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工商银行的营销渠道策略

发布时间:2021-02-16 10:32:10

『壹』 金融营销的分销渠道有哪些拓展策略

(1)增加自设渠道。这种模式适用于市场空间大、资金实力强的金融机构。

(2)扩大金融产品和服务代理渠道。这种策略主要包括寻求更多的代理机构和更多的特约商户。如商业银行为争夺客户,将信贷员制变为客户经理制,由固定工资的内部关系变为提取佣金的代理关系;信用卡公司拓展更多的特约商户扩大刷卡消费覆盖面,信用卡的发行有一部分通过寻找代理人网点,代理人按发卡数量提成;保险公司招募经纪人销售保单;证券经纪营业部为拥有客户资源的理财专业人士提供佣金返还,促使客源和股票交易量增加。由于代理机构代理的金融企业可能不止一家,因此对代理机构品质控制和促进其积极性就显得尤为重要。

(3)通过并购快速扩张渠道。此种策略模式是金融企业拓展分销渠道最快捷有效的策略,尤其是跨地区和海外并购。按目标和行业性并购方式可以分为三种类型。

①并购各种代理机构,使其经营本金融机构的产品和服务。如花旗集团以30亿美元收购零售连锁店西尔斯的信用卡部门。

②同业自身的纵向并购,如商业银行之间、保险公司之间、证券公司之间的并购。这种并购方式已成为金融机构扩大零售网络的有效手段,同时有助于增强企业实力,节省经营费用。如2012年6月深圳发展银行与平安银行正式合并为一家银行。两行的整合是国内金融史上史无前例的巨大工程,在两行合并完成之际实现了两行绝大多数业务的互联互通、产品和服务的基本一致,原两行的特色业务也基本实现了共享,合并后的银行为广大客户带来了更加完善的产品体系、更加广泛的网点渠道以及更加优质便利的服务。

③银行、保险与证券之间的横向并购,即银行、保险、证券公司之间的并购。如2011年2月中国农业银行收购嘉禾人寿保险股份有限公司。

(4)联盟拓展策略。金融机构根据各自的优势,建立合作互惠联盟渠道,相互提供服务,以增强自己的业务拓展能力。此种策略的优点是:金融机构不必投入大量人力物力,通过租借方式拓展渠道;具有灵活性和选择余地大,避免并购不当产生的风险;有时可以用来突破政策限制,开展跨地区和跨国业务。

『贰』 工商银行的发展策略

今年是发展中小企业的业务。我给你转载了一篇工行董事长的讲话:

姜建清:服务中小企业是商业银行的战略选择

2005年12月10—11日,2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行,主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为中国工商银行股份有限公司董事长姜建清演讲:

姜建清:女士们、先生们,很高兴有机会参加这次2005年中国企业领袖年会,与各位嘉宾共同探讨全球化时代中国企业的发展。今天我想就如何发展中小企业的问题谈几个观

点,供大家讨论。我讲的第一部分是发展中小企业对促进中国经济转型具有重要意义地当前,中国正处在经济体制和经济模式实现重大转变的转型期,以往国家主要靠投资拉动经济增长和出口增长的模式这种结构,必将发生深刻的变化。因此,在国家转型的过程中,中小企业的发展和消费的活跃具有十分重要的战略意义。有数据表明中小企业占我国企业总量的99%,创造了一半以上的国内生产总值,70%以上的就业岗位,60%的出口额和40%多的税收,发展中小企业对于推动经济增长,缓解就业的压力,保持社会的稳定具有十分重要的现实意义。对于这种重要性和必要性,从宏观到微观的层面已形成广泛的认识,积极培育和鼓励中小企业发展,已经成为我们下一个五年计划甚至在更长的时间内,经济结构调整和宏观调控政策的着力点。

第二部分,发展中小企业的金融服务,是中国商业银行的战略选择。发达的中小企业金融是获得中小企业大发展的前提,然而知易行难,中国中小企业融资的问题历来是世界型的难题,原因就在于中小企业的规模小、资金少、抗风险能力较差,稳定性较差,有一些中小企业管理薄弱,报表不实,甚至信用缺失。根据中国商业银行的数字中小企业信贷的风险在信贷掌控不到的时候,甚至超过了整体信贷风险大约10个百分点左右,所以我们在批评一些银行对中小企业融资畏缩不前的时候,也应该看到中小企业信贷风险的现实存在。我们应该花更多的精力去做转变理念,创新制度,配套政策,完善法律信用环境的工作。我从中国工商银行近年来的经营实践中体会到,只要管理和风险控制到位,中小企业的信贷风险是可控的,回报是良好的。所以我认为重要的是不仅要看到中小企业信贷的风险,而且更要看到小企业可以做出大市场,中小企业必将会成为我国新兴和主要的信贷市场之一,成为自主创新的主体。努力发展中小企业的金融是我国商业银行经营结构转型的必然选择。

