开发营销活动游戏

① 什么软件做营销活动最好用呢

H5工具呀，直接就可以套用模板，方便快捷嘿嘿，它是为了解决H5网站较高的开发门槛和降低网站昂贵的制作而存在的。就像是当年的软件工具PS，最终替代了程序员，让图形设计成为了人人都可以驾驭的事情。

而经过这2年的沉淀，目前的H5工具形成了两个大类，一种是模板工具，他们就像是你电脑里的word和PPT一样，解决用户和企业日常的活动需求和基础功能。而另一类是专业工具，他们的功能非常强大，能够做很多只有开发才可以完成的事情。

国内部分H5工具演示图

总体来说，人人秀是带有模板工具便利特征，并具备一定专业工具功能的综合性H5工具平台，“一站式”运营工具。

它保留了模板H5工具简单上手的优势，同时也具备一定专业工具的功能，是企业和个人日常活动快速表现的有力助手。可以说，H5对我们的改变是潜移默化的，我们的生活、办公、社交都被它改变着，现在结婚发的请柬是H5，工作演示的幻灯是H5，做活动发出的推广也是H5，H5在未来将不仅仅是营销的手段，它更是人与人链接的新方式，这也要求H5工具不仅要实用，还要具备更先进的理念和思维，而人人秀显然在某些内容点上是值得同行思考的。

② 促销活动现场游戏(内有一个不错)

1抓球 :
机会成本，是指由于将某种资源用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中的最高收益。每一种资源可以有多种用途，而这些资源又是十分稀缺的，因而将一种资源使用于某一种用途，就不得不放弃将这种资源用于其他各种用途的"机会"，放弃了这些机会，也就放弃了在这些用途中可能得到的收益，这些收益中的最高值就是将该资源使用于某种特定用途而付出的"代价"或"成本"。所以，准确把握机会成本无论对企业还是对个人都至关重要。 目标：使学员正确认识自己的实力以及对机会的正确评价、选择等。
时间：15-20分钟
教具：准备乒乓球若干只，用适当的方法在乒乓球上进行编号，并用塑料袋装好。
过程：
1、 将学员分成数量相等的小组。
2、 宣布游戏规则：
1)不同编号的乒乓球代表不同分值。
2)每个人只能抓一次，时间为10秒。
3)评分标准：
A．小组成员估计抓数与实际抓数差值的绝对值的和（越小越好）；
B．小组成员每个人抓数的分值和（越大越好）。

22—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。

人数：

不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由4个人组成的小组。

道具：

·两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。

·两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。

·一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开)。

③ 有什么游戏适合销售团队玩的游戏

1、三七过：反应能力大考验

时间：～15分钟。

游戏规则：

（1）所有人站成一个圈。

（2）主持人任意指定一人作为起点，按照顺时针（或者逆时针）从1开始顺序报数，当报到3或者7的倍数时，该成员用击掌代替报数。

（3）如果有成员出错，则自动淘汰出局。然后下一个人重新从1开始，直至出局达到指定人数。

ps：为了保证游戏效果，我们规定：报数速度要快，不能太慢，如果有人迟疑2秒以上，按出局处理。如果总人数比较多比如超过20人，我们就淘汰1/3的人，该游戏结束。如果总人数在10人左右，淘汰1/2的人该游戏结束。

3、正话反说：感受艺术魅力

道具：准备三个字、四个字、五个字、六个字的词语纸条各30个。

分组：分3个小组，每个小组6～10人。每个小组需要一个主持人，共3个主持人。

游戏规则

（1）所有人1、2、3循环报数，分成3组，之后进行小组间的PK。

（2）3个小组的成员站成3列纵队，同时进行游戏。3个主持人一起开始，分别向3个队的队员展示词语。队员要倒序说出这个词语，例如，主持人说“赶大集”，队员要说“集大赶”。答错者出局；答对者站到队伍末尾循环进行。

（3）如果有一个队伍所有人都被淘汰，本小组游戏结束，其他小组继续游戏。如果有队伍坚持到了所有词语都用完，那么场上所剩队员多的队伍获胜。

ps：队员在反说的时候，思考时间不能太长，最长不能超过2秒；五个字和六个字的词语因为难度比较大，可以适当放宽到4秒。

4、松鼠与大树：释放工作压力

分组：每个小组10人或13人。

时间：每一小组8分钟左右。

游戏规则

（1）小组中每3个人是一个组合，其中两个人面对面站立，手掌相抵，扮演“大树”，另外一个人扮演“松鼠”蹲在“大树”搭起的树洞里。

（2）小组内最后剩下的人扮演自由人。所有大树和松鼠的组合围城一个圈，自由人站在圈的中央，在后面游戏的时候，抢夺松鼠或者大树的位置。

（3）主持人开始喊命令，所有人根据主持人的命令来行动。命令一共有三种：

A.猎人来了。（这时大树不动，松鼠从旧树洞出来，重新选择新树洞）

B.着火了。（这时松鼠不动，大树重新寻找位置和新的伙伴）

C.地震了。（这时松鼠和大树同时更换位置，重新组队）

（4）在主持人喊命令的时候，自由人要去抢大树或者松鼠的位置。如果有成员成为自由人超过三次，那么该成员出局，接受主持人的惩罚。

ps:松鼠更换位置只限于松鼠之间；大树更换位置也只限于大树之间。而在这三种命令的情况下，自由人可以去抢松鼠或者大树的位置。大树或者松鼠如果抢了其他角色的位置，那么他们将成为自由人。

