外加工的营销计划

❶ 本公司是做加工的，就是把别的公司的产品进行加工，再销售给另外的公司，那么会计科目要怎么样做。拜托了

所有原材料购进都要发票： 借：原材料 借：应交税金-应交增值税内-进项税 贷：现金/银行存容款/应付帐款 如果营业执照上的经营范围及方式是加工、销售模具、模具材料、模具配件及五金交电之类。所有的收入都计入“主营业务收入”（开发票的部分）,否则将原材料售出计入"其他业务收入",我当是第一种处理. 借：现金/银行存款/应收帐款 贷：主营业务收入 贷：应交税金-应交增值税-销项税 主营业务成本包括原材料成本，制造费用 领用原材料： 借：生产成本-原材料 贷：原材料 结转制造费用： 借：生产成本-制造费用 贷：制造费用-厂房租金/伙食费/水电费/直接人工工资/折旧费等 结转生产成本 借：主营业务成本 贷：生产成本-原材料/制造费用 再结转本期损益.....

麻烦采纳，谢谢!

❷ 甲公司委托乙公司加工用于直接对外销售的应税消费品,甲公司发出原材料的计划成本为50000元,材料成本差异

1 借：委托加工物资 50000*（1-2%）=49000
材料成本差异 1000
贷：原材料 50000
节约2%，所以发出物资实际内成本=50000*（1-2%）
2 借：容委托加工物资 19000+19000*5%=19950
应交税费—应交增值税（进项税额）19000*17% =3230
贷：银行存款等 23180
收回后直接销售的消费税计入成本
3委托加工物资=49000+19950=68950

❸ 商贸企业，购进产品进行加工再销售，加工费怎么入账呢如果是对外加工，开的票算主营业务收入吗

一、购进产品进行加工再销售
1.购进商品发出
借：委托加工内商品
贷：库存商品—容A
2.支付加工费（假设为一般纳税人，并取得增值税专用发票）
借：委托加工商品
应交税金—应交增值税（进项税额）
贷：银行存款/现金/应付账款
3.委托加工商品入库
借：库存商品—B（从A商品加工成B商品）
贷：委托加工商品
二、对外加工收取的加工费，无论是否开票，都应该计入主营业务收入—加工费收入

❹ 在外加工成品，回厂后销售出去，应怎样记会计分录应该分几步记(我工厂本来就是生产型工厂）

1、支付加工厂家货款
发出加工材料时
借 委托加工物资
贷 原材料
按“委托加工商品合同”的版规定，支付加工企业加权工费用，并要交纳增值税额
借 委托加工物资
应交税费-应交增值税（进项税额 ）
贷 银行存款
在收回加工成品时
借库存商品或原材料（如果是不是作为本企业生产原材料或配套产品，而委托加工的准备销售的产品，应作为库存商品入账）
贷委托加工物资
2、销售时
借 银行存款等
贷 主营业务收入或其他业务收入
贷 应交税费-应缴增值税
借 主营业务成本或其他业务支出
贷 库存商品或原材料

❺ 执照经营范围如果只写：生产和销售的，是否就不能对外接受加工业务并开出“加工费”的增值税专用发票

开不开增值税专用发票不是依营业执照上的范围的。是按照你的规模 向税务所申请的
好像至少要小规模纳税人

❻ 推荐一款进销存软件(流程:购入--委托外加工--完工入库--销售--库存),能建多账套

如果要傻瓜式的话，推荐管家婆辉煌366，个人用过一段时间，感觉比较方便，挺顺手。
如果精通会计的话，就推荐你用友了。用友还是挺专业的，我有个同事说用起来不错，当然我不懂会计，只能这么解释给你了~~~

❼ 一个完整的营销策划有几个步骤

有以下四个步骤:

第一步：明确营销目标

策划是什么?策划是为了实现营销目标的计划，因此其目的性是非常强的，我们必须要明确营销目标和方向，并且按照这个目标去设计出具体明确的行动方案，从而帮助站长做好网络营销工作。

第二步：收集信息并分析资料

信息是策划的基础，没有信息就不能策划，所以收集信息非常重要，希望站长能收集更多高质量、有价值的信息，这对网络营销策划非常重要。大家必须要将其作为主要工作去做。

第三步：制定准确的策划方案

在之后就需要制定出准确的策划方案，这也是网络营销策划的重要部分，在这个过程中需讲究网站策划方案的创新性，加大创新力度，这是站长必须要做好的。

第四步：推出策划方案

策划方案编写完成后，要提交给上级主管或委托客户，由其审议通过。这一阶段，主要任务是要向上级或委托人讲解、演示、推介策划的方案。再好的策划方案如果不能被对方理解采纳那就太浪费了。因此推出策划方案也是策划的一个重要环节。

(7)外加工的营销计划扩展阅读

营销策划框架

(1)、营销机会分析

包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析。

各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析。

各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。

(2)、目标市场定位

包括：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。

(3)、促销活动规划

包括：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。

(4)、分销活动计划

包括：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。

(5)、销售管理计划

包括：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。

(6)、市场反馈和调整

包括：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。

❽ 国内企业委托国外企业加工的产品在国内销售的问题。

那就是进口外国公司的商品