1. 营销环境由围观环境和宏观环境组成.宏观环境指能够影响公司服务顾客的能力的各种因素,如公众等
宏观来环境是指那些给源企业造成市场机会和环境威胁，进而能够影响公司运作和绩效的自然及社会力量的总和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。这些主要自然及社会力量代表企业不可控制的变量。
2. 构成组织围观营销活动的公众因素一般包括哪些
答复：在营销活动中如何运用场景平台吸引顾客？
首先，在营销过程中集中决策回于促销活答动的场景和布置情况，以设置搭建促销活动的公众平台，以利用广告投放等市场手段，作出广告及促销活动的宣传力度和传播效应。
其次，在营销过程中以优化互联网的配置，以最时尚潮流前瞻的市场推广等手段，进行对主持或司仪作好一场促销活动现场的节目录制和编排等工作就绪，以促销活动的主题为中心论点，以突出节目主题新颖和新亮点，以结合当地文化特点和特色，以全新的面貌和方式呈现给众多的顾客看点。
再次，在营销过程中以促销活动的组委会公证等形式，以设置活动现金奖励或购物券抽奖等方式，以结合促销活动或当地文化的特色和口碑，与观众和顾客采取节目互动的方式，以促销活动的台前幕后整体营销策划和拟定促销活动方案。
最后，在营销过程中执行促销活动方案，按节目活动的编排一步一步做到位，这是体现营销场景促销活动的过程化与结果的评价效果，以顾客的物质需求借助这个公众平台，以实现营销场景的布局和效果图，以魅力文化打造顾客信赖的合作品牌，以倾力打造顾客首选信任的产品名牌。
谢谢！
3. 卖玉的顺口溜，搞笑一点的，能把围观的人群逗得哈哈笑，让他们在愉快和实惠中买我的货
卖玉，卖玉，很便宜，买1送2，假一赔百，买10送百，买千送万，买万不要前，白送。
4. 从市场营销角度分析，哪些围观环境因素和宏观环境因素对p2p产生有影响。
P2P借贷是peer to peer lending的缩写，由2006年“诺贝尔和平安”得主尤努斯教授（孟加拉国回）首创。Peer是个人的意思答。所以它是一个个人对个人的信贷模式，客户对象主要有两方面，一是将资金借出的客户，另一个是需要贷款的客户。
一、宏观因素
1、经济环境
2、政治法律环境
3、社会文化环境
4、科技环境
二、微观因素
1、供应商-资金供方
2、企业内部门-平台机构
3、营销中介-互联网
4、顾客-资金需求方
5、社会公众
6、竞争者-其他提供借贷的机构
5. B2B营销正在向消费端转移吗
消费者日渐关注消费端背后的产业链。B2B交易范围超越了企业对企业的层级。在移动互联网和新媒体，更多的人群逐渐加深了对企业交易的认识，并逐渐影响B2B行业的营销模式，促进其更加积极的转向电商。
随着个人消费端对企业决策的反向影响越来越强，现在的B2B营销领域正发生着明显的改变。
第一个是营销技术上的转变：在互联网的助推下，B2B营销正从产品为导向转入服务为导向;
第二个是营销思维上的转变：为了在同质化中保持竞争力，B2B公司开始关注企业文化和品牌的培育，并注重构建互联网人才和公关人才体系，企业也不再满足于旧有的客户和产品架构，而是力图通过发现现有产品的市场空间、未开发的需求、新的使用者来保持持续发展;
第三个是市场营销领域的转变：B2B公司不再满足于传统的想法，不再只关注大企业的选择和交易，他们正在采用新的框架、理论、模型和概念来维护和终端消费者的关系、建立合作伙伴联盟，甚至针对单个客户提供更具个性化的服务。
在三大转变趋势的影响下，大量B2B企业自发研究、形成了新的营销体系，主要围绕以下三个方面：
从单纯的卖产品转变为提供解决方案。针对用户具体需求提供包含技术产品组合的解决方案。比如，可以针对某家汽车公司和工厂的非常具体的要求而设计的涂料，具有产品和服务的一站式采购特性，为客户节省了大量成本;
从拼价格演变为提升行业价值。从整个产业链的实际需求出发提供方案，解决具体的问题，为整个产业链创造价值。处于上游的大型工业品供应商通过线上自营分销模式和下游大量的中小企业制造厂之间建立对接渠道。从而让上游品牌商和下游采购用户对话更为平等，弥补了产业链缺失的重要一环;
大众渠道成为企业营销入口。随着移动互联网尤其是社交媒体的成长，绝对数量的用户在互联网社交媒体上停留时间不断延长，销售企业将产品信息通过移动互联网或者社交媒体推送给目标企业决策层或者采购员，正成为更加有效的方法。因此企业不在只是关注传统渠道终端，而是越来越多的注意用户在互联网上关注和搜索行为。
评论：@B2B行业资讯：移动网络与社会化媒体让消费者的眼光逐渐向产业链上游转移，供应商@雕爷投诉京东欠款，微博上弄得沸沸扬扬，做了一次很漂亮的B2B营销。B2B企业品牌建设越来越重要
@刘作云：第三产业服务性行业最终都将走向品牌之路！品牌营销=品牌中心+品牌包装+精准营销@锦程物流网JCtrans全新打造物流服务业网上物流天猫商城品牌中心，即将全新登场，敬请物贸同仁期待！
@叶敦明工业品营销:长期以来B2B品牌像棋子掌握在他人之手，有时是经销大户，有时被默默无闻地配套到整体系统或设备中，有时淹没在京东阿里的商海中。B2B品牌比如INTEL、杜邦等崛起给了中国B2B企业一个警示：任何时候，只有业务、没有独立品牌，命运是自己不能把握的
@B2B行业资讯：做自己的品牌把握自己的命运/
@BaiKeTeam张爱卫：目前中国的B2B确实面临这样一个问题，不注重以品牌为核心，除了价格形不成客户粘着力，无法给客户一个与众不同的印象，从而导致B2B确实发展很慢。个人认为B2B应该向快速发展的B2C借鉴经验。
@B2B行业资讯：站在市场角度，B2B慢于B2C是可以理解的。企业间交易有自己的特点，市场需求有差异
@BaiKeTeam张爱卫:B2C非常注重形象（例如官网或销售网站页面），却没几个B2B做的到，企业间交易确实有特点，但无论面对的是企业还是个人，离不开营销本质，亲身经验之谈@B2B行业资讯:站在市场角度，B2B慢于B2C是可以理解的。
@张东利:同意。B2B品牌的显性化是大势所趋
@工业品营销叶敦明:B2B品牌，要么是成为要素品牌，比如英特尔、莱卡；要么成为联合品牌，比如固特异、博世；要么延伸到B2C品牌，比如卡特彼勒、西门子、GE、ABB、施耐德等。没有品牌影响力的B2B品牌，要么甘于为人做嫁衣
，要么在丢失低成本优势后自行了解。
@工业品营销叶敦明：B2B品牌，或者说工业品品牌，它容易走入几个误区：1）快速销售兑现，没有稍微长远的规划；2）只在熟知的小圈子传播，忽视潜在客户；3）技术占据主导地位，而不是客户价值和体验；4）手段单调，离散度高，品牌积累没有多少持续性；5）专职的品牌经理少之又少，跑腿的多。
@慧聪网蒋栋:近些年B2C,C2C营业额爆棚，导致上游消费品领域繁荣。但更重要的工业品B2B依旧没有起色。阻挡前行的除了产品良莠不齐，更多的因为交易方式繁琐，帐期较长。导致工业品B2B依旧以线上信息交换为主，而不是线上交易为主。