5、踩纸游戏

目标：让学员练习如何不断改进及团队精神

人数：每组5-6人

时间：3分钟

工具：每组组一张A1大纸（或报纸）

游戏规则：

（1） 小组中的所有成员都要站在纸上

（2） 纸的面积越小越好

（3）3分钟后各小组在其它小组面前演示

（4）演示时要坚持10秒钟以上

（5）低的面积小的小组为胜出

④ 有什么游戏适合搞活动玩的主要能吸引很多顾客路人

如果是刚开店，想赚点信誉的话，最好卖一些虚拟产品，可以找一个可靠的上专家拿货，先不要考虑赚属钱，先弄几个信誉度上来，然后再开始卖自己想要卖的产品，但最好呢
自己在现实中有个实体店来做支撑，这样货源上讲比较方便，不用自己进一堆货
万一卖不出去还的放家里，如果有实体店的话，可以有2个方向选择至于什么最吸引顾客，我觉得只要价钱够便宜，质量够好，自己好好经营，无论什么产品都能做好，也相信不久后你会摸索经验找到合适自己的营销方式的！

⑤ 谁有什么好的营销激励早会游戏

一、 游戏目的：
经历角色期待的压力；分辨团体中，受角色期待的个人行为反应；探索整个团体表现角色期待的结果。
二、 游戏程序：
1、培训师从学员中征求十至十五位成员示范角色期待的结果；所有成员围成一圈而坐。
2、替每位在中央的成员带上头盔或帽子，并将写有期待角色和行为反应指示语的卡片贴上。虽成员不能看到自己的标签，但须让其他成员看得清楚（贴卡时，可请他们闭上眼睛，以免彼此泄漏角色）。
3、培训师提供讨论话题，要求每个人自然地与别人互动。特别强调每个人作他自己，而不是角色扮演，只是对说话者作反应时，要遵从说话者头上的指示语作反应。再次强调，不准告诉别人彼此头上的标签，但又须按指示语作互动反应（约二十分钟）。
4、领导者喊停，并请每位成员猜自己头上的角色和指示语，然后再将标签取下，并大声念出来。
5、领导者跟整个团体进行讨论（包括其他观察活动者在内）。
在团体角色压力下，作真正的自己容易吗？会存在什么问题呢；当你正经时，却受到别人嘲笑，感觉如何呢？或当你想表露时，却忽视别人，又有何感受；当成员如此对你时，自己的反应行为会改变吗？例如，当他们忽视你，会不会变得畏缩；尊重你时，会不会表现出信心。
三、游戏准备：
每位成员有个用厚纸板作成的头盔（或改用现成帽子亦可）；每个头盔或帽子上贴上一张5公分×7公分的卡片，但卡片两端以10公分长的纸条贴着。形状如下：
10公分

5公分
卡片上写出所期的角色，并说明其他成员反应此角色地的指示语。如：滑稽者：取笑我；专家：询求我的劝告；重要人物：依顺我；笨蛋：嘲弄我；小人物：忽视我；落魄者：可怜我；老板：惟命是从；无助者：支持我；（左列的角色中按需求自行假设，右列的行为反应指示语是供其他成员参考的，每张卡片只需一个角色）。
四、注意事项：
依成员的情况，决定需求的角色。例如黑道人物、老师、护士、警察、父母等一些现成或社会常有的角色；卡片上可只写角色，而行为反应的指示语可让其他成员投射或自行决定，可空白；活动停止时，可安排「角色理论」、「典型互动」或「按别人期待而活」等的小演说；）值得团体讨论的期待角色可事先搜集，并加入讨论。

流水作业
形式：4－12人一组均可
类型：流程管理、团队合作
时间：20－30分钟
适用对象：全体学员
活动目的：
通过一套较为复杂的工序，真实模拟电信企业的经营流程。通过不断的改善流程中的若干环节，促进流程的优化。
活动概述：
本游戏模拟的是电信企业的运作流程，首先是接定单（在本游戏中，定单是指客户名称），然后根据客户的定单制造产品（在本游戏中，制造过程其实是根据客户名单，通过一本客户手册查询ABC三个原始数据，接着是根据ABC三个原始数据按照一定的计算规则算出DEF三个数据）。

