㈠ 有关‘怎样做好营销’的演讲稿
做好企业的营销工作非常重要，我结合公司的实际情况谈一谈企业应如何做营销。
我们主要从以下三点进行工作：
一、有一个先进的营销理念和思路
1、营销理念。
平时经常和营销人员讲一个观点，销售工作是想出来的而不是干出来的，这话听起来好像是谬论，工作应该是真抓实干干出来的、市场是跑出来的，怎么是想出来的呢？但是从另一个角度来讲，做营销工作必须要有一个详细的方案、思路，否则你去开发市场或做工作可能会无的放矢、误打误撞，会影响战机，得不偿失。我们当初成立公司营销团队的时候面临很多困难，为此我跟大家反复强调三个问题“有信心、有耐心、有恒心”。
首先要有信心。对自己企业和产品要有信心，如果自己对自己的企业和产品没有信心，那又怎么能从容的在客户面前去介绍你的企业和产品呢？我认为，自信心的培训和锻炼是成功营销的开始和基础。对于一个刚刚成立的企业，在做宣传的时候，要扬长避短，要多宣传自己的长处，增加自信心。
第二要有耐心。做营销工作，好多时候面临的是等待、拒绝，坚韧不拔的精神和锲而不舍的努力是营销人员必备的特质。
第三要有恒心。很多事情只要比别人再多坚持五分钟就有成功的机会。一个项目如果有50%的希望，就要做100%的投入，要竭尽全力，想尽办法就没有办不成的事。有句话讲：只有想不到的事，没有办不成的事。
2、工作思路，应该说对营销工作起到很大的作用，针对企业的发展和市场的变化要有不同的营销思路。
二、要有一个适应市场变化的营销机制
一个好的营销方案和管理办法可以规范和约束销售人员的市场行为。现在是市场经济，如果没有一个好的机制去调动销售人员的积极性，即使你的产品再好，也很难将其推向市场。有句话讲：有了市场不等于有了一切，失去市场将失去一切。产品要想转化为效益，营销方面很重要。一个好的营销机制可以给你的团队带来动力。企业原来还是国企的时候，派营销人员出差，很多人积极性不高，就是在挣差旅费。但经过后来的改革，将营销人员的态度从“要我工作”转变为“我要工作”，使企业利益与销售员工的自身利益紧密结合，把销售工作当作自己的事去做，这时营销机制才能发挥作用。所以说，机制对于营销团队的建设具有很大的作用。
1、营销大师说过：经商最大的成功秘诀就是常常在你所作的每一件事中留有余地。我觉得这句话说的非常有道理。比如说我们在做市场或者做产品，如果你的产品不是强势品牌或者是别人不可替代的，那么在做项目投标、报价时就要讲究策略，一定要有的放矢，学会放弃和舍得，如果欲望很大，想把市场通吃，可能会与其他厂商之间有不正当竞争，也使你的利润空间大打折扣，而且不利于企业的长期发展。做企业都是追求利益最大化，如果报价或者招、投标没有选择的去做，可能产生不好的效果。我们讲究竞争策略、定价策略，以退为进，有舍有得，这样在这个市场才会做的更多、更久。比如我们在招、投标报价的时候，根据品种、项目大小的额度，有时候有意识的放弃一些项目。如果全做，可能在你项目方面做的不错，但是从整个市场来说，将来可能出现更多的竞争对手。因为企业的产品不可能占领所有的市场。
2、对于销售人员的事业成功，15%是由专业知识决定的，85%由个人的交际能力和处世技巧决定的。
销售产品的前提是先把自己销售出去。如果对方不接受你这个人，根本不会给你机会去推销你的产品、介绍你的企业。我个人认为一项成功的营销过程必须经过交流和沟通的过程，交流是泛泛的，而沟通是单独的，是深层次的。我觉得，如果事情想要谈成功，光靠交流是不够的，必须经过深层次的沟通。同时，做任何项目，细节都非常重要。
3、企业产品的推广和市场的定位非常重要。如果在推销企业的时候，利用有效的力量在行业中找一个代表性的企业，去做项目、做市场，这种宣传作用比做一般的市场效果要好的多。
