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端午节营销活动流程

发布时间:2021-01-31 14:38:34

㈠ 端午节微信怎么做一个完美的营销策划方案

  1. 如果要在微信上做一个营销策划方案,而且能够全面地在网络上进行分享,形成版一个病毒式权的传播链条,那么可以最大程度上的形成一个传播。

  2. 我们可以开展微信砍价,微信抽奖的活动,利用这些活动来形成传播,至于活动的制作可以采用第三方平台,比如微信小程序趣推邦来进行制作。

  3. 营销策划方案第一要有主题,第二要确定好目标受众群体,第三要确定好制作软件,第四要确定好推广渠道,第五要确定财务支出,第六要收集数据分析。结合这几个方面就可以把营销策划方案写好了。

㈡ 餐厅端午节营销策划怎么做

营销策划案
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
()、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制

㈢ 端午节怎么做微信营销小游戏活动方案

移动互联网如此火爆,微信营销成为商家首选的营销阵地,端午节如此重要的传统节日自然不能轻易放过,一份优秀的端午节微信营销小游戏活动策划方案能够事半功倍。
1.节日氛围浓厚,增强参与感。
微信上传播广泛的小游戏都有一个特点:简单。某段时间大热的围住神经猫刷爆了朋友圈就是利用了广大粉丝热衷攀比的心理,而游戏本身操作简单,甚至谈不上什么趣味性,只是动动手指就能完成游戏,然后取得一个评分,大家热衷比分,这是人的胜负欲在作祟。那么端午节应该做一个怎么样的小游戏比较简单易于传播?现在市面上微信第三方已经非常多了,开发的小游戏更是数不胜数。所以,找到一个微信游戏开发并不难。我们可以这样设置游戏玩法,现在需要制作一个粽子,制作粽子的原料需要糯米和苇叶,集齐N个原料后得到真的粽子一枚(可以折算成礼金),集齐的方式为由朋友圈转发,转发的次数越多,越容易获得原料,也就越容易获得礼品粽子。
2.端午节怎么能少的了赛龙舟。
端午节除了粽子之外,另一大特色就是赛龙舟了,国内很多地区仍然保留着赛龙舟等传统节日项目,且受到人民欢迎。所以,做微信营销的运营者们要注意了,在微信上来一次朋友圈赛龙舟小游戏,让大家在端午节一起来划龙舟,游戏模式非常简单。设定一艘龙舟,用手触碰龙舟使其前进,触碰的频率越快,龙舟则前进的越快,最后获得的评分也就越高(与围住神经猫模式类似),节日感强烈的小游戏更容易受到关注和传播。
3.纪念屈原,作一首诗词。
屈原是中国最早的大诗人之一,诗词歌赋样样精通,说到这里,你已经知道我要说什么了吧。没错,做一次关于诗歌类的小游戏,选择一个漂亮的古风类模板,粉丝输入后将其变成毛笔字体,真的像自己用毛笔写诗歌一般。很多人都有一个成为文艺青年的想法,所以,借助端午节推出诗歌活动也能够满足很多人的内心当诗人的愿望。
4.端午节父亲节齐齐上阵
细心一点就可以发现,端午节和父亲节其实是连在一起的。端午节吃粽子咸蛋,赛龙舟,喝雄黄酒,挂菖蒲等习俗。既然父亲节与端午节一齐上阵,那么策划一期“请父亲吃粽子”的活动既应景又能满足大多数人的“孝心”。

㈣ 端午节粽子促销方案

端午节粽子促销的话,你可以拿个喇叭在那里喊。毕竟今年地摊经济嘛,摆个地摊也是挺不错的一种选择,我感觉的话,

㈤ 端午节KTV活动营销策划


㈥ 端午节促销方案

搞一些有奖、打折、赠送还有小型娱乐有奖品活动等,这些都是以前的老手段了,在今内天的这个社会容很实现,人们的防备心也非常的高了,谁都知道天下没有免费的午餐了,那么我们要怎么做才能有效的打动消费者呢?这是个很关键的问题,对于很多的商家都是一见很头疼的事,我个人觉得吗,要搞最直接的,能让消费者看的到的优惠,才能真正促使人们多消费,而且做生意的看到的是长远,我建议端午促销不只是为了这一天,我认为更多的是为了以后的每一天,现在小超市太多,竞争太强,我认为端午节这天,贵超市应该准备多点粽子(不要太贵的),送给一些在外打工的消费者和小孩、老人,当然要是从里面消费出来的,不可能谁都来拿,让消费有种家的感觉,让他们知道我们为他们想的很周到,这样才可以达到更好的效果,所谓的借花献佛也是如此,不一定要借机谋利,可能前者更好!