第一,从中国信贷市场的变化看,中小企业的信贷市场将会成为新兴市场。目前,贷款的替代正在迅速地进行着,如商业银行的流动资金贷款正在被票据、短期融资券所替代;中长期项目和个人按揭贷款,正在被各种资产的支持证券所替代,传统面对大企业、大项目的信贷市场已经趋于饱和,余额新增的难度很大。相比之下中小企业信贷市场的需求正方兴未艾。

第二,开展中小企业服务,对商业银行增长盈利模式转变具有重要的影响。由于中小企业融资规模小,风险大,发展中小企业金融业务固然需要付出较高的成本,但是另外一方面银行在中小企业金融服务价格方面具有较大的主动权和溢价的空间,利率通常可以上浮。当业务发展到一定的规模,并能够管理好,收益将是稳定可观。同时中小企业是社会经济活动的主体,必然带来巨大的物流、资金流,其中隐含着除信贷之外更大的金融业务地如果银行具有较强的金融创新能力,还可以从中获得大量的中间业务收入,在传统银行业务空间已经收载的条件下,大力发展中小企业金融业务是商业银行加快转型和业务创新的战略选择。

下面讲一下作为中国最大的银行如何做小企业金融业务的。工商银行把发展中小企业金融业务作为转变经营模式和增长方式,提升创新能力和竞争力,保持稳健发展的一项重大战略来抓。93年我们专门成立了中小企业业务管理机构,制定了一系列服务方针措施。2003年后,我们通过调研发现,中小企业的范围过于宽泛,是其中融资最难的,最需要融资支持的是广大中小企业。为使扶持的对象具体化、特定化,我们在全国金融系统率先提出以小企业作为独立的管理对象,小企业的信贷业务从此在试点基础上不断地推广,已开始成为全行贷款重要的增长模式。我们很高兴地看到,今年1到11月份,工商银行已向2.6万户小企业累计发放贷款1620亿元,如果剔除票据类的贷款后,我们流动资金和项目贷款发放906亿元,比年初增加了406亿元,占了全行各项贷款的22%,贷款不良率始终保持在2.1%之内的较低水平,贷款的流动性也较好。

我们具体的做法是:

一是明确以小企业作为独立的管理对象,确立了业务发展的五项原则,一是调整结构提高质量的原则;二是效益优先、平等对待各种所有制小企业的原则;三是区域指导,突出重点的原则;四是提高效率完善服务的原则;五是加强管理防范风险的原则。

二不断推进小企业金融管理服务模式的创新,适应小企业多样性、差异化的特点,制定了特殊的信贷管理模式,包括专门的凭借授信管理办法和授信政策。开发了小企业信贷的计算机系统,推出了小企业贷款整贷零,贷款归行和结算先进流为主的监测的措施。开办了流动资金贷款和社会的多资贷款,贸易融资和外挥业务,购并贷款等等,提供了包括结算、理财、现金管理、银行和海关税务部门的快速,网上银行代发工资,商务信用卡以及债务管理投资银行,信息资讯、财务顾问等一站式营销服务,积极向小企业客户推介的金融品种有上百种,使工商银行真正成为了中小企业的金融支架。

第四部分控制风险和专业化的服务是推进中小企业金融服务的着重点,要做大、做好中小企业的金融服务,彻底转变思想观念是前提,必须重新认识到中小企业在经济、金融市场中的作用,和它与商业银行发展的关系。从战略高度,针对中小企业经营和融资的特点,在政策、制度、管理、产品等方面进行全方位的创新,提供有别于大企业专门适应中小企业的金融服务。风险的掌控能力,是银行能否做好、做大中小企业经营业务的关键。良好的信贷组合是防范风险的重要方式,对于分散商业银行信贷风险具有重要意义。商业银行在发展中小企业金融业务的同时,也要反思过去风险管理薄弱的教训,把发展和加强风险管理协调起来,在积极运作这一领域的同时,锻造和提升风险的控制力,要深刻认识不同区域、行业、产业小企业的复杂性和多样性,准确地把握中小企业金融业务的风险特征发展的约束条件,区别不同区域的信用环境和分支机构经营管理水平的不同,实行有差别的发展策略,由点到面,因地制宜,梯队推进。

服务创新、产品创新是推进中小企业金融服务的有效措施,因此必须培养一支专业化的中小企业客户经理,建立一套专业、系统的人员培训体系,还要完善激励和约束机制,加强市场分析,以求能较好的把握中小企业的金融需求特点,及时创新,快速的响应市场。中小企业促进法已经颁布实施两年,目前国家对中小企业的支持和帮助也在落实,这些外部环境为商业银行大力发展中小企业金融业务提供了有利的条件。

我们也希望中小企业要不断地完善自身,努力的创新,避免在当前一些出现产能过剩的一些产业、行业、产品这些领域的过度投资,我相信随着经济的发展和社会信用环境的逐步改善,通过全社会的共同努力,中小企业辉煌发展之年将会来临,谢谢大家!

