1. 物流工作总结
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2003年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。
感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家
2. 物流服务市场的营销技巧总结..300-500字..谢谢了..急需
物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动，以客户为核心，以物流资源链为版服务手段，以市场权占有率和建立客户忠诚度为导向，开展针对性的营销策略，注重客户的保有与开发，实现客户的系列化、个性化物流服务，注重客户关系的维护，提高物流服务质量，根据客户的行为来预测客户的物流需求，并为其设计物流服务，建立长期的、双赢的客户关系，良好的营销策略，方能使物流企业获得长期的、稳定的客户，增强物流企业的市场竞争力。 物流与营销的关系
物流代表了一个企业巨大的战略潜力，它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。日本庆应义大学的充辉氏在“战略性营销理论”中的观点认为：营销达到调整需求功能手段的完成，所依靠的另一个极其重要的因素是物流。物流所涉及的活动中很多都与营销策略有关，这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系，物流企业只有首先了解客户企业的物流活动与营销活动的关系，才能在接揽客户外包的物流业务时，明确客户需求，切实为客户提供相应得物流服务以支持客户的营销活动，也就是说物流企业为客户所提供的物流服务最终还是以满足客户营销活动为目标的。
3. 营销超市电子商务物流配送解决方案设计书
参考下面的网络资料应该有点用：
《物流作业实务典范》n页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47043
《某著名咨询--上海国际物流中心咨询报告》81页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47040
《现代商业企业物流系统管理》101页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47038
《同济物流配送中心运作与管理》196页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47037
《物流咨询师培训讲义》15页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47034
《国外体育休闲用品公司物流现状调查报告》25页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47033
《物流中心仓储设备手册》8个文件 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47032
《某著名咨询--分析的物流行业趋势和案例研究资料汇总 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=47012
《物流运输管理》90页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46923
《合资总公司物流管理部仓库标准操作程序(SOP)》73 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46919
《物流配送仓储作业制度》15页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46915
《物流战略管理基本问题》66页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46913
《XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流体系再造 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46912
《物流运输战略与决策》59页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46910
《现代物流》专业资源库》39页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46908
《企业物流管理》117页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46907
《物流管理系统与货物流通》130页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46895
《物流资料汇编》133页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46894
《物流系统与设计》99页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46888
《现代物流手段和物流技术》130页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46887
《XX发展第三方物流的环境分析》53页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46886
《XX冷藏物流中心环保评估》26页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46885
《物流系统资料》39页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46883
《企业物流管理的自诊断与绩效评估体系研究》53页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46881
《物流管理之货运知识》31页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46880
《爱施德公司全套物流文件》多个文件 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46878
《现代物流与电子商务创新模式》29页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46877
《物流企业ISO9000资料》多个文件 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46875
《某电器股份公司物流配送方案》3页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46871
《物流运输管理》68页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46870
《物流管理-存货管理》24页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46869
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《浅谈玻璃行业的物流管理》3页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34152
《第五次中国物流市场调查分析报告》54页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34089
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《物流管理：供应链过程的一体化2》25页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34086
《物流管理：供应链过程的一体化3》24页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34085
《物流管理：供应链过程的一体化4》31页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34084
《物流管理：供应链过程的一体化5》47页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34083
《物流管理：供应链过程的一体化6》29页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34082
《物流管理：供应链过程的一体化7》15页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34081
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《物流兴，经济旺--柳州天宝物流公司物流管理讲座》33页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34079
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《深圳市龙岗大工业区物流联盟规划》36页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=33569
三联物流战略及其配送模式 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106789
石化企业物流发展战略研究—上海石化储运系统整合改造 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106077
物流战略 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=97950
管理案例（从战略管理到物流危机） http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=96653
重庆物流发展战略论 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=96328
物流与供应链战略管理与控制 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=81044
物流基础和战略 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=80502
《某物流公司战略优化方案》84页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=52881
《新一佳采购与物流发展战略报告》31页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35285
《石化企业物流发展战略研究——上海石化储运系统整合改造》54页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35216
