天猫京东营销策略对比

① 分析天猫的商业模式是怎样的，天猫和京东在未来的竞争中可能的优势和劣势

你好
天猫目前的形式太乐观了，太雄厚了
毕竟开设时间也好多年了
京东还需努力啊
不过京东的内东西还是容比天猫好
质量有保障
你的采纳是我前进的动力!
记得好评和采纳，答题不易，互相帮助，
手机提问的朋友在客户端右上角评价点满意即可.
如果你认可我的回答，请及时点击采纳为满意回答按钮！

② 以双十一网络购物节为例 分析天猫和京东商城的竞争策略

1、11.11是天猫的主战场，京东的主战场是6.18
2、天猫的服饰、数码3C是强项，而京东数码3C和大家电是强项。

③ 京东与天猫经营业务模式有何异同

1、天猫
国内店是都是以平台，类此天猫提供一个店面，具体的经营由商家负责，天猫就收专销属售返点
物流：菜鸟物流 跟国内快递，物流公司合作

2、京东
除了上面的平台，京东还有自营，就是说自己采购品牌方产品来买，
物流：京东有自己的物流

④ 京东和天猫的运营模式有什么区别

京东和天猫的运营模式的区别如下：

一，京东的运营模式

1、以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润；

2、虚拟店铺出租费：店铺租金、产品登陆费、交易手续费；

3、广告费；

4、靠厂商返点和其他补贴获利。

二，天猫的运营模式

1、技术服务年费和实时划扣技术服务费；

2、广告收入和关键词竞价收费；

3、软件和服务收费；

4、天猫商城本身并不参与商品的销售和服务，商品的销售、配送和售后服务均由卖家自己负责，从而大大降低了淘宝商城的配送和售后服务成本。

拓展资料

关于天猫

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官 。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

资料来源：网络：京东

⑤ 京东和天猫的运营模式有什么区别他们的盈利能力的差别在哪里请详细说下吧，别复制粘贴啊亲们

京东首先来是一个网源上购物商城，和天猫商城运行模式差不多，都是用户网上下单，然后由卖家进行发货，需要注意的时，两者运营的目标是什么。京东商城相对天猫来说，信誉更高，因为京东对开店要求及商品质量控制是比较严格的。
而天猫是淘宝后面独立分支出来的品牌，相对淘宝原来的店铺来说，在店铺审核和商品质量上控制是有所加强，毕竟很多人知道淘宝是假货泛滥，购物需要一定的技巧。不然是很容易买到假货。

⑥ 天猫商城和京东商城哪个好，好在哪里

对比一：物流服务
天猫商城：一般为自己联系物流。
京东商城：京东物流服务更快速、稳定性更强，而且消费者比较认。

对比二：入驻条件
天猫商城：需要企业提供企业营业执照副本复印件，注册资金为50万元以上；要求是一般纳税人资质，保证金：品牌旗舰店、专卖店：带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；技术服务年费：6万元/年，年销售额达18万元返还50%技术服务费，销售额达36万元返还全部技术服务费。
京东商城：京东明确提出资金要求，需要入驻商家注册资金为50万元及50万元以上人民币。平台使用年费：6000元/年保证金：3万元。营业额扣点8%。

对比三：商家支持
天猫商城：大众型品牌、量贩型商品的集中地。
京东商城：小众、有品质、有特色且可以健康成长的品牌更受到京东开放平台的青睐。

对比四：流量对比
天猫商城：Alexa流量排名显示，近半年来天猫的全球流量排名徘徊在40名左右。
京东商城：京东更多侧重的是供应链，希望可以让更多卖家了解如何去管理供应链。

对比五：店铺形式
天猫商城：天猫更倾向于店铺形式，卖家往往情愿花大价钱进行店铺装修和设计。
京东商城：则是以单品为主，搜索的重要性要高过店铺形象，突出单品的重要性。

对比六：商家入驻量
天猫商城：淘宝商家600万到700万家，天猫有40万到50万家，平台属于饱和竞争，除少数卖家很出名外，很多商家如果不大规模投入广告根本就没有机会脱颖而出。
京东商城：京东平台刚起步，则可以瞄准淘宝和天猫二三线的卖家，给出优惠的策略，培育出能跟淘宝大卖家抗衡的商家。