『叁』 营销渠道策略有哪些

营销渠道策略有如下五点:

(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略

(二)、长渠道或短渠道的营销策略

(三)、宽渠道或窄渠道的营销策略

(四)、单一营销渠道和多营销渠道策略

(五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略

策略简介

企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策,如产品的定价。它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。

渠道策略

1、网络营销渠道功能

与传统营销渠道一样,以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。营销渠道是指与提供产品或服务以供使用或消费这一过程有关的一整套相互依存的机构,它涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。

(1)订货系统。它为消费者提供产品信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。

(2)结算系统。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款,因此厂家(商家)应有多种结算方式。当前国外流行的几种方式有:信用卡、电子货币、网上划款等。而国内付款结算方式主要有:邮局汇款、货到付款、信用卡等。

(3)配送系统。一般来说,产品分为有形产品和无形产品,对于无形产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送,对于有形产品的配送,要涉及到运输和仓储问题。国外已经形成了专业的配送公司,如着名的美国联邦快递公司,它的业务覆盖全球,实现全球快速的专递服务,以致于从事网上直销的Dell公司将美国货物的配送业务都交给它完成。因此,专业配送公司的存在是国外网上商店发展较为迅速的一个原因所在,在美国就有良好的专业配送服务体系作为网络营销的支撑。

『肆』 (100分+)营销渠道策略具体内容

营销渠道抄策略

渠道决策,袭是公司高层管理面临的最重要的决策之一,还是对其他公司的长期承诺。
分销系统是一项关键的外部资源,也代表一系列政策和实践活动的承诺,这些政策和实践将编织成一个巨大的长期的关系网。
因此,渠道策略有着强大的惯性:保持现状。但是,公司在进行渠道决策时,既要着眼于现实市场环境,又要考虑未来的市场环境。

主要内容

营销渠道的性质
渠道设计决策
渠道管理决策
渠道动态
渠道冲突和竞争

您给留个邮箱,我把具体资料给您上传,希望对您有所帮助!

『伍』 关于营销渠道策略有哪些的问题分析

营销渠道策略的设计,要分析这几个问题:
产品是什么?
目标客户是谁?
谁有你的目标客户?
你愿意投入多少资源来开发渠道?
现在投入的营销资源有哪些?
还得看具体的行业特性

『陆』 金融营销的组合分销渠道策略有哪几种形式

组合分销渠道是指金融机构将其分销策略与4Ps中的其他三种策略产品策略、专定价策略和促属销策略相结合,综合考虑制定促进金融产品销售的一种分销策略。这种策略主要分为三种形式:①分销策略与金融产品开发策略相结合的策略,即金融机构根据金融产品的特征选择分销策略;②分销策略与金融产品定价策略相结合,根据金融产品定价策略原则选择分销策略;③分销策略与金融产品促销策略相结合,即金融机构加大各种促销力度,通过增加广告投入或协助中间商宣传来促进金融产品的销售。

『柒』 渠道策略有哪些分别从哪些方面去写市场营销的作业。。。各位帮帮忙,谢谢。。。不胜感激。。。

(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略 (二)、长渠道或短渠道的营销策略 (三)、宽渠内道或窄渠道的营销策略 (四)、单容一营销渠道和多营销渠道策略 (五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略(垂直营销系统)

『捌』 中国工商银行对相关产品采用的营销手段、营销方式和营销渠道 是什么

就企业抄而言,可能有广告推送袭、路牌等展示,再有他本身就是大银行,经常也会统一给所有工商银行卡的用户发送理财短信、办卡优惠短信、分期付款优惠等正规企业短信,这种拓客方式最是常见,像招商银行也是每年发送大量的通知短信、会员营销短信。
如果就单纯业务员个体的话,可能有些会去人流量大的地方地推,比如地铁口、广场等等,还有很多业务会选择使用106正规短信群发平台 给目标数据推送信息,现在电销这块监管严格了 ,每天打太多电话会被举报,很多人都不再通过电销去寻找筛选意向客户了,像贷款保险信用卡业务员,更多的是选择使用106短信群发平台推广,当然这个过程中最重要就是选择一个成立时间久通道质量靠谱的平台,然后再去收集一些相对好的数据,才能一键群发。另外平台是支持免费测试体验的,可以去感受下这类推广方式。

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