Ⅰ SAP能给企业带来什么+
SAP在企业资产管理中为企业提供了如下效益:
1、削减运营成本
通过更好的追踪和管理运营、安全设备、维护、以及费用,企业能够削减整体运营成本并制定可靠的资本投资决策。
2、最小化设备停工时间
SAP通过为维护计划编制、预防性维修以及快速识别需要修理项目提供综合支持,协助改善工厂和设备性能,减少设备停工时间。企业得以改善资产计划、运营、维护、以及替换流程,同时减少了维护大量零配件库存的必要性。
3、策略型资产配置
SAP为企业提供了综合、精确的资产信息,管理人员能够把适当的资产和生产需求进行匹配。从而使每个项目都得到了最高效的资产配置,确保了最佳绩效,削减了生产成本。
4、加强对依据事实的决策制定的支持
通过移动或门户的精确信息支持,管理人员能够把适当的资产和生产需求进行匹配。从而使每个项目都得到了最搞笑的资产配置,确保了最佳绩效,削减了生产成本。
通过移动或门户的精准信息支持,管理人员能够就能够制定依据事实的运营和维护决策,实现了维护状况的改善、管理水平的提高以及设备的迅速修理。
5、加强环境、安全性、以及法规的遵守。
通过使公司能够对设备保养周期进行组织和计划,SAP协助企业符合卫生和安全措施,以及遵守相关法规和行业标准。
希望上述回答对您有所帮助!
Ⅱ sap 采购策略指什么
标准抄SAP的MM模块应该没有这个字段定义,估计你看到的是你们项目或者单位自定义的字段。
顾名思义,采购策略是物料采购时的一种处理方式。比如:统一采购、自行采购、总部采购等等。定义这个东西,一般用于后继的权限控制(比如:不同采购策略的物料有不同审批流程),或者报表统计,或者不同的处理流程(比如:有的策略对应的采购业务需要合同,有的不需要)。
建议你自己测试下,选不同策略去做PO,看看效果就知道了。
Ⅲ sap在中国未来几年的发展
随着1月31日sap在北京发布“中国加速计划”,未来五年内加大在中国的投入,内加强与中国政府容和中国企业的合作;再看看同行业中国本土erp企业,金蝶用友依靠其丰富对外营销渠道发展迅速,浪潮在中国国有企业的占用率一直是中国ERP的no.1;面对广阔的中小企业市场和企业上云趋势,浪潮和号称sap killer的比利时odoo成立合资公司,结合odoo开源产品优势推出适合中国本土的PS Cloud,并集集团之力发展该产品,从价格和技术安全性上占据着优势,可以说sap将来在中国的中小企业市场上和浪潮,金蝶,用友刮分地盘并不容易
Ⅳ 如何做好销售
胆大: 胆子要大,不畏惧高官,不畏惧说话,不管你的客户是什么职务,是什么档次的人,都要去和他们打交道。还有就是要对自己,对公司,对自己的产品要充分的信任,相信公司就是最好的。
心细:做到心细,出发之前做好一切准备。
Ⅳ SAP在中国的营销策略是什么。
一、扩大中国市场
合作伙伴是关键
SAP从两年前就做出重大决策——要大规模地对中国市场进行投资。SAP曾表示,到2015年会在中国投资超过20亿美元。
对于软件厂商而言,尤其是管理软件厂商,要扩大在某一国外市场的份额,提供能够满足本地用户需求的产品和服务是最基础的。今年上半年,作为投资计划一部分的SAP新财务解决方案出炉。
除了提供本地化的产品和服务之外,更为关键的是如何把产品的价值如何传递给本地的用户。这就需要国际的管理软件厂商能够联合本地合作伙伴,营造一个共赢的生态系统,并把产品的价值传递给用户。
由于管理软件的特殊性,跟业务流程关系特别紧密,SAP采取了顾问销售的形式来开展中国业务,并且一直跟德勤、埃森哲等咨询服务的公司有非常密切的合作。
也只有这样,才能把SAP的解决方案更好地跟用户的业务流程相结合,才能够更好地去传递ERP、财务等管理软件的价值。
而在云计算时代,SAP推出了HANA内存数据库等数据处理的新型软件,这些新的产品所面临的细分市场跟之前有较大的不同,玩儿法自然也就不一样。如果完全依靠之前的顾问模式去扩张,不仅在成本方面会失去竞争力,并且无法快速进行扩张,毕竟顾问的培养也是需要时间的。
