A. 纳奇洗衣液在市场销售如何
纳奇洗衣液的市场潜力：
首先是洗衣粉的市场广大。2005年，中国洗衣粉产量万吨，2006年全国洗衣粉销量360万吨，年销售额260亿元，加上衣物柔顺剂和消毒液等的销量，整个洗衣市场有500亿之巨。中国洗涤用品市场具有相当大的发展潜力，预计到2010年市场的销售额可达800亿元，年递增13％左右。
目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克，世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克，显示中国洗衣粉市场具有很大潜力，而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机的比例比城市低50个百分点，只有30％左右，因此，随着农村洗衣机市场的逐步扩大，洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。
其次是纳奇洗衣液自身的产品特性能满足用户的个性化需求，整个市场上现有的洗衣粉品牌有三大国产品牌：雕牌、奇强与立白，还有汰渍、碧浪等外资洗衣粉。这些产品主要竞争的重点在中档区域，产品同质化高，因此推出的新产品必然是以消费者需求为导向，满足不同层次消费者需求的不同品级的洗衣剂。如杀菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者专为满足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白，需要洗衣粉企业将其转化为在一个领域内的精耕细作，另辟蹊径，才能实现市场利益最大化。有效的实行市场细分策略，满足不同要求消费者的需求，专业进取，纵向开拓的模式，也将为“惨淡经营”的洗衣粉行业开创一个新的格局。纳奇洗衣液的出世，为一部分人，特别是用洗衣机洗衣服的用户提供了较好的选择。据调查，现在的洗衣粉用洗衣机来洗，会留下很多洗衣粉粉末，在衣服上“画上美丽的图画”，用户特恼火，却没办法，洗衣分不能不用，想用能省心的却没有什么替代品，现在有了纳奇洗衣液，消费者不要担心了。可以放心使用而不会怕衣服上留下什么痕迹了。
B. 市场销售的蓝月亮洗衣液没有封口是正品吗
您好！若要购买蓝月亮产品，建议到大型的超市或商场购买，网专上购买，可到官方旗舰店，属我司直营店，品质有保证。
以下是可水洗衣物的日常清洗方法，若是有需要可参考洗涤：
1、如果衣物上没有顽固污渍，可以根据产品背标，将适量洗衣液溶于水中，浸泡衣物15分钟，然后正常洗涤即可。
※温馨提示：易褪色、易缩水衣物请勿浸泡，且不要大力拧绞衣物。
2、如果衣物上有局部污渍，可以使用“干衣预涂法”：衣服干的时候，将手洗专用洗衣液涂抹在污渍处，5分钟后轻轻揉搓污渍处，再常规清洗衣物。
※温馨提示：如果衣服褪色，建议先在衣服隐蔽处试用，无色差再使用该方法。
C. 做洗衣液、洗洁精的销售要怎样找客户
新手如何打开市场
一、以市场需求定产品供应，先找出市场销路较大的产品和品种，然后随市场的需要而调整供应产品，这就需要进行市场调查，比如散装洗洁精，什么品质的好卖，什么价位的好批，什么单位、什么人用量大，他们对包装对服务对保质期有什么要求，对颜色对泡沫对稠度洗涤效果对香味有什么偏好。洗发水、沐浴露、浩衣液等等都要依次调查掌握第一手材料，为你的成功打下坚实的基础。
二、确定产品类别和品种，每一种产品的品种准备必须齐全，以满足不同人对品质和价位的不同要求，这样生意才能长久兴旺，不少人是只想拿一个低价位的去推广，让客户没有选择余地，这样的成功率不高。
三、店面的准备，一开始做先不要急于开店，先做市场，市场做开了在去办证开店，这样进退容易，办证有几个名称可供选择：洗涤剂专卖店、洗涤剂加工厂、洗涤剂厂、日化厂等等，看你的实力关系来来确定。
四、前期的筹备，先对你要生产的产品进行加工，确定成功了再分别系列化，前期试生产是必须的准备。
五、成本的节约：
1、巧妙节约运费：目前都是物流发货，物流发货也有一个最低的起步价，比较而言以起步价不合算,发100公斤以上能节省运费和包装桶费。
2、巧妙节约人工费：对工人的使用要见逢插针，生产、推销、送货等等有空就不要让他闲着，时间尽可能的长一些。
3、巧妙节约成本：在防腐剂、色素、香精、表面活性剂、各种助剂方面以刚好合适就行，不要以为越多越好，无形增加成本。比如你的客户一周就用一桶洗洁精，周转快，那么你在防腐剂的量就要能少则少。
4、巧妙节约消毒费：周转使用的包装桶每次收回来都需要消毒灭菌，自己装一支紫外线灯管来灭菌，每天一小时，这样就能节约不少消毒费用。
5、巧妙节约包装费：周转使用的包装桶，能用旧的就不买新的，以回收旧桶来使用，能省则省。