《第三方物流服务商实时物流战略研究》64页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35182
《北京物流业发展现状及加快中小企业物流发展的对策》21页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=34042
怎样控制企业物流成本 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106603
制造企业原材料物流成本的优化分析 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=105941
抓好库存环节降低物流成本 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=105938
企业物流成本计算和管理问题的思考 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=105937
物流成本分析：探寻冰山下的秘密 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=104927
物流成本分析的重要性 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=103455
从成本透镜看中国的物流发展 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=79277
论物流成本研究 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=79276
物流成本分析-探寻冰山下的秘密(doc7) http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=71810
机械加工企业利用第三方物流进行采购的规划研究 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=107052
现代物流采购与仓储管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106680
屯河水泥采购物流汇报资料 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106049
企业采购与供应物流管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=105214
采购与供应物流管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=103348
屯河水泥采购物流报告 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=95726
采购培训物流管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=95180
物流采购管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=84166
如何管理OEM生产的物流与采购 - HP http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=82328
《企业采购与供应物流管理》38页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=77677
福特工业材料物流整合系统要求(pdf45) http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=74995
采购与供应物流管理(ppt53) http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=74979
物流培训教材－－采购 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=66211
《某企业物流方案》21页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=121272
《物流和看板》61页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=121237
《物流运输与配送管理课件》多个文件 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=11
《屯河水泥公司采购物流汇报资料》43页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=121083
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《现代物流仓储与配送》222页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=120922
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《第三方物流仓库布局及运营策划方案》14页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=120685
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《第三方物流的项目合同》24页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=120421
《美的物流与仓储优化项目汇报材料》23页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=120354
《第三方物流》35页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=119812
《家电行业物流整合的看法》23页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=119674
《某医药物流管理咨询项目物流中心规划初步方案》29页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=118953
《西门子现代物流配送中心设计和实施》38页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=118186
《第三方物流与供应链及成功案例》62页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=117780
电子商务的物流实体结构和主要物流体系(ppt31) http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=68183
物流企业管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=107454
乳业物流优化案例分析(PPT17) http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=71417
《纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流发展模式》13页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=32205
《某著名咨询－美的物流规划》42页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=32074
《XX大型电器集团物流解决方案》42页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=31963
《中国家电企业物流管理与技术》40页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=31934
《某著名咨询－美的的物流规划书》42页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=31904
电子商务与物流 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108522
电子商务及物流管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108471
电子商务与物流 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108457
电子商务物流 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108449
电子商务物流管理PPT-1 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108429
电子商务物流管理PPT-2 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108424
电子商务物流管理PPT-4 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108423
电子商务物流管理PPT-3 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108422
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电子商务物流管理PPT-9 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108417
电子商务与物流讲座（上） http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=107994
电子商务与物流讲座（下） http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=107986
物流学---第十四章 电子商务与物流 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=103533
物流相关电子书 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=93188
基于电子商务下的物流企业战略选择 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=92749
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电子物流商业计划建议书 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=80135
《中国家电物流管理》40页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46879
《海尔现代物流》20页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46874
《埃森哲家电物流业研讨会报告》40页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35670