补充:比较不喜欢那种抄袭的方式,走在人家后面永远难出头,一定要搞出自己的特色,才可打出一片市场,我建议你发达其他员工一起策划一分端午促销活动,谁给的意见好有奖励!

㈦ 端午节餐饮活动方案

一、活动主题: 

“风轻日暖人团聚 健康国贸五月节”——感恩回馈!

二、活动时间: 

6月5日到6月12日。

三、活动地点: 

饭店各餐饮用餐地点、客房。

四、活动目的: 

1、让顾客了解国贸饭店,打消顾客对消费价格的各种顾虑。

2、丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情联动消费。

3、利用现有生态基地,互动山庄打造绿色餐饮新理念。

4、凝聚酒店销售合力,调动全员积极性,实现全员营销。

五、活动形式: 

用餐品尝+自选购买+客房、餐饮、山庄联动。

六、活动定位:

周边散客市场、外地游客市场、团队市场、机会市场,在盘锦餐饮业整体下滑低迷的前提下,打造国贸独具的绿色、生态、养生餐饮新理念,广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。 

七、活动宗旨: 

在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,促进酒店形象品牌的树立和推广。

㈧ 2012年端午节放酒店营销怎么做

端午节营销活动策划方案

一、时间:月26日???—— 6月10日
二、地点:大酒店
三、活动目标及活动宗旨:
1、让顾客了解大酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。
2、 丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;
3、 开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;
4、 凝聚宾馆销售合力,调动全员积极性,捆绑式营业。
四、公众对象:端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。
五、定位:“ 融融端午情 团圆家万兴 ”在祁阳酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。
六、促销活动组合
1、客房部采取“送餐饮消费卷”的经营策略,毎现金开房1间送20元餐饮消费卷。
2、 餐饮部以“ 融融端午情 团圆家万兴 ”的名义开展如下促销活动。
1)、美食城的菜价10元,燕京纯啤买一送一。
2)、贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元,并送KTV下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。
3)、以端午节文化为内容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴,预定团园宴送KTV下午场。并推出几款特价端午菜品。
4)、在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。
3、 KTV
a) 开晚场消费送餐饮消费卷20元。
b) 消费超过300元者再送下午场中包一间,送茶水一壶。
c) 餐饮消费达到400元以上者送KTV下午场包厢一间(中包,提供茶水一壶)。
4、桑拿中心
全套300元送餐饮消费卷20元。
七、营销活动效果分析
1、这次策划体现锦江大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。
1、 酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部倾斜,以部门联动拉升餐饮人气。
2、 此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆,加深顾客对锦江大酒店的认识。
4、通过此次营销计划,应实现目标:客房1.2万元/天,餐饮1万元/天,KTV3千元/天,休闲中心1.2万元/天。总计3.7万元/天。
八、经费预算及广告策划:
1、祁阳县城主干道50条横幅广告。费用3500元。由奉总负责。
2、祁阳县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。预计发5000条,共500元。由钟经理负责。
3、租用一台专用宣传车绕城宣传10天。费用2000元。由奉总负责。
4、祁阳县所有的出租车车张贴广告。费用1000元。由蒋部长负责。
5、组织员工上街拉练,散发宣传资料。费用300元。由蒋经理、杨经理负责。
6、消费卷制作400张,费用50元。由李姣姣负责。
附:广告词
1、 新锦江 新娱乐 新消费 端午节全场赠送 惊喜多多
2、 新锦江 新口味 美食城毎款菜价10元,啤酒买一送一
3、 锦江KTV全新装修改版,倾情推出唱歌送餐饮
4、 锦江桑拿中心让您感受夏日冰与火的较量
5、 “开心唱歌、畅心用餐” 锦江大酒店高贵而不昂贵
6、 “天籁之音,魅力互动”来锦江KTV有意外惊喜
7、“ 融融端午情 团圆家万兴 ”锦江预定酒宴送KTV下午场
九、其它在6月25日前应完善和配套的工作
1、 所有部门的工作服发放到位。由唐四军负责。
2、 KTV及餐饮改造完工。由赵总负责。
3、 KTV小姐服制作完毕。由唐四军负责。
4、 消费卷发放的管理由财务部制定完善。由陶会什负责。
5、 所有部门的宣传鼓动及准备工作完成完成。由各部经理负责。

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