操作程序：
1 、分成若干组，每组花3分钟时间进行角色分配。本游戏涉及到至少到以下角色：
邮差：负责从主持人那里取信封，信封里装有订单。
查询员：负责根据定单的客户名称，通过查询初始数据库，确定ABC初始数据
处理员A：负责根据ABC的初始数据，计算D、E的数据
处理员B：负责处理F的数据。
检查员：负责检查数据的正确性

2、游戏开始
在游戏开始前可预先练习一次，练习的时间和正式比赛的时间都是6分钟。
1）先将ABC初始数据库发给每个小组，每个小组一本（初始数据库见附件）
2）将计算公式发给每个小组，每个小组两份。计算公式如下：
若A<10或A>50，则D=40，否则D=A+15
若20 < D < 50且 C > 60,则E=C+D,否则E=B+D-A
若B>80，则F=90，若C<20，F=60，否则F=D+E
3）准备好至少80个信封，信封里装有装有一张客户名称的卡片和一张空白记分表，记分表样如下：

客户名称：
A= B= C= D= E= F=

3、游戏记分规则
1）本游戏以经营成果即利润为依据。
利润＝营业收入－不良成本－人力成本×人数－办公场地成本－库存
营业收入：＋100元/单
不良成本：－50元/单（主要是计算错误）
人力成本：－120元/人（小组内游戏有多少个人参与就计算多少个人）
办公场地成本：－300元
库存：－40元/单（如果小组多拿了定单，但是比赛结束还没有计算完的话，算做库存）
2）将每个小组的经营状况以表格的形式统计在白板上。

4、游戏点评：
1）如何看待流程？
2）流程会涉及到哪些要素？
3）如何进行流程优化？

5、注意事项：
1）游戏可实现多种角色分配，例如有些组可以决定参加4人，有些组可以决定同时参加8人，参加人数的多少和角色分配完全有小组自行决定。
2）如果时间允许，可以多次进行该游戏，不断的让小组改善和优化流程，争取实现利润的最大化。

⑥ 用于H5活动营销的游戏有哪些

目前用的比较多的是：答题类、休闲类、

如果你想深入了解下可以问问TOM游戏的客服，他们会有一些案例，你可以看看

⑦ H5营销小游戏开发成本有多少

有好多人都问了你这个问题，其实你是需要提供预算的
只有这样，外包公司才好评估能不能内给你做，省得容浪费大家时间，毕竟开发时间也是种成本
你也可以直接找像TOM游戏这种大厂的开发公司，比较保险，不过还是建议你确认好需求再去咨询

⑧ 端午节怎么做微信营销小游戏活动方案

移动互联网如此火爆，微信营销成为商家首选的营销阵地，端午节如此重要的传统节日自然不能轻易放过，一份优秀的端午节微信营销小游戏活动策划方案能够事半功倍。
1.节日氛围浓厚，增强参与感。
微信上传播广泛的小游戏都有一个特点：简单。某段时间大热的围住神经猫刷爆了朋友圈就是利用了广大粉丝热衷攀比的心理，而游戏本身操作简单，甚至谈不上什么趣味性，只是动动手指就能完成游戏，然后取得一个评分，大家热衷比分，这是人的胜负欲在作祟。那么端午节应该做一个怎么样的小游戏比较简单易于传播?现在市面上微信第三方已经非常多了，开发的小游戏更是数不胜数。所以，找到一个微信游戏开发并不难。我们可以这样设置游戏玩法，现在需要制作一个粽子，制作粽子的原料需要糯米和苇叶，集齐N个原料后得到真的粽子一枚(可以折算成礼金)，集齐的方式为由朋友圈转发，转发的次数越多，越容易获得原料，也就越容易获得礼品粽子。
2.端午节怎么能少的了赛龙舟。
端午节除了粽子之外，另一大特色就是赛龙舟了，国内很多地区仍然保留着赛龙舟等传统节日项目，且受到人民欢迎。所以，做微信营销的运营者们要注意了，在微信上来一次朋友圈赛龙舟小游戏，让大家在端午节一起来划龙舟，游戏模式非常简单。设定一艘龙舟，用手触碰龙舟使其前进，触碰的频率越快，龙舟则前进的越快，最后获得的评分也就越高(与围住神经猫模式类似)，节日感强烈的小游戏更容易受到关注和传播。
3.纪念屈原，作一首诗词。
屈原是中国最早的大诗人之一，诗词歌赋样样精通，说到这里，你已经知道我要说什么了吧。没错，做一次关于诗歌类的小游戏，选择一个漂亮的古风类模板，粉丝输入后将其变成毛笔字体，真的像自己用毛笔写诗歌一般。很多人都有一个成为文艺青年的想法，所以，借助端午节推出诗歌活动也能够满足很多人的内心当诗人的愿望。
4.端午节父亲节齐齐上阵
细心一点就可以发现，端午节和父亲节其实是连在一起的。端午节吃粽子咸蛋，赛龙舟，喝雄黄酒，挂菖蒲等习俗。既然父亲节与端午节一齐上阵，那么策划一期“请父亲吃粽子”的活动既应景又能满足大多数人的“孝心”。