杨国福营销案例

⑴ 2016 年优秀的营销案例和广告案例有哪些

2016年优秀复的营销案例制和广告案例有很多。如百事可乐猴年广告、支付宝敬业福、新世相逃离北上广、故宫淘宝魔性H5、NB的《每一步都算数》、豆瓣《我们的精神部落》、淘宝二楼《一千零一夜》、江小白的酒、杜蕾斯的借势营销
希望可以帮助你。

⑵ 合作营销的案例

60年代中期，美国的马克威尔牌咖啡在日本先后进行了3次大规模的样品派送，共送出咖啡样品1800万份，派送办法是把咖啡样品封在一斤装的面包包装内。
第一次派送时间是1965年3月～5月。马克威尔牌咖啡的生产厂家与日本第一屋制面包公司合作，把咖啡样品夹在1斤装的面包包装内，送出了200万份样品，范围遍及日本全国。结果面包销量和咖啡销量都有惊人的增长，使得日本其他面包公司纷纷要求参加派送。
第二次派送时间是1965年10月～1966年1月，共4个月。马克威尔牌咖啡的生产厂商与日本7个地区的7家面包公司合作，其中6家面包公司是：东京第一屋制面包公司、大阪的神户屋制面包公司、名古屋的敷岛屋制面包公司、福岗的粮友屋制面包公司、仙台的虎屋制面包公司、札幌的罗巴面包公司，7个地区共送出样品600万份。
第三次派送是在1966年秋季。除第二次派送样品的7家面包公司外，新增加了静岗地区的惠比寿制面包公司、新泻地区的郁金香食品公司、福井地区的富士面包工业公司。10个地区的10家面包公司共送出样品1000万份。
这一系列合作营销取得了巨大的成功，具体表现在：
1.马克威尔牌咖啡销量猛烈上升，过去不卖咖啡的面包店都开始代销该产品，并把这种咖啡陈列在主要的、正面的货架上。
2.面包店因销售附带了咖啡样品的面包，生意特别好。
3.面包工厂的业务量因此增加了35%，派送结束后，这种业务量仍持续了较久。
4.消费者品尝样品后，才知道马克威尔牌咖啡是最好的，从此改变了消费习惯，认牌购买马克威尔牌咖啡。

⑶ 张亮和杨国福为什么都靠麻辣烫成就了一番事业

说到麻辣烫的话，大家都应该很熟悉的吧。能吃出火锅的感觉，却要比火锅简单省事很多。专可以说一道实惠简单又美属味的平民化大众美食。不过小东西却有大乾坤，虽然都叫麻辣烫，但是各家有各家的味道，也因此每个人都有专属于自己的口味。

而对于麻辣烫，各家口味都不同，单以品牌吃腻了，还可以换口味。麻辣烫首先要去和其他行业竞争，在市场没有趋于饱和的时候内斗是不可取的，是可以共赢共存的。同时，麻辣烫较低的成本是与其他行业竞争的又一优势，完全没必要内部竞争。杨国福、张亮的发展，也是靠着全体麻辣烫的整体竞争力发展的。同理，拉面、刀削面也有很多种口味，味道好得多，才能做到现在。

⑷ 杨国福和张亮麻辣烫都是麻辣烫，那么这两个不同的品牌之间有什么区别

杨国福麻辣烫和张亮麻辣烫，到底有啥区别？网友：差距不是一点点！在我们平常的生活中，美食的种类是比较多的，但是对于我们来说也都知道美食是不分贵贱的，不论你是普通人或者是有钱人也是绝对离不开美食的供应，

在装修风格方面也是不太相同的，杨国福麻辣烫的装修基本上也都是以红色为主的，但是张亮麻辣烫也让人看到之后，也都觉得个性十足，是一种酷黑的风格，这两种颜色的店面看起来也都能够引起人们的重视，而且对于另外的一个方面也就是店里边的装修风格，阳光负责同样是以鲜红色为主，但是张亮麻辣烫也就更显得比较简洁的大方了，而且这两种麻辣烫的卖相以及口味也是不太相同的，他们每一个品牌也都是有着自己独特的配方，所用到的食材也都相差不了多少可是对于很多吃过这两种麻辣烫的人也都觉得杨国福的麻辣烫的汤比张亮麻辣烫的汤汁会更加浓郁。

