⑴ 我是山东关明辉化妆品有限公司负责人，所有在百度推广网上销售明珠御颜产品全部都是假货，
是不是下面的经销商做的呢，或者有些人打着你的名号网上兜售，这个量大是可以起诉的，不过网上假货很多，一般人都认大一点的平台
⑵ 大家知道沧州明珠的销售待遇怎么样吗本人刚毕业小二本 内蒙古伊利和沧州的明珠销售哪个好
销售来不太了解，但是车自间或者各个部门，真是坑爹，一起去的15个人，我走的时候已经走了12、13个了，去之前人力资源各种美好，去了一看初中毕业的人家干两天都不干了，库管大妈仗着自己是亲戚关系，对人吆五喝六的，还讽刺嘲笑大学生，工作特别特别累，给的钱那么少，公积金还不按照国家规定给上，一个月只给上200。五险一金就是个笑话，亏这还是上市公司呢，真不知道为什么这么差
⑶ 深圳市明珠文化传媒有限公司怎么样
深圳市明珠文化传媒有限公司是2016-07-28在广东省深圳市注册成立的有限责任公回司，注册地址位于答深圳市龙华区龙华街道三联社区东环二路城市明珠花园20栋-22栋20栋10D。
深圳市明珠文化传媒有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5DH9Q517，企业法人彭龙辉，目前企业处于开业状态。
深圳市明珠文化传媒有限公司的经营范围是：一般经营项目是：文化活动策划;从事广告业务；企业形象策划；国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）；投资兴办实业（具体项目另行申报）;市场营销策划、礼仪服务；旅游咨询服务;巿政工程配套服务。，许可经营项目是：。
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合肥传美广告有限公司
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⑸ 急！市场营销案例求解答第二题
1,不矛盾。
2，1知名度，你要从正面的角度提高大米的名度，要让别人买你的米，先让专别人知道上，（可以通属过营销策略做到这一点）2信誉度，当然，大米的质量要高，销售时的服务好，有良好的售后服务保证，（通过差异化，卖点来区别于竞争对手）3，美誉度，这个要求比较高，前面的做好，大概在方面，要维护好，还要进行开拓。还要补充，要想突破瓶颈，可以提高科技，增加产量，若这方面，在短时间难以做到，通过营销手法转换一下就可以，依然可打品牌，太过理论的品牌前提条件，在现代经商中，难以做到稳定收益，实际与理念相结合。希望对你有所帮助。
⑹ 请问各位朋友有没有房地产营销方面的资料电子文件呀急！！！
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⑺ 德芙营销战略决策
德芙营销战略分析
1.说明
21世纪是市场经济持续性发展的高速腾飞阶段，经济模式将有翻天覆地的变化，将是更加理性化的市场，在信息高速发展，网络不断普及的新时代，我们的游戏规则更加科学合理，对不具备竞争优势的企业竞争将更加残酷，我们的消费者更加理智，我们需要丰富我们的产品和服务，把最好的产品呈现给我们的消费者。
大家还记得《杜拉拉升职记》中，杜拉拉为解压狂吃德芙巧克力的场景吗？这是德芙携手《杜拉拉升职记》电影，娱乐营销的一部分。随后德芙又携手孟京辉团队推出定制话剧《一颗巧克力的心声》，德芙心声巧克力成为爱情引线，穿插整部话剧。之前还有网友发现，酷我音乐盒的排行榜频道，也完全成为了德芙的新歌榜，并且配有互动游戏。
这是一个娱乐化的年代，通过电影，音乐，话剧这些消费者喜闻乐见的娱乐形式，与消费者深度沟通，潜移默化的提升品牌的认知度和美誉度，是娱乐营销的精髓。德芙通过这些娱乐方式把巧克力的美味晕染到消费者的情感之中。
