Ⅰ 快递公司的营销方案
1.首先你是县城的话。快递加盟的标准是区以上显然你这是不能达到加盟专的标准的。。
2。但是我可以属向你推荐 承包啊。。你可以跟别的快递公司达成合作伙伴。。他们把你们县的所有快递全由你去派。。你也可以取件。当然这样比你加盟好很多的。。因为承包的话。。你的上及每个月会给你固定工资加提成。。你自己开的话本钱大。。开始做的时候利润几乎为0的？？我劝你还是承包比较划算》
3。如果你想去别的地方开的话。。我可以告诉你加盟的具体步骤。《1》先考查好那个地方没有那个快递公司的网点。。然后申请甲盟。《2》获得甲盟权以后去该快递公司总部交纳1万的保证金。前期预付款3000。在是每个月300的网络管理费。。在签完加盟合同。
4加盟费11个快递公司都一样的。
5关于保障吗？ 这个问题快递公司是没有明确回答的。。只能靠你自己拉业务和跑路了。业务越多当然收入越多落。
6。盈利吗。。这个问题跟第5个回答差不多的。靠自己啊。。刚开始做的时候有可能1个星期或2个星期一共都没别人一天多的件。。不过快递这行是越做的久越有的赚。 最后祝福你能圆满开张。
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Ⅱ 快递如何做营销。怎么做宣传，怎么做广告，我要详细的。
其实都没那么难 你只要多发名片 然后在多个网站发布点与你快递相关的文件 然后你的派送范围 以及你派送时只要对客户服务周到 让客户满意 你的生意会越来越好的
Ⅲ 急求，快递的营销策划书的总结怎么写
不知道你策划书的内容，怎么跟你说这个总结要注意哪些方面？
快递这种服务行业，无非就回是要在服务质答量上下工夫。
装车、卸货是否暴力、运输速度是否快捷、管理是否科学、上门取货送货的人员态度是否到位、
货物包装
是否合理等等入手
Ⅳ 求创意：快递公司的营销策略 市场规划 包括品牌推广策略 如何做出创意的广告 拜托拜托㈻
这谁能回答谁就是神！
Ⅳ 快递如何促销
1、投放户外广告
2、在商务区派发名片和宣传单（同城快递一般是出于商版务寄送）
3、投放写字楼权电梯广告
4、上门与各公司签订长期合作协议，给予一定优惠
5、在的士车后座投放广告
6、举办同城快递体验活动（商务区附近）
7、节点营销-尤其是在情人节，在商务区加强派单宣传，快递礼物花朵
Ⅵ 快递行业如何促销
我提供点意见供楼主参考，“专业的事找专业的人来做”： 社会化分工越来越细，企业好好做好自己的业务就不错了，把其他与自己业务不相关的事情，全部外包出去，但要外包给业内最最专业的公司去做。至于营销方面，我也建议找最专业的公司专门去做，第一，找对正确的公司；第二，共同确定最正确的方案；第三，监控落实并且评估效果。至于，营销方面的专业公司，我推荐共升传媒，他们历史性的提出了商品载体营销的概念，很有前景，有空看看他们的网站吧。 我推荐个广告公司给你们，北京共升传媒广告有限公司，我都不需要告诉你他们的主要业务是什么，我只需要把他们的几句广告词给你，你就知道这是多么牛B的公司了： 经典广告词之一：共升传媒，不做第一，只做唯一； 经典广告词之二：没有想不到，也没有做不到； 经典广告词之三：上帝如此慷慨，凡事都有两面，他却把整整的一面留给了我们。 一、行业竞争非常激烈 行业的竞争越来越激烈，主要体现在以下几个方面：1、大批具备非凡实力的大公司纷纷进入这一行业，加剧了市场竞争；2、随着生活水平的提高，人们的需求越来越多样化，为行业提供更多机会的同时，也意味着原有市场份额的严重分流；3、市场的全球化趋势大大降低了各个行业的门槛和壁垒，想要持续保持行业领先优势，不出奇兵无以制胜。 二、行业营销现状 大多数企业的营销手段还是处于非常低级的阶段，他们通常用的营销手段，要么是花巨额资金在电视上露个脸，却说不出个所以然；要么做整版的报纸期刊广告，除了给人砸钱的感觉，其他什么作用也没有；要么在什么地方强行装个电视，重复播放那些一看到就想吐的广告；要么就是你在上网的时候，它非常执着的往出弹窗口，把人烦得不行。很难想象，这些广告做出来到底能有什么效果？ 三、营销手段2.0版本 如果企业还在用那些老掉牙的营销手段，不妨看看一个叫共升传媒的广告公司能为您做些什么。北京共升传媒广告有限公司在世界上第一个提出了商品载体营销的概念，主张通过商品包装的本身作为载体，为另外一种商品做宣传的广告形式。