⑸ 23岁开杨国福麻辣烫赔了三十多万，本来手里就十几万，现在负债二十多

有多少钱做多少事，千万不要投入太多资金去创业，任何投资都有风险，你要提前做好最坏的打算。

⑹ 寻求有创意的经典营销案例

金六福的感情营销牌

深入人心法则。

《22条商规》中有句话说得特别好：“某种观念一旦在人们头脑中形成，就极难改变。在市场营销中最为徒劳的就是试图改变人们的观念。”
金六福自创立以来，一直坚持走中国传统文化情感路线，提出了极具中国本土文化特色的“福文化”理念并进行市场营销传播。2004年底，金六福经深入市场调研之后，果断的推出了“春节回家——金六福”大型传播、行销活动，并围绕“春节回家”的概念，构建了一个全方位的传播网，[(这是关键，全方位的传播网，电视广告（节目硬广告，科普专题，黄金强档广告），户外广告（车体广告，广告牌，广告灯箱），平面广告(报纸，杂志)，网络广告（各种链接，博客主体验广告，页面）]使亿万游子完全笼罩在金六福“春节回家”的氛围中；在零售终端，同样发动了猛烈的攻势；同时在全国推出 “发短信，赢机票”消费者互动活动。
与此类似的感情牌是可口可乐。它在2002年～2005年连续四年配合春节促销分别推出了小阿福、小阿娇拜年系列，2005年更是成功的搭乘奥运快车，以刘翔为主角，以刘翔回家为主题，传递一个更为深入人心的情怀——回家团圆，实现了国际化与本土春节民俗的完美结合。在特色包装上，可口可乐均推出具有浓郁中国民俗特色的产品如以中国12生肖为设计元素的易拉罐新包装等满足中国消费者的情感需求。在产品组合上，大规模推广符合节日家庭消费的特大容量包装；在产品口味的组合上，将可乐与雪碧、芬达进行捆绑销售，满足家庭不同人群、不同口味的需求；在销售情境营造上，可口可乐更是运用春节对联、福到等极具中国风味的装饰充斥卖场。
金六福和可口可乐之所以获得空前的市场成功，就在于他们在整个春节营销系统中的每一个步骤、每一个环节、每一项举措都深深的打上了春节所特有的中国烙印。

蒙牛酸酸乳的“超女秀”

事件营销法则。

蒙牛乳业大手笔地以2800万买断了《超级女声》节目冠名权，并投资近8000万元用于公交车、户外灯箱和广告牌、各类媒体广告等，充分利用“超女”在国内日益疯狂的影响力，以2004年“超女”季军张含韵为代言，加上一首《酸酸甜甜就是我》，使得蒙牛酸酸乳活力四射。
同时，在《超级女声》的主赛区长沙等地，蒙牛还策划了多场大型义演活动。尤其在大型广场及卖场的门口附近，蒙牛推出了“青春女生大比拼”、“品蒙牛酸酸乳，看超级女声”等活动，有效的塑造了品牌的高端形象，使蒙牛酸酸乳和《超级女声》一起成为人们关注的焦点。在《超级女声》大赛谢幕以后，作为赛事的一次完美延续，蒙牛酸酸乳又策划了“超女训练营”，外包装上同期更换内容，并配以广告宣传，以“有酸就有甜，有梦就能圆”为口号，凡购买酸酸乳的女孩就有机会亲赴“超女训练营”，接受专业老师的指导，并可能走上舞台成为明星。这种从“超女”延续下来的“平民造星运动”继续着吸引年轻女孩的注意力。
蒙牛上亿元的“超女”系列广告，为其打开了南方乳品市场。“超女”的长沙、郑州、杭州、成都和广州五个赛区，正是蒙牛所看重的华中、华东、华南、西南四大销售区域。
2005年，“蒙牛酸酸乳”和《超级女声》手拉手一唱成名。蒙牛借“超女”之力成功打造了“酸酸乳”品牌。
但“蒙牛酸酸乳”营销的成功是不可复制的。

⑺ 杨国福请张亮代言，张亮是如何完美交差的

说到麻辣烫，你们会想到谁？哈哈我想所有人应该都会不约而同地从脑子里蹦出张亮麻辣烫和杨国福麻辣烫的名字吧！他们俩应该算是目前国内竞争最激烈的麻辣烫连锁店了。杨国福麻辣烫邀请张亮代言自己品牌的这件事被网上议论得火热。事情的前因是这样的。