SAP也迅速意识到这一点,近两年一直在大力发展在华的合作伙伴业务。费礼明在采访时表示,“合作伙伴的关系对于SAP在中国市场业务的进一步发展非常关键,在扩大和发展中国的渠道合作伙伴方面,SAP做了规模巨大的投资。通过发展合作伙伴关系,能够更好地帮助中国客户更好的使用SAP的解决方案,比如说移动解决方案、商务分析、HANA、ERP等。同时,合作伙伴还可以基于SAP的方案进一步创新,向本地客户提供更好的解决方案。除此之外,在服务方面,合作伙伴还可以帮助SAP更好地为中国的客户提供服务,包括软件的实施部署阶段和后期支持方面”。
据介绍,目前为止,中国经过SAP认证的HANA开发人员数量是全球范围内最大的。
二、三大渠道策略
全面覆盖中国市场
韩碧雯说,SAP认为自己是一个云公司。(笔者至今没搞清楚SAP对自己的定位)现在在全球SAP的云的业务收入已经达到了12亿美元,全球我们的云的用户超过了3000万。
韩碧雯介绍了SAP在中国的三类渠道合作伙伴及合作模式:第一种是管理云即服务,这里指的是私有云;第二类是嵌入式的模式,这主要是和OEM有关;第三种是增值分销计划,通过分销来扩大SAP的市场覆盖面。
管理云即服务,主要是跟合作伙伴一起提供私有云的解决方案,用户不需要去购买单独的软件许可,而是购买基于SAP和或作伙伴一起提供的私有云解决方案,从而获得软件即服务IT解决方案。对用户而言,这样的方式可以缩短交付周期,并且可以把更多的精力放到其他更有价值的方面。
嵌入式的模式,这主要是面对设备或者仪器生产商的合作模式。比如医疗设备仪器、车站的乘客追踪体系的设备,SAP和一些合作伙伴合作一起从设备中来收集数据并应用在其他更多的应用上。这可以让设备生产商提供一些差异化的服务。
最后一个是SAP增值分销商的培养计划。在过去的半年当中,SAP发展了本地的分销商,并借助本地分销商的下一级渠道资源,扩大中国市场的覆盖面。
据潘应麟介绍,今年3月份SAP公布了合作伙伴创新中心。行业解决方案方面,SAP还跟神州数码在智慧城市和智慧交通方面进行了合作,除此之外,还跟400家不同的行业客户合作,灵活地满足客户的需求。在今年的SAP中国商业同略会上,SAP与中国电信集团联合宣布,正式开展在云计算领域的合作。通过SAP与中国电信集团旗下的中国通信服务股份有限公司此前成立的合资企业—中数通信息有限公司,双方将共同推进SAP云产品在中国不同规模企业中的部署应用。中国通信服务将成为率先采用SAP先进的云服务产品的首家客户。
在人才培养方面,SAP已经跟中国40多家大学合作,在课程设置是并入了SAP相关的一些课程,培养大数据等方面的人才。SAP
STAR加速人才培养计划,今年的目标是希望有1500个大学生能更快地把握SAP技术,毕业时可以加入到SAP合作伙伴的生态环节中。
资料来源于网络,若对你有帮助,请采纳。
Ⅵ SAP到底是干什么的
SAP,为“System Applications and Procts”的简称,是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。
从企业后台到公司决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端—SAP助力用户和企业高效协作,获取商业洞见,并从竞争中脱颖而出。
SAP的软件和服务能够帮助客户实现盈利性的运营,不断提升应变能力,实现可持续的增长。全球188个国家的232,000家客户正在从SAP解决方案中获益, 其中包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌。
SAP即“Systems Applications and Procts in Data Processing”。它蕴含两层含义:
第一,SAP是公司名称,即SAP公司,它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商;
第二,SAP是其ERP(Enterprise-wide Resource Planning)软件名称,它是ERP解决方案的先驱,也是全世界排名第一的ERP软件,可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。
(6)SAP的营销策略扩展阅读:
SAP软件功能:
1、商务智能