往简单了说，他们能做的是什么呢？他们能把您最新的产品信息、服务信息发布在各种主流的快速消费品的包装上，您有没有想过，有一天您到超市一看，嘿!好家伙，无论是可口可乐的饮料罐，还是康师傅的方便面，还是农夫山泉的矿泉水，还是高露洁的牙膏管，还是哈药六厂药品的包装盒，上面都有您公司的广告，更为紧要的是，您的广告效果非常新颖、没带来任何媒体垃圾、广告费用也不高、你也不需要建立专门的营销渠道，试想，您还能找到比这更好的营销方式吗？ 四、商品载体广告的优点 1、环保，不增加能源消耗、不增加污染排放；2、精准，定向投放特定群体，极其精准；3、效果，形式特别，极吸引注意力、印象极深刻；4、有效阅读率高，唯一能做到100%有效阅读的广告形式；5、极具深度和广度，广告可以到达任何地方；6、传播极其迅速，时间有效性极强；7、自动辨别有消费能力的群体；8、极有粘性，只要商品包装还存在，就一直为另一商品进行代言；9、极低的广告制作成本；10、极低的广告发布成本；11、无需承担传统传媒公司的各项成本；12、商品媒体种类繁多，选择余地广泛；13、可满足各个行业的广告投放需求。
Ⅶ 邮政速递业务向客户营销的营销方案
给你个思路 整合一下送水公司 出让未来的利润来打开现在的市场
Ⅷ 如何展开网上快递营销
1、投放户外广告
2、在商务区派发名片和宣传单（同城快递一般是出于商务寄送）
3、投放写字楼电梯广告
4、上门与各公司签订长期合作协议，给予一定优惠
5、在的士车后座投放广告
6、举办同城快递体验活动（商务区附近）
7、节点营销-尤其是在情人节，在商务区加强派单宣传，快递礼物花朵
Ⅸ 物流企业要如何进行市场营销活动
物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动，以客户为核心，以物流资源链为服务手段，以市场占有率和建立客户忠诚度为导向，开展针对性的营销策略，注重客户的保有与开发，实现客户的系列化、个性化物流服务，注重客户关系的维护，提高物流服务质量，根据客户的行为来预测客户的物流需求，并为其设计物流服务，建立长期的、双赢的客户关系，良好的营销策略，方能使物流企业获得长期的、稳定的客户，增强物流企业的市场竞争力。 物流与营销的关系
物流代表了一个企业巨大的战略潜力，它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。日本庆应义大学的充辉氏在“战略性营销理论”中的观点认为：营销达到调整需求功能手段的完成，所依靠的另一个极其重要的因素是物流。物流所涉及的活动中很多都与营销策略有关，这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系，物流企业只有首先了解客户企业的物流活动与营销活动的关系，才能在接揽客户外包的物流业务时，明确客户需求，切实为客户提供相应得物流服务以支持客户的营销活动，也就是说物流企业为客户所提供的物流服务最终还是以满足客户营销活动为目标的。
1、产品营销策略与物流活动相互交织
从产品策略的角度看，客户企业的物流活动中的采购、推销、顾客服务与之关系最为密切。产品的生命周期一般要经过导入期、成长期、成熟期和衰退期。进入成熟期后，从表面来看，产品的规模不断扩大，是销售的旺季，但实际上，产品生产者和销售者的利润都逐步下降。从营销的角度看，这时庞大的销售额同时意味着市场对该产品的需求已达到饱和，如果只生产该产品，生产者将开始逐步退出市场。此时，企业必须立即向市场推出新的产品，或加宽、加深原有产品的系列，以抵消该种产品销量下降而引起的利润减少，成功的企业莫不如此。物流系统的销售人员对成熟期的到来最为敏感，能及时将这一信息反馈给营销策划部门。在策划开发研制新产品时，由于销售人员经常与顾客接触，最了解顾客的需求是什么，对开发何种新产品、系列产品应达到怎样的广度及深度才最有市场潜力、新产品应具备什么功能等问题，销售人员能为开发人员提供最有价值的信息。
2、客户营销价格策略与促销活动对物流的影响
价格策略对物流及其所提供的服务也具有影响作用。价格策略的正确与否将影响物流活动的广度和深度及其顺畅性。价格策略中对顾客的数量折扣将影响顾客的订货规模。适宜的折扣优惠，将吸引顾客加大订货量，仓库的作业将趋向于处理大宗货物，搬运和运输作业都将变得简单而高效，在实行配送制时尤为突出。因此，只有从营销和物流两个角度综合考虑，才能制订出一个能够满足营销和物流综合需求的定价策略。
