Ⅰ 苹果公司的营销策略
苹果公司的营销策略主要分为两点:
一、iPhone的饥饿式营销策略
在市场营销学中,所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到加价的目的。苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销,而是极端的饥饿营销,它们先是避而不谈,只告诉市场,将有新产品iPhone面试,但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有,等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时,再对iPhone进行简单介绍。等到iPhone正式上市之后,其广告便铺天盖地,通过各种形形色色的途径让你天天看到、处处看到。这种极度的反差,让消费者犹如久旱逢甘露,突然间对iPhone产生了极大的兴趣与购买冲动,从而获得成功。
每隔一阵子才透露一点新信息的手法,使得iPhone的讨论声浪与人气不断维持及提升,各大讨论版上不断交换意见、比较信息,成功运用消费者的力量帮iPhone做免费的广告。iPhone在展示时也刻意隐藏手机画面上十二个图示中的其中一个,不但制造神秘性,也引发外界不断猜测这之下究竟隐藏着什么新功能。最后才公布这一图示具有浏览YouTube(编者注:世界上最大的视频分享网站)和上传、下载影片的惊喜功能。
二、iPhone的口碑营销策略
苹果公司的口碑营销也是其主要的法宝之一,它通过对消费者进行文化认同的培养,逐步培育长期的客户。有一个故事是关于“苹果”超级爱好者的,说的是一个中国男孩在他五岁时,他的父亲给他买了一台“苹果”电脑,爱上“苹果”的这名小男孩从此购买了关于“苹果”的所有个人设备。后来他应聘到一家世界级顶级公司,在那个顶级公司里他只做一件事,就是用“苹果”的电脑做PPT程序。再后来他回到中国,办了一个个人的“苹果”博物馆,自愿不拿工资推广“苹果”产品和文化,理由只有一个,就是喜欢。他喜欢“苹果”所有的功能,因为这些功能都是极致的。所以,我们可以看出,“苹果”产品出售的不仅仅是产品,而是一种“苹果”文化,它代表着创新、酷设计、以人为本、简单操作等等。
Ⅱ 华为手机的营销策略分析.
想要营销成功就可以借鉴一下关于华为的营销技巧,不需要一直依靠内电商式的营销方容式,可以进行多渠道营销,不管是线上还是线下,线下就可以进行门店推广,线上就可以运用一些软件来进行营销,比如(晓客)抖音,微博,这些自带流量的平台。
Ⅲ 诺基亚手机的营销策略
任何一个手机品牌都有低端机和高端机之分,低端机像诺1200,1600之类的诺基亚基本是为了普版及市场权抢占市场而做的型号,以量取胜,基本没利润。诺基亚最赚钱的还是N系列的手机。要说诺基亚现在为什么会做到市场份额可以达到40%以上的根本原因是质量稳定,性价比高,靠着口碑相传而逐渐为大众认可。
至于N93i,现在已经很少有人去买了,销售的也不是很理想。诺基亚现在重点都是放在刚上市的N78,N81,N82,N95(8G)等型号上,不过据可靠消息传,不久会上市一款造型跟N93i差不多的一款手机。具体型号我忘记了,如果你对此类造型感兴趣,建议你可以等一下,再或者买N78,N82等手机。
Ⅳ 假如你是一家大型手机制造企业你如何为你的手机产品制定目标市场营销战略
大型企业要制定一个战略的话,应该是大家小组讨论出来的,并不是一个人拍拍脑袋就可以出来。
Ⅳ 手机店营销策略
1 先造势。在来开业之前,源最好在当地的媒体上作一些宣传,传单可以发一点,附近的路牌广告可以作一点,说明本地最牛的、信誉最好的手机经销商将要强势进入XX镇。
2 开业优惠大抢购。货源多找厂商支持一下,山寨的东西也可以,老百姓就好这一口,发点优待券,到时可以抵现金的。
3 正式开业前,最好先试运行两天,一来让大家熟悉一下,二来也让你的营业员把业务熟悉一下。
4 开业当天,当然场面得弄得火爆一点。整几个大气球、拱门,搞一队当地最牛的裸体模特儿来助阵,到时想不火都难。
Ⅵ 手机营销策略
手机的普及率已经超过了其它任何电器产品,一家人几个手机,一个人几台手机,更新换代之快更是任何电器都无法比的。通过以下几个营销方案,可以有效地提高销量: 1、在网上开商店:电脑的普及,网上销售已经被广大群众所接受,支付宝与财富通等第三方的介入,让买卖双方的风险降到了最低,网络带来的销量已经是相当可观了。 2、设点铺货代销:现有的手机店可以考虑,乡镇的交费充值开户的代办点也是个好的合作对象,每个点铺货4-8台,每月一结,销量好的半月一结,结清已完成了的销售,再及时补货以确保正常的铺货量。 3、业务员跑直销:招聘一批可靠的业务员,以零底薪、高提成的方式,让业务员带着样机走门串户,可以让用户试用亲身感受,直接体验对销售有极大的帮助的。 4、在学校招代理:学生佩带手机是很平常的事了,中低端的手机在校园非常受人青睐,让学生代表去实施推销,勤工俭学,一举多得。希望你的手机卖的很好!!!
Ⅶ 营销策略惊人一致,OPPO和vivo是一家公司吗
段永平是步步高手机的创始人,OPPO和vivo两个手机品牌分别从步步高之中分离出去之后,段永平因为在步步高之中持有最多的股份于是就成为了两家手机品牌幕后的大老板,但是在近些年来段永平早就已经移民国外,并且对于两家手机公司的事情度不再过问,所以现在大家才很少听到这个人的消息,以至于提到他的名字的时候,很多人都不知道。进入21世纪,由段永平牵头,三家步步高公司合力斥资3000万注册了OPPO品牌,陈明永出任CEO。
随后,段永平又将这三大业务分别成立了三家独立的公司。在开始之初,三家公司都可以共用步步高的名号和步步高原来80%左右的生意渠道。得益于这两点优势,使得这三家公司进入了快速发展的阶段。需要注意的是,陈明永和沈炜正是当红辣子鸡OPPO和vivo的当家人。也正是因为段永平的这次决定,促使了OPPO和vivo的诞生。
Ⅷ 华为的营销策略有哪些
那就是出席英款的手机,价格都比较高。而在这之前出的旧版本的手机就会降一些价。还有就是会出一些性价比比较高但较便宜的手机。这样让各种消费者都能够买得起华为手机。