巧克力似乎早已成为人们传递情感，享受美好的瞬间的首选佳品。可是，走进商场，面对琳琅满目的各种品牌，消费者却难以抉择，消费者关心的不仅仅是一盒糖果，而是产品的品质如何，口感如何，味道如何，他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉。“你不能拒绝巧克力，就像你不能拒绝爱情。”这句台词来自于一部话剧，将巧克力和爱情巧妙衔接，尝试触及消费者内心的情感和心灵。
2.德芙简介
1986年，玛氏食品（M&M/Mars）将德芙拥入怀中，并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后，玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力，这些巧克力续写着德芙的传奇，德芙巧克力的流行，持续至今。
其主要产品有：德芙榛子巧克力，德芙奶香白巧克力，德芙香浓黑巧克力，德芙丝滑牛奶巧克力，德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力，德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力，德芙脆巧心，德芙星彩巧克力，德芙脆香米，德芙麦芽脆心巧克力，德芙倍醇黑巧克力，心语摩卡榛仁，牛奶夹心，牛奶巧克力苹果，心声牛奶拿铁，牛奶杏仁酱，牛奶榛子，德芙巧丝巧克力棒等等。
德芙品牌在市场上具有较好的品牌知名度，同时德芙巧克力的消费者具有较高的品牌忠诚度，并且在不断地通过口碑传播，影响着其他消费者。
3.德芙在英国市场的调查分析
德芙于1960年进入英国市场，在德芙进入英国之前，英国国家自己也生产巧克力，但是口味难以满足人们需求的多样化。巧克力作为甜品中的尤物，几乎没有人能够拒绝。它对于英国人来说，像谈论天气那样家常便饭。在阴冷潮湿的冬天，嚼上一口巧克力，没有比这更雪中送炭的事情了。
3.1调查问卷分析
通过调查问卷的形式，分别对消费者食用过的巧克力品牌、消费者喜欢吃的口味、购买巧克力首先考虑的因素、消费者吃巧克力存在的顾虑、认为每块巧50克巧克力合适的价钱，这几个个方面，对100个英国人做了调查，得出以下数据。
1、消费者食用过的巧克力品牌，德芙排名处在中间位置。调查结果显示，在消费者吃过的巧克力品牌中德芙以10,80%排在中间位置。
2、消费者喜欢吃的口味，喜欢吃牛奶口味巧克力的消费者最多。从以上调查数据可以看出，消费者喜欢吃的三种口味的巧克力产品分别是牛奶巧克力、夹心巧克力和黑巧克力，分别占被调查人数35.8%，24.2%，22.1%，该项调研结果可以为巧克力生产企业的产品线规划提供市场依据。
3、购买巧克力首先考虑的两个因素，消费者购买巧克力主要关注的因素是口味、品牌和价格。消费者购买巧克力产品时最关注的因素是口味，占30.0%；品牌和价格共同排在消费者关注因素的第二位，分别占20.9%，由此我们不难总结出，有较高品牌知名度，口味好，价格适中的巧克力产品应该是最能被消费者接受的。
4、消费者吃巧克力存在的顾虑，容易发胖和价格太高是吃巧克力的主要顾虑。通过对消费者的调查，我们发现容易发胖和价格太高是消费者吃巧克力的主要顾虑，分别达到30.7%和15.1%，消费者的顾虑其实就是巧克力生产企业需要解决的产品问题。只有尽可能不断改进产品质量，根据消费者需求不断研发新产品才能逐步做大市场，做强品牌。
3.2 SWOT营销策略分析：
l 优势：
a. 金融资源：德芙在金融资源上占有一定的优势，由世界上最大的巧克力和糖果公司美国玛氏公司投资的。在资金方面占有了绝对的优势。可以不断地投入很大资源进行整合营销传播。
b. 市场知名度：因广告语“Rasphberry&DarkChocolate Swirl Silky smoothPROMISES"，“嘘，黑巧克力漩涡柔滑光滑的承诺”使得德芙的品牌形象优良，在市场上具有很高的品牌知名度, 市场占有率为25%, 知名度为60%.
