电视节目广告营销策略

1. 拉电视广告,营销策划怎么做

你可以以客户的身份打电话给你们合作的那个电视台，问问他们那如果想专弄这样的电视广告的收费属标准时什么，心里有了数，就知道跟你自己的客户怎么谈了，既然你们领导这么相信你，你就拥有更多的主动权，如果碰到真有意愿想做的，你可以给他报一下目前电视台广告的市场价格，然后你可以给他一点优惠折扣，这可以吸引他。当然制作广告由你的客户再找人来做了，这都是中间你们可以商量的内容。同学，我只能帮你到这了。赞同就采纳

2. 怎么做电视的营销策划案

广州锦囊营销策划公司服务内容：
服务内容
企业战略：
1、 对现有内资源盘存，绘制容企业新版图
2、 根据市场洞察，标明目标市场，划出企业发展路线图
3、 明确现阶段目标，制定年度经营计划
品牌管理：
1、 基于企业战略的统一的品牌架构
2、 以品牌为核心，进行类别创新、划分新市场、建立话语权
3、从消费者意识中提取符号，把个性与文化溶入品牌角色中
4、统一品牌符号、形象符号，方便传播及节约传播成本
产品策略：
1、 定义产品阵列，创造新的市场
2、 挖掘产品卖点，营造“明星产品”
3、 设计产品阵列推出次序，让产品成为英雄，让上市成为盛事。
4、老产品重新包装上市规划：产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、广告创意设计、渠道的创新、终端物料设计等
5、新产品开发创新，指导产品研发
传播策略：
1、 根据品牌战略及产品策略，制定年度传播策略
2、 传统媒体广告的创意制作及投放策略
3、 各公关、促销活动的策划
4、 配合传统媒体及公关活动进网络整合传播策划
4、 所有系列的包装设计
5、 销售推广所需物料的创意设计，如经销商手册、企业样本等
6、 技术标准及服务的标准创意设计
7、 终端生动化设

希望对你有帮助！！……

3. 视频营销策略的视频营销策略

视频营销大时代让企业与用户站在了同一水平线上，用户即是产品的消费者，也可以是产品的口碑传播者，或者成为企业传播内容的原创制作者。工业和信息化部数据显示，中国网民已达4.04亿，其中网络视频用户规模达到了2.4亿，相对于传统的影视作品，互联网用户需要为互联网打造符合时代要求、贴近生活、高品质的作品，中国网民中拥有巨大的创作力量与创作欲望，强烈需要一个表达、创作、展示平台。因此，在用户地位发生潜在改变的同时，企业可以尽量让用户参与到内容的制作中，给用户一个展现才华、实现梦想的机会。
2009年，一段名为《鞋战》的阿里巴巴广告视频在互联网上广为流传，短时间内被疯狂点击近千万次，这个短片由创造了《一个馒头引发的血案》视频奇迹的胡戈制作，作品结合了当时美国总统遭飞鞋袭击的社会热点，为阿里巴巴取得了良好的口碑传播效果。2010年4月，优酷网推出了两部原创网剧——《非常爱情狂》和《天生运动狂》，在不足一周的时间内，这两部剧均以近千万次的点击而雄踞优酷网最受关注的视频之类。在大视频营销时代，企业完全可以发挥出终端用户的能动性，让他们为企业来设计传播内容，这样一方面能够让企业更加贴近新时代的受众，另一方面也能在用户中创造更好的口碑价值与营销效果。 对于传统营销视频来说，企业往往会考虑到播放的里长与时段，从而大大精简原有的广告内容，但这样做的后果却是对企业想要传递信息的不断遗失。三网融合后，如果企业还在担心无法把自己想要给消费者传达的信息清晰、直白、完整地呈现给消费者的话，那在大视频营销时代就完全不用担心这种情况的发生。在这个时代，已经有足够多的内容平台可供选择，很多消费者连冗长的电视购物都能够接受，难道还不能接受一段小小的视频广告？
在这个里长中，视频内容的趣味性往往比里长更重要。所以，在三网融合后带宽足够大的时候，即使你想把自己的广告片拍得像电影泰坦尼克号那样长也没关系，重要的是如何展示让网民喜欢的趣味性。 除在内容、终端上的变化外，三网融合后的大视频时代带来的另一大营销变革是在与受众互动性上。对于企业来说，在向消费者传递企业、产品、服务信息的同时，还需要了解消费者需求，倾听消费者声音，并根据消费者需求的转变即时调整自己的营销战略。而三网融合的落地，将实现广电与电信企业的 “双向进入”，企业不但可以在原有的体系下传递企业信息，还可以通过同样的平台获得来自于消费者的及时反馈，甚至消费者可以通过现有的视频终端，足不出户地实现交易行为。
因此，企业在制订新的视频营销计划时，可适量考虑这种单向传播到双向接入的转变。2010年以前，在视频网站大规模投放某一单一创意的广告或许还能提起消费者的兴趣，但在大视频时代，企业通过视频投放品牌广告时则需要更多考虑如何让消费者参与，甚至是如何使消费者通过终端实现最终交易。

