㈠ 如何写下半年的销售计划，
内容简介：工作总结和工作计划是分不开的，既然上半年工作总结到了着手准备的时候，下半年的工作计划也应该视上一阶段的工作情况而定了。 在上一篇里，世界工厂网小编为您分享了《2012上半年销售工作总结怎么写?》的文章，不说您也该知道，本文的重点就是2012下半年销售工作计划喽! 那么，2012下半年销售工作计划该怎么写?下半年销售工作计划应该包括哪些内容，下半年销售工作计划的开头怎么写?有没有下半年销售工作计划范本供参考? 莫急，来看看世界工厂网小编为您分享下面这些文章，想必您就会知道该怎么写这个下半年销售工作计划了! 1.2012年第二季度工作计划怎么写? 2.2012第二季度销售工作计划怎么写?(经典范文) 3.工作计划开头怎么写 万无一失的开篇语(六则) 4.销售工作计划的五大内容 5.销售工作计划的主要内容 6.2012年经典业务员工作计划范文! 7.2012年个人销售工作计划书范文 8.电话销售工作计划制定范本 9.外贸业务员工作计划范文 10.对销售员写生意回顾和工作计划存在误区的纠错! (注：世界工厂网小编温馨提醒，点击以上蓝色字体，便可以查阅每篇文章详细情况!!!) 这里一共是10篇精华版的关于工作计划的文章，希望对您写作下半年销售工作计划有所帮助!当然，世界工厂网学堂频道还有很多关于工作计划的写作常识和写作范本，如果您想继续参考，请把鼠标往下拉，您会看到“您可能还喜欢”这几个字，在这一栏里，您会看到更多与写作下半年销售工作计划相关的知识! 更多精彩尽在世界工厂网学堂频道，世界工厂网学堂频道，因你精彩，因你更精彩!本文由 Melons 首发于世界工厂网学堂频道，欢迎转载，转载时请注明出处！
㈡ 银行高端客户营销计划书
（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我
行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。2007年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
（二）加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。 字串7
要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。 你
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。 www.yxfanwen.com
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，
加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
（四）抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养XX部门人才 你
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。 字串3
（五）强化流程管理，提高风险控制水平
要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。
㈢ 银行卡营销策划方案
这是每间银行系统内部运作问题，每间银行营销计划方案都是不同的，如果对于消费者有吸引力就要把优惠政策或者以其它物品捆邦一起搞个促销
㈣ 银行各岗位工作职能及发展规划
希望能够对你有帮助哦，可以根据自己的职业规划和条件匹配情况来进行报考，祝你下半年成功入职！
银行通用岗主要涉及银行柜员、银行大堂经理、银行客服岗、银行人力资源等。
应聘银行通用岗，一般是需要到基层或赴集约化中心进行培养锻炼。
经过为期不少于一年的锻炼，根据所在单位工作需要、个人工作表现及业务特长等，分配至相应岗位工作。
因为银行通用岗刚开始并未定岗，所以很多小伙伴对通用岗的职业发展有很大疑问，在银行业的职业发展道路上大体有三条主线：管理路线、市场路线、技术路线。
1、技术路线
主要包含：柜台业务、财务会计、金融、信息技术、风险评估、产品开发、方案设计、内部审计等方面。并非只指与计算机有关的科技，还包括风险评审、产品开发、方案设计、柜台业务能力等等。
专业素质过硬、但不善于沟通交流的考生来说，走技术路线比较适合，走的很专，待遇也上升很快，同时掌握了核心技能。
可从事部门：数据中心、软件开发中心、信息技术部、风险控制部、产品研发部等。
2、管理路线
主要职责：发展战略和策略制定。
业务上来说你可以不必很专，但要博，特别强调宏观思维，还需要有一定的人际关系。
可从事部门：行长办公室、行政部、人力资源部等各个部门都比较适合。
3、营销路线
主要包含：对公营销(主要是客户经理或信贷员，包括了信贷、国内结算、国际结算、资金、电子银行等业务)、对私营销(一般包括按揭贷款、车贷、抵押贷款等)、信用卡业务等。
走营销路线是最苦的也是最轻松的，有业绩压力，需要去开拓市场，如果没有资源压力会非常大，若有资源会非常轻松。
三条主线，各有发展空间，银行的整体工作环境比较好，相对比较稳定。而且银行的职位涉及面比较广，只要有足够的实力，会有很大的上升空间。同时，银行职员职业发展的三条线在一定程度可以交互发展。
1、柜员
一般有两条出路：会计主管、客户经理
(1)直线发展到会计主管：柜员本质上是属于银行的会计岗，有的柜员不喜欢或者不擅长搞关系做营销做管理的话，可以走技术路线，在会计条线精耕细作，做成业务标杆，然后竞聘为支行的会计主管。
(2)转岗做客户经理：有的柜员做柜时，有很强的营销意识，业务能力很强，可以转岗做客户经理，沿着营销的主线走下去，一直做到高级客户经理。
2、大堂经理
(1)转岗做客户经理：如果大堂经理营销意识比较强，可以走营销路线，转岗做客户经理。从客户经理助理做起，一直到客户经理，高级客户经理。需要时间比较长，但随着级别的升高，工资也会不断提高。
(2)竞聘支行行长：如果大堂经理比较擅长沟通，搞关系，可以走管理路线，竞聘支行长。支行的行长一般3—5年要换一次，而且每年也会有行长因业务不佳被下课，如果你喜欢做领导可以竞聘支行行长，虽然压力很大，但待遇很高。
3、客户经理
客户经理一般有三条路：高级客户经理、支行长、省分行相关部门。
(1)高级客户经理：如果客户经理想沿着营销路线发展下去，可以随着积累客户越来越多，质量越来做好，成为高级客户经理，工资收入会不断提高。
(2)竞聘支行行长：如果想做管理，可以走管理路线，竞聘支行长，支行的行长一般3—5年要换一次，所以通常有3年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘，虽然做支行长压力非常大，但是支行行长的待遇极为不错。
(3)向省分行的相关部门发展：如果业绩能力突出，综合素质够强，并且善于处理人际关系，或者说你有很好的靠山，可以向省分行的相关部门发展。
作为应届生入职的员工，在经过一段时间的锻炼后，银行会根据业务需求及个人特点，对于不适合岗位的员工进行调岗。所以，大家不用担心一开始入职的职位不适合自身特点，一旦入职，银行HR也会为自己的员工做好规划。