l 劣势：
高端产品线竞争极为激烈，英国不仅有进口产品的围追堵截，国内诸多品牌也一直虎视耽耽。
l 机会：
a. 增加新产品：德芙推出的2011新品德芙巧丝巧克力棒，市场反应良好。
b. 巧克力市场需求大：英国人的生活似乎离不开巧克力，在英国人年均巧克力消耗量是12000克， 英国广播公司（BBC）4频道2007年4月26 日播出的纪录片“人类足迹”，其中收集了英国人生活中吃穿住用各项数据，饮食中，英国人一生一共要吃1万块巧克力，可想而知英国的巧克力市场需求有多大。
l 威胁
a. 顾客的偏好：随着人们生活水平的提高，生活和饮食习惯日益多元化，不但注重巧克力的味道，也越来越追求巧克力包装的新潮时尚。
b. 业内竞争：SWISS THINS、 GUYLIAN、DUCD'O、DCOSLE等在英国市场占有率高于德芙。
c. 替代品：各种糖果的销售也是德芙的一大威胁。
充分利用我们现有的优势来弥补自己的劣势，并且在严峻的竞争压力下，不断的发现机会，创造机会。德芙可以利用巧克力市场不足来创造更多的机会。
4.整合营销策略
4.1. 产品策略
1) 产品：八款经典口味，赋予独特外表和浪漫内涵丝滑明星－草莓味双层巧克力；德芙通过不断推出新口味的巧克力来吸引消费者，满足消费者对各种口味的需求。
2) 包装：德芙巧克力在中国市场优于国产品牌的包装，在视觉上，让顾客感到品质更好，格调更高。包装上也分为独立包装、小包装、塑料包装及铁盒等高、中、低多个档次。也会针对节日的礼品装，针对年轻人传情达意的各式巧克力进行各工各式的包装。就以德芙葡萄干牛奶巧克力为例，以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型设计，吸引着超市中面对众多商品的消费者。
4.2. 广告宣传策略
德芙巧克力的广告语注重消费者的体验感受。“Rasphberry&DarkChocolate Swirl Silky smoothPROMISES"之所以够得上经典，能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。充分利用视觉感受，把语言的力量发挥到极致。
4.3. 价格策略
“玛氏”的德芙在英国采取的是统一定价，是一个跨国的大企业，拥有很强的规模和资金实力，“玛氏”认为在英国国市场保持统一价格，有利于公司和产品在市场上保持一致形象，且有利企业制定统一的市场策略，便于公司总部对整个营销活动的控制。价格能够向潜在买主传递有关产品、企业等方面的信息，顾客往往把价格和质量联系在一起考虑，往往认为高质产品应定高价，高价应具有高质，这也正是德芙在中国所走的路线，利用高科技制造出优质的巧克力，成本高，则价格也要相应的高。当然，也有相应的低价位的产品。
4.4.渠道策略
德芙经过和超市的谈判，利用正常陈列的费用将巧克力陈列到销售保鲜牛奶、保鲜肉制品的冷风柜内，从而解决巧克力在夏季的保存问题。并且，通过和可口可乐这一夏季旺销产品进行捆绑销售，实现了淡季销量的大幅提升。或者直接在一线城市设立专卖店。
在销售方面，“玛氏”采用的是市场生动化，所谓市场生动化就是在售点上进行的一切能够影响消费者购买玛氏产品的活动。 而玛氏市场生动化三大原则：分布面广——买得到；显而易见——看得到；随手可及——拿得到。这样就强化售点广告，增加可见度；吸引消费者对玛氏产品的注意力； 使消费者容易见到玛氏的产品；刺激消费者冲动性购买；在消费者面前维护品牌、产品形象，起到地面广告作用。
4.5促销策略
在宣传方面，“玛氏”利用了海报、挂旗、粘贴、塑料架头牌、货架头牌、飘吊物、陈列纸柜、德芙专用陈列架、收款台货架、热点货架、散装货架等。还采用宣传品加陈列方式，它比单独陈列的效果强得多。最后就是争取收款台陈列，收款台是最后的销售机会；采取小包装、快销品种、各收款台销售相同的品种。