4. 电视娱乐节目营销策略毕业论文提纲咋写

有关这方面的毕业论文我也很烦恼，所以就在网上乱找，在乱找之中
遇到了小王老师，他说：“橡树论文网是专门解决毕业论文的。

5. 电视台的广告从业人员（广告营销）具体是做什么的

就是到企业推荐你电视台的广告，节目赞助等，与客户达成广告投放的合作事宜。

6. 如何与电视台合作地工产品营销宣传推广方案

黑衣路人 教你营销广告：
如何做出走心的好营销广告？

黑衣路人 认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。

第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝， 那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就 会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹 过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是 不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。

第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪 他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要 的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结 论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。

第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这 个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产 品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动 打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等着温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装 置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？

第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人 认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的 群体。举个例子，美国的万宝路香烟，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香烟；再比如，奔驰汽车一直标榜的 是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高 的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。

黑衣路人 ：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以点击黑衣网络营销头像，查看更多资料，里面有联系通道，想做暴利项目的，可以联系。

7. 高分求 付费电视的营销 方案策略 或 好的见解

首先,回LS回答,通常的付费抄电视是很忌讳广告的.数字电视里几乎都没有广告.增加广告只是杀鸡取卵.
1.合作式推广.
例如:与电信或移动合作,在网费或话费基础上增加一定费用,即可使用.
2.社区推广.
例如:在小区内设置专业的技术人员与推广人员.与物业管理公司合作,能让用户有VIP的感觉,并且让付费的程序简化.
3.网络推广.
网络推广最大的好处在于,目标客户群很明确,性价比高.
在专业论坛内推广,以节目内容介绍为中心.(比如在电影论坛推广电影,游戏论坛推广电子竞技,驴友论坛推广旅游等等)
目前能想到的只有这些,如果有什么地方不明白的给我发消息.

8. 数字电视营销策略

已目前经验，真正能够获利的途径不是大面积的露天宣传推销，这个不能真正带来效益，因为付出与回报不成正比，只能在知名度上扩大一些，真正盈利还是做好营业厅推销工作，在原有成本基础上产利润，最为实惠！！