三、有一个能够团结进取、善于学习的营销团队。一个企业的好坏，与他的营销团队有着很密切的关系。
在营销团队的培养及培训过程中，经常讲，学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运。特别是做营销，在市场上，如果不学习，不向你的同行学，不向你的对手学，那你肯定要被市场淘汰。还要注意在营销队伍的建设中，树立典型人物，树立正气让大家学习。比如说，有的人天分虽然不是特别好，所处地域不好，但是特别努力，经过他的努力做出来的市场，也许销售额并不比其他人强，但是他在这个区域做最好，那我就给他定位 “天道酬勤”型的，我们大家要去学习他，鼓励他；有的人在新产品的开发上比较好，我们也鼓励他，可能有的营销人员在销售时也许不赚钱，但是他的精神特别好，我们也鼓励他，多让团队中树立典型，让大家去学习。
团队建设的正气是很重要的，现在市场经济面临很多诱惑，特别是管营销要费很大功夫，因为营销人员面对很多诱惑，要有一些规章去约束，但同样精神上也要有一些控制。我认为营销主管更要加强学习，只有你的德和能超越了这些人，你才能带好这个团队；如果不加强学习，你在市场的把握或在市场的高度上没有一个原则性的高度指导，那么销售就不会做好。作为一个有效的管理者，不但要把事情办的成功，而且要团结一致，让员工工作起来心情舒畅，我想这样营销团队的工作才能做的长久。
㈡ 装饰公司演讲 我是一名新进公司人员，求一份装饰公司演讲稿，要围绕装饰公司的演讲搞，谢谢了。
自己定，那就自己想，不要抄袭，
㈢ 装饰公司电话营销的开场白是什么
装饰公司电话营销的开场白：“您好，我是xx装修公司，现在说话方便吗，可否打回扰您一分钟的时间”？答
剩下的就要把握以下技巧，来阐述你们公司的特点。
1、最短时间内让对方就兴趣对你的产品。
2、坚持熟能生巧、热诚的态度，要专业，省力，并能得到进一步沟通的机会．获取对方的私人号码，并有兴趣，以前我从事过销售，一定会得到机会，电话销售已经越来越显现出其重要性来、恰当的语速，把心得分享一下，并加以不断演练，营造出很好的通话气氛，要帮助客户决定、要引起客户的注意的兴趣、接受，不要引起顾客的反感，大胆推荐、介绍公司或产品的技巧，把自己的产品特点和优势推销出去，最好与客户的语速相一致、开场白的技巧。
3、认同客户的意见。
4、引导客户的思维，很多客户一天能收到各种各样的销售电话，快速沟通的优点，首先你要准备好话术，电话里不谈价格、物，只要你有信心！
5、把你想说的话提前准备写出来、掌握客户的心理。
㈣ 家装展会营销演讲稿
对于复这个问题，昨天看制百家讲坛里提到过。我觉得引用先人的智慧到这里来应该很合适。易经八卦把任何的事情都分成3个步骤，1.定位 2.方向 3.行动 拿商场广场的宣传会来距离说明，1.定位，需要定位的分别有，产品的定位、商场的定位、宣传形式的定位。2。方向、那么可以看出，搞这次家装宣传，我们要达到什么样的目的。我们该去何方？是实际的销售，还是提高在行业内地位。还是配合其他的事情来做。3.行动、行动就不用多说了。
㈤ 装饰公司怎么做营销活动
如何吸引客户呢？亮点、卖点、与众不同 来了一个客户，最主要的目的，就是专把他属拿下，那么我们的一切工作都要围绕这个中心，签单为中心”。掌握签单技巧。酷家乐能快速提升签单率，你可以试一下。设计师师不仅要做好设计，更要掌握签单技巧。
㈥ 急求一份装饰公司开业时嘉宾的演讲稿，谢谢