在促销方面，“玛氏”寻求促销陈列的机会，因为促销陈列能够极大的促进产品销售，选择最好的陈列地点：消费者主流通道、有足够的空间；选择适当的品种：快销品种、应节产品；做到突出重点：适量的品牌及品种；有准确清晰的价格标签；区域化陈列；正确运用宣传品：相应品牌的陈列架、最新的海报……消费者需求多样并且喜欢选择：务必尽可能增加分销品种数目满足消费者的需求。巧克力为快速消费品，相对于耐用消费品具有更高的价格敏感度；只有价格合理，物有所值，消费者才会购买。
4.6创新-情感策略
监魏炜说：“对于品牌来讲，除了最基本的产品创新和广告宣传手段之外，更重要的是如何去理解消费者的生活，在消费者的生活中找到更多的机会，能够跟消费者进行更深层次的沟通。”“你不能拒绝巧克力，就像，你不能拒绝爱情。”这句动人的台词来自一部中国的话剧《一颗巧克力的心声》。这部将巧克力与爱情巧妙衔接和融合的话剧，正是巧克力品牌德芙出品的艺术与商业跨界之作。“德芙巧克力希望为所有消费者的生活带来‘More Moments, More Places, MoreSmiles’，这也是我们品牌的愿景。”市场总监魏炜表示。在产品中加入感情元素，让消费者有更多的兴趣去了解这个产品，从而拥有这个产品。例如，正德芙于2010年10月推出心声巧克力,相比普通巧克力,它的包裹纸内印有温暖的"心声"话语,给消费者更美好的品牌体验。
5.IMC战略评估
动态复杂的市场环境下，单一的营销要素已无法获得消费者的青睐，企业只有发挥整合营销要素的协同作用，才能获得新的竞争优势。以上营销策略对公司内部关系起到了促进作用。达到了企业内外部所有资源的有效整合。德芙在这个营销的过程中，结合了各个部门的密切配合，如产品的研发，就需要依据市场的调查报告分析，销售部门则需要公关部的相关配合，这也体现了整合营销的核心思想，即资源的整合和营销手段的一元化。
德芙的整合营销传播策略主要通过产品策略，价格策略，广告宣传策略，促销策略等方式进行整合营销传播，效果预测：
a. 德芙新上市产品加入更多口味，这将会吸引大量的消费者尝试新产品；
b. 广告宣传策略让更多消费者熟知德芙产品；
c. 促销策略和价格策略能为德芙品牌提高5%的销售额；
d. 情感元素的加入使德芙更有意义，这将会扩大消费者层次，吸引更多不同层次的消费者，从而获得更广泛的英国市场。
6.结论
通过以上几点来分析，利用公关，事件营销，广告，形成多方面的给客户传达信息，拉近与客户的关系。如对客户群的细分，很好的把握了客户的不同需求，让客户觉得有亲切感；大面积的户外广告，主动让客户了解自己的产品，给客户留下好的正面的印象，让客户形成下意识的购买需求。企业的出发点是消费者，企业树立品牌的一切工作都要围绕着消费者进行，企业必须借助信息社会的一切手段知晓什么样的消费者在使用自己的产品，建立和消费者之间的牢固关系，使品牌忠诚成为可能；运用各种传播手段时，必须传播一致的品牌形象。德芙巧克力的营销战略在市场定位以及SWOT分析和整合营销战略方面有着清晰的认知，使之成为了一个成功的优秀企业。
⑻ 急求一篇如何营销罗定天子茶文章
这是我的市场营销的一篇作业，看样子你也是罗定人，我是朗塘，你看一下这文章有没有用 罗定天子茶 目录：第一部分：1.市场调研2.SWOT分析图示3.市场细分4.目标市场选择与定位第二部分：1.产品策划2.价格策划2.分销策划3. 促销策划第三部分：营销组织与控制第四部分：总结 第一部分：（1）市场调研：公司简介： 罗定天子茶在古代就已有记载，一直流传到现在，并在云浮的农业上有一定地位。天子茶以其色泽深绿灰润、茶味甘醇、芳香浓郁等优点而深受人们喜爱，产品享誉南粤地区。（满）塘天子茶场是云浮市农业龙头企业，在同行中占据着明显的优势，是云浮茶叶生产的一颗明珠。近年来，（满）塘茶场走科技兴企、品牌强企之路，认真实施标准化生产，不断加大科技投入，把其生产加工的天子茶创建成为无公害农产品，并多次获得省和国家级奖项。其中，天子茶皇在2005年广东省第六届名优茶质量竞赛中获得金奖，在2006中国（广州）国际茶业博览会中荣获全国名优茶质量竞赛金奖，天子茶场被评为云浮市优势农产品示范基地。 宏观分析： 改革开放以来，国家推行多种经济制度并存的制度，有利于增强竞争，提高企业活力和竞争力。