信和财富营销活动策划

① 信用卡营销策划书，的总结怎么写

黑衣路人 认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。

第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝，那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。

第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪
他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结
论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。

第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？

第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的 群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的 是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。

黑衣路人：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗群众的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以网络找 黑衣路人

黑衣路人最后提醒你：生活不易，很多人被所谓的高人给绕晕了，搞不清方向，所以迷茫。作为人不解决最根本的哲学问题，就很难在社会上出人头地。你到底凭什么过上好的，自由的优质幸福生活，靠政府？靠老板？靠父母？靠工资？只要稍微用大脑想一下，就会明白社会是什么，到底要如何做才能改变命运和运气，核心秘密请进改变命运赚钱资源群【 5463删除中间字，组合纯数字56205 】复制前面【】里的数字，按要求组合数字，明白人，能看明白，不明白人，不需要入群，无意义，改变命运最终是自己本性智慧的选择问题，入群后先看看黑衣路人的空间会恍然大悟！很多东西不适合给所有人知道，能理解这个你的思想也就进入了门槛。

② 营销策划的策划要素

企业营销策划方案法则一：确定业务目标
业务目标必须明确以下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。
企业营销策划方案法则二：营销策划方式设计多样性
企业产生的途径是多种多样的。常用的方法有：
1、自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案;
2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。
对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：
1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本，即比较各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;

③ 面试了两家公司 前者是信和财富理财销售 公司底薪3000 公司在高大上的写字楼里 第一个月业务要求

选第一个，底薪高，体面，至于业务要求高，可以挑战自己，业务多，挣的多

④ 最近有个哥们总在微信朋友圈里发自己在信和财富中的收益，和财富信做理财靠谱吗

刚开始也是不踏实，不怎么相信，然后多方面的了解了一下，才知道这是一个大的平台，08年成立，有很多优秀的资源和很完善的管理体系，是一个非常靠谱的理财平台。

⑤ 信和财富管理有限公司企业文化

信和财富说话不算数：
女朋友在天津信和财富工作，本来工作顺利一直会干下去， 但是今年回年初信和答财富由于高层领导跳槽受到牵连暂时停职， 其实没有任何关系，致电北京总部打电话也承认冤枉， 答应在离职之前每个月给开基本工资， 当初本打算离职， 但是信和却迟迟不给办理， 拖了有半年时间， 使得女朋友无法去在他公司入职， 过了半年时间才告诉去办理离职， 但是却耍无赖不给开工资， 并以不办理就不继续缴纳社保和公积金做为威胁条件， 为了不影响社保等断缴的麻烦， 只能去办理， 请问遇到这种事情我们该怎么办， 作为小市民， 只能忍气吞声么。
广告说的好， 说话算数， 结果觉处处耍无赖， 无丝毫信誉
半年不让人离职， 不给发工资， 这是把人往死里逼啊

⑥ 南京信和财富发展新客户的方式是什么

现在这种公司么本来规定就只允许网销，电销都是不允许的，有些胆子大点的么还到街头发广告。

所以现在这种公司我告诉你，他们做业务第一就是亲戚朋友推荐，或者自己家里存的，另外一种就是去买单，买单么也有两种情况，一种是职业卖单，一种么问同行买，这个各地价格行情不同。

不知道你是从事这一行呢，还是干嘛。如果从事这一行呢，我可以告诉你，别抱着认真干的情绪投入进去，这种工作只能混混过渡过渡，最好么找家新开的中小公司，现在做这行的十个八个是混的，我朋友混的好的，一个人接四五家公司，一年赚了50万。

因为现在这种p2p公司，都是瞎来的，信和又怎么样，以前比他牛逼的公司倒的多了。

我看得多了，这种公司不是你开的，谁知道他把钱搬哪里去了。像南京以前有家公司，牛逼吹的好的，什么上市公司背景，结果后来出事了，人家去一查，那家上市公司在这家理财公司出事前就已经把这家公司卖给别人了，就是钱么全进了这家上市公司的口袋，然后就把这家理财公司统统撇清关系。

还有一家公司的老总，出事跑了，电视台还去采访，买的人还讲这个老总看起来老实的什么的，我看了笑死了，这人我们圈里的人都认识，卖假药出身，身份证都是假的。

你看看现在连什么搞建筑的都是开p2p、私募理财公司，他们懂金融吗？这东西就是以前的高利贷空放罢了，国际上讲的p2p根本不是放高利贷，而应该是公益性的，美国金融那么牛逼，也只有几家p2p公司，中国金融体系和实体经济一塌糊涂，傻子又多，才会有这么多这类公司。

所以你老老实实的混混就好了，别真叫人去买，害人害己的要。一夜破产的买理财的和卖理财的我都见得多了。

不过如果你确实是想好好往这方面发展的，那你应该去专业学习金融方面的知识，去考张证券、基金证，然后最好去保险公司、银行、证券基层应聘，有了系统的正确的金融知识和从业基础，再去找大一点的信托公司如中融，资管公司如诺亚、陆家嘴这种大平台发展。如果你想做p2p，那么只有一家宜信是值得你投入的，倒不是说宜信多好，是因为他做大了、产品线也多，基本不会出事。

⑦ 营销策划的基本程序

（1）收集和分析资料是营销策划的初始步骤，在第二篇的第一章中我们已经讲过此部分内容，这也是营销策划的基础。

（2）明确策划目的是极为重要的一步，目的不明确，策划工作就不能有的放矢。营销策划的目的主要有5类。

1）政治目的。

2）经济目的。

3）文化目的。

4）法律目的。

5）社会目的。

当策划目的明确后，就要根据它来确定一个个具体目标。常用的营销目标有：市场占有率、销售增长率、盈利率等。在确定具体目标时，要按照目标的重要性和紧迫性进行排序，把主要目标放在前面；目标要力求具体、量化。

（3）设计阶段是策划工作的核心，策划最终的书面成果主要在这个阶段产生，设计阶段也是决定营销策划质量的主要环节。在这个阶段，策划的工作通常需要市场调研进行支持。

（4）经费预算是对为达到营销策划目标而实施策划方案所需费用进行的预算。这是必不可少的一个环节，它是评价营销策划方案是否可行的一个重要标准。

（5）营销策划方案在执行之前，需要对方案执行的效果进行预测。通过预测效果，可以对营销方案的优劣进行检查，及时发现问题。

（6）在营销策划最终确定前，要对方案进行一次检查，对其经济性、可行性等重要部分进行核对，发现不足之处要及时修改。同时也要与管理层进行沟通，征求其意见，根据其意见进行最后的调整。

(7)信和财富营销活动策划扩展阅读

关于营销策划方式设计多样性

企业产生的途径是多种多样的。常用的方法有：

1、自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案;

2、向竞争对手学习。企业的竞争对手——特别是市场领袖的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。

3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。

对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：

1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等。

2、方案的预算成本，即比较各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用。

参考链接网络 营销策划