『壹』 一般的创业计划书的启动资金为多少(营销商品)
第一章 防温防辐射产品生产项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作1、融资说明2、还款方式七、项目成功关键八、经济目标九、项目收益分析第二章 公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、财务经营状况(历史)四、管理与营销基础(历史)五、公司地理位置六、公司理念七、公司发展规划八、公司内部控制管理第三章 项目防温防辐射产品介绍一、防温防辐射产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、防温防辐射产品特性三、主要技术参数四、防温防辐射产品制造标准五、防温防辐射产品生产原料六、防温防辐射产品加工工艺七、生产线主要设备八、核心生产设备九、正在开发/待开发产品简介十、研发计划及时间表十一、知识产权策略十二、无形资产第四章 防温防辐射产品生产项目地理位置与背景一、地理位置二、地形地貌三、气候条件四、地震情况五、自然资源六、行政区划七、交通条件八、公共基础设施九、经济发展十、城市荣誉十一、区位优势十二、项目选址第五章 防温防辐射产品生产项目建设规划一、项目提出背景二、项目建设意义三、项目建设内容四、劳动安全与卫生1、编制依据2、防范措施五、消防措施 1、设计依据 2、设计范围 3、消防措施与设施 4、建筑技术方案六、环境保护 1、环境治理依据 2、环境治理措施 3、环境影响评价第六章 防温防辐射产品生产项目市场分析一、原料市场分析二、目标市场分析三、行业市场状况四、防温防辐射手套产品市场容量分析五、防温防辐射手套产品市场需求与趋势分析1、产品的市场需求2、产品的趋势分析六、销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析第七章 防温防辐射产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、IIS建设五、SHE建设六、市场营销策略1、市场定位策略2、产品定价策略3、市场促销策略4、电子网络营销七、销售代理系统八、产品销售计划第八章 防温防辐射产品生产项目SWOT综合分析一、优势分析二、弱势分析三、机会分析四、威胁分析五、SWOT综合分析第九章 防温防辐射产品生产项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第十章 防温防辐射产品生产项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、企业融资风险与对策第十一章 防温防辐射产品生产项目投入估算与资金筹措一、项目企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、企业融资资金使用计划四、融资方式及还款保证第十二章 防温防辐射产品生产项目财务预算一、财务分析说明 二、财务资料预测1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表7、现金流量表 8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析a. 财务内部收益率(firr)b. 投资回收期(pt)c. 财务净现值(fnpv)d. 投资利润率e. 投资利税率f. 资本金利润率g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 8.2 项目清偿能力分析 a. 资产负债率b. 流动比率c. 速动比率d. 固定资产投资借款偿还期第十三章 公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定第十四章 防温防辐射产品生产项目风险资本的退出一、投资回报二、风险退出1、股权转让或出售2、公司清算第十五章 结论附件附表:一、附件1、营业执照影本2、董事会名单及简历3、主要经营团队名单及简历 4、专业术语说明 5、专利证书生产许可证鉴定证书等6、注册商标 7、企业形象设计宣传资料8、演示文稿及报道 9、场地租用证明 10、工艺流程图11、产品市场成长预测图 二、附表1、主要产品目录2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单 5、市场调查表6、预估分析表 7、各种财务报表及财务预估表完了,哈哈~
『贰』 SYB 急求创业企划书,启动资金预测和财务计划表!!
销售收入预测(12个月)
销售情况 月份
销售产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
(1)
销售数版量
平均单价权
月销售额
(2)
销售数量
平均单价
月销售额
(3)
销售数量
平均单价
月销售额
(4)
销售数量
平均单价
月销售额
(5)
销售数量
平均单价
月销售额
(6)
销售数量
平均单价
月销售额
(7)
销售数量
平均单价
月销售额
(8)
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
总收入
销售和成本计划
月份
金额(元)
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
现金流量计划
金额(元) 月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
现
金
流
出
现金采购支出
(列出项目)
(1)
(2)
(3)
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
同样的作业,悲哀!
『叁』 求创业计划书:启动资金五万,附图表,融资的渠道对比以及选择,如何分配,列出具体金融,风险评估等
你这是要融资啊,具体是什么行业?有没有专利技术?中国市场做PE的多做VC的好少啊?
『肆』 求哪个大神给我个带公式的运营资金测算表
营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率回)/营运资金周转次答数 其中:营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数) 周转天数=360/周转次数 应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额 预收账款周转次数=销售收入/平均预收账款余额 存货周转次数=销售成本/平均存货余额 预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额 应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额你说的上年末主营业务收入为10年的,预计本年末主营业务收入应该是10年的主营业务收入×(1+预计主营业务收入年增长率)
『伍』 如何测算新成立企业每年需要投入的运营资金
营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资内金容周转次数
其中:营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数)
『陆』 假设当前你拥有100万启动资金,请制定一份较为详细的创业计划。
我木有啊 问题是是是
『柒』 求创业计划书,启动资金是十万
才十万真的做不了什么`` 可能做网店还好一点
『捌』 关于营运资金测算问题
1、本年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)就是计专算本年度属的销售成本金额,是年度需要的运营资金总量,除以年周转速度就得到需要的运营资金量。
2、营运资金是只流动资产减流动负债的差额,即净营运资金。
『玖』 如何计算创业启动成本
1、项目本身的费用。
这里所指是付给所选定项目的直接费用。比如,你要面授或者函授某一个技术的费用,购买某种机器设备的费用,某一个项目的加盟费用。假如你是直接到项目方考查,还需要算上你的差旅费用。
2、房租,房屋装修费用及流动资金。
在预算这些费用时,要根据当地市场行情计算,房租一般至少要算入3个月的费用,因为现在租房至少也是一季度付一次,有的是半年或者一年付一次。房屋装修费用视其项目而定。
假如是开餐馆,要按照当地卫生防疫部门的规定装修,否则不能通过,领取营业执照就比较困难。像加盟店一类的装修,假如是经销产品,还要算进货柜橱窗的费用。流动资金根据具体情况计算。
3、经营设备、工具等购置费用。
主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如,学习中国丸子后,还需要添置冰柜、锅、燃气等辅助工具;泡沫塑料颗粒加工,在买回机器后,还需要考虑配电机,解决生产动力电等。
成本核算的方法,一般是按实际领用的原材料计算已售出产品耗用的原材料成本。先把所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看价,原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是纯利润!
核算期一般每月计算一次,具体计算方法为:如果领用的原材料当月用完而无剩余,领用的原材料金额就是当月产品的成本。如果有余料,在计算成本时应进行盘点并从领用的原材料中减去,求出当月实际耗用原材料的成本,即采用“以存计耗”倒求成本的方法。
其计算公式是:本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。