❶ 外卖营销策划方案包括哪几个部分
外 卖 市 场 分 析 。 这 一 部 分 很 重 要 ， 要 了 解 你 外 卖 的 市 场 容 量 大 小 、 消 费 者版 消 费 情 况 等 。 营 销 目权 标 、 市 场 选 择 和 定 位 。 行 动 方 案 。 物 料 准 备 ， 文 案 、 软 件 、 资 金 、 宣 传 资 料 等 。 店 铺 排 名 可 以 来 团 销 量 平 台 解 决 ， 保 证 迅 速 提 高 您 的 销 量 。
❷ 百度外卖市场营销方案
无论什么样的营销方案，我们离不开一套整体的逻辑可以分为以下的几点：
1、目前的市场大环境分析——说明一下由于目前互联网的发展，人们变得越来越懒，促使了外卖业务的大热，并可以找到一些行业的数据加以说明，目前外卖市场的总体市场份额是怎么样的，预估未来会有怎样的增长，主要有哪些同类型的企业在运作外卖业务。
2、竞争对手的分析——分析目前本地有外卖业务的企业经营情况，找出他们的共同点，分析他们的缺陷，并阐述这些企业在本地的市场份额如何，这些企业关注什么。
3、自己企业本身在运营的同时，存在什么问题——分析自身企业与竞品对比产生的差异，优势在哪里，劣势在哪里，做一个透彻的分析
4、针对竞争对手的优势和缺陷，我们应该如何做——前面已经阐明了市场环境、竞争对手情况和自身的情况，这一步需要针对以上我们得出的结论做一个汇总，并且给出具体的解决方案，比如如何在竞争对手优势的地方让自己突破，竞争对手劣势的地方我们如何把握住机会等等。
5、给出具体落地的排期或者细则——针对第四部提出的构想，写出一个详细的落地计划
以上基本就是一个完整的营销方案大体的框架，无论是活动还是别的什么其实都适用的，具体的内容需要你自己去填补，基本逻辑就是这样，望采纳
❸ 请问专做快餐外卖的我该如何推广营销
亲，你这抄样就不好办，批发市场袭的话有流动的餐饮车，而且吃饭很不规律，但这都不是事，本身外卖厨房也不用什么执照，没什么生意马上投入马上就挣钱的，都有一个用户考核期，生意越不好单子就要越发，反正闲着也是闲着，500张太少了，区域一个一个布置，凡是电动车10分钟能到的直径之内都要发宣传单，一天一个点来回反复发，只能说不吃你家菜，不能说没看过你家单子，然后就微信呀，QQ呀，什么APP有什么附近的人，站在商场里面就开加，支持微信支付，而且还有打折，那些外卖APP，上不上没啥意思，根本就是一阵风，指他们出单子就完犊子了，另外市场里面应该都有业主QQ群，也得混进去，利用能利用所有资源的一切做宣传，最后建议菜品最好每月多少上两个新品，搞点赠送积分啥的，只要别怨天尤人，就肯定没问题的。
❹ 餐饮企业如何利用外卖平台提高营业额
你好
店铺资质齐全是开店的基础，也是进入排名的基础。各位商家，你的店铺证件都齐全了吗？
保证正常营业时间时长
单从营业时间而言，同一个商家的排序情况是，正常营业的排名>预下单的排名>忙碌／休息的排名；所以商家正常营业时间越长，获得的曝光机会就比其他营业状态的商家要大。
实际经营项目和店铺选择的主营品类一致
1）排序根据商家主营品类在主营时段的排序优先，例如下午茶商家会在下午茶时段优先展示。
2）商家主营品类是当前用户的偏好品类，在排序上优选展示。
比如一位用户偏好川菜，经常在川菜类别的店下单，那么主营川菜的商家就会优先展示，每个人看到的排序会有差异，你需要抓住喜欢你口味的用户。
所以商家要注意实际经营的菜品要和店铺选择的主营品类一致，做好主营时段的经营，把握优先展示的机会。
交易额
交易额也是影响排名的重要因素。交易额＝订单数量＊订单均价。所以各位商家也要注意提高交易额。
1）爆款套餐引流：
商家可以通过推出店铺内爆款、或者搭配套餐的方式增加交易数量，参加可露出的菜品活动，从而提高交易额。