置业公司开业暨别墅小区奠基庆典主持词 尊敬的各位领导、各位嘉宾： 上午好！ ***市＊＊置业有限公司暨＊＊***花园建设项目经过紧张的筹备，挂牌开业和奠基前期准备工作都已就绪，今天在这里隆重举行“**市＊＊置业有限公司”开业暨“＊＊**花园”奠基庆典仪式。现在，我宣布：庆典仪式正式开始。[公文易爱心文秘网文章-http://www.govyi.com 找文章,到公文易爱心文秘网] 鸣炮奏乐 1、现在，请“**市＊＊置业有限公司”执行董事、总经理***同志讲话。 2、现在，请中共＊＊镇委员会书记**/**同志致辞。 3、现在请：＊＊镇党委书******同志 **市＊＊置业有限公司执行董事、总经*****同志 市＊＊置业有限公司副总经理*****同志 为“-***市＊＊置业有限公司”挂牌开业剪彩。 4、现在请：＊＊镇党委书记***同志、镇长***同志、人大主席****同志、特邀嘉宾****同志、****市＊＊置业有限公司执行董事、总经理******同志、南通市＊＊置业有限公司副总经理*****同志、＊＊建筑工程公司董事长、总经*****同志、 为“＊＊**花园”奠基石培土。 那去改下就OK了
希望采纳
㈦ 装饰公司电话营销的开场白怎么说
装饰公司电话营销的开场白：“您好，我是xx装修公司，现在说话方便吗，可否打扰您一分版钟的时间”？权
剩下的就要把握以下技巧，来阐述你们公司的特点。
1、最短时间内让对方就兴趣对你的产品。
2、坚持熟能生巧、热诚的态度，要专业，省力，并能得到进一步沟通的机会．获取对方的私人号码，并有兴趣，以前我从事过销售，一定会得到机会，电话销售已经越来越显现出其重要性来、恰当的语速，把心得分享一下，并加以不断演练，营造出很好的通话气氛，要帮助客户决定、要引起客户的注意的兴趣、接受，不要引起顾客的反感，大胆推荐、介绍公司或产品的技巧，把自己的产品特点和优势推销出去，最好与客户的语速相一致、开场白的技巧。
3、认同客户的意见。
4、引导客户的思维，很多客户一天能收到各种各样的销售电话，快速沟通的优点，首先你要准备好话术，电话里不谈价格、物，只要你有信心！
5、把你想说的话提前准备写出来、掌握客户的心理。
㈧ 装饰公司搞活动怎么写宣传单
具体写法如下：
XX装饰工程有限公司
XX装饰工程有限公司注册成立于XX年，公司注册资金XX万元，公司为XX人有限公司。XX装饰公司凭借自身不懈的努力和实力，先后完成XX室内装修工程、XX装修工程、XX装修工程、XX工程等三十余处装饰工程。 XX装饰公司是以装饰设计、装饰施工为一体的大型综合性装饰企业，公司现有管理人员XX多名，高级专业技术职称人员XX名，中级职称XX名，十多个施工项目组、相对固定的施工人员XX多人，并定期对施工人员进行生产技术、安全施工培训。 XX装饰公司设有行政管理部、办公室、平面策划部、工程部、质检部、市场服务部、财务部、售后服务部等，各部分工明确，责任到人，确保到装饰公司的客户全程及售后无忧。
XX装饰公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务的客户潜在需求；通过技术创新来改变原始施工模式；通过工艺创新来提高施工质量，从而避免了业主使用中容易出现的售后问题；通过材料统一配送，减少中间环节杜绝假货进入施工现场；通过后场配套形成工厂化生产，降低施工成本，慢慢取代人工操作的个体化作业；通过不断创新的经营思路，使我们XX装饰公司逐步走向规范化、精致化、流程化、科学化。
面对快速发展的装饰行业，XX装饰公司将继往开来，发扬“与时俱进，追求卓越”的元隆精神，凭借优质的工程质量、完善的服务体系，以市场化、多元化的经营理念开拓发展，创造出更加辉煌灿烂的XX装饰公司明天。