促销活动也影响物流活动。对广告、公共宣传等促销活动大量投资是对推销人员提高销售量的一种支持。但是，如果物流系统不能及时把产品供应到顾客手中，销售量将得不到如期的扩大。所以，需要在物流部门与营销部门之间建立便于信息快速传递的信息系统，不断沟通并协调促销活动的规模与库存、运输、顾客服务等物流环节。
3、物流是营销的大动脉
物流作为营销的大动脉，在实施中，所有物流活动都与客户企业的营销目标、方案、市场活动、广告宣传、分销零售、售后服务等息息相关。所以，客户企业的物流战略计划定位应处于整个物流系统最上端，它规定了客户企业的物流服务定位。而营销系统处于中间层。这个层次具体体现了客户企业物流能力与运作的表现，与顾客有着直观互动和接触。这一阶段中，物流与营销的关系表现得最为显著和全面，营销强调在适当的地点和适当的时间，以适当的价格将适当的商品或服务提供给目标市场，满足顾客的需要。营销能否取得满意的效果，能否吸引和满足顾客，在很大程度上受客户企业物流管理能力和决策的制约。物流能力直接影响着企业的销售业绩。客户企业的顾客化增值服务，则是与营销密切联系的个性化服务，它具有差异性和不确定性，因而对客户企业的物流服务要求更高。
物流过程中向顾客提供的服务水平是影响顾客购买和连续购买客户企业产品的关键因素。为顾客服务的水平越高，预期的销售量水平也就越高。服务水平的提高，同时意味着产生的费用上升。客户企业应在较低的费用与顾客满意的服务之间进行抉择。物流是响应市场需求，改善营销绩效的极富潜力的工具。客户企业要求物流企业通过改善物流管理，提高服务质量，降低价格，吸引新的顾客，提高企业竞争力和营销效果。相反，如果不能及时将产品送达顾客手中，就必然失去顾客，丧失市场份额。物流管理是企业营销管理的重要组成部分。
4、物流成本占营销成本很大比重
一般认为，营销物流总成本的主要构成部分是运输(46%)、仓储(26%)、存货管理(10%)、接收和运送(6%)、包装(5%)、管理(4%)以及订单处理(3%)。物流成本往往在生产企业占到全部营销总成本的13.6%以上，所以物流成本与营销成本息息相关，日益受到管理人员的重视。一些经济学家认为，物流具有节约成本费用的潜力，并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。如果物流决策不协调，则将导致过高的营销成本代价。
物流企业的营销组合内容
物流企业是一种服务企业，它向客户提供的主要是服务，因此，在设计营销组合时应当要遵循以下策略来开展物流活动。
1.产品策略
产品策略是指与物流企业提供的服务或产品有关的决策。它包括了若干子因素：产品或服务的设计、包装、品牌、组合等。而物流企业应该站在客户的角度去考虑提供什么样的服务，物流服务主要是借助运输工具和信息技术帮助客户实现货物在空间上的位移、不同种类、品种性、包装的产品以及产品生命周期的不同阶段，都需要给予不同的物流服务。
2.价格策略
价格策略是指企业如何根据客户的需求与成本提供一种合适的价格来吸引客户。它包括了基本价格、价格的折扣与折让、付款方式等。价格优势对企业分享市场和增加利润至关重要。为此，降低生产成本是一方面，还需合理控制物流费用支出，因为物流费用在成本中占有较大比重。物流企业应该根据客户的需求，合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化，并根据企业针对的目标市场和客户群体，结合客户期望值和竞争者提供的服务水平，制定适当的服务标准和价格水平。
3.分销渠道策略
分销渠道策略是指物流企业如何选择服务或产品从供应商顺利转移到客户的最佳途径。物流服务一般采用直销的方式最多，许多时候也会采用中介机构，常见的有代理、代销、经纪等形式。
4.促销策略
促销策略是指物流企业利用各种媒体向客户传递对自己有利的信息，以引起客户的兴趣，提高企业知名度的各种措施。它包括了广告、人员推销、营业推广、公关等各种营销沟通方式。
Ⅹ 关于快递公司营销策划
快递公司在网络上做网络推广效果就不错，我和身边的人要用到快递服务时总是要上网搜一搜快递公司的，如果服务还可以就会很忠诚的一直用下去