⑴ 空调销售计划书
楼上的这么做可不好
不知道你们是做哪方面空调的
我是做工业制冷机（机柜空调）
“做为管理人员的自己，很想能帮忙手下的员工都能赚钱”
这话实在是让人太感动
你的员工看到这话会加把劲更努力的卖空调的！呵呵……
⑵ 跪求：中央空调营销方案（加急）
原来的营销策划用不上
但营销的流程不变
你需要做的是重新梳理，在内现在的需求容下
你的营销目标？产品价值体系？价值支撑体系？目标市场定位？目标受众特征？
有了这些 你的营销方案就不需要别人帮忙，自己就呈现了
而这些问题，是别人帮不到你的，没有人比你自己更了解你的生意和你现在的资源
⑶ 海信变频空调的营销策划书
不告诉你
⑷ 关于销售中央空调的计划书如何写
中央空调就是家用和商用两块,你说的零售是指的的店面的零售呢?还是家用中央空调的销售呢?如果是前者,这就涉及到专卖店的管理和服务,以及广告宣传和产品零售方面的内容,如果是家用中央空调我觉得大致的框架应该这样,首先是市场分析,先从我们国家家用空调的发展趋势,这块又可以细分几块或则要包含几个指标,例如城乡空调普及率\各个品牌的市场占有率\家用空调类型的分析\,大致趋势我认为也就是从家用空调过渡到分管机在过渡到中央空调,当然分管机这块的过度作用并不是太明显,在接下来就是结合你所在城市的市场分析了,这主要就是结合本城市的实际情况,这里面要提到的有城市平均工资水平,城市楼盘销售的均价,以及家用中央空调在本城市的发展趋势等等,虽说这都是理论的东西,但是工作做足作准确对销售工作是很有帮助的,甚至直接影响销售的成败.那么接下来就是你说的企划了,分析也分析完了就要看怎么把产品销售出去了,那么再这之前还要做一个非常重要的分析,就是目标客户的定位,也就是要回答一个问题:在这个城市,谁需要我的产品?谁能消费我的产品?谁能帮我推销我的产品?那么你企划中的各个内容都是围绕上面的几个问题来做文章的,这个是最要的,最后就是制定一个工作表,最好是以一个季度为时间段,针对上面的企划宣传广告销售方法等等制定出具体的时间表,例如每个业务员每天拜访几个客户,一个季度参加几次大型的户外宣传活动,一个季度做几个楼盘的宣传,一个季度做几次媒体广告,当然一定要细化,每次活动参与的人员,每次广告需要的费用都要尽可能的计算清楚,我想到哪说到哪,其实不管叫销售方法也好叫企划书也好,老总叫你做只有一个部分,怎么把产品卖出去,怎么增长我的利润,就这么简单.
⑸ 空调遥控器销售方案
1、首先要确定竞争对象，看自己的主要竞争对手的促销内容是什么样的，主要竞争型号的价专格和赠品是属什么。
2、根据以上，制定促销型号、促销形式，无非路演、买赠、特价、团购、临时促销员，等。
3、制定促销销量计划，如占有率、数量、金额的目标，并分解到各业务员和店铺、柜台。
4、根据以上，制定费用预算，向公司申请费用，批准后才能实施。
5、根据公司批准的费用预算进行计划调整。
6、依据促销计划，通报代理商和零售商备货，出具书面的促销活动具体内容、执行时间、费用标准、结算方法的通知。
7、内部动员，代理商业务员、分公司业务员、促销员，明确促销方式和销售目标，制定奖惩措施。
8、促销过程中每日统计销量，分析目标达成进展，给出区域和店铺的指导，竞争品牌的动向，需要时进行目标和计划的调整。
9、促销用品等资源消耗统计和补充。
10、促销结束后的总结、报告，费用精算。
⑹ 真心求一份空调市场营销方案毕业课题 谢谢了
八戒网去
⑺ 求中央空调市场开拓计划
楼上的回答的是什么啊？？？？服了你们了。
我本人就是做中央空调销售工作的。你要写市场开拓计划，那要看你是做中央空调工程还是设备销售了。不过基本上可以从下面几点来着手：
1、设计院方面 因为不管你是做设备销售还是工程销售，信息是最重要的。而一般情况下信息来的主要渠道也是比较直接的渠道就是设计院（暖通设计师）
2、工程公司方面 这是针对设备销售方面必须要做的工作。因为只有作好了工程公司的工作，让他们帮你销售产品，这样你才可以做大做好
3、甲方 这点就不用我多说了。一个项目不管客观条件怎么样，最主要的就是你要知道是谁出钱，你就应该做谁的工作
4、其他信息来源渠道 这些就很多了，比如业内的人士，打桩的、做管道的、做土建的等等，有的甚至是同行都可以是你的信息来源渠道。
5、政府职能部门 每个城市都有一个或者几个审图中心，这里是每个项目立项审图的地方。所以也是一个关键的信息来源渠道。另外每个开发区办公室都有一个入住企业的联系方式和所属类型，也可以给你带来信息
所以不管怎么样，做中央空调销售和做工程销售的关键点是一样的，那就是信息来源渠道的畅通。剩下的就要看个人魅力和能力了。另外选择一家比较有实力的产品或者厂家也是一个很关键的因素。好好努力，中央空调市场从目前来看相对而言还是可以的。