2）抓住主营时段：
商家可以根据自己的主营品类，在主营时间段做好经营，提高主营时间段的交易额。比如很多海鲜烧烤商家、主营夜宵场景的商家在夜宵时段的排名会靠前，那么夜宵商家就需要把握好夜宵时段，增加交易。
3）紧跟用户需求：
用户在工作日和周末点餐习惯会有不同，商家可根据店铺特点，针对用户在周末和工作日不同的需求推出不同的套餐和活动。
提高转化率
转化率分为曝光转化率和点击转化率。曝光转化率是指你的店铺曝光在用户面前，用户点击进入了店铺；点击转化率就是指点击进入你店铺的用户
满意请采纳
❺ 饿了么 网络外卖的营销案例分析
一、该网站的发展三年前后的对比
2012年手机客户端的上线更加方便了客户的订餐，同时为网站的推广起到了非常好的推广作用。三年前的饿了么只能通过网站进行订餐，三年后的今天，客户可以通过微信、手机客户端和网站全方位感受饿了么给生活带来的方便。
二、该网站的推广
该网站的推广个人所感受到的方面一个是线下有档次的宣传，第二个是线上有内涵的渗透。
三、该网站的优势
网站作为饿了么的门户，其网站比其他同类网站质量高是毫无疑问的。与其推广活动，促进了饿了么的形象提升。
再者，该网站的创立者来源于学生群体，他们的想法和思维习惯贴近现在的大学生，这样一来，其管理层也就有了好的竞争力。
四、该网站的客户关系维护
网络营销工作的开展，其具体的实施策略为我们研究网络营销提供了真实的案例，为我们了解网络营销提供了好的途径。
这个另一个问题的答案，具体可以参考这个链接http://..com/question/1797477401228955187.html?fr=iks&word=%B6%F6%C1%CB%C3%B4%CD%F8%C2%E7%D3%AA%CF%FA%B0%B8%C0%FD&ie=gbk
❻ 当营销遇上外卖，该怎样做的更好
1
外卖包装就像网友见面，颜值很重要
外卖包装的实用性是最基础的，保温、密封性好。在此基础上，包装的颜值也是非常重要。因为用户是从线上知道你这个品牌的，包装是他看到你的产品的第一眼感受。
就像网聊了一个姑娘，大家聊得很开心投缘，你会对她有无数幻想，当见了面之后，如果姑娘特别漂亮你会特别开心，但如果一上来很普通，你心里会激不起任何波澜。外卖包装也是一样，如果就是普通的塑料盒，跟别家餐厅没有任何不同，怎么指望用户记住你呢？
有的人会固执地认为不应该把钱花在这些华而不实的包装上，把菜做好吃了才是最重要，更何况如果在包装上投入更多，餐厅成本增加利润降低，餐盒费算在用户头上又会流失一部分客户。
这个就要求产品在定价前就设计好成本，更好的包装不代表更高的餐盒费，你也可以餐盒费只算1块钱，把一部分成本揉在出品里面，降低用户对价格的敏感度。
2
短信营销并不过时，关键看你会不会玩
传统做餐饮都用过短信营销，逢年过节发个祝福短信什么的，给顾客温暖和关怀。但这一套在普遍用户都是年轻人的外卖中，并不实用，只会被当作垃圾短信退订。
某外卖店曾经做过一次短信营销，用很低的成本，达到15%转化率。
怎么玩呢？就是给曾经在店内点过餐的顾客发短信，再点单的时候只要备注写上“隐形的翅膀”，就可以免费获赠一个鸡腿，活动持续一周。当时给800多个人发短信，一共回来118单复购，甚至有超过60%的用户点单两次以上。下次活动又可以换个食材继续玩。
实际上很多时候用户不点你，不是因为你有问题不好吃，有可能就是因为忘了，你只需要在合适的时候给他一个小小的提醒，让他觉得你有趣好玩、对你印象深刻，他就会回到你的常规购买用户群体里。
3
满减不是别人怎么减，我就怎么减
几乎每一个外卖平台、每一个商家都会有满减活动，这是一种优惠营销。但满减的设计，实际上是非常有学问的，不是拍脑门看竞品做多少自己就做多少，一定是根据自身产品的价格结构做测算和设计。
