培训行业微信营销策略

⑴ 培训机构如何营销策略

线上线下同步进行最好。
线上可以利用培训汇小程序
线下注意以下几点
礼仪问候，不正面否回定答家长观点，模糊回答，话向转为作具体了解再针对性回答。
了解家长需求，做适当分析 (间接影响学生成绩的所有因素)，并结合学大个性化辅导特色引导(找准需求)。
了解沟通后建立初步的认可及信任感。使家长迫于想见到咨询师帮助其解决困惑，并能给对方留下深刻印象，只要有需要第一个想到的是你。
沟通过程中有技巧的获得对方信息：主要是家长需求及联系方式，其次是家长及学生姓名、学生学校、年级、信息来源、大概住处。
给家长危急感，预约具体上门时间，并留下话柄在具体时间回访家长，落实上门时间。
在预约的时间回访，安排好来访咨询时间。
预约时，让带学生试卷及课本来。
当次不能确定上门的，做好跟踪工作。
客户跟踪可以利用培训汇轻ERP进行建档、跟进、预约、试听等工作。

⑵ 微信营销有哪些策略

1.个人品牌
既然能和你成为朋友，能够加入你的朋友圈，肯定是认可你这个人，或者是想和你成为朋友。不管是认识的，还是不认识的。所以你要别人知道你是怎么的一个人，知道微信背后的是一个活生生的人。所以你的微信不仅只发产品的宣传内容，还要把你的个人生活、生活感悟、其他分享，让人家知 道这个微信后面的是一个怎么样的人。分享的东西必须是正面的、积极的、正能量的，塑造你的个人品牌。
2.情感策略
大家知道了你是一个怎么样的人，对你产生了好感，这个适合你就可以很好的利用人家对你的好印象，进行一些产品的营销，要慢慢的，循序渐进，不要一天发很多产品的宣传，这样很容易让人家反感。
3.分享技术
当朋友购买你的产品之后，你要第一时间分享出去，让人家看到原来有这么多人购买，并且还有一个不错的购物体验，购买后和收到货后都要分享出去。分享的时候一定要把订单信息、对话内容截图放上去，显得更真实，这是一个刺激其他朋友购买的有效方式。
4.互动环节
在朋友圈里，你要让朋友圈好友知道你的存在，如你的好友发了一些不错的内容或者信息，你要给予评论，如果不知道评论什么至少也要点一个赞。其实发微信朋友圈，无非是想知道有多少人是在关注他，如果你经常和人家互动，自然会对你产生好感，这个是非常重要的一个行为。经常发布一些朋友圈和你的朋友进行互动。

⑶ 教育行业的微信营销需要如何去做

您好，首先你要从根上懂微信营销，或者是懂营销，微信不过是营销的一个渠道入口一个工具，如果您想详细了解，我们深入沟通！

⑷ 为什么教育行业做微信营销那么难

教育还是直观参加试学试听，叫人容易接受和认同。网销教育太空洞了，无法认知。

⑸ 教育培训行业微信营销解决方案

针对微信来营销有专门源的小程序可以给企业解决问题，管多微为教育行业提供了一整套解决方案，教育培训行业可以用到管多微的企微管家功能1.加学员到企微好友2.学员管理互动3.API企微后台管理，管多微的会话内容存档1.聊天记录存档2.聊天审计与统计管多微为教育培训提供的解决方案1.学员微信生态统一画像2.标签自动化3.API第三方数据集成，管多微教培管家小程序1.名片和营销活动引流2.在线跟进和转化3.复购与售后服务，有其他不明白的可以找管多微提供技术支持

⑹ 教育机构的微信营销怎么做

微信对于企业来说意味着什么，它不仅意味着营销，它却更意味着企业品牌为了让品牌做的更好！意味着服务，意味着大数据，意味着电子商务，意味着商业模式的变革，意味着移动互联网的先机。
而我们所加入的微信群，它更像是一个企业的展厅，它展示的是企业所有文化，形象，品牌，我们每天多为客户，每个微信朋友发一些正能量的信息，这样我才能更好的与客户互动。而微信的优点也是有一个这么好的互动功能。
微信定位、价值！
1.不同的人，不同的服务，我们做微信营销时，不是要把每个人都当作我们客户，而是要有针对性。
2.玩微信并不是一味地向别推销你的产品，而是要为别人提供价值。
3.做微信营销，并不是一时的兴趣，玩两天，三天烦了后，就不管，想起来了再去玩的过程，而是一个坚持过程。
微信营销模式：
微信现在都还是一个摸索的过程，目前中国来将，还木没真正成功的案例，但要是策划一个商业模式去做，达到的效果绝对超乎想象。
目前利用微信营销有以下3点
1.漂流瓶营销
2.位置签名
3.微群营销
微信要学的是创意，企业老板要明白学微信并不是去学它每一步骤具体怎么做，而是要学微信怎样与传统的企业结合，学它的商业模式，策划，自己产品的营销模式。
企业价值观：
种子的力量，“阿里山上的神木之所以大，是因为4000年前种子掉到土里时就决定了，绝不是4000年后才知道。一个企业能做多大，而不是在做多大时才多大，而是在才开始时，根据企业的远景就知道，一个男人的胸怀有多大，他的事业就有多大，一个女人的胸怀有多大，她的幸福就有多大！事业决定格局，心怀决定未来。
作为新经济互联网时代，一般非常成功的行业，他们的一般卖的不是产品，是文化、故事、情感、服务。他们的公司定位不是什么产品都卖，而是将一个产品卖到行业领先，卖到行业第一。当品牌达到时，才会再附加一些。就如：大家买书时，就会想起当当网，而不是去淘宝；大家想买装饰品时，就会想起艾呀呀；大家说到电子商务时，就会提到马云。这些案例告诉了我们：
1.永远避免和强大对手在同一领域以同样的方式做同样的事，
2.企业能够创造的不对称局势越多越有利
而今天企业跨界、联盟、细分、产品链延伸……企业的竞争，不是单个企业的竞争，而是生态丛林中生态圈和生态链的竞争。
竞争从过去的市场的竞争、产品的竞争，变成了整个网络新经济时代生态环境的竞争。品牌固化在品类上，随着品类发展而发展，随着品类消亡而消亡。就如同一棵大树，每个树枝代表一个品类，每个品类中有一个强势品牌。企业如同一棵大树，应该通过发展不同的品类从而在顾客心智中创建不同的品牌，最终成长为根深（深深扎根于顾客心智）叶茂的品牌大树！