6、巧妙节约水费：能用的干净井水河水泉水就不要用自来水。
六、打开市场的方法
1、印批发联系卡，注明品种、品质、价格、优势、送货电话，装上样品沿街送给每一个宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等。
2、当地网络发贴宣传
3、适当的广告宣传
4、散发宣传单
5、招乡镇农村代理商
6、争取大型工矿企业的定单消费
D. 蓝月亮洗衣液销售前景好吗
利润率高日化巨头争相进入洗衣液市场不久前,广东本土日化巨头立白集团宣布,签约国内当红明星周迅为其去渍霸洗衣液品牌代言人,同时计划将在终端和央视投放过亿元,大举进军洗衣液市场。立白集团口出豪言称“我们的目标就是要做到洗衣液市场的冠军。”外资联合利华最近也成为洗衣液市场的新军。记者从知情人士处获悉,联合利华旗下的奥妙洗衣液在9月份悄然上市。联合利华一进场就发起凌厉攻势———以低于同行30?低价战略,快速切入市场。据悉,今年以来,国内已有多家日化巨头争相挤进洗衣液市场,国内的如广东飘影集团、中山美日国际集团；外资的还有德国汉高、日本花王集团等。而正在紧锣密鼓欲“进场”的日化巨头还有拉芳、宝洁等。据介绍,洗衣液近一二年来快速发展、利润率高等催生了日化巨头纷纷逐“利”而来。据业内人士透露,目前生产洗衣粉的利润空间越来越小,毛利润率不超过20?衣液等高端产品的毛利润率却达到30?上。另据立白集团新闻发言人许晓东告诉记者,洗衣液的前景值得期待。在欧洲和日本,洗衣液已经占有了至少1/3的份额,而美国市场中洗衣液占比更高达80?保江山蓝月亮等先入者无奈降价对抗被日化行业视为“新的利润增长点”的洗衣液市场,引来众多来势汹汹的竞争者。这让先来者蓝月亮等着实发慌。蓝月亮是目前洗衣液市场的“一哥”,据尼尔森一份数据显示,该品牌已连续9个月保持市场占有率第一,市场份额达到33.0?为中国洗衣液第一品牌。为了保住江山,今年以来,蓝月亮不惜大手笔运作。在签约郭晶晶为其洗衣液品牌代言人之后,今年8月,蓝月亮高调换标,将旗下洗衣液产品标识进行全新设计。最近该品牌旗下全线产品正在全国进行大规模的“半价”促销活动,欲以“价格”对抗后来者。业内人士指出,洗衣液现时属于高端产品,价格一直居高不下,而随着日化巨头的加入,以它们的规模效应,很快就可以“低价”击中当前同类产品的软肋,强势抢市。“洗衣液市场价格大战不可避免,现有的市场格局也将重构”。
E. 周口市宝洁日化有限公司生产的海飞丝洗衣液，洗洁精，洗衣粉可以在市场销售吗侵权吗
宝洁生产的应该没问题吧，是授权的分厂吗，可以在进货的时候要求查看一下他的授权书啊，生产许可证啊什么的，有的话就可以销售的
F. 蓝月亮洗衣液销售前景好吗
利润率高日化巨头争相进入洗衣液市场不久前,广东本土日化巨头立白集团宣布,签约国内当红明星周迅为其去渍霸洗衣液品牌代言人,同时计划将在终端和央视投放过亿元,大举进军洗衣液市场。立白集团口出豪言称“我们的目标就是要做到洗衣液市场的冠军。”外资联合利华最近也成为洗衣液市场的新军。记者从知情人士处获悉,联合利华旗下的奥妙洗衣液在9月份悄然上市。联合利华一进场就发起凌厉攻势———以低于同行30?低价战略,快速切入市场。据悉,今年以来,国内已有多家日化巨头争相挤进洗衣液市场,国内的如广东飘影集团、中山美日国际集团；外资的还有德国汉高、日本花王集团等。而正在紧锣密鼓欲“进场”的日化巨头还有拉芳、宝洁等。据介绍,洗衣液近一二年来快速发展、利润率高等催生了日化巨头纷纷逐“利”而来。据业内人士透露,目前生产洗衣粉的利润空间越来越小,毛利润率不超过20?衣液等高端产品的毛利润率却达到30?上。另据立白集团新闻发言人许晓东告诉记者,洗衣液的前景值得期待。在欧洲和日本,洗衣液已经占有了至少1/3的份额,而美国市场中洗衣液占比更高达80?保江山蓝月亮等先入者无奈降价对抗被日化行业视为“新的利润增长点”的洗衣液市场,引来众多来势汹汹的竞争者。这让先来者蓝月亮等着实发慌。蓝月亮是目前洗衣液市场的“一哥”,据尼尔森一份数据显示,该品牌已连续9个月保持市场占有率第一,市场份额达到33.0?为中国洗衣液第一品牌。为了保住江山,今年以来,蓝月亮不惜大手笔运作。在签约郭晶晶为其洗衣液品牌代言人之后,今年8月,蓝月亮高调换标,将旗下洗衣液产品标识进行全新设计。最近该品牌旗下全线产品正在全国进行大规模的“半价”促销活动,欲以“价格”对抗后来者。业内人士指出,洗衣液现时属于高端产品,价格一直居高不下,而随着日化巨头的加入,以它们的规模效应,很快就可以“低价”击中当前同类产品的软肋,强势抢市。“洗衣液市场价格大战不可避免,现有的市场格局也将重构”。......(欧志葵)
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