oyo酒店营销模式

① 为什么这么多人都住OYO酒店

可能是地理位置比较好吧。我住过的OYO酒店中，大多数都是位于市中心、火车站附近，有的OYO酒店出门就是公交站、地铁站，出入真的很方便。有一次我早上 8 点约了客户，甚至可以睡到 7 点 30 再起床，打个车几分钟的功夫就能到。我相信这点对于不管是出差还是旅游的人来说，应该都比较容易心动吧。另外就是价格、性价比、服务态度这些方面了。不过说到价格OYO酒店是真的便宜，我一直出差所以经常住他们家，现在已经是铂金会员了，订酒店可以打88折，再加上一张活动拿到的优惠券，一晚上就几十块钱。以我们公司出差一天200的房费补贴来说，自己还能一天省下个100多呢。而且环境方面也说的过去，我是觉得和那些100多200左右的酒店没什么区别。建议没住过的话，体验一次就知道了。

② 听说现在OYO酒店都是智能控价，不是人为制定酒店价格的方式了

通过客人的手机扫描客房二维码智能控制，灯光、窗帘、电视、空调、服务、音乐等等，天
翔
园
是唯壹有这技术支持和专利的。

③ OYO酒店怎么样啊有人说一说入住的感受吗

我感觉还不错的，但是2.0合作模式以来，OYO已经与超过9000家酒店建立合作关系，很多酒店的房间就拉低了整体评分。以前的可能是自经营酒店，环境和服务还是都很不错的。

④ OYO酒店的PMS系统是什么，听上去好高大上

PMS是 Property Management System的简称缩写，即物业管理系统，最近的互联网领域大热中台系统已经被酒店领域引进了进来，究竟什么是中台系统，很多酒店人的理解其实是PMS，然而中台系统却不仅仅是PMS系统这么简单。
以OYO酒店为例，目前OYO酒店的中台系统主要包括三大板块，即技术系统、数据系统和组织系统。为什么要推出这样一个中台系统呢，主要还是因为中台系统能全面提升酒店的经营管理效率，降低成本提升收益。
中台系统盛行的背景是，酒店行业越来越向集团化集中了，《2018年度中国饭店集团60强榜单》显示，排名第一的锦江客房数超过65万间，紧随其后的华住、首旅如家也达到40万间左右。对比近两年的“60强”榜单可以看出，2万间客房以上的酒店集团排序没有太大变化，这大概对应到榜单25-30位左右的排名。
但是随着OYO酒店的快速发展，OYO酒店的加盟酒店已经达到了1万多家，房间数达到了50万多间。由此可见，酒店行业集中度会进一步加剧，头部企业在消费升级下的跑马圈地运动还在不断继续。
同时随着人工智能的高速发展，也为中台系统提供了技术支持。人工智能的声音从1956年达特茅斯会议传开，而60余年后的今天，智能客控、机器人、自助机、人脸识别、语音应用、移动支付等解决方案都已在酒店落地，并逐步成为行业热点和必然选择。行业内携程、阿里、小米、网络、科大讯飞等也开始深度介入酒店人工智能应用领域，中国电信、移动、联通也都推出相应的酒店行业解决方案。
1999年，以携程、艺龙的成立为标志，中国开启在线旅游元年，而其后的移动互联网更是风起云涌，深刻地影响着人们日常生活的方方面面。现在，旅游的“食、住、行、游、购、娱”六大要素均可以通过移动端来完成。在酒店业，不管是面向客人的营销活动、客户体验、智能设备等，还是面向内部员工的运营系统、管理工具，其业务和信息交互都进一步向移动端汇集。
同时运营系统从管理资产向管理客户转型。以酒店核心运营系统PMS来说，从70年代第一套酒店管理系统ECCO安装开始，历经事务性、管理型、对客服务型三代共计50余年的发展，系统的设计核心都以管理客房、餐厅等资产中心。
移动互联网时代，为实现客户价值最大化，必然要求酒店运营系统对客户资源进行全生命周期管理，尽可能地在住前、住中、住后每一个细节为客户提供更为优质的服务，从而提升酒店运营管理能力和经营业绩。
纵观这四大行业趋势：酒店集团均采用多品牌战略，不同品牌的运营系统都具有订单、会员、客史、协议单位、支付等类似的功能；并均开发了与智能客控、机器人、自助机、支付系统等智能设备的接口；借助APP、微信、小程序、自助机、空调、灯光等每个场景的应用，酒店和C端客人之间、酒店内部之间产生大量的业务交互和汇集，酒店的运营系统也随之会向管理客户资源进一步转型。这些趋势的进一步加剧，必将推动PMS行业新变革——PMS系统中台化。
回到OYO酒店的中台系统，OYO建造了一条全栈式“酒店”生产线，通过开发、改造、运营、分销等四大核心能力挖掘酒店的价值，重塑一家单体酒店。而技术将帮助建立整套OYO酒店生产线的中台系统。
据了解，目前OYO酒店的技术中台系统已经包含了给酒店业主使用的PMS系统和内部员工使用的阿波罗系统，这套系统将通过人工智能和大数据技术，提升酒店业主和OYO酒店运营人员的管理效率。可以说OYO酒店中台系统的推出，为OYO的快速扩张提供了坚实的组织基础。
在了解OYO酒店运营城市的基础上，OYO酒店把所有业主分为三类：最需要帮助的业主、OYO最有能力帮助的业主、最能帮助到OYO的业主。在解决业主的问题上，OYO酒店从渠道优化、动态调节、多样策略，市场监控四个方面全方位赋能，实现快、全、优的主动式收益管理，把PMS系统从管理型工具逐渐发展成平台营销型的服务系统，实现入住率、覆盖时段、响应速度、总收入四个方面的全面提升。
在线上的数字化上，OYO酒店完成人、货、场三个方面的构建，也就是地图POI数据、酒店信息、人口数量数据的构建，大数据以OYO酒店为载体，酒店上线运营管理后，以酒店为中心，人流、商家、周边信息、消费者偏好等通过后台的大数据，最后汇集成OYO酒店特有的城市酒店供需地图，所积累的一切数据实现运营人员共享。
更进一步，OYO酒店在私域用户的运营上，也在开启新的篇章。OYO酒店针对酒店下沉市场的模式创新，，从平台、业主到用户，构建酒店生态圈，私域流量运营将OYO酒店与用户建立更紧密的关系，在体验、复购、客服等方面，更好地引导、帮助触达到消费者

