⑴ 物流管理模式都有什么，申通快递的主要物流管理模式是什么
自营，加盟，第三方物流，第四方物流（供应链物流）
申通属于加盟制的第三方物流。由总部制定战略，奖惩制度，发行物流单号，收取中转费用，分发物流费用。有省级中转中心，地区市中转中心，末端网点是承包制度。
⑵ 申通快递如何盈利
派送其实不怎么赚钱的
主要是靠揽件赚钱
比如，一个快递员，揽件至少是1.5块，派件，只有8毛的，
当然，申通快递总部是赚最大块的，
⑶ 申通快递的经营模式是什么说详细一点
顺风又不加盟的 只有其他像申通，圆通..........才能加盟
⑷ 申通 你是怎么可以经营得下去啊
亲，与他们生气犯不着，申通快递一直是这样的；建议你现在到他们公司的点上去取件，只要身份证就可以了，值班人员会给你的。先打个电话联系好了再去也行。
⑸ 申通物流公司运行模式
不找到
⑹ 请教申通、圆通、韵达、中通这些快递的经营模式是什么样的具体详细哦。谢谢！
那要看你代理哪一级的网点 省市级还是区级 省市级往往跟总公司签订合同，比较正规，内有自主权，自身利益容容易保障，管理得当可以盈利，但代理费高,投资大，少的话也得百万上下。区级代理跟市级代理商签订合同，费用较低，但往往合同不正规,有的甚至没有合同。区级代理违约后押金与派费可能打水漂，而市级代理商往往打着总公司的旗号随意违约，把本应该共同承担的工作任务与经营风险转嫁给下一级代理商，但在合同中没有明确的违约责任。最后就是你起诉他违约，结果也是终止合同，但是你的押金与派费还是难以要回。所以一般区级代理不会为了两三万元钱而得罪自己的上级，而是选择外兑给下一家，这样不用打官司，还可以尽快抽身，弄好了还能多要点钱。这就是为什么在同城网站搜索快递外兑大都是区级代理的原因。至于为什么外兑，原因各种，家有事 调工作 养孩子，都扯谈，挣钱谁能往外兑。上级也希望下级网点频繁更换，因为只有这样他才能重复收取网点转让手续费。手续费一般是转让费用的20%到30%，单这一项一年就有至少六七万以上的纯收入。
⑺ 申通圆通的商业模式是怎么样的。它和顺丰。宅急送的区别在哪。
圆通申通还可以，圆通的费用稍低，申通和顺风的费用是一样的，比圆通稍高，宅急送最回垃圾，服务非答常不好，业务员蒙人，客户如果不事先打电话咨询价格，一定会被业务员宰的，而且非常压货。简直是垃圾到家。一定不能用。顺风最好，服务态度和质量都非常好。推荐顺风吧。
⑻ 快递的运营模式是什么
很简单，用运单管理模块 提供手工录入运单，也可从 OMS （订单管理系统）中批量导入运单。提供运单审核功能。提供 组合条件运单查询功能，支持条码扫描运单号。支持上门揽货使用 GPRS 巴枪扫描，简易运单信息（重 量、件数、目的地等）实时返回集中数据库。 分拨中转模块 支持分拨中心进行快件转入、转出操作。支持无线巴枪批量扫描处理作业；支持 GPRS 巴枪户外 交接作业，通过移动网络传输数据到集中数据库；也支持有线巴枪扫描分拨功能；提供自动对比功能， 发现异常货件。 到件处理模块 对到件进行处理，可逐票到件和批量到件；支持无线巴枪批量扫描数据做到件，也支持有线巴枪 到件扫描功能。提供自动对比功能，发现异常货件。 派件管理 支持有线巴枪和无线巴枪做派件扫描功能。可即时指定派件业务员，打印派件单。 签收处理 记录正常送达的派件签收信息，包括签收人和签收时间。对于未正常送达派件，可记录异常情况 供客户查询；支持 GPRS 巴枪在户外做签收，签收信息实时返回集中服务器。 货件跟踪查询 跟踪货件在各个作业环节的时间、状态。 月结客户帐单管理 对月结客户自动生成月结运费对帐单。可按约定月结时间段出帐单。每个客户帐单自动生成帐单 编号，可记录帐单欠款金额。 收款销帐管理 可实收现金进行记录和处理，可以支持实收自动核销帐单欠款功能，并配有相应的报表 应收帐款管理 统计出每个客户的应收帐款 网点往来结算模块 对网点之间的应收应付款项进行自动对帐，可打印对帐单，可将对帐信息导出到 EXCEL 文件。 对帐内容包括到付款、中转费、派件费、代收款等，每种费用可独立对帐 管理报表 业务报表：网点收件清单；发件清单、到件清单、派件清单、对比差异清单、运单查询明细自定 义格式清单 财务报表：网点对帐明细表，网点月结客户欠款统计表 权限管理模块 采用集中权限管理模式，可配置网点管理级别，对网点用户设置多级操作权限，业务分级管理 基础资料管理模块 包括客户管理、币别汇率，目的地编码、网点公司资料、服务方式等基础数据 报价管理模块 包括通用报价、客户个性报价等，并能支持录单自动计算运费 数据集中管理中间层 提供各网点客户端与数据中心的各类信息交换，可自动检测全网数据一致性，支持上传下传数据 ，是基于与互联网的专用数据与互联网的专用数据交换中间层。 多服务器数据同步模块
⑼ 申通快递服务营销改进方案 论文 3000字的
请问怎么联系你呢？