中国人民自古以来就有喝茶的习惯，适应群体不分男女老幼，在社会历史上，还有一种茶文化，有利于推广特色，所以茶叶有很大的市场。 罗定天子茶场地处亚热带湿润带，适宜茶叶生长，自然条件优越。 微观分析： 罗定朗（音）塘天子茶公司有自己的茶场，供应可靠，能有效保证质量。并能合理处理成本、利润、销售量及生产进度的安排。 天子茶公司在一定区域内有自己的代理销售商，能够有效保证质量和销量。 我国茶叶历史悠久，名茶众多，天子茶竞争对手也就多起来，面临压力也大。 天子茶场附近居民普遍支持发展无公害茶叶，天子茶发展占尽天时地利人和。 消费者分析： 消费者普遍对天子茶肯定，但也有一部分对其知之甚少。 消费者对天子茶的认可主要是其获得奖项的含金量。 消费者从天子茶的悠久历史对天子茶质量的认可。 SWOT分析图：优势：政策的支持，政府的扶持；自然条件优越；居民的支持；公司设备完善劣势： 品牌影响力不够 营销队伍建设不够完善 服务体系薄弱机会： 政府的扶持 消费者对绿色无公害食品的支持 经验丰富威胁： 其他品牌茶叶先行占领了市场 假冒劣质的天子茶对品牌的恶性影响 市场细分： 企业可以利用有限的资源进行有效的竞争，这是对市场细分的外在要求。一个企业无论规模多大，由于自身实力的限制，都不可能向市场提供能够满足一切需求的产品或服务，而且，任何一个企业即使是占市场份额很大，也不可能保证在市场营销全过程中永远占绝对优势。为了进行有效的竞争，企业不能全面出击，必须对市场进行细分，从中选出最好、最有潜力的细分市场作为目标市场，集中企业有限的资源以取得和增强竞争优势。 由于茶叶消费者需求的差异性，是茶叶市场细分的理论基础。所以，凡是构成茶叶消费者差异的因素，都可以作为茶叶市场细分化的标准。不同年龄、不同性别、不同职业和不同收入的人，对茶叶选购的标准是不一样的。 不同社会阶层，不同职业的人，在购买茶叶时都力图符合自我形象，脑力劳动者和体力劳动者选购茶叶的标准差异就很大，置于不同种族、不同国籍、不同宗教信仰的人，对选购茶叶和引用的区别，就更为明显。 具有不同性格的人，购买行为差异是很大的。如性格外向的，购买好的茶叶较多，经常出现情感型，购买茶叶包装好的，不管价格高低；而性格外向的人则不考虑茶叶包装和茶价，倾向里执行购买茶叶。 鉴于此，天子茶品牌又有红茶和绿茶两大种类，多种茶种。并引进铁观音等多种茶种；在包装上，又分为罐装和袋装，并分为多种包装，以方便消费者的选择，进一步占领市场。 目标市场选择与定位： 在目标市场的选择上，天子茶定位为绿色产品，产品包含低端和中高端。并根据不同消费人群研制出不同口味和功效产品，供不同消费人群选择。 中高收入的群体是消费的主力，天子茶的主打产品是根据中高收入群体的特点设计生产的，同时推出瓶装和袋装，更能满足和方便消费者的需求。 第二部分：产品策划：产品定位：中高端的绿色产品，纯天然好品质品牌特征：绿色、无公害 价格策划： 定价策略：为了占领市场，在考虑成本的基础上采用低价策略。 定价因素：考虑同类产品价格、运输费、生产成本、包装成本市场调查的结果等。 分销策划： 某茶叶营销中心---经销商（可以多家，相当于二批）----超级终端（大卖场）----连锁超市、便利店----小区零店、散摊---批发市场、分销---酒店、餐饮、蛋糕店---学校、团购、特通---厂家直营高端市场---中心市场---一线城市---二三线城市 促销策略： 联系各大超市和茶用品专卖店，在节假日和庆典日子搞一些促销活动，在销售产品的同时能够提高品牌的知名度和影响力。 与各大工厂、公司、和学校等单位团体进行合作，提高品牌知名度。 营销组织和控制： 茶叶市场是一个庞大且相对稳定的市场，如果能在这个领域上占有一席之地，也可以使企业稳定发展，不断壮大。 天子茶公司专门成立相关机构，深入调查消费者的需求和听取相关意见，以方便进一步占领市场，带动公司的发展。 总结： 天子茶有悠久的历史，有优越的自然条件和深得当地人民的支持，占尽天时地利人和，只要坚持正确营销策略，继续开扩市场，必定能取得成功。要充分利用自己的优势，扩大产品的市场，密切关注市场信息，调整自己的方案，应对突发事件。 相信天子茶能够取得更好的发展！