还以某外卖店举例，当时新店开业，同品类商家的满减各种各样都有，10减5，25减10，30减18，40减20等等。这个外卖店的满减设计最低就是30这个档，因为设计在什么档位用户就会重点点击什么档位。
如果设在25这个档，第一利润空间会变小，第二现金流会变小，最重要的是，一份麻辣香锅，用户在25这个档可能会吃不饱，那么下次他可能就不会点了。30这个档再加上满减，用户其实不会多花几块钱，却可以吃的很好。
所以，外卖满减虽然看起来是很简单的优惠营销，但每一个设计的背后，对用户行为会有什么影响，自己的毛利空间是多少，都要根据自己的情况去测算。盲目模仿竞品的后果就是，赔本还不赚吆喝。
4
备注营销让商家与用户之间不再冷冰冰
用户点外卖都是通过手机，由外卖员把餐送到用户手中，可以说用户跟商家之间没有任何直接的沟通，冷冰冰的。如果用户不能跟你的餐厅建立情感联系，你在他的记忆里没有留存，怎么会复购你的产品呢？
外卖商家应该怎么与顾客建立情感联系呢？某外卖店的做法是，给员工能够放权，让员工可以有权力给顾客赠送多少元之下的东西，有了这个权力之后，用户就可以非常大胆地在外卖单的备注栏写字。
比如有一次一个顾客点了一白多块钱的菜，但是只点了一份米饭，员工直接写了“大姐看你点了这么多菜，怕你不够吃，再多送你一盒米饭”。这样当用户看到这些文字，看到你谁送的东西，他是有一种温暖感的，下次再点你家的可能性就大大增加。
5
非高峰时段买一送一，为高峰期留存用户
一般外卖订单都会集中在中午，那么怎么利用下午2点到4点这段单量比较少的时间呢？
某外卖店做法是，在这个时间段对部分食材做买一送一的活动，用户进入店铺首页就能看见这个活动。因为用户在这个时间看到买一送一可能会关注或者下单，虽然一开始是为了优惠下单，自己的成本也高了一些，但了解到口味之后，觉得还不错，就有可能下午或晚上继续点。
❼ 餐厅做外卖有什么技巧，餐厅外卖营销策划
你好，要做来营销首先要先源做好定位
你的餐厅做的是什么菜系，在什么地方开的，面向的消费群体又是哪些
做好定位了在做营销的时候才更有针对性，
可以线上线下结合做营销，线下的话打下广告能更快的出效果，线上的话利用各种营销手段去推广餐厅的品牌和特色，推出自己的外卖形式及特色，线上的话时间会长一点，但是一旦出效果其流量还是很大的
不知道我说的对你是否有帮助呢
看看
智汇营销课堂
或许能帮到你
❽ 你好！我要做一份外卖市场营销方案！需要从哪几方面入手
无论什么样的营销方案，我们离不开一套整体的逻辑可以分为以下的几点：
1、目前的市场大环境分析——说明一下由于目前互联网的发展，人们变得越来越懒，促使了外卖业务的大热，并可以找到一些行业的数据加以说明，目前外卖市场的总体市场份额是怎么样的，预估未来会有怎样的增长，主要有哪些同类型的企业在运作外卖业务。
2、竞争对手的分析——分析目前本地有外卖业务的企业经营情况，找出他们的共同点，分析他们的缺陷，并阐述这些企业在本地的市场份额如何，这些企业关注什么。
3、自己企业本身在运营的同时，存在什么问题——分析自身企业与竞品对比产生的差异，优势在哪里，劣势在哪里，做一个透彻的分析。
4、针对竞争对手的优势和缺陷，我们应该如何做——前面已经阐明了市场环境、竞争对手情况和自身的情况，这一步需要针对以上我们得出的结论做一个汇总，并且给出具体的解决方案，比如如何在竞争对手优势的地方让自己突破，竞争对手劣势的地方我们如何把握住机会等等。
5、给出具体落地的排期或者细则——针对第四部提出的构想，写出一个详细的落地计划
以上基本就是一个完整的营销方案大体的框架，无论是活动还是别的什么其实都适用的，具体的内容需要你自己去填补，基本逻辑就是这样，望采纳。