SAP Business Objects商务智能解决方案提供全面的商务智能功能,给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息,尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。
2、客户关系管理
SAPCRM既能帮助您解决迫在眉睫的问题(即降低成本和提高决策能力),又能帮助您的公司实现差异化,以便获得长期的竞争优势。SAP CRM是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势,带来更高利润。
3、企业信息管理
SAP Business Objects Information Management提供全面的信息管理功能,有助于及时、准确地提供整合的企业数据,其中既包括结构化数据,也包括非结构化数据。
这些强大的解决方案可帮助用户为业务交易处理、商务智能、数据仓库、数据迁移和主数据管理等关键行动计划提供可用的数据。
4、企业绩效管理
为帮助企业向绩效驱动型转化,需要使用能将流程和数据联系起来的解决方案,以提供一种通用的业务视图。SAPBusinessObjects企业绩效管理解决方案有助于发挥公司数据的价值,通过提高企业的协作性、洞察力和信心,让企业变得更加灵活而富有竞争力。
5、企业资源规划
SAP ERP是SAP Business Suite的五大套件之一,也是SAP占据市场最为强大的核心套件。
6、管理和遵从
SAP BusinessObjects治理、风险管理和法规解决方案(SAP公司的BusinessObjects CRM解决方案)的密切战略与执行之间的差距,建立以实现跨异构环境的一种预防性的,实时的方法集选出一条清晰的路径长期价值。
7、人力资本管理
SAP HR支持整个招聘、部署、潜能开发、激励并最终留下有价值员工的过程,从头到尾对这些流程进行改善。
8、产品生命周期管理
SAP PLM——SAP商务套件中的核心套件之一,提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。
9、服务与资产管理
SAP Service and Asset Management 可以帮助公司管理端对端服务操作,让您得以开发、营销、销售和交付利润更高的服务产品。此解决方案提供支持关键服务管理流程的软件。
10、供应链管理
SAP SCM是SAP Business Suite的成员。该套件采用模块化软件,可以与其他SAP和非SAP软件配合使用,能够让组织机构以独特的方式完成基本业务高昂的升级。
11、可持续性
无论是计划或开始持续发展的战略调整已经到位的,可持续发展要求企业重新考虑他们的做法,并考虑一组新的整体健康问题的风险和机遇有关社会经济,环境,安全。
12、制造
SAP制造是功能强大的软件集成与您的企业其他制造业的唯一生产经营管理全面解决方案。企业可以使用SAP的离散和流程行业制造软件来改善他们的流程。
13、移动
借助于 SAP的移动商务解决方案,企业可实现 IT 投资回报的最大化,并充分利用已经实施的解决方案。SAP的移动商务解决方案可与 SAP Business Suite无缝集成。全部解决方案是由 SAP NetWeaver 平台支持,并支持常用的连接或非连接模式的移动设备。
Ⅶ SAP PP中的生产计划策略有哪些
有MTS的,有MTO的。
MTS的有四个策略(分别是10.11.40.52),MTO的三个策略(分别是50.60.20)。
Ⅷ 关于SAP策略10冲销的问题
如果来是策略10的情况下是指完全按库生自产,需求不会被客户需求所冲销,也就是你不管卖多少,我都会生产这么多,多见于供应商比较强势的行业。
鉴于你们企业的情况,建议使用40策略,可以先根据独立需求进行生产,在接到订单需求后就可以冲销独立需求,既能保证供货也可以降低库存。
Ⅸ 大虾好,我现在练习SAP PP中生产策略40发现销售订单不冲销计划独立需求,
请把MD04里面的东西show 给我们看,我们才能判断哪里出了问题。一般来说,有可能是你没有重新run MRP,试一下看看能否解决。