还有网友调侃，张亮麻辣烫应该请杨超越来代言作为反击，走国际化道路，营销文案用超越杨，其寓意是“超越杨国福”。网友们的神奇脑洞不无让人发笑。

还有网传其实张亮麻辣烫和杨国福麻辣烫这两位老板原来是亲戚。张亮其实是杨国富的侄子。他从叔叔的店里打工出来后自己创业开了张亮麻辣烫。但后来据证实，这两家麻辣烫店并没有任何血缘关系，只是做同一个品类。

其实无论时张亮麻辣烫和杨国福麻辣烫，小编认为，只要能够用心做好自己的品牌，良心做生意，未来的发展都会越来越好的。

⑻ 杨国福发微博称要邀请张亮做代言人，事后却并无回应，疑似是蹭热度吗

我个人感觉到肯定是在蹭热度的，因为张亮作为娱乐圈的明星，他又在综艺节目中提到这个事情，那么作为商家的张亮麻辣烫，肯定是不会放弃这个噱头的，趁机炒作，这样的话就会引起张亮粉丝的注意，从而让很多人都知道自己的这个品牌，其实这样的场合不是一次两次了，这也就是商圈管用的技巧。

而且张亮本人对于这件事情也是丝毫没有回复的，这也就说明了张亮本人不在乎，或者是没有注意到，再或者是不想理睬这样的行为，也不想去误导自己的粉丝去吃这个，因为明星代言都是要有很大的风险的，一旦代言的品牌出现了什么样的问题，那么后果就是极其严重的，也是会影响到明星的存在，所以代言不是随随便便的。

⑼ 金六福"福文化"营销案例分析

案例“福文化”营销－金六福 随着年春节到来，金六福又开始了新一轮的营销大战。 1998-2000年，金六福给人的品牌体验更多的是个人的福运，其传播口号主要是“好日子离不开它”和“喝金六福酒，运气就是这么好”。2001-2002年，金六福通过赞助世界杯出线、中国申奥，将这种体验提升到民族的福、国家的福--“中国人的福酒”。2004年以后，搭车雅典奥运，它又将福文化推向国际，让人们体验“世界的福”。短短几年，金六福的“福文化”不断提升和积淀。 金六福换广告的速度惊人，发展速度也惊人。1998年才诞生的金六福，尽管本身并不生产一滴酒，却只用了短短3年就在高度竞争的白酒市场做到了1991年新锐白酒第一的规模。2003年金六福销售达18亿元，2004年突破20亿元，目前，金六福已进入中国白酒市场前五强，其品牌价值高达28.8亿元，被中国食品工业协会评为“跨世纪中国著名白酒品牌”。 金六福运用“国有喜事金六福，家有喜事金六福，中秋团圆金六福，春节回家金六福”系列广告，以中华民族的传统与感情为诉求，拉近与消费者的距离。金六福善用事件营销，不断挖掘重大社会事件中的民族情感寄托，做活品牌关联。大到民族感情，小到家庭团圆喜庆，都被它用心地凝聚在“福”字上，强化着金六福的核心价值定位。从一声稚嫩的“好日子，离不开金六福”拉开其情感营销序幕，到2001年体育营销展现中国社会“福满乾坤春满门”，金六福以“顺情”和“煽情”赢的顾客，赢的市场。 金六福擅长的是渠道和营销，生产并不是它的强项。白酒产业的特殊性，决定了其经营者不能仅靠实力就可以速成。它要求有深厚的技术积累、适宜的气候条件和一定数量的老窖池等，这些都是金六福所不具有的。金六福通过“借力”，即与中国白酒名牌五粮液合作生产来解决这个难题。五粮液的生产优势给了金六福拓展市场的充分自信。更重要的是，摆脱了繁杂的生产管理，金六福可以集中精力于营销网络布局、推广和营销团队建设，打造市场竞争优势。 传统的市场细分是划分不同的消费者群，企业以不同的品牌面对不同的顾客。金六福以星级概念打破了这一传统，在统一的金六福品牌下将酒划分为五个星级。从一星到五星，销价从十多元到数百元，覆盖了不同的细分市场，而它们打造的是同一个品牌。从2002年起，金六福还在2 000多家经销商中遴选永久合作伙伴，组建“金六福营销联盟”，用长期利益纽带与经销网络、客户构建战略伙伴关系。 看来，金六福营销奇迹的创造并不偶然。 用PPT形式案例分析