对比七：未来发展方向
天猫商城：带领电商围剿传统渠道，然后尽可能吞噬新扩张出来的电商地盘。
京东商城：坚持做好物流和服务，保持现金流，一直坚持到市场增长放缓下来，熬死一批对手熬残一批对手后，就可修成正果。

对比八：品牌策略
天猫商城：天猫上，品牌商可以自己管理自己的品质服务品牌形象。
京东商城：京东上，什么品牌的服务都是一样的由京东提供。虽然京东的服务不错，但是如果所有品牌的服务都一样，那么对于很多品牌来说，长此以往它的品牌价值就被削弱的没有剩下什么了。


对比总结：
通过对比天猫更趋向于大众化品牌，入驻条件放宽，造成天猫商城商家品牌参差不齐，品牌与品牌之间的竞争激烈，价格战，促销战，愈演愈烈，中小企业原创品牌得到天猫商城的大力支持。但更有力于大品牌的发展，因为要投资大量的人力物力还有资金，重点店铺的形象装修美化，为品牌的形象展示提供了一个很具有发展潜力的平台，但是这需要专业的美工、摄影和营销推广专员来配合。天猫具有的强大流量占据了电商销售榜的宝座，远超京东商城的销售额，加之天猫近期发力逼迫商家“二选一”，让更多服装等品牌放弃京东，原因是：如果选择参与京东的促销活动就不可以参加天猫的年底双11大促等促销活动，让很多商家处于两难之地。很多商家考虑到从天猫的销售额度出发，暂时放弃京东的促销活动，因为在天猫的销售额一般是京东的二倍以上。


京东商城是自主经营的电商界老大，走“精品化”商品路线，助力中小品牌的发展，区别于大众品牌，更加侧向于精准定位，产品搜索，物流配送等服务，对于3C产品，京东具有强大的优势，价格及服务还有配送等优势。对于服装类产品，弱于天猫平台，自“二选一”爆发以来，很多服装品牌开始侧重于天猫，京东方面受到了打击，京东方面也强烈指责天猫的这一强硬行为，强调公平化竞争，但这丝毫不能撼动天猫。


从整体情况来看，天猫略强于京东，从商家的战略观点来看，天猫更适合于原创品牌还有大品牌的发展，但不适合中小企业单品的发展，京东更注重企业的自身情况，根据企业的自身条件给出合理建议，相对天猫会做得更加人性化一些。很多品牌在天猫竞争不过大品牌后转驻京东有优势，京东通过这点抓住很大一部分的中小企业，然后关注到他们。

⑦ 天猫京东对比差异

差别不大，主要还是看你个人需要，相互对比下，买性价比更高的产品就好了

⑧ 京东和天猫的销售方法的相同和不同之处

天猫主要是品牌抄商入驻为主，天猫只作为一个公开的平台，通过广告、入驻、提成这种方式来获利。京东与当当之前采用的模式都是商品自采自营，京东是以3C类商品起步，当当是以图书类商品起步，不过，最近为了扩大销售规模与销售品类，京东与当当也逐步通过品牌商家入驻的方式，以满足商城用户的多样产品的一站式购买需求。 最终的模式，应该还是开放平台商家入驻式的，只不过京东如果在物流配套上面做得更完善一些的话，可能会超越天猫。因为入驻商家自行完成全国配送与服务的可能性比较小，若是京东在供应链与物流链系统上的建设完善后，商家可以更专注于产品与品牌，而京东则负责平台营销、售后与物流。

⑨ 对比分析服装企业在京东和天猫商城是如何开展网络营销的

密分析服装企业在京东和天猫商城是可以开展网络营销。

⑩ 天猫京东商城的赢家的营销策略重点是什么

营销策略有很多种的啊，有时候做一样的过程不一定一样的结果的，但是成为营销赢家也是需要捷径的，启航电商就可以帮助到您+ 蔲 28510六六五六六