促销活动,需要对活动的目的、时间、地点、活动方式、费用预算等作策划。企业营销计划的内容 (一)计划概要 计划概要是对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使高层主管迅速了解该计划的主要内容,抓住计划的要点。例如某零售商店年度营销计划的内容概要是:“本年度计划销售额为5 000万元,利润目标为500万元,比上年增加10%。这个目标经过改进服务、灵活。定价、加强广告和促销努力,是能够实现的。为达到这个目标,今年的营销预算要达到100万元,占计划销售额的2%,比上年提高12%”。” (二)营销状况分析 这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。具体内容有: 1、市场状况。列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。如目标市场近年来的年销售量及其增长情况、在整个市场中所占的比例等等。 2、产品状况。列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。 3、竞争状况。识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势。 4、分销状况。描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。如某产品在百货商店、专业商店、折扣商店、邮寄等各种渠道上的分配比例等。 5、宏观环境状况。主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运。 (六)行动方案 对各种营销策略的实施制定详细的行动方案,即阐述以下问题:将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?整个行动计划可以列表加以说明,表中具体说明每一时期应执行和完成的活动时间安排、任务要求和费用开支等。使整个营销战略落实于行动,并能循序渐进地贯彻执行。 (七)营销预算 营销预算即开列一张实质性的预计损益表。在收益的一方要说明预计的销售量及平均实现价格,预计出销售收入总额;在支出的一方说明生产成本、实体分销成本和营销费用,以及再细分的明细支出,预计出支出总额。最后得出预计利润,即收入和支出的差额。企业的业务单位编制出营销预算后,送上层主管审批。经批准后,该预算就是材料采购、生产调度、劳动人事以及各项营销活动的依据。
Ⅱ 完整的市场营销策划的作用是什么
一个企业要想拥有顾客,取得顾客的信任,就必须要做到:产品方向正确、产品回组合最佳、渠道组合适宜、定答价策略合理、品牌策略可信等等要素,而这些要素正是市场营销策略中的主要突出内容,其实施的好坏正是市场营销策划技能的直接体现
Ⅲ 营销的目的是什么
让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。
市场营销又称作市场学回、市场行销答或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。它主要是指营销同时针对市场开展经营活动、销售行为的过程,即经营销售实现转化的过程。
(3)作营销计划的目的是什么扩展阅读:
从营销的主体来看,企业是营销的主体单位一般是传统营销。当然传统营销并不是唯一的营销的主体,比如各种组织机构和个人多种主体共存共同发展也是营销的主体单位。
从营销的对象来看,企业营销的对象不再是单一的产品和服务而是各种有价值的事物,都可以进行有效地使用。
从营销的操作手法来看,营销不再是单纯的传统营销手段.而是当代各种营销手法的混合,比如流行的网络营销、电话营销(比如:一呼百应智能精准电话营销解决方案)、无线营销、声动营销、OAO、会员制营销等等,这些营销手段,一般大企业都会与传统营销灵活地选择同时进行搭配出最适合企业营销的手段。
Ⅳ 营销的目的是什么
营销的目的
企业计划期的直接营销利润;
未来一定时期企业形象的增内值,即通过优质服务容、让利和承担社会义务来提高企业的形象;
探索和积累营销经验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完善有效的营销网络体系;
最终就是已转化为目的。
Ⅳ 营销计划中形势分析的主要目的是什么
营销计划中,形势分析的主要目的是能够通过有效的形式趋势全面的分析,更好地调整营销的计划,达到理想的效果。
营销计划中形势分析:
目标市场和公司在其中的地位,包括市场、产品偏好、竞争和分销方面的信息。这部分内容包括:
1、市场描述:界定市场和市场的各子市场,进而评价营销环境中可能影响顾客购买行为的顾客需要和其他因素。
2、产品总述:现实产品线中主要产品的销售额、价格和毛利。
3、竞争总述:确定公司的主要竞争对手,并且评估他们的市场定位以及为产品质量、定价、分销和促销所制定的战略。
4、分销总述:评价近期的销售趋势和主要分销渠道的其他发展动态。
(5)作营销计划的目的是什么扩展阅读:
通过战略计划,公司确定各个业务单位所从事的活动。营销计划所涉及的是制定有助于公司实现整体战略目标的营销战略。每个业务、产品或品牌都需要相近的营销计划。下面典型的产品或品牌计划的主要部分。
计划首先是执行总结,概述主要的评价目标和建议。然后主体部分对当前的营销形式和潜在的威胁机会进行详细的分析。接着陈述品牌的主要目标,并概述实现这些目标的营销战略细节。
Ⅵ 营销策划的作用有哪些
往大了说只有两个
一:引流
二:成交
还有其他:打造影响力,口碑,人脉,资源等等
最重要的还是引流+成交
没有引流永远不可能成交,要做好营销其实不难,还有4个小细节:
1你的客户是谁
2你的客户在哪里——同时也是谁的客户(说白了就是你要的客户还会在哪些商家那里消费)
3怎么吸引客户
4如何成交
其中第二小点很重要——————你的客户在哪里——同时也是谁的客户,很多人做生意就是坐等客户上门,整体抱怨竞争太大了,被价格战搞死了,其实那只是没有用对方法,始终记住:你想要的一切都是被吸引来的,你想要的客户也是被吸引来的
客流是一家企业一家公司一家店的命脉,其实吸引客流很简答,根据我多年的实战经验,直接整合那些和你拥有相同客户群体的商家然后与他们合作,怎么合作:很简单,只要是在合作的商家那里消费的客户,你来提供一些很有诱惑力的产品或者服务,也就是用你的前端来送(前端就是只为了吸引客流的产品或者服务,不为赚钱的),真正赚钱靠后端(也就是大量客流来你的店之后你真正赚钱的产品或者服务),你和和你拥有相同客户群体的商家或者越多那么你越不用愁没有客流进店。那些合作的店家都会不断的给你的店输送客流,只要你的赠品足够的吸引力,客流一定来,这属于整合营销,可以用到各行各业,因为营销的思路是一模一样的
具体怎么做呢
看下图
Ⅶ 市场营销计划的主要目标是什么
市场营销计划是复指在研究目制前行业潜力、市场营销状况,对企业SWOT分析,企业所面临的以及存在问题的基础上,对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控制。
企业做市场营销计划的核心目标是获得盈利。这种盈利或是短期或者是长期的目标。具体表现为:
1、巩固市场地位
2、刺激产品销售
3、蚕食竞品客户,挤占市场份额
4、开辟新市场
Ⅷ 市场营销活动的目标是什么
市场营销的最终目标是满足消费者的需求和欲望。
市场营销,又称为市场学、专市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管属课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场营销主要研究内容:
营销原理:包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分。
营销实务:由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。
营销管理:包括营销战略、计划、组织和控制等。
特殊市场营销:由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。