作者：财经者
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⑤ OYO酒店为什么发展的这么快啊

其实OYO酒店主要是能满足大部分不同人群的需求，不仅价格低廉，同时还为客户提供了多样性和趣味性，提升用户体验，同时上线积分商城、积分游戏、积分抵扣等功能，重要的是，OYO酒店提供更好的产品和服务，数量又多，足以吸引大部分年轻消费者。希望我的回答能够让您满意

⑥ OYO酒店的竞争大不大

很多品牌都是OYO的竞争对手，但竞争多才说明这个市场有前途，否则市场回太小你做得再好也没答用，况且OYO现在是中小
单体酒店
这块做得最好、规模最大的，在全国已经有一万多家加盟店，97%业主都选择续约，后面的对手要追赶它太难了。

⑦ OYO酒店是个什么样的营销模式

OYO酒店是加盟形式的，他的消费者是面向中等消费人群，大家都可以加入OYO，收纳那些小的酒店，比如你看到OYO锦海酒店，那就是锦海酒店加盟到了OYO，交了一定的费用后，OYO酒店会派人为其装修门店，并且配备一定的人员帮助运营，各方面符合标准以后就可以营业了。

⑧ OYO在酒店行业中的发展前景如何

我加盟了oyo酒店，觉得前景还是挺不错的，他们的管理，运营水平挺高的。加盟进专去之后，朋友属都说变得比以前好了，酒店环境，人员素质，酒店管理，都比之前有很大进步。没有加盟费、没有保证金之类，就收了管理费，我觉得还算合理的，也能够接受。