《科龙成品物流规划》108页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35616
《华普公司AVAYA项目物流解决方案》42页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35505
《南京王家湾物流中心项目设计方案》229页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35497
《旭日电子物流商业计划书》47页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35434
零售业物流系统解决方案草案 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=108084
零售行业物流系统解决方案(草案) http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=62598
《日本岛村服装超市的物流战略》2页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35841
《生鲜食品物流总程序》67页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35827
《和路雪中国物流报告》8页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35817
《亚马逊物流促销策略的启示》3页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=29717
《苏、锡、常地区大型零售企业经营业态与物流系统发展调查》26页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=28873
《××保健品有限公司05年第二期营销培训销售物流管理和整合》181页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=28093
《苏宁电器物流手册》155页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=120279
《联华便利店物流配送系统规划项目计划书》25页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=116847
《连锁便利店的物流营运管理》28页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=115298
《连锁超市逆向物流管理》2页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=115120
《沃尔玛物流配送体系》6页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=114729
《连锁物流系统管理》44页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=114654
《无锡东方物流配送中心及超市项目》81页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=114641
某大型物流中心、超市项目计划书 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=99815
连锁药局对药业物流的影响 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=98186
小白羊超市的中央物流中心 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=83615
《便利店的物流营运管理》28页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46876
《无锡XX物流配送中心及超市项目》195页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35994
《百货物流管理》12页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35977
《沃尔玛的物流运作》74页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35964
《联合会与美智公司发布第三方物流市场调查报告》8页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35852
《《企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式》》19页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35820
《供应链物流沃尔玛-海尔成功模式》18页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=35818
《便利店的经营管理与物流配送》114页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=28742
《某餐饮连锁物流中心项目规划》7页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=115973
《麦当劳订货物流管理》43页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46962
《某著名快餐订货物流管理》43页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=46762
《一汽大柴物流现状与未来》65页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=116209
福特汽车工业材料物流整合系统要求 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106595
某汽车公司物流流程与配套体系咨询报告 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=105900
XX汽车公司物流系统改造 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=103352
高难度的汽车物流管理 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=91444
汽车零部件物流解决方案介绍 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=86011
福特汽车工业材料物流系统整合要求 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=75552
物流管理--汽车供应商解决方案白皮书 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=66639
《宝马物流管理操作手册》122页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36305
《上海大众供应商物流与采购过程分析规则》54页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36294
《美国福特汽车总装物流》7页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36267
《富士通-汽车零部件物流解决方案介绍》42页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36265
《福特汽车工业材料物流系统整合评审要求》45页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36227
《某著名咨询--普通汽车服务项目咨询报告物流规划》16页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36214
某电器股份公司物流配送方案 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=105915
服装物流解决方案 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=106629
《服装连锁经营的物流管理》2页 http://www.168i.cn/soft/show.asp?id=36792
4. 物流营销感悟 多一点字的
拓展客户难复，维持客制户更难，经济越是不景气，客户资源就越是稀缺，于是客户关系管理越来越风靡。
当今是一个客户革命的时代，客户凌驾于各路商家之上成了指点江山的上帝。他们拥有选择的权力，任随自己的意愿和好恶在目不暇接，铺天盖地的产品或服务面前左挑右选；他们决定企业的销售，决定企业的生产，甚至决定企业组织的设计。一言以蔽之，客户几乎决定一切！这对于任何企业包括成长中的物流企业在内，面对纷纷抢滩中国的跨国企业，面对越来越挑剔的客户，能否拥有一支一流客户服务团队和提供优秀的客户服务是企业生存或覆灭的关健。
但是，我们对物流客户服务管理的探索才刚刚起步，物流客户服务人员的客服意识和能力亟待提升，很多物流企业的客户服务中心往往只是一个被动地接受投诉的地方。从这个意义上讲，提高物流客户服务人员的服务意识，加强物流客户服务意识，加强物流客户服务队伍素质技能的培训是物流企业面临的一个十分重要的课题
5. 什么是物流营销活动的核心工作
应该是顾客满意
6. 营销超市电子商务物流配送解决方案
我建议你这种问题，要是比较严肃的话，需要解决的话。最好是发个任务上八戒网。不过前提要花点钱的哦。那里面有很多专业人在里面做这方面的策划，你可以去看看。
7. 超市营销活动应该怎么做呢！
超市应该做好营销活来动前自的准备：
备货
货品是超市促销的基础，充分预估活动的规模以及效果，提前做好备货工作。越是大型的活动，备货工作越要提早进行。而且备货量一定要高于实际销售量，这中间的把握很有学问，需要超市品牌公司的大力支持，超市加盟店特别是新加盟商很难把握备货的尺度。
广告宣传
举办超市促销活动主要靠广告宣传，方法手段不计其数，派发宣传单、海报、横幅、现场活动，以及报纸、电视、网络等媒体投放，都是广泛使用的手段。广告宣传的目的是吸引客流量，而且是有效的能达成交易的客流量，因此广告宣传的投放目标一定要精细，还必须有足够的创意来引起消费者关注。
激励
激励的目标包括超市促销活动所有的参与人员。有奖有惩才能调动所有人员的积极性，毕竟活动还是靠人来举办的。没有奖励的支持，搞活动只会引来员工的消极对待，最后的结果自然难以令人满意，所以超市专卖店主无需吝啬，重赏之下必有勇夫。
8. 急求一篇物流服务市场的营销技巧总结
哈哈，帮不了你了啊，是不是考试那份啊，我上次随便把那书的几个回要点抄了下去。先把物流答业和传统储运业介绍下，再把现在物流业所面临的四个挑战和三个层次说下，然后说什么通过学习让我在物流市场方面面对不同客户时，如何合理搭配营销策略，与客户沟通时又运用何种技巧来赢得客户等等，一下子就400多字啦，提交后考试就过了。