9. 求电视广告策划书范文

策划书模板

第一部分 前言
策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理

第五部分 结束语

10. 地市级电视台如何实现电视广告经营模式的创新与转型

广告的内容要有所创新，在产品增值和制度机制方面要努力实现转型，进一步加强地市级电视台的广告竞争力。本文就这几个方面来论述如何实现电视广告经营模式的创新与转型。 关键词：地市级；电视广告；创新；转型 从1983年的“四级办电视”开始，地市级的电视台就如同雨后春笋般络绎不绝地建立起来。但在现在这个市场多元化的社会情况下，包括央视、众多的省台以及网络、杂志、报刊等对地市级的电视台的冲击变得越来越大。但是在这个社会上要想在激烈的竞争中得以生存，这些地市级的电视台到底能做些什么呢？我认为最起码要先做到广告节目本土化、经营方式多元化、管理形式规范化。 伴随着国家广电总局对各个地市级电视台管理政策日益全面，尤其是对电视广告经营调控的逐步加大，加上移动媒体，楼宇液晶媒体等多种形式的媒体日益强大，这全面冲击着传统电视媒体的广告经营，与此同时，受众随着时间的变化，在审美和精神需求上都发生了巨大的变化，企业广告主的专业程度也得到了大大的提高，他们也开始要求更加专业化与科学化的服务和媒体广告产品，而这一系列变化导致了地市电视台的广告经营观念不断的被推翻再建立。面对日趋激烈的广告竞争，地市级电视台要如何保持广告利润的增长，首先必须实现电视广告经营模式的创新与转型。 地市级电视台虽然有不足之处，但同时也有着其他的媒体所不具有的与广大的受众有最天然的血缘关系，与其广大的受众同根源，和老百姓的心理、生活习惯、文化价值、价值标准等各方面有很多的接近性，也有着共同的文化维度，因此，在信息传播中电视台与受众之间的互动交流会显得比较容易。同时这也是地市级电视台得以生存的灵魂。 电视台广告是现在的电视媒体所生存以及发展的最主要支撑，央视和上星卫视等比较强势的大众媒体给地市级电视台带来了很多的压力。而近年来，有很多地市级的电视台的广告呈现出一幅萎靡不振的画面，再加上很多地市级电视台的内部人员太过于庞大，内部的编制也十分的复杂，这也成了制约地市级电视台生存和发展的瓶颈。 广告行业本身就很容易受到宏观经济的影响，而过分地依赖这一两个行业则会进一步得加剧这种影响，而且一旦医药行业的经营出现任何问题，就更将会有众多地方电视台的广告经营受到严重的影响。这要求地市级电视台在经营方式上要讲究策略。 首先，地市级电视台要建立起完整的媒体运营机制，这搭建起了从电视节目到广告的沟通平台。要做到全台统一步伐、要统一运作，而且在观众和广告之间能寻找到平衡点，并为电视广告主打造好节目。要把电视节目生产转变成为节目经营，共同为广告的创收做出努力。 其次，要完善频道的专业化来打造出精品的电视节目。电视台的广告资源并不就是段位时间，但也不是拥有频道的数量多少，而是为了关注电视媒体的广大电视观众，看谁更吸引人民群众的关注，谁就能成为市场的主宰，所以更加急需高质量的电视节目。 第三，在广告经营上加强增值的广告服务。广告客户更多关注的并不是广告费的多少，而是这些广告费会产生多少的经济效益。所以，电视媒体一定要参与到广告客户的市场行为，帮助广告部完成市场运作的一些增值服务，这让广告客户更依赖电视媒体，觉得投放电视广告物超所值。其他，整合媒体的资源，最大限度地占有了广告市场的份额。整合营销的概念已经被普遍地接受以及应用，地市级电视台也要尝试着整合更多的媒体资源，并且利用当地的报纸、观众互动、网络与商家。这样可以最大限度地利用媒体的资源，不断吸引广告投入。 尽管地市级电视台直到现在还必须依赖着电视广告的收入来维持电视台的运转，但是我们必须看到，经营的多元化是地市级电视台生存的契机。我们要利用电视媒体的文化延伸，充分挖掘电视产品的商业价值，也许将来我们不再需要贩卖广告时段，而是靠炒卖媒体产品，这个媒体产品本身所搭载的商业内容也许会更丰富，利润会更高。 一、广告经营的转型：从硬广走向软广的升级路径 软广告代表的是文化软实力，软广告的前提要求是品牌要好，节目的收视率要高，资源丰富多样，团队的操作意识强及操作水平高。价值创新不仅仅是一种创新，更是一种战略性的思维转换，可以实现从被动的提供达到主动的满足。而在策略上，更要同时追求其差异化和低成本要求。 二、产品增值的转型：开辟出第二战场 相对于硬广，现在需要拉出全新的软广产品线，其中包括 1虚拟广告 包括后期或另外的广告数码信号。是镶嵌在节目背景画面中的低成本的后期制作；难度低，操作性强；并且广泛的运用背景材料，